信途科技今天給各位分享農(nóng)產(chǎn)品品牌推廣的原則的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌推廣的基本方式進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注和分享本站。

企業(yè)品牌傳播與推廣應(yīng)把握哪些原則？

品牌傳播與推廣應(yīng)把握以下幾個(gè)原則。

(1)合理布局，運(yùn)用廣告、公關(guān)贊助、新聞炒作、市場(chǎng)生動(dòng)化、關(guān)系營銷、銷售促進(jìn)等多種手段。

(2)根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)群的觸媒習(xí)慣選擇合適的媒體，確定媒體溝通策略。媒體不一定非得是央視、衛(wèi)視，但一定是適合產(chǎn)品階段與市場(chǎng)階段的。

(3)品牌傳播要遵守聚焦原則。千萬不可將有限的資源盲目亂投，而應(yīng)進(jìn)行合理規(guī)劃與聚焦，在某一區(qū)域市場(chǎng)“集中兵力打殲滅戰(zhàn)”。

(4)品牌傳播要持久、持續(xù)。品牌的提升是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要長久的投入與堅(jiān)持，“老鼠啃倉”的結(jié)果只能是前功盡棄、半途而廢。

農(nóng)業(yè)推廣程序包括哪些步驟？

2010年農(nóng)業(yè)科技三大行動(dòng)實(shí)施方案

各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合片站、局屬各單位：

根據(jù)四川省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于印發(fā)四川省2010年農(nóng)業(yè)科技三大行動(dòng)實(shí)施方案的通知》（川農(nóng)業(yè)[2010]22號(hào)）精神，為確保全省農(nóng)業(yè)科技大培訓(xùn)、大示范、大推廣“三大行動(dòng)”在我區(qū)扎實(shí)開展并取得實(shí)效，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞“科技進(jìn)村入戶、促進(jìn)增產(chǎn)增收”的主題，以省市區(qū)農(nóng)業(yè)科研、教學(xué)、推廣部門大聯(lián)合和區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村大互動(dòng)為突破口，以農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目為支撐，以實(shí)施主體培訓(xùn)、示范主導(dǎo)品種和推廣關(guān)鍵技術(shù)為措施，以集成創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，聯(lián)動(dòng)開展農(nóng)業(yè)科技大服務(wù)，加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收，推動(dòng)我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)

圍繞發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色效益農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收的目標(biāo)，開展科技培訓(xùn)、科技示范、科技推廣。培訓(xùn)科技示范戶1000戶，完成實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)2萬人（次），在全區(qū)建立特色經(jīng)濟(jì)作物技術(shù)集成推廣示范片（基地）1萬畝，推廣9項(xiàng)配套技術(shù)，確保全面完成“三大行動(dòng)”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

三、行動(dòng)內(nèi)容

（一）科技大培訓(xùn)

以“培育有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新型農(nóng)民，發(fā)揮廣大農(nóng)民建設(shè)新農(nóng)村的主體作用”為目標(biāo)，圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)農(nóng)民。

1、主要任務(wù)：全年組織開展特色產(chǎn)業(yè)技術(shù)集成推廣科技示范戶培訓(xùn)1000戶，開展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)2萬人（次）。

2、依托項(xiàng)目：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地強(qiáng)縣建設(shè)，糧經(jīng)產(chǎn)業(yè)雙創(chuàng)雙建示范工程。

3、責(zé)任單位：局科教科為牽頭責(zé)任單位，局屬相關(guān)科室（中心、站）和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合片站、畜牧獸醫(yī)站配合。

（二）科技大示范

圍繞我區(qū)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，建立科技成果轉(zhuǎn)化示范基地，培育科技示范戶，展示最新科技成果。

1、主要任務(wù)：開展水果、糧食、蔬菜等農(nóng)作物及畜禽新品種引進(jìn)篩選，以及長枝修剪、生草栽培、病蟲害綠色防檢防控、測(cè)土配方施肥、畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范、種草養(yǎng)畜等技術(shù)攻關(guān)與集成，在全區(qū)建立新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化示范基地，在萬興、茶店、山泉、黃土等街鎮(zhèn)鄉(xiāng)建立示范戶。

2、依托項(xiàng)目：糧油高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目、園藝產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)畜禽疫病綜合防治項(xiàng)目等。

3、責(zé)任單位：局農(nóng)技中心、畜牧獸醫(yī)中心為牽頭責(zé)任單位，局屬相關(guān)科室（中心、站）和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合片站、畜牧獸醫(yī)站、龍頭企業(yè)、養(yǎng)殖專業(yè)場(chǎng)（戶）配合。

（三）科技大推廣

圍繞水果、蔬菜、畜禽等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，與重大農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目實(shí)施有機(jī)結(jié)合，開展農(nóng)業(yè)技術(shù)大推廣。

1、優(yōu)質(zhì)糧油技術(shù)推廣

主要任務(wù)：在全區(qū)推廣優(yōu)質(zhì)糧油新品種和糧食增產(chǎn)技術(shù)，基本實(shí)現(xiàn)糧油優(yōu)質(zhì)化和良種化。

依托項(xiàng)目：糧油高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目、良種補(bǔ)貼項(xiàng)目。

責(zé)任單位：局農(nóng)技中心為牽頭責(zé)任單位，局屬相關(guān)科室（中心、站）和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合片站配合。

2、特色產(chǎn)業(yè)技術(shù)推廣

主要任務(wù)：建立優(yōu)質(zhì)特色水果產(chǎn)業(yè)基地20萬畝和良種繁育場(chǎng)1個(gè)（100畝）。

依托項(xiàng)目：園藝產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建項(xiàng)目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地強(qiáng)縣創(chuàng)建項(xiàng)目。

責(zé)任單位：以局農(nóng)技中心為牽頭責(zé)任單位，局屬相關(guān)科室（中心、站）和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合片站配合。

3、農(nóng)作物病蟲害綠色防控技術(shù)推廣

主要任務(wù)：在全區(qū)推廣農(nóng)作物病蟲害綠色防控技術(shù)10萬畝。

依托項(xiàng)目：植保工程。

責(zé)任單位：局農(nóng)技中心為牽頭責(zé)任單位，局屬相關(guān)科室（中心、站）和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合片站配合。

4、地力培肥技術(shù)推廣

主要任務(wù)：在全區(qū)推廣地力培肥、測(cè)土配方施肥技術(shù)20萬畝次。

依托項(xiàng)目：測(cè)土配方施肥、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目。

責(zé)任單位：局農(nóng)技中心為牽頭責(zé)任單位，局屬相關(guān)科室（中心、站）和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合片站配合。

5、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)推廣

主要任務(wù)：創(chuàng)建有機(jī)水果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地3000畝。

依托項(xiàng)目：四川省農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè)。

責(zé)任單位：局法規(guī)科為牽頭責(zé)任單位，局屬相關(guān)科室（中心、站）和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合片站配合。

6、農(nóng)村能源建設(shè)技術(shù)推廣

主要任務(wù)：建設(shè)農(nóng)村沼氣池300口。

依托項(xiàng)目：農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)項(xiàng)目。

責(zé)任單位：局農(nóng)技中心為牽頭責(zé)任單位，局屬相關(guān)科室（中心、站）和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合片站配合。

7、種草養(yǎng)畜技術(shù)推廣

主要任務(wù)：在全區(qū)建立示范戶10戶，推廣種草養(yǎng)畜、補(bǔ)料育肥配套技術(shù)。

依托項(xiàng)目：種草養(yǎng)鵝項(xiàng)目、種草養(yǎng)兔項(xiàng)目。

責(zé)任單位：局畜牧獸醫(yī)中心為牽頭責(zé)任單位，局屬相關(guān)科室（中心、站）和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合片站、畜牧獸醫(yī)站配合。

8、特種畜禽引進(jìn)示范

主要任務(wù)：在洛帶鎮(zhèn)建立特種野豬養(yǎng)殖場(chǎng)，在萬興鄉(xiāng)建立黑雞養(yǎng)殖場(chǎng)，發(fā)展珍稀畜禽。

依托項(xiàng)目：特種野豬養(yǎng)殖項(xiàng)目、黑雞養(yǎng)殖項(xiàng)目。

責(zé)任單位：局畜牧獸醫(yī)中心為牽頭責(zé)任單位，局屬相關(guān)科室（中心、站）和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合片站、畜牧獸醫(yī)站配合。

9、畜禽疫病綜合防治技術(shù)推廣

主要任務(wù)：在全區(qū)建立示范戶10戶，開展疫病綜合防治技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，建立畜禽免疫檔案，實(shí)施畜禽防疫溯源管理。

依托項(xiàng)目：畜禽疫病綜合防治技術(shù)推廣項(xiàng)目。

責(zé)任單位：局畜牧獸醫(yī)中心為牽頭責(zé)任單位，局屬相關(guān)科室（中心、站）和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合片站、畜牧獸醫(yī)站配合。

四、主要措施

（一）成立組織機(jī)構(gòu)

成立龍泉驛區(qū)農(nóng)業(yè)科技三大行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專家指導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)小組由區(qū)農(nóng)發(fā)局楊偉局長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)付修敏、蔣啟林、魏大蓉任副組長，局屬各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在局科教科。同時(shí)聘請(qǐng)四川省農(nóng)科院、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)的相關(guān)專家教授，成立專家指導(dǎo)組。從局屬各業(yè)務(wù)部門選派科技人員，切實(shí)開展三大行動(dòng)。

（二）實(shí)行分工協(xié)作

局屬相關(guān)科室（中心、站）、各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合片站、畜牧獸醫(yī)站要按照項(xiàng)目行動(dòng)內(nèi)容的要求，切實(shí)履行各自職能職責(zé)，密切配合，分工協(xié)作，切實(shí)搞好三大行動(dòng)。

（三）統(tǒng)一行動(dòng)步驟

1、準(zhǔn)備啟動(dòng)階段

2010年1月至3月，各牽頭責(zé)任單位制定科技服務(wù)技術(shù)方案，遴選技術(shù)指導(dǎo)員和科技示范戶。

2、具體實(shí)施階段

2010年4月到12月，廣泛開展培訓(xùn)、指導(dǎo)和示范推廣，打造三大行動(dòng)亮點(diǎn)?？偨Y(jié)推廣好的做法和經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)全區(qū)農(nóng)業(yè)科技推廣培訓(xùn)服務(wù)方式全面轉(zhuǎn)變。

3、總結(jié)驗(yàn)收階段

2010年12月，檢查驗(yàn)收總結(jié)，進(jìn)行績效評(píng)價(jià)。

（四）加強(qiáng)督促檢查

切實(shí)加大監(jiān)管力度，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)三大行動(dòng)實(shí)施進(jìn)展情況進(jìn)行督促檢查，對(duì)工作完成情況進(jìn)行績效考評(píng)，確保三大行動(dòng)工作取得實(shí)效。

（五）落實(shí)行動(dòng)經(jīng)費(fèi)

區(qū)農(nóng)發(fā)局積極爭取財(cái)政安排配套資金，支持“三大行動(dòng)”開展，同時(shí)多渠道籌措資金保證科技人員下鄉(xiāng)的工作經(jīng)費(fèi)，為“三大行動(dòng)”有效開展提供資金保障

如何打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)品品牌

一、中國品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展階段

行業(yè)機(jī)會(huì)看趨勢(shì)，選擇比努力更重要。到底是什么決定了企業(yè)的成功呢?企業(yè)要成功一定要找準(zhǔn)所在行業(yè)的階段焦點(diǎn)、認(rèn)清競爭形勢(shì)。如今很多行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入品牌壟斷的平衡期階段，比如牛奶行業(yè)，行業(yè)增長放緩、市場(chǎng)寡頭壟斷，企業(yè)要再想做這個(gè)行業(yè)幾乎已經(jīng)沒有取得巨大成功的機(jī)會(huì)了。然而，目前為止，我國大部分的農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)還處于導(dǎo)入期，還沒有形成強(qiáng)勢(shì)品牌，大量品牌資源被閑置，正是企業(yè)品牌占位的黃金時(shí)期，只要企業(yè)選對(duì)了行業(yè)，成功是事半功倍的事。

二、千載難逢的品牌農(nóng)業(yè)商機(jī)

品牌農(nóng)業(yè)是中國未來5年最大商機(jī)，在中國品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程中，必將誕生世界級(jí)的企業(yè)和品牌。

(一)消費(fèi)者日益增長的品牌化需求與品牌缺失帶來的商機(jī)

近年來，瘦肉精、三聚氰胺、毒腐竹等食品安全事故頻發(fā)，消費(fèi)者極度渴望安全健康的農(nóng)產(chǎn)品;而生活水平提高、健康意識(shí)增強(qiáng)，使得消費(fèi)者越來越傾向于選擇優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。而在消費(fèi)者心目中，品牌化的農(nóng)產(chǎn)品則代表了信賴、放心和高品質(zhì)?，F(xiàn)在，消費(fèi)者對(duì)品牌農(nóng)產(chǎn)品的需求已經(jīng)向農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈延伸，例如品牌糧油、品牌蔬菜、品牌肉制品、品牌餐飲等等。但是，我國大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品還處于無品牌階段，優(yōu)秀品牌農(nóng)產(chǎn)品更是嚴(yán)重缺失。吃什么?成了一個(gè)重要的問題。想吃放心的、可信賴的品牌農(nóng)產(chǎn)品卻買不到;從米面糧油到瓜果蔬菜，從豬羊雞肉到海鮮山珍，讓消費(fèi)者耳熟能詳、值得信賴的品牌少之又少。然而，這無疑是企業(yè)創(chuàng)建品牌的絕佳時(shí)期，誰能填補(bǔ)品牌農(nóng)產(chǎn)品的空白，誰就能把握住商機(jī)。

(二)區(qū)域品牌沒落與企業(yè)品牌崛起帶來的商機(jī)

在我國，由于地理環(huán)境、歷史人文的不同，幾乎每一地域都有蜚聲中外的區(qū)域名品，例如煙臺(tái)蘋果、西湖龍井、陽澄湖大閘蟹等等。但是，很多名優(yōu)特產(chǎn)并沒有發(fā)揮出應(yīng)有的品牌效應(yīng)，還處于“有名無牌”的階段——知名度高但品牌化程度低，并且魚龍混則、真假難辨，還有很多三無產(chǎn)品，市場(chǎng)混亂。由于經(jīng)營主體與受益主體不明確以及區(qū)域品牌的“共有性”特征，區(qū)域品牌正在被“濫用”。很多區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品還出現(xiàn)“株連”危機(jī)，一家的產(chǎn)品出現(xiàn)問題，整個(gè)區(qū)域品牌都會(huì)受到牽連。例如，五常大米摻假事件，使得消費(fèi)者懷疑所有的五常大米都是假的。區(qū)域品牌正處于沒落時(shí)期。之于企業(yè)來講，區(qū)域品牌蘊(yùn)含著巨大的產(chǎn)地資源、口碑資源，還有品類資源，只要企業(yè)搶占了區(qū)域名品資源就一定能塑造出偉大品牌。我國的地域名品資源多數(shù)還處于未開發(fā)狀態(tài)，其中蘊(yùn)含著巨大的市場(chǎng)機(jī)遇，等待著企業(yè)家們的探尋并標(biāo)明印記。

(三)新土地流轉(zhuǎn)政策為農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)提供了基礎(chǔ)

2014年，對(duì)于土地承包，一號(hào)文件首次允許承包土地的經(jīng)營權(quán)向金融機(jī)構(gòu)抵押融資，承包地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)“三權(quán)分離”。三權(quán)分離的土地政策，使得中國的土地規(guī)?；N植成為可能。土地規(guī)?；?jīng)營可以提供以下優(yōu)勢(shì)：

土地規(guī)?；墙ㄔO(shè)農(nóng)產(chǎn)品品牌的前提。沒有規(guī)模，就無法進(jìn)行大規(guī)模統(tǒng)一生產(chǎn)、加工和營銷;體量小，市場(chǎng)影響力無從談起，甚至產(chǎn)品的質(zhì)量也無法保證。新土地政策為農(nóng)產(chǎn)品食品企業(yè)的品牌建設(shè)提供了基礎(chǔ)保障。

(四)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來的農(nóng)業(yè)品牌迅速崛起的商機(jī)

邁上認(rèn)為品牌建設(shè)已成為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，但是舉步維艱的渠道建設(shè)、高昂的傳播費(fèi)用以及信息不對(duì)稱帶來的產(chǎn)銷不平衡問題，使農(nóng)產(chǎn)品食品經(jīng)營者在塑造品牌時(shí)一籌莫展。褚橙、柳桃、三只松鼠等互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)品牌的迅速崛起，讓傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)看到了希望。通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及思想的運(yùn)用，可以從金融、生產(chǎn)、渠道、傳播、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，并塑造出新型互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)品牌。隨著農(nóng)產(chǎn)品食品網(wǎng)購的逐漸普及，將農(nóng)產(chǎn)品食品搬上電商平臺(tái)，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的思維建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品食品品牌，有著巨大的商業(yè)潛力和發(fā)展機(jī)遇。網(wǎng)易、聯(lián)想、京東等互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛進(jìn)軍農(nóng)業(yè)，無一不是在搶占商機(jī)!未來5年，最有可能和阿里巴巴分庭抗禮的，一定是農(nóng)產(chǎn)品交易平臺(tái)。

三、搶占先機(jī)，做大品牌

(一)搶占品類

如今，食品、工業(yè)品的品類已經(jīng)無限細(xì)分，而農(nóng)產(chǎn)品品類的細(xì)分才剛剛開始，如果企業(yè)能夠在消費(fèi)者心智中搶先占據(jù)了某個(gè)品類，并且成為品類里面最優(yōu)秀的那個(gè)，就是最成功的。例如，魯花搶占了花生油品類，六個(gè)核桃搶占了核桃露品類，加多寶搶占了涼茶品類。

(二)搶占地域資源

企業(yè)要搶占所在區(qū)域的地域品牌，有一個(gè)形象的說法是：地域品牌是還沒有嫁出去的姑娘，誰能娶回家就是誰的。如果從法律層面講，區(qū)域名品屬于農(nóng)產(chǎn)品公共品牌資源，企業(yè)是不能獨(dú)占的;但是企業(yè)可以搶占區(qū)域品牌的消費(fèi)者心智資源。區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品為什么會(huì)成為名品?是因?yàn)槠洫?dú)特的地理環(huán)境、產(chǎn)品品質(zhì)、歷史人文等特點(diǎn)在消費(fèi)者心中留下了美好印象。企業(yè)只要將這種美好印象據(jù)為己有，即搶占消費(fèi)者心智資源，就會(huì)贏得市場(chǎng)。

(三)賦予品牌價(jià)值

企業(yè)一定要給自己的品牌賦予價(jià)值，品牌的獨(dú)特價(jià)值是企業(yè)成功的基礎(chǔ)。企業(yè)賦予和提升品牌價(jià)值，可以從兩個(gè)方面著手，一是提升品牌附加值，二是賦予品牌表現(xiàn)價(jià)值。提升品牌附加值，有三個(gè)途徑：差異化創(chuàng)造附加值;信息不對(duì)稱創(chuàng)造附加值;心理價(jià)值創(chuàng)造附加值。什么是賦予品牌表現(xiàn)價(jià)值呢?產(chǎn)品說得再好，消費(fèi)者一看就不喜歡，肯定不會(huì)選擇。所以一個(gè)好的商品一定是一秒鐘看上，一分鐘愛上，一輩子賴上，否則企業(yè)是沒有機(jī)會(huì)的，這就是我們所說的品牌形象鉆理論。品牌形象鉆，是一套快速建立品牌價(jià)值形象的工具，如果你掌握了這套工具，哪怕你是剛剛出道的新品牌，也會(huì)迅速在消費(fèi)者心智中建立高價(jià)值的形象。

四、品牌發(fā)展之路：如何從名品到名牌

第一個(gè)階段：策劃一個(gè)好產(chǎn)品

不是所有的產(chǎn)品都能夠成為品牌，但每一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌，都有至少一個(gè)好產(chǎn)品的支撐。企業(yè)發(fā)展的初步階段，最關(guān)鍵的是要有一個(gè)好產(chǎn)品推向市場(chǎng)，能迅速打開市場(chǎng)賺到錢。在這個(gè)階段，企業(yè)要踏踏實(shí)實(shí)把產(chǎn)品做好，把產(chǎn)品的市場(chǎng)力做到位。具體地說，企業(yè)需要在選好產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行產(chǎn)品的有效策劃：首先給產(chǎn)品明確的品類定位;大類確定后，要明確產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)定位;然后挖掘一個(gè)適合目標(biāo)市場(chǎng)的獨(dú)特賣點(diǎn);再給產(chǎn)品取一個(gè)目標(biāo)消費(fèi)者喜歡的名字;創(chuàng)意一條能夠把你的想法傳遞給目標(biāo)消費(fèi)者的溝通語;然后策劃一個(gè)最吸引目標(biāo)消費(fèi)者最喜歡的包裝;最后把產(chǎn)品放在目標(biāo)消費(fèi)者最容易光顧的銷售渠道中，給產(chǎn)品本身賦予強(qiáng)大的市場(chǎng)力，相信好產(chǎn)品自己會(huì)賣貨。

第二個(gè)階段：打造產(chǎn)品品牌

策劃出一個(gè)有市場(chǎng)力的好產(chǎn)品，而且在產(chǎn)品有了一定的銷量之后，這時(shí)候要考慮將產(chǎn)品品牌化，打造一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的產(chǎn)品品牌。塑造產(chǎn)品品牌關(guān)鍵的是要提煉出品牌的核心價(jià)值，賦予品牌價(jià)值感。另外要賦予品牌獨(dú)特的個(gè)性，和同業(yè)競爭者區(qū)隔，并把品牌的個(gè)性主張和消費(fèi)者有效溝通。在這個(gè)階段，企業(yè)要強(qiáng)化對(duì)于品牌價(jià)值的傳播，運(yùn)用整合傳播的原則，整合資源，統(tǒng)一主題，在目標(biāo)消費(fèi)者心中快速形成品牌的價(jià)值感，營造強(qiáng)烈的產(chǎn)品品牌氛圍。

第三個(gè)階段：塑造名牌產(chǎn)品

產(chǎn)品品牌經(jīng)過較長時(shí)間的推廣，知名度和美譽(yù)度快速提升，市場(chǎng)占有率大幅提升，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)充分信任，對(duì)品牌的獨(dú)特價(jià)值深信不疑，喜愛并追隨品牌的個(gè)性主張，帶動(dòng)了大量的重復(fù)購買，品牌忠誠度快速提升，品牌已經(jīng)進(jìn)入“名牌”階段。這個(gè)階段，企業(yè)要做的最重要的事情是品牌的維護(hù)和管理。對(duì)品牌的管理一般從以下幾個(gè)方面入手：一是要進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部品牌管理組織變革;二是要保持一致性溝通和品牌接觸點(diǎn)管理;三是要運(yùn)用品牌重塑保持品牌基業(yè)常青。

第四個(gè)階段：打造名牌企業(yè)

一個(gè)企業(yè)首先有了名牌產(chǎn)品，才能夠帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)品牌的發(fā)展。隨著名牌產(chǎn)品的塑造，企業(yè)品牌也要進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)劃和提升。企業(yè)品牌的規(guī)劃不同于產(chǎn)品品牌，首先在品牌聯(lián)想方面，更主要的是對(duì)其品質(zhì)的認(rèn)同、對(duì)消費(fèi)者的態(tài)度、社會(huì)責(zé)任感和口碑以及其在市場(chǎng)上的影響力。企業(yè)品牌的價(jià)值主張、企業(yè)遠(yuǎn)景等更具有高度、延伸性和包容性。在長期的品牌塑造過程中，企業(yè)對(duì)于產(chǎn)品創(chuàng)新能力的要求、對(duì)品質(zhì)的把握、對(duì)經(jīng)營環(huán)境的重視等，逐漸形成了獨(dú)特的企業(yè)文化和價(jià)值觀。要保持品牌基業(yè)長青，必須做好以下幾個(gè)關(guān)鍵方面：要保持長久的偉大的產(chǎn)品創(chuàng)意、在不同的品牌發(fā)展階段賦予品牌意義深遠(yuǎn)的有效定位、保持持續(xù)強(qiáng)勢(shì)的營銷活動(dòng)，同時(shí)還不能忽視數(shù)量可觀的媒體廣告。

品牌營銷推廣方案的制定需遵循哪些原則

做營銷策劃時(shí)，我們應(yīng)該遵循哪些原則呢？

1.系統(tǒng)性原則

網(wǎng)絡(luò)營銷是以網(wǎng)絡(luò)為工具的系統(tǒng)性的企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)，它是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下對(duì)市場(chǎng)營銷的信息流、商流、制造流、物流、資金流和服務(wù)流進(jìn)行管理的。因此，網(wǎng)絡(luò)營銷方案的策劃，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。策劃人員必須以系統(tǒng)論為指導(dǎo)，對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷活動(dòng)的各種要素進(jìn)行整合和優(yōu)化，使'六流'皆備，相得益彰。

2.創(chuàng)新性原則

網(wǎng)絡(luò)為顧客對(duì)不同企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)所帶來的效用和價(jià)值進(jìn)行比較帶來了極大的便利。在個(gè)性化消費(fèi)需求日益明顯的網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境中，通過創(chuàng)新，創(chuàng)造和顧客的個(gè)性化需求相適應(yīng)的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色，是提高效用和價(jià)值的關(guān)鍵。特別的奉獻(xiàn)才能換來特別的回報(bào)。創(chuàng)新帶來特色，特色不僅意味著與眾不同，而且意味著額外的價(jià)值。在網(wǎng)絡(luò)營銷方案的策劃過程中，必須在深入了解網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境尤其是顧客需求和競爭者動(dòng)向的基礎(chǔ)上，努力營造旨在增加顧客價(jià)值和效用、為顧客所歡迎的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色。

3.操作性原則

網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的第一個(gè)結(jié)果是形成網(wǎng)絡(luò)營銷方案。網(wǎng)絡(luò)營銷方案必須具有可操作性，否則毫無價(jià)值可言。這種可操作性，表現(xiàn)為在網(wǎng)絡(luò)營銷方案中，策劃者根據(jù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的目標(biāo)和環(huán)境條件，就企業(yè)在未來的網(wǎng)絡(luò)營銷活動(dòng)中做什么、何時(shí)做、何地做、何人做、如何做的問題進(jìn)行了周密的部署、詳細(xì)的闡述和具體的安排。也就是說，網(wǎng)絡(luò)營銷方案是一系列具體的、明確的、直接的、相互聯(lián)系的行動(dòng)計(jì)劃的指令，一旦付諸實(shí)施，企業(yè)的每一個(gè)部門、每一個(gè)員工都能明確自己的目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任以及完成任務(wù)的途徑和方法，并懂得如何與其他部門或員工相互協(xié)作。

4.經(jīng)濟(jì)性原則

必須以經(jīng)濟(jì)效益為核心。網(wǎng)絡(luò)營銷策劃不僅本身消耗一定的資源，而且通過網(wǎng)絡(luò)營銷方案的實(shí)施，改變企業(yè)經(jīng)營資源的配置狀態(tài)和利用效率。網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的經(jīng)濟(jì)效益，是策劃所帶來的經(jīng)濟(jì)收益與策劃和方案實(shí)施成本之間的比率。成功的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃，應(yīng)當(dāng)是在策劃和方案實(shí)施成本既定的情況下取得最大的經(jīng)濟(jì)收益，或花費(fèi)最小的策劃和方案實(shí)施成本取得目標(biāo)經(jīng)濟(jì)收益。

5.全局性原則

營銷策劃要具有整體意識(shí)，從企業(yè)發(fā)展出發(fā)，明確重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，處理好局部利益與整體利益的關(guān)系，酌情制訂出正確的營銷策劃方案。

6.戰(zhàn)略性原則

營銷策劃是一種戰(zhàn)略決策，將對(duì)未來一段時(shí)間的企業(yè)營銷起指導(dǎo)作用。

7.穩(wěn)定性原則

營銷策劃作為一種戰(zhàn)略行為，應(yīng)具有相對(duì)的穩(wěn)定性，一般情況下不能隨意變動(dòng)。如果策劃方案缺乏穩(wěn)定性，朝令夕改，不僅會(huì)導(dǎo)致企業(yè)營銷資源的巨大浪費(fèi)，而且會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展。

8.權(quán)宜性原則

任何一個(gè)營銷策劃都是在一定的市場(chǎng)環(huán)境下制訂的，因而營銷方案與市場(chǎng)環(huán)境存在一定的相互對(duì)應(yīng)的關(guān)系。當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了變化，原來的營銷方案的適用條件也許就不復(fù)存在了。

9.可行性原則

無法在實(shí)際中操作執(zhí)行的營銷策劃方案沒有任何價(jià)值。營銷策劃首先要滿足經(jīng)濟(jì)性，即執(zhí)行營銷方案得到的收益大于方案本身所要求的成本;其次，營銷策劃方案必須與企業(yè)的實(shí)力相適應(yīng)，即企業(yè)能夠正確地執(zhí)行營銷方案，使其具有實(shí)現(xiàn)的可能性。

農(nóng)業(yè)行業(yè)怎么做品牌推廣

中國是農(nóng)業(yè)大國，但中國的農(nóng)業(yè)品牌在世界范圍內(nèi)卻是屈指難數(shù)。歸根究底在于，農(nóng)業(yè)企業(yè)對(duì)于品牌重視程度不高。像“中國民族品牌振興工程”對(duì)這塊的很有經(jīng)驗(yàn)的，做的很OK！

世界未來學(xué)家約翰·奈斯比特在《中國大趨勢(shì)》中，把中國比作一個(gè)龐大而復(fù)雜的企業(yè)，精辟地提出了中國“新社會(huì)的八大支柱”理論，這對(duì)于我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的啟示是，要想發(fā)展好農(nóng)業(yè)，就要在轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展的思路上拐好彎。

農(nóng)業(yè)行業(yè)怎么做品牌推廣？其中一個(gè)思路就是互聯(lián)網(wǎng)。

告別了“靠山吃山、靠水吃水”的傳統(tǒng)經(jīng)營模式，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)農(nóng)業(yè)來說，意味著渴望與新生。隨著互聯(lián)網(wǎng)+在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的落地發(fā)芽，除了互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)電商、農(nóng)村電商、農(nóng)資電商、生鮮電商等新業(yè)態(tài)，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)也紛紛表示進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，打造品牌文化，進(jìn)行精準(zhǔn)營銷推廣，這一切都讓無數(shù)從業(yè)者面臨著渠道選擇的困惑。

如今，越來越多的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)認(rèn)識(shí)到品牌經(jīng)營的重要性，并逐步創(chuàng)立了自有品牌。然而品牌必須得到消費(fèi)者的認(rèn)可才能打開市場(chǎng)、創(chuàng)造效益。作為生產(chǎn)經(jīng)營行家的農(nóng)企顯然不具備營銷推廣品牌的能力，而傳統(tǒng)媒體渠道普遍存在互動(dòng)性差、受眾面窄、傳播速度慢、精準(zhǔn)度低的劣勢(shì)，加上高昂的費(fèi)用，讓絕大部分農(nóng)企難以接受。而以微信為代表的自媒體平臺(tái)已經(jīng)是當(dāng)下最火熱的主流社交平臺(tái)，在互動(dòng)性、受眾面、傳播速度、精準(zhǔn)度等領(lǐng)域都有巨大的優(yōu)勢(shì)與發(fā)展空間。

此外，品牌決定了一個(gè)產(chǎn)品的延伸度，因此我們要認(rèn)識(shí)和定位公司品牌，做到知己知彼，準(zhǔn)確定位，,它在帶給消費(fèi)者物質(zhì)享受的同時(shí)，還帶給消費(fèi)者一定的精神享受。品牌的這種非凡功能構(gòu)成了品牌農(nóng)產(chǎn)品所特有的市場(chǎng)競爭力。

品牌文化的深度：做農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品精品品牌。

產(chǎn)品包裝元素：無公害、安全食品，力求高檔次包裝，突出產(chǎn)品高檔定位。

產(chǎn)品線的設(shè)置：主打高檔農(nóng)產(chǎn)品禮品，兼顧中檔產(chǎn)品的研發(fā)引進(jìn)和市場(chǎng)推廣。

農(nóng)業(yè)行業(yè)怎么做品牌推廣？農(nóng)業(yè)品牌不僅以資源共享、探尋商機(jī)的優(yōu)勢(shì)為廣大農(nóng)企破解品牌發(fā)展難題，更要在不斷深入地互動(dòng)合作中，積極探尋移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“三農(nóng)”領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。

選擇農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道應(yīng)遵循什么原則？

營銷渠道管理人員在選擇具體的分銷渠道模式時(shí)，無論出于何種考慮，從何處著手，一般都要遵循以下原則：

(1)暢通高效的原則。暢通的分銷渠道應(yīng)以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，將產(chǎn)品盡快、盡好、盡早地通過最短的路線，以盡可能優(yōu)惠的價(jià)格送達(dá)消費(fèi)者方便購買的地點(diǎn)。暢通高效的分銷渠道要求爭取降低分銷費(fèi)用，以盡可能低的分銷成本，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

(2)覆蓋適度的原則。在選擇分銷渠道模式時(shí)還應(yīng)考慮及時(shí)準(zhǔn)確地送達(dá)的商品能不能銷售出去，是否有較高的市場(chǎng)占有率足以覆蓋目標(biāo)市場(chǎng)。

(3)穩(wěn)定可控的原則。分銷渠道模式一經(jīng)確定，便需花費(fèi)相當(dāng)大的人力、物力、財(cái)力去建立和鞏固，整個(gè)過程往往是復(fù)雜而緩慢的。只有保持渠道的相對(duì)穩(wěn)定，才能進(jìn)一步提高渠道的效益。

(4)協(xié)調(diào)平衡的原則。在選擇、管理分銷渠道時(shí)，應(yīng)合理分配各個(gè)成員間的利益，鼓勵(lì)渠道成員之間有益的競爭，減少?zèng)_突發(fā)生的可能性，解決矛盾，確?？傮w目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

最新農(nóng)產(chǎn)品品牌需了解的標(biāo)志設(shè)計(jì)原則有哪些?

標(biāo)志設(shè)計(jì)對(duì)于特色農(nóng)產(chǎn)品的品牌的發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。為了更好的體現(xiàn)產(chǎn)品的內(nèi)質(zhì)和形象，從各個(gè)角度包括視覺、文化內(nèi)涵、產(chǎn)品特征、企業(yè)文化、消費(fèi)審美等諸多方面充分考慮標(biāo)志設(shè)計(jì)與產(chǎn)品特征結(jié)合的藝術(shù)表現(xiàn)效果，利用標(biāo)志設(shè)計(jì)產(chǎn)生的無形的視覺影像力來引導(dǎo)和刺激消費(fèi)，利用品牌效應(yīng)加速產(chǎn)品市場(chǎng)的推廣與開發(fā)，利用標(biāo)志設(shè)計(jì)的獨(dú)特藝術(shù)魅力在現(xiàn)代化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不斷更新適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境，突出農(nóng)產(chǎn)品品牌形象特征，為農(nóng)民企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮巨大的推動(dòng)作用。了解客戶需求的優(yōu)秀的農(nóng)產(chǎn)品禮盒包裝設(shè)計(jì)

結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品的獨(dú)特屬性，綜合多方面的理論和一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為在農(nóng)產(chǎn)品品牌設(shè)計(jì)的過程中，一般應(yīng)堅(jiān)持以下基本原則。

1、簡單明了，易讀易記

這是首要原則，是品牌設(shè)計(jì)最基本的指導(dǎo)思想。心理學(xué)家通過大量的實(shí)踐調(diào)查表明，人類接受的外界信息中，80%左右是通過眼睛，10%左右借助聽覺，3%左右依賴觸覺，其余的源于味覺和嗅覺。因此，為了便于消費(fèi)者認(rèn)知、傳播和記憶，品牌名稱一定要簡單醒目，易讀易記。不應(yīng)該把非常長的或者難以讀誦的字符作為品牌名稱。塑造故事，讓農(nóng)產(chǎn)品廣告設(shè)計(jì)充滿生命力

2、 構(gòu)思巧妙，富蘊(yùn)內(nèi)涵

品牌大多都有其獨(dú)特的含義和構(gòu)思，富蘊(yùn)內(nèi)涵、構(gòu)思巧妙的品牌，因其能有效地喚起消費(fèi)者和社會(huì)公眾的美好聯(lián)想，而使其倍受廠商的青睞。飯店標(biāo)志設(shè)計(jì)象征著企業(yè)形象的視覺符號(hào)

3、避免雷同，超越時(shí)空

品牌的相似，是品牌設(shè)計(jì)的大忌，因?yàn)槠放剖钱a(chǎn)品差異化的最集中的體現(xiàn)，是超越競爭對(duì)手的核心手段。如果品牌與競爭對(duì)手相似，不僅讓消費(fèi)者感到迷茫和難以識(shí)別，增加品牌推廣費(fèi)用，抵消傳播效果，而且難以拉開與競爭對(duì)手的距離，喪失其市場(chǎng)地位。在我國，由于品牌意識(shí)較為淡薄，同時(shí)企業(yè)急功近利，追求短、平、快的市場(chǎng)效果，品牌雷同的現(xiàn)象非常嚴(yán)重。淺談店鋪標(biāo)志設(shè)計(jì)的構(gòu)成形式及設(shè)計(jì)技巧

4、合理利用地理標(biāo)志

地理標(biāo)志的概念源于歐洲。地理標(biāo)志和原產(chǎn)地名稱保護(hù)的商品范圍主要涉及農(nóng)產(chǎn)品、食品、葡萄酒、烈性酒等。地理標(biāo)志產(chǎn)品作為一種自然和人文資源是一種歷史的客觀存在，既是稀缺的，也是不可再生的。申請(qǐng)的地理標(biāo)記能否獲得注冊(cè)，主要取決于該商品是否具備地理標(biāo)志所規(guī)定的條件，即該商品的特色是由該地理來源所決定的，也就是說要看公眾是否認(rèn)為使用該標(biāo)記的商品只來源于標(biāo)記所指的地區(qū)。世界知名品牌打火機(jī)的品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)理念

總之，對(duì)于我們現(xiàn)在的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營，給產(chǎn)品起一個(gè)好的品牌名稱，容易刺激消費(fèi)者的購買欲望，喚醒消費(fèi)意識(shí)，達(dá)到事半功倍的效果。茶樓標(biāo)志設(shè)計(jì)的獨(dú)特藝術(shù)規(guī)律有哪些？

蔬菜行業(yè)怎么做品牌推廣

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，蔬菜市場(chǎng)的發(fā)展空間逐步上升，但蔬菜市場(chǎng)的同質(zhì)化現(xiàn)象日趨嚴(yán)重，品牌競爭日趨激烈。像“中國民族品牌振興工程”對(duì)這塊的很有經(jīng)驗(yàn)的，做的很OK！

品牌作為一種無形資產(chǎn)，是蔬菜行業(yè)市場(chǎng)競爭的必要途徑，也是蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的持久競爭力，具有重大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。在對(duì)壽光蔬菜品牌建設(shè)及發(fā)展歷程調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，對(duì)品牌發(fā)展現(xiàn)狀及問題進(jìn)行分析，尋找品牌建設(shè)及發(fā)展的有效思路。

蔬菜的品牌建設(shè)指品牌建設(shè)主體對(duì)蔬菜產(chǎn)品進(jìn)行品牌的塑造、營銷和管理等行為過程，這主體既包括企業(yè)、合作社等基本建設(shè)主體，也包括政府、農(nóng)戶等參與建設(shè)主體。因而蔬菜的品牌建設(shè)不僅僅是品牌的創(chuàng)立和申請(qǐng)，更應(yīng)注重的是品牌創(chuàng)立后續(xù)的推廣及管理。

對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌的分類，可從不同視角對(duì)蔬菜品牌進(jìn)行劃分，首先，按品牌影響力可分為區(qū)域蔬菜品牌、區(qū)域蔬菜名牌、國內(nèi)蔬菜名牌和國際蔬菜名牌；其次，按市場(chǎng)地位可分為領(lǐng)導(dǎo)型、挑戰(zhàn)型、追隨型和補(bǔ)缺型；最后，按品牌的生命周期可分為初創(chuàng)型、成長型、成熟型和衰退型。企業(yè)、合作社可以參照上述分類在開展蔬菜品牌建設(shè)的同時(shí)，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)、合理定位、從長遠(yuǎn)角度制定品牌戰(zhàn)略。

蔬菜行業(yè)怎么做品牌推廣？蔬菜品牌建設(shè)的有哪些好處？

蔬菜品牌建設(shè)有助于企業(yè)和合作社獲得長久的市場(chǎng)競爭力。蔬菜同質(zhì)性程度高，市場(chǎng)趨近，消費(fèi)者通常遵循就近購買的原則，而品牌的建設(shè)與推廣有助于消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品產(chǎn)生良好印象和持續(xù)購買的動(dòng)機(jī)，有利于企業(yè)和合作社獲得廣泛而穩(wěn)定的顧客群體，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。在此基礎(chǔ)上，適時(shí)適地推出新的高質(zhì)量產(chǎn)品，將會(huì)有極為重要的渠道優(yōu)勢(shì)。

蔬菜品牌建設(shè)有助于農(nóng)戶在大市場(chǎng)中獲得更高和更穩(wěn)定的收益。既然企業(yè)和合作社能獲得長久發(fā)展，擁有較強(qiáng)的市場(chǎng)競爭力，那么為其提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的農(nóng)戶就擁有了可靠的銷路，通過簽訂協(xié)議，農(nóng)戶將會(huì)隨著市場(chǎng)行情的上升獲得更多收益。

蔬菜品牌建設(shè)有助于政府實(shí)現(xiàn)促進(jìn)蔬菜產(chǎn)銷流暢、環(huán)保健康的服務(wù)職能。近年來，菜價(jià)漲幅波動(dòng)劇烈，產(chǎn)銷流通不暢始終是政府極為關(guān)注和極力解決的問題之一，蔬菜品牌建設(shè)有利于保證農(nóng)超對(duì)接的順利，穩(wěn)定采購量，滿足居民的消費(fèi)需求。此外，高品質(zhì)無公害的蔬菜使消費(fèi)者吃得舒心、使政府管得放心。

以上就是蔬菜行業(yè)怎么做品牌推廣的答案了。菜市場(chǎng)是目前我國農(nóng)產(chǎn)品流通的重要節(jié)點(diǎn)，從一級(jí)市場(chǎng)，二級(jí)市場(chǎng)，三級(jí)市場(chǎng)再到集貿(mào)，超市，構(gòu)成了農(nóng)產(chǎn)品的流通線。盡管如此，但是菜市場(chǎng)與其他各行業(yè)節(jié)點(diǎn)相比，基本沒有太大變化，行業(yè)后備發(fā)展人員固定，基本都是家族繼承，從業(yè)人員文化水平普遍低下（對(duì)品牌建設(shè)和財(cái)務(wù)管理基本沒有概念），這種經(jīng)營模式導(dǎo)致這一節(jié)點(diǎn)無法快速發(fā)展，只有注重品牌建設(shè)，才能促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展。

關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品品牌推廣的原則和農(nóng)產(chǎn)品品牌推廣的基本方式的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站信途科技。