信途科技今天給各位分享產(chǎn)品推廣信息框架的知識，其中也會對產(chǎn)品推廣信息框架圖片進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注和分享本站。

如何在網(wǎng)上推廣自己的產(chǎn)品和服務(wù)

線上推廣的方法有很多，給你分享以下幾點:

第一步：創(chuàng)建百度百科。因為百度百科屬于第三方的強背書，內(nèi)容全面精準，可提高消費者對品牌的認知度，并且接住了第一認知入口塑造品牌公信力，此操作可引導(dǎo)消費者對品牌的關(guān)注和信任。

第二步：創(chuàng)建百度地圖。百度地圖可展現(xiàn)公司的地理位置，此舉動更容易讓客戶熟知品牌信息，根據(jù)百度地圖按照要求完成，通過率可達100%。

第三步：利用口碑問答發(fā)布公司相關(guān)信息，可擴大曝光范圍，并且可以將價值觀輸出給消費者，提升品牌的信任度以及美譽度，進而由信任符號聯(lián)動產(chǎn)品品牌的銷售。

當(dāng)然，隨著產(chǎn)品的不同，其推廣方式也需要做適當(dāng)調(diào)整，但是整體的大框架是相似的。這里小創(chuàng)有幾點小tips需要分享給大家：

第一:口碑問答的撰寫，可發(fā)布一些與自己相關(guān)的權(quán)威信息，也可以發(fā)布一些以第三方來描述的忠實誠懇評價，這樣真實度更高。

第二：如需要快速曝光產(chǎn)品信息，那可以利用百度知道、百度百科、百度文庫。因為這些排名高，可利用高排名信息加入自己的廣告信息，來讓客戶深入了解品牌信息。注意，點到為止，刻意就可能事而其反。

第三：客戶對一件產(chǎn)品感興趣后，最想知道的一定是這個產(chǎn)品的價格，想客戶所想，所以，價格是第一道關(guān)卡，價格可根據(jù)品牌的影響力來決定，把握尺度。

第四：通過發(fā)布官方微博、企業(yè)博客以及公眾號等發(fā)布一些廣告信息，需要圍繞自己的品牌信息進行撰寫，這樣更有利于打造企業(yè)名片，提升品牌曝光度。

如何搭建一個完美的推廣賬戶框架

可以這樣去搭建：

1、可操作性；

我們不會單單建立一個推廣計劃，我們可以根據(jù)自己的產(chǎn)品和公司業(yè)務(wù)，合理的規(guī)劃出不同的推廣計劃，這樣更加有針對性，我們應(yīng)該可以隨時進行操作，以應(yīng)對不同業(yè)務(wù)的合理的調(diào)整我們的推廣側(cè)重點，比如重點的詞的計劃我們可以延長推廣時間，采用分匹配出價，調(diào)整不同的自動出價比例，不同地域的詞單獨推廣，設(shè)置不同的推廣預(yù)算，添加不同的否定詞，設(shè)置不同的創(chuàng)意展現(xiàn)方式等等；

2、分類清晰；

百度推廣賬號結(jié)構(gòu)分類其實也一樣，讓搜索引擎快速知道我們的賬戶和產(chǎn)品架構(gòu)，這樣對質(zhì)量度的提升有很好的作用。我們的推廣計劃可以根據(jù)不同產(chǎn)品分類，或者格局不同業(yè)務(wù)進行分類，或者根據(jù)不同的地域，根據(jù)不同的時間，關(guān)鍵詞熱門程度都可以，當(dāng)然前提是有意義的分類，最重要是對業(yè)務(wù)推廣有好處，也就是我們下面要說的；

3、和業(yè)務(wù)相關(guān)；

我們所有的賬戶架構(gòu)優(yōu)化的目的是服務(wù)于我們的業(yè)務(wù)，所以賬號結(jié)構(gòu)基于實際業(yè)務(wù)，這樣才有價值，比如：

A、品牌詞計劃：我們可以針對自己的品牌搜索詞單獨建立計劃，要防止對手做你的品牌詞，造成用戶流失；

B、競品詞計劃：同行競爭對手的目標用戶也是你的目標用戶，所以搜索同行品牌詞的流量可以很好的為自己所用；

C、熱門詞計劃：公司主業(yè)務(wù)的關(guān)鍵詞，也是轉(zhuǎn)化率最高的，所以我們應(yīng)該加大力度重點推廣。

百度推廣 框架 是什么意思 如何 做框架？

百度推廣框架客戶，指的是和百度簽約，一般簽一年，每個月百度會給你定一個目標消費值，你需要付保證金，如果你達標了，那么百度會給你相應(yīng)的返點金額、保證金不扣，如果沒有達標則沒有返點并且保證金扣除。不同行業(yè)能簽框架的金額不一樣，一般最低也要100萬/年起才能簽框架。返點則雙方可以協(xié)商。

溫馨提醒：如果你的行業(yè)屬于淡旺季特別明顯，并且公司每月預(yù)算不穩(wěn)定的情況下，簽框架是不太合適的。

產(chǎn)品框架有哪些內(nèi)容

框架就像是人體的骨骼，大樓的主體結(jié)構(gòu)。無論大樓里的房間裝修成什么風(fēng)格，都是在主體結(jié)構(gòu)之內(nèi)，整體上的空間布局改變不了：自家跟別人家之間的邊墻是不能敲掉的，自家的承重墻也是不能動的，即整體布局基本確定。

產(chǎn)品的架構(gòu)也是同理，產(chǎn)品的定位與業(yè)務(wù)邊界、業(yè)務(wù)整體流程、模塊劃分、重點功能規(guī)劃都是屬于產(chǎn)品框架設(shè)計內(nèi)容?？蚣芤唤?jīng)確定，就決定整個產(chǎn)品基礎(chǔ)：業(yè)務(wù)是否合理、功能是否健壯靈活、擴展性及業(yè)務(wù)兼容性是否強悍。

產(chǎn)品定位：為什么樣的客戶群體做個什么樣的產(chǎn)品。就像修房子，是為高凈值人士修改別墅洋房？還是為中產(chǎn)修改善性大套房的高品質(zhì)小區(qū)？還是為低收入人群修建保障性經(jīng)濟適用房。

業(yè)務(wù)邊界：做什么和不做什么。改善性高品質(zhì)小區(qū)，一定要容積率低于2.0，綠化率高于50%，戶型面積至少要120平以上；不搞地面停車場，不做底商，也不做精裝房。換句話說，根據(jù)定位來確定要做什么以及明確不做什么。對于要做的內(nèi)容，在體量較大的時候，也可以分期實現(xiàn)，就像一個大盤小區(qū)，可以分成三期開發(fā)，先做什么后做什么也需要合理規(guī)劃。

業(yè)務(wù)整體流程：做產(chǎn)品是為了實現(xiàn)客戶的業(yè)務(wù)管理，所以要梳理出客戶的核心業(yè)務(wù)流程，然后反應(yīng)在軟件產(chǎn)品中。流程是否順暢，直接影響產(chǎn)品的設(shè)計效果。以出門開車出行為例，如果要先做電梯，出單元門，然后再走到某個低下車庫入口走進去才能開車出行，就顯得相當(dāng)繁瑣?，F(xiàn)在的小區(qū)基本都是電梯直達低下停車場，方便快捷。這就是流程對應(yīng)用戶的影響。

模塊劃分：一個產(chǎn)品有很多的功能，如果零散的堆積在一起，用戶會不知所措。如何將相同相似相近的功能整合在一起，讓用戶容易學(xué)習(xí)容易使用就是需要合理的模塊劃分。大門開在那些地方，每棟樓怎么擺放才更合理，娛樂場地跟運動場地計劃在什么位置才即方便又不擾民，這些都屬于功能區(qū)域劃分的內(nèi)容。

重點功能規(guī)劃：對于承載核心業(yè)務(wù)的重點功能需要進行整體規(guī)劃。比如用戶權(quán)限體系，需要有功能權(quán)限、字段權(quán)限、數(shù)據(jù)權(quán)限；銷售需要一張單據(jù)實現(xiàn)出庫和往來立賬功能，還要兼容現(xiàn)收、抹零、折扣功能。這就是屬于重點功能規(guī)劃。

新產(chǎn)品推廣，如何寫好產(chǎn)品宣傳軟文？

一、尋找軟文的新聞由頭

所謂新聞由頭，指客觀事實作為新聞傳播的依據(jù)或契機，是一個事實所以成為新聞的根據(jù)。說得直白一些，就是指新聞被編輯采用和發(fā)布的原因。如果想將軟文寫得像新聞，首先就要為你寫的內(nèi)容找到新聞由頭。比如，你所宣傳的產(chǎn)品、服務(wù)、公司有特別重大的事件或突破性進展，這就構(gòu)成了媒體報道你的原因，你也就有了新聞由頭。

二、寫具有時效性的軟文

新聞的一個重要標志就是時效性，要想將軟文寫得像新聞，就要賦予軟文時效性。一個軟文具有時效性，不僅會像新聞，而且還會對編輯產(chǎn)生一種不用或晚用就過時了的壓力，增加編輯采用的概率。然而一般的產(chǎn)品宣傳都是關(guān)于產(chǎn)品功能和利益的平淡介紹，怎樣才能將其具有時效性？一個重要的方法就是將軟文事件化，設(shè)置一個剛剛發(fā)生的事件或故事，通過人物描寫、事件描述或事件的評述賦予軟文時效性。在其中，將你所要宣傳的內(nèi)容結(jié)合進去，就可以到達想要的傳播效果。

三、為軟文添加新聞要素

你可以通過編寫事件或編寫故事，讓軟文更像新聞。比如你可以編寫一則浪漫的愛情故事或一個美容事件，讓里面的主人公和化妝品發(fā)生聯(lián)系。編寫事件或故事，要運用時間、地點、人物、（事件的）起因、經(jīng)過、結(jié)果的新聞六大要素，使軟文更加像新聞。你還要讓故事或事件吸引人，可以從兩個方面下功夫，一個是事件的新奇性和曲折性，平鋪直敘的故事是沒有人愿意看的；二是故事要感染人，要有適當(dāng)?shù)那楦忻枋?。在這里要注意，盡管你的故事是編的，但一定要合理而善意，不要胡說八道，更不能說一些昧良心的話。

四、注重軟文的文章架構(gòu)

運用新聞的結(jié)構(gòu)來寫軟文是又一種方法。在格式上可以按照新聞一般的結(jié)構(gòu)來寫，即按照標題、導(dǎo)語、主體、背景、結(jié)語五個部分來寫。這樣的寫法不僅新聞編輯愿意接受，而且也容易被讀者接受。如果你的寫作技巧不是很高，一般要采取倒金字塔的形式來寫，即把最重要最吸引人的部分放在標題和導(dǎo)語上寫，其他部分放在主體和背景、結(jié)語中，這樣寫的好處是，不少人都有只看標題和導(dǎo)語再決定是否往下讀的習(xí)慣，你可以首先保證將最重要的信息傳遞給讀者。

五、商業(yè)內(nèi)容植入要巧妙

除了為獲取鏈接而寫的軟文，大部分軟文都要做商業(yè)宣傳，那么如何將商業(yè)內(nèi)容有機地融合在軟文中，不露聲色地進行宣傳呢？這里應(yīng)該注意以下幾點。

一是在新聞的標題和導(dǎo)語中，只出現(xiàn)品牌或最重要的宣傳語，切忌大肆將產(chǎn)品功能、特性羅列其中。而在標題或?qū)дZ中應(yīng)該設(shè)置一定的懸念，吸引讀者往下讀。

二是要將最重要的關(guān)鍵詞放置標題或?qū)дZ中，因為你所寫的軟文還希望被搜索引擎收錄并被讀者搜索到的，而搜索引擎收錄就是文章標題和導(dǎo)語這一部分文字，把關(guān)鍵詞放在這里，讀者一旦搜索就會找到它。

三是將產(chǎn)品帶個客戶的利益簡明扼要地寫在主題和結(jié)語中，這一部分也很重要。

四是將產(chǎn)品功效性能等次要的宣傳內(nèi)容放在背景材料里面，所謂新聞的背景資料就是和正文相關(guān)、輔助閱讀的，但即使是在這里你也不要用廣告的口吻寫，編輯和讀者一看就會煩的。你要用寫科普文章的口吻客觀而適當(dāng)?shù)亟榻B產(chǎn)品特別之處，為了方便讀者閱讀和理解，編輯會將這一段給你保留下來的。

一張圖講清楚產(chǎn)品架構(gòu)，手把手教你畫產(chǎn)品框架圖

什么是產(chǎn)品架構(gòu)圖

產(chǎn)品架構(gòu)圖是產(chǎn)品經(jīng)理用來表達自己產(chǎn)品設(shè)計機制的一張概念圖：

它將可視化的具象產(chǎn)品功能，抽象成信息化、模塊化、層次清晰的架構(gòu)，并通過不同分層的交互關(guān)系、功能模塊的組合、數(shù)據(jù)和信息的流轉(zhuǎn)，來傳遞產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程、商業(yè)模式和設(shè)計思路。

由于產(chǎn)品架構(gòu)圖通常用于比較復(fù)雜的產(chǎn)品項目中，目前介紹產(chǎn)品架構(gòu)圖的相關(guān)書籍和資料極少（尤其是入門級別的資料很少提及），卻是設(shè)計復(fù)雜產(chǎn)品時不可或缺的文檔之一。

沒有資料的探索過程漫長且沒有方向，在終于有所沉淀后，我花了四周寫下了這篇總結(jié)，希望可以為你繪制產(chǎn)品框架圖時提供簡明的參考。

為什么要畫

梳理自己對產(chǎn)品方向的判斷：

思考這張圖如何設(shè)計的過程，也是幫助你梳理“半年內(nèi)自己的產(chǎn)品該往何處去、需求應(yīng)該如何分期和落地、和其他產(chǎn)品的依賴競爭關(guān)系是什么、未來的可拓展性在哪里”等問題的過程。

為技術(shù)運營的輸出形成支撐：

當(dāng)這張圖被設(shè)計出來后，按照產(chǎn)品架構(gòu)圖的結(jié)構(gòu)和路徑，項目的里程碑（RoadMap）就可以被清晰的拆解出來，同時項目成員也可以根據(jù)這張架構(gòu)圖產(chǎn)出運營計劃、技術(shù)系統(tǒng)架構(gòu)方案等強依賴產(chǎn)品方向的方案。

讓他人可視化的理解你的產(chǎn)品架構(gòu)：

能較為清晰簡單的呈現(xiàn)自己的思路、明確自己的產(chǎn)品邊界、指明發(fā)展的方向，常用于在項目規(guī)劃或項目總結(jié)中進行演示，幫助不了解你的產(chǎn)品的人快速的建立對你的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、功能、復(fù)雜度的認知。

何時需要畫

建議在復(fù)雜項目開始前寫：

當(dāng)你要開始設(shè)計一個系統(tǒng)性、完整的需求時，如果跳過畫產(chǎn)品架構(gòu)圖的步驟，直接開始畫原型、寫PRD、kick off，就很容易發(fā)生“改了又改”、“做了一版需求然后又推翻”的情況。

但“種一棵樹最好的時間是十年前，其次是現(xiàn)在”：

如果你的項目已經(jīng)進行到一半，自己卻從未產(chǎn)出過這張圖，那么就從此刻開始，按照下文的步驟嘗試為自己的產(chǎn)品產(chǎn)出一張產(chǎn)品架構(gòu)圖吧。

如何畫

之前我們分享了【AR最全干貨及資料】設(shè)計AR產(chǎn)品，你一定要看的總結(jié)?，你可能對AR相關(guān)的背景知識已經(jīng)有所了解。為了分享的延續(xù)性，我們來做一個大膽的假設(shè)*：

假設(shè)你是 微信-掃碼功能 的產(chǎn)品經(jīng)理，有一天老板把你叫到辦公室，一番鼓勵后拍著你的肩對你說：

“蘋果發(fā)布會看了沒？蘋果這么重視對AR能力的支持，我們微信也要趕緊把AR功能做起來。這是個Allen（張小龍）很重視的項目，你回去好好設(shè)計一下，明天來跟我過方案。記住，要能夠一炮打響，全民參與喔！”

啊，張小龍級別的項目?。∶魈炀鸵龇桨?，怎么辦 ？

畫前準備

列出問題域

在需求初期，產(chǎn)品經(jīng)理得到的往往只是一句比較模糊的需求描述，它們可能來自于老板、運營或用戶。

直接把這句話作為核心產(chǎn)品功能是不恰當(dāng)?shù)?，合理的做法是先把這個產(chǎn)品所有的問題域列清楚。

“問題域”是指自己的產(chǎn)品能夠解決的所有問題的空間集合。從核心需求出發(fā)，將所有當(dāng)前需要解決、未來可能要解決的問題放入產(chǎn)品框架的范圍，能夠幫助你的產(chǎn)品架構(gòu)圖擁有更高的可拓展性，在后續(xù)具備迭代和優(yōu)化的空間。

以微信AR的需求為例，問題域是這樣一個集合：

詳細操作步驟：

1. 找到收到的需求中，跟產(chǎn)品形態(tài)、產(chǎn)品目標相關(guān)的詞句，去列出“XX的流程會是什么樣”、“XX該怎么達成”之類的問題，直到如果這些問題解決，能夠?qū)崿F(xiàn)核心需求的方向和業(yè)務(wù)目標。

2. 去逐次尋找這些問題需求被解決的過程中，是否有其他要先解決掉的問題、或者其他跟業(yè)務(wù)相關(guān)的問題能夠被解決/改善。

3. 按照層級去羅列出所有的問題，并附上自己的初步回答，從而形成一個初步的、自己的產(chǎn)品能夠解決的“問題域”。

確定產(chǎn)品方向

在經(jīng)過問題域的羅列后，你應(yīng)該能夠得到一個模糊的產(chǎn)品方向和功能范圍。把這些問題域的答案抽象總結(jié)成一個確定的產(chǎn)品需求。

以微信AR的需求為例，根據(jù)問題域，我們發(fā)現(xiàn)需求不只是掃碼組件增加AR識別能力這么簡單，整個需求里需要引入廣告主的角色，并且需要和廣點通、騰訊開放平臺等團隊合作。最終得到的產(chǎn)品方向描述是這樣的:

詳細操作步驟：

問題域的環(huán)節(jié)非常發(fā)散，這一步需要回歸基礎(chǔ)，把模糊的需求補充、拓展和翻譯成一個在商業(yè)模式和用戶體驗上能夠形成閉環(huán)的產(chǎn)品需求。

1. 核心需求確定：我的產(chǎn)品核心解決的是哪批用戶、哪個用戶需求？

2. 產(chǎn)品目標：如果以一個數(shù)字指標衡量我的產(chǎn)品，它應(yīng)該是什么？

3.用戶場景：核心需求基本的產(chǎn)品形態(tài)、用戶使用的路徑是怎樣的？

清晰的業(yè)務(wù)流程

這一步需要根據(jù)核心產(chǎn)品需求和問題域的答案，畫出簡單的業(yè)務(wù)流程。業(yè)務(wù)流程是產(chǎn)品設(shè)計中常見的圖表，繪制方法就不再多做說明。

以微信AR的需求為例，從廣告主準備AR互動，到用戶在前臺使用攝像頭參與互動，整個業(yè)務(wù)流程如下:

著手繪制

搭建基礎(chǔ)框架

基礎(chǔ)的產(chǎn)品框架脫胎于業(yè)務(wù)流程，但相比業(yè)務(wù)流程，更加注重產(chǎn)品功能的枚舉、功能模塊之間的分界。

詳細操作步驟：

1. 對照業(yè)務(wù)流程，根據(jù)自己設(shè)想的產(chǎn)品機制、基本產(chǎn)品形態(tài)和用戶的使用路徑，列出需要的頁面功能模塊等前后端邏輯。

2.?將剛剛得到的多個流程圖中所有功能類似或者范圍有包含關(guān)系的機制/功能放在一起，以模塊化的形式形成一張簡單的矩陣圖。

3. 將明顯是同一個產(chǎn)品范圍、同一組產(chǎn)品功能的模塊放在同一層級，得到一個基礎(chǔ)的產(chǎn)品框架。

明確架構(gòu)分層

一個具備前后臺關(guān)系的產(chǎn)品架構(gòu)圖至少分為三層：用戶感知層（在何種場景下通過何種方式觸達用戶）、功能模塊層（通過哪些功能模塊實現(xiàn)產(chǎn)品的核心功能、和哪些外部平臺功能有信息交互）、數(shù)據(jù)層（產(chǎn)品的數(shù)據(jù)從哪里來、產(chǎn)品的數(shù)據(jù)沉淀到何處去）。

在上一步進行簡單分層后，我們已經(jīng)得到一個初步框架，但是難免會有分層不明確的問題。此時需要按照兩種維度來處理架構(gòu)圖的層級：不同信息層級的邊界、同一層級內(nèi)模塊和模塊的邊界。

1.?處理不同信息層級的邊界：

架構(gòu)圖的層級表達的其實是信息之間的流轉(zhuǎn)關(guān)系，不同信息層級之間一定是有邏輯關(guān)系的。

其中用戶感知層和數(shù)據(jù)層通?？梢院喕癁橐粚樱ㄓ脩舳说墓δ鼙磉_往往邏輯簡單、數(shù)據(jù)的來源問題則不是自己產(chǎn)品的核心功能），而功能模塊層則需要按照自己產(chǎn)品的邏輯去將功能模塊層內(nèi)的主要模塊變成新的層級。

2.?處理同一層級內(nèi)子模塊的邊界：

各層次之間雖然相關(guān)，但同一層次內(nèi)的子模塊之間一定是互相獨立、界限分明的（常常對應(yīng)著不同的開發(fā)團隊和系統(tǒng)應(yīng)用）。將解決不同問題的功能拆分成兩個子模塊，做到一個問題只在同一層解決，避免牽一發(fā)而動全身的情況出現(xiàn)。

3. 明確產(chǎn)品間的邊界：

產(chǎn)品邊界對于開發(fā)設(shè)計系統(tǒng)架構(gòu)、業(yè)務(wù)間的合作模式都非常重要。用不同顏色標識清楚產(chǎn)品框架中，各個部分所屬產(chǎn)品的邊界，通常其中屬于自己團隊的部分用亮色表示。

加入信息流轉(zhuǎn)機制

產(chǎn)品架構(gòu)圖在表達產(chǎn)品的核心功能外，也應(yīng)該體現(xiàn)信息流動的路徑：當(dāng)前層級數(shù)據(jù)的交互形成產(chǎn)品功能，產(chǎn)品功能又產(chǎn)生新的數(shù)據(jù)，從而推動下一層級的功能運轉(zhuǎn)起來。

如果當(dāng)前產(chǎn)品的主要使用角色只有一個，則只需要用箭頭標明模塊間信息流動的方式即可。如果當(dāng)前產(chǎn)品會涉及的主要角色比較多，則需要用不同顏色的線條將他們和各個模塊之間的信息交互關(guān)系外化出來。

最終檢查

一張好的產(chǎn)品架構(gòu)圖，應(yīng)該具備以下特點。

清晰的模塊功能邊界

功能經(jīng)過抽象，做到標準化、互相獨立

上下游產(chǎn)品功能邊界清晰，架構(gòu)分層明確合理

具備迭代優(yōu)化的能力

記得不斷根據(jù)你的產(chǎn)品的發(fā)展情況來更新產(chǎn)品架構(gòu)圖，每次修改的過程對提升產(chǎn)品架構(gòu)能力的幫助非常巨大。

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原文地址：https://blog.csdn.net/pmcaff2008/article/details/78111282

產(chǎn)品推廣信息框架的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于產(chǎn)品推廣信息框架圖片、產(chǎn)品推廣信息框架的信息別忘了在本站信途科技進行查找。