信途科技今天給各位分享特色農(nóng)產(chǎn)品推廣行動的知識，其中也會對特色農(nóng)產(chǎn)品宣傳進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注和分享本站。

如何推廣特色農(nóng)產(chǎn)品？

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到集市尋找收購商家

我們知道，城市里面的人口數(shù)量是很大的，每天都要消費大量的農(nóng)產(chǎn)品。所以市場上賣農(nóng)產(chǎn)品的商販和店主都很多，我們可以和他們談合作，雙方商量好買賣價格，把農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)給他們。

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到餐館尋找買家

餐館平時的菜式大部分也是農(nóng)產(chǎn)品，所以農(nóng)產(chǎn)品在餐館的消費量是很大的。所以我們可以嘗試到餐館去和負責(zé)采購食材的人進行交談，如果談成了合作，農(nóng)產(chǎn)品是很容易大量賣出去的。

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開淘寶店

現(xiàn)在的快遞物流已經(jīng)非常的發(fā)達了，除了比較偏遠的地區(qū)，國內(nèi)的絕大部分地區(qū)的物流都可以實現(xiàn)3天之內(nèi)到貨的。所以做好一定的保鮮工作，很多農(nóng)產(chǎn)品都可以通過淘寶店來做推廣銷售。

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開微店

微店和淘寶一樣，也可以起到很好的推廣效果。只是微店主要在手機上實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的推廣和銷售，注冊門檻比淘寶低，很適合廣大的老百姓使用。

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利用拼多多推廣

現(xiàn)在拼多多的“扶貧助農(nóng)”模式已經(jīng)獲得了政府的高度認可，也幫助了廣大農(nóng)民解決了農(nóng)產(chǎn)品推廣銷售困難的問題，是一個不錯的平臺。我們可以通過注冊加入平多多的“扶貧助農(nóng)”計劃來實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的推廣。

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利用微博推廣

微博擁有大量的群眾基礎(chǔ)，互動性和推廣功能都很強，也很適合用來推廣農(nóng)產(chǎn)品。我們可以在微博上多發(fā)一些農(nóng)產(chǎn)品的相關(guān)信息來吸引粉絲的關(guān)注，同時對粉絲的留言提問要及時回復(fù)，時間長了，就能積累到很多粉絲，從而可以更好將農(nóng)產(chǎn)品推廣出去。

《親愛的客棧3》中介紹的寧夏特產(chǎn)都有哪些？

有寧夏的“四寶”，分別是枸杞、甘草、賀蘭石、灘羊二毛皮，這個當(dāng)時是被張翰選中然后拿去銷售的，還有紅棗這些。

怎樣把家鄉(xiāng)的農(nóng)副產(chǎn)品推廣出去呢？

特產(chǎn)有特色、有競爭力才能推廣，否則水土不服…… 1、先試銷市場探路，不好即收； 2、如好再開專賣店（批兼零）或市場設(shè)攤 3、從小到大，再搞品牌、進而打超市 走一步，看一步……

農(nóng)業(yè)推廣的程序有哪些

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞“科技進村入戶、促進增產(chǎn)增收”的主題，以省市區(qū)農(nóng)業(yè)科研、教學(xué)、推廣部門大聯(lián)合和區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村大互動為突破口，以農(nóng)業(yè)重大項目為支撐，以實施主體培訓(xùn)、示范主導(dǎo)品種和推廣關(guān)鍵技術(shù)為措施，以集成創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化為動力，聯(lián)動開展農(nóng)業(yè)科技大服務(wù)，加快產(chǎn)業(yè)化進程，促進農(nóng)民持續(xù)增收，推動我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

二、目標任務(wù)

圍繞發(fā)展優(yōu)勢特色效益農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收的目標，開展科技培訓(xùn)、科技示范、科技推廣。培訓(xùn)科技示范戶1000戶，完成實用技術(shù)培訓(xùn)2萬人（次），在全區(qū)建立特色經(jīng)濟作物技術(shù)集成推廣示范片（基地）1萬畝，推廣9項配套技術(shù)，確保全面完成“三大行動”各項目標任務(wù)。

三、行動內(nèi)容

（一）科技大培訓(xùn)

以“培育有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民，發(fā)揮廣大農(nóng)民建設(shè)新農(nóng)村的主體作用”為目標，圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)農(nóng)民。

1、主要任務(wù)：全年組織開展特色產(chǎn)業(yè)技術(shù)集成推廣科技示范戶培訓(xùn)1000戶，開展實用技術(shù)培訓(xùn)2萬人（次）。

2、依托項目：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地強縣建設(shè)，糧經(jīng)產(chǎn)業(yè)雙創(chuàng)雙建示范工程。

3、責(zé)任單位：局科教科為牽頭責(zé)任單位，局屬相關(guān)科室（中心、站）和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合片站、畜牧獸醫(yī)站配合。

（二）科技大示范

圍繞我區(qū)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，建立科技成果轉(zhuǎn)化示范基地，培育科技示范戶，展示最新科技成果。

1、主要任務(wù)：開展水果、糧食、蔬菜等農(nóng)作物及畜禽新品種引進篩選，以及長枝修剪、生草栽培、病蟲害綠色防檢防控、測土配方施肥、畜禽標準化養(yǎng)殖示范、種草養(yǎng)畜等技術(shù)攻關(guān)與集成，在全區(qū)建立新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化示范基地，在萬興、茶店、山泉、黃土等街鎮(zhèn)鄉(xiāng)建立示范戶。

2、依托項目：糧油高產(chǎn)創(chuàng)建項目、園藝產(chǎn)品標準化建設(shè)項目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)項目、規(guī)模養(yǎng)殖場畜禽疫病綜合防治項目等。

3、責(zé)任單位：局農(nóng)技中心、畜牧獸醫(yī)中心為牽頭責(zé)任單位，局屬相關(guān)科室（中心、站）和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合片站、畜牧獸醫(yī)站、龍頭企業(yè)、養(yǎng)殖專業(yè)場（戶）配合。

（三）科技大推廣

圍繞水果、蔬菜、畜禽等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，與重大農(nóng)業(yè)科技項目實施有機結(jié)合，開展農(nóng)業(yè)技術(shù)大推廣。

1、優(yōu)質(zhì)糧油技術(shù)推廣

主要任務(wù)：在全區(qū)推廣優(yōu)質(zhì)糧油新品種和糧食增產(chǎn)技術(shù)，基本實現(xiàn)糧油優(yōu)質(zhì)化和良種化。

依托項目：糧油高產(chǎn)創(chuàng)建項目、良種補貼項目。

責(zé)任單位：局農(nóng)技中心為牽頭責(zé)任單位，局屬相關(guān)科室（中心、站）和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合片站配合。

2、特色產(chǎn)業(yè)技術(shù)推廣

主要任務(wù)：建立優(yōu)質(zhì)特色水果產(chǎn)業(yè)基地20萬畝和良種繁育場1個（100畝）。

依托項目：園藝產(chǎn)品標準園創(chuàng)建項目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地強縣創(chuàng)建項目。

責(zé)任單位：以局農(nóng)技中心為牽頭責(zé)任單位，局屬相關(guān)科室（中心、站）和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合片站配合。

3、農(nóng)作物病蟲害綠色防控技術(shù)推廣

主要任務(wù)：在全區(qū)推廣農(nóng)作物病蟲害綠色防控技術(shù)10萬畝。

依托項目：植保工程。

責(zé)任單位：局農(nóng)技中心為牽頭責(zé)任單位，局屬相關(guān)科室（中心、站）和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合片站配合。

4、地力培肥技術(shù)推廣

主要任務(wù)：在全區(qū)推廣地力培肥、測土配方施肥技術(shù)20萬畝次。

依托項目：測土配方施肥、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目。

責(zé)任單位：局農(nóng)技中心為牽頭責(zé)任單位，局屬相關(guān)科室（中心、站）和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合片站配合。

5、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標準化技術(shù)推廣

主要任務(wù)：創(chuàng)建有機水果標準化生產(chǎn)基地3000畝。

依托項目：四川省農(nóng)業(yè)標準化示范基地建設(shè)。

責(zé)任單位：局法規(guī)科為牽頭責(zé)任單位，局屬相關(guān)科室（中心、站）和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合片站配合。

6、農(nóng)村能源建設(shè)技術(shù)推廣

主要任務(wù)：建設(shè)農(nóng)村沼氣池300口。

依托項目：農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)項目。

責(zé)任單位：局農(nóng)技中心為牽頭責(zé)任單位，局屬相關(guān)科室（中心、站）和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合片站配合。

7、種草養(yǎng)畜技術(shù)推廣

主要任務(wù)：在全區(qū)建立示范戶10戶，推廣種草養(yǎng)畜、補料育肥配套技術(shù)。

依托項目：種草養(yǎng)鵝項目、種草養(yǎng)兔項目。

責(zé)任單位：局畜牧獸醫(yī)中心為牽頭責(zé)任單位，局屬相關(guān)科室（中心、站）和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合片站、畜牧獸醫(yī)站配合。

8、特種畜禽引進示范

主要任務(wù)：在洛帶鎮(zhèn)建立特種野豬養(yǎng)殖場，在萬興鄉(xiāng)建立黑雞養(yǎng)殖場，發(fā)展珍稀畜禽。

依托項目：特種野豬養(yǎng)殖項目、黑雞養(yǎng)殖項目。

責(zé)任單位：局畜牧獸醫(yī)中心為牽頭責(zé)任單位，局屬相關(guān)科室（中心、站）和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合片站、畜牧獸醫(yī)站配合。

9、畜禽疫病綜合防治技術(shù)推廣

主要任務(wù)：在全區(qū)建立示范戶10戶，開展疫病綜合防治技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，建立畜禽免疫檔案，實施畜禽防疫溯源管理。

依托項目：畜禽疫病綜合防治技術(shù)推廣項目。

責(zé)任單位：局畜牧獸醫(yī)中心為牽頭責(zé)任單位，局屬相關(guān)科室（中心、站）和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合片站、畜牧獸醫(yī)站配合。

四、主要措施

（一）成立組織機構(gòu)

成立龍泉驛區(qū)農(nóng)業(yè)科技三大行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專家指導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)小組由區(qū)農(nóng)發(fā)局楊偉局長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)付修敏、蔣啟林、魏大蓉任副組長，局屬各部門負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在局科教科。同時聘請四川省農(nóng)科院、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)的相關(guān)專家教授，成立專家指導(dǎo)組。從局屬各業(yè)務(wù)部門選派科技人員，切實開展三大行動。

（二）實行分工協(xié)作

局屬相關(guān)科室（中心、站）、各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合片站、畜牧獸醫(yī)站要按照項目行動內(nèi)容的要求，切實履行各自職能職責(zé)，密切配合，分工協(xié)作，切實搞好三大行動。

（三）統(tǒng)一行動步驟

1、準備啟動階段

2010年1月至3月，各牽頭責(zé)任單位制定科技服務(wù)技術(shù)方案，遴選技術(shù)指導(dǎo)員和科技示范戶。

2、具體實施階段

2010年4月到12月，廣泛開展培訓(xùn)、指導(dǎo)和示范推廣，打造三大行動亮點。總結(jié)推廣好的做法和經(jīng)驗，帶動全區(qū)農(nóng)業(yè)科技推廣培訓(xùn)服務(wù)方式全面轉(zhuǎn)變。

3、總結(jié)驗收階段

2010年12月，檢查驗收總結(jié)，進行績效評價。

（四）加強督促檢查

切實加大監(jiān)管力度，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對三大行動實施進展情況進行督促檢查，對工作完成情況進行績效考評，確保三大行動工作取得實效。

（五）落實行動經(jīng)費

區(qū)農(nóng)發(fā)局積極爭取財政安排配套資金，支持“三大行動”開展，同時多渠道籌措資金保證科技人員下鄉(xiāng)的工作經(jīng)費，為“三大行動”有效開展提供資金保障

我國地方特色農(nóng)產(chǎn)品怎么實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化途徑

現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品如何向社區(qū)營銷？農(nóng)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化的步伐在不斷加快，在產(chǎn)業(yè)升級與產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化程度不斷提高的今天，農(nóng)民千辛萬苦生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品由于各種原因，經(jīng)常出現(xiàn)滯銷或者銷路不暢，農(nóng)民增收存在一定的風(fēng)險，農(nóng)民如何讓生產(chǎn)與銷售緊跟發(fā)展步伐成為一個現(xiàn)實問題，我們知道標準化生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品如果出現(xiàn)滯銷的局面，損失是非常巨大的，產(chǎn)品在有傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)邁進的過程中，怎么突破銷售困局，怎么讓我們生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品不愁銷售，是所有研究農(nóng)業(yè)問題人士關(guān)心的，下面要闡述的不是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，而是怎么樣拓展農(nóng)產(chǎn)品的銷售，談一些看法?，F(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品的營銷定義：現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品基本上延續(xù)舊的銷售法，以農(nóng)貿(mào)市場為主要源頭，向交易集中的菜市場延伸，超市與社區(qū)菜市場結(jié)合的銷售思路，農(nóng)民種菜，商販收購，集市銷售的模式，有些是自己種自己銷售，也有通過合作組織集中采購銷售等存在，所以農(nóng)產(chǎn)品的銷售本質(zhì)上思路仍然以政府主導(dǎo)的大市場為主，不斷提出要建設(shè)大的貿(mào)易市場，建設(shè)規(guī)模型農(nóng)產(chǎn)品交易市場，這樣的銷售方式將在很長時間存在，因此，現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品的營銷定義有兩個部分。一是做好渠道流通銷售模式；二是直接專營銷售模式；第一種模式以政府指導(dǎo)為基礎(chǔ)，另外一種純粹屬于新的商業(yè)交易模式，模式的手段各有特長，在不斷豐富交易的基礎(chǔ)上，產(chǎn)品的品質(zhì)、新技術(shù)、特色產(chǎn)品、高價值產(chǎn)品為主要龍頭，逐步滲透的法，經(jīng)營新的思路，來創(chuàng)造農(nóng)產(chǎn)品新的價值體現(xiàn)。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營一直關(guān)系著兩個家庭，一個是生產(chǎn)家庭，一個是消費家庭，兩個家庭的順利對接才是農(nóng)產(chǎn)品銷售與經(jīng)營的關(guān)鍵所在，如果生產(chǎn)家庭沒有法生產(chǎn)，消費家庭就談不上消費，而消費家庭買不到需要的農(nóng)產(chǎn)品，生產(chǎn)家庭生產(chǎn)了也賣不出去，兩者互為關(guān)系出現(xiàn)的簡單問題，到目前位置，已經(jīng)變得越來越讓人揪心，本來只要兩個家庭互相需要，那么經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品就不是一件難的事情了。近年來，政府給了不少的農(nóng)業(yè)項目的支持，可是沒有收獲，為什么？政府也不知道怎么？道理很簡單，很多國家的錢都打水瓢，為什么？中間環(huán)節(jié)有問題，沒有直接用在項目上，中間監(jiān)督出了問題？農(nóng)業(yè)企業(yè)都是農(nóng)民在做，缺少指導(dǎo)。由于農(nóng)民他們本身素質(zhì)有限，所以如何把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、物流、倉儲、銷售整合一體，成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的最大問題，現(xiàn)在所謂的農(nóng)業(yè)專家們都知道農(nóng)業(yè)的問題是農(nóng)產(chǎn)品的銷售問題，可是他們也不知道怎么銷售，只知道弄大批發(fā)市場，弄幾個什么協(xié)會來糊弄農(nóng)民，農(nóng)民盲目陷入什么協(xié)會的圈套，導(dǎo)致現(xiàn)在農(nóng)民增收出現(xiàn)困局。農(nóng)業(yè)營銷切忌“嫦娥奔月”，農(nóng)產(chǎn)品銷售的困難很多時候歸結(jié)在產(chǎn)品的老化，農(nóng)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)不配套，大多數(shù)是政府主管部門喊出的口號，實際上是無力來突破農(nóng)產(chǎn)品的營銷困局面，只是想“嫦娥奔月”，而不做營銷與消費市場的研究與突破，抓農(nóng)民很有手段，但抓銷售就迷惑不前，因為前者可以行政手段，而后者是市場手段，由此，在基本盤面上的指導(dǎo)人員，需要強化一體化的專業(yè)人才，主管人員要抓生產(chǎn)更要懂市場，而懂市場遠遠不夠，懂市場的所謂農(nóng)業(yè)專家很多，但需要懂營銷的就很少，因此，兩者或者多者結(jié)合，將是關(guān)鍵。農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營困局有三大因素1、人才：農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷售人才很少，也很少有農(nóng)產(chǎn)品或者農(nóng)業(yè)銷售人才交流，目前在農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷售大部分是一些農(nóng)民出生，現(xiàn)在有轉(zhuǎn)型后（初步土地經(jīng)營升級）的一批人在主導(dǎo)，很難融合現(xiàn)代營銷手段，高級農(nóng)產(chǎn)品營銷、策劃、銷售為一體的“地面營銷人才”更是難以尋找，這與我們的農(nóng)業(yè)大國格格不入，最多的是研究與政府主管人員，因此，農(nóng)產(chǎn)品國內(nèi)營銷人員遠遠不能滿足實際市場消費需求，也就是農(nóng)戶家庭到消費家庭之間傳播的橋梁被人為阻隔，消費者想知道農(nóng)產(chǎn)品的信息、質(zhì)量、品項特點、產(chǎn)地情況、安全情況等等均缺乏對接，依靠農(nóng)民做不到，依靠政府不精通，只有滿大街丟在那里，出現(xiàn)兩極分化。2、產(chǎn)品：在全國有不少農(nóng)產(chǎn)品接近我們國家最高標準—有機標準，但是標準的使用、建設(shè)、管理需要花很多費用，農(nóng)民承擔(dān)不起，所以在當(dāng)?shù)叵瑑r格低，出不去，很多特色產(chǎn)品由于缺少標準的支持，上市后價格上不去，競爭就下降，農(nóng)民賺不到錢，結(jié)果就不了了之。農(nóng)產(chǎn)品的周期性與存儲特點，決定了產(chǎn)品必須要有嚴格的經(jīng)營時間通道，而時間通道掌握在政府部門，比如標準、運輸、管理、銷售價格等，把很多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品浪費在與市場的人為交道里面，而比如生鮮的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)不起這樣的折騰，因此農(nóng)民害怕產(chǎn)品進城市，也是一大問題。3、市場：純粹的市場是因為我們習(xí)慣了對政府主導(dǎo)信息的管理，而全國市場消費階段停留在批發(fā)市場，政府的信息來源也在批發(fā)市場，并不清楚消費者想吃什么，怎么吃，吃的代價、吃的便捷、吃的安全、營養(yǎng)，均不是非常清楚，而批發(fā)市場是無法掌握直接的消費信息的，所以存在很多產(chǎn)品雷同，高價值的產(chǎn)品不多，也沒有人去引導(dǎo)消費者去消費什么樣的農(nóng)產(chǎn)品，所以市場出現(xiàn)盲目現(xiàn)狀，大量好的農(nóng)產(chǎn)品消費者不習(xí)慣、進不了餐桌，由此影響到農(nóng)民的生產(chǎn)，結(jié)果農(nóng)產(chǎn)品新品市場萎縮，高價值產(chǎn)品提不上價格，消費者吃不到，兩者又開始對立。那么如何來做農(nóng)產(chǎn)品的銷售呢，在管理與經(jīng)營上，如何把農(nóng)民的好產(chǎn)品賣出去，提高農(nóng)民積極性，能夠賺到錢，來繼續(xù)推動農(nóng)產(chǎn)品升級，成為關(guān)鍵，而農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營模式成為新農(nóng)產(chǎn)品銷售突破的關(guān)鍵所在。筆者對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)營銷的定義里面提出農(nóng)產(chǎn)品的直營銷售，成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)營銷的突破口，確定什么樣的銷售，如何才能滿足廣大消費家庭的實際需求，才是營銷思路的延續(xù)，我們把消費家庭的分類，就可以看出農(nóng)產(chǎn)品采取什么樣的銷售模式，基本上城市消費家庭分為3個類型，一個是工薪消費階層，一個是年輕白領(lǐng)族與高退休階層，一個是小康階層，三個階層所消費的農(nóng)產(chǎn)品完全不一樣，也很具有代表性，而大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品是不分消費家庭的，愛誰買就賣，因此管理與經(jīng)營費用增加，損耗非常大，作為農(nóng)民的銷售路數(shù)不對，就形成惡性循環(huán)。按照三個階層的消費不同，工薪消費階層主要消費一般的農(nóng)產(chǎn)品，也就是常規(guī)產(chǎn)品，追求便宜與實惠，大部分銷售在農(nóng)貿(mào)市場（菜市場），消費為常規(guī)的無公害產(chǎn)品，以限制高農(nóng)殘為主要產(chǎn)品，價格比較優(yōu)惠量大。年輕白領(lǐng)族與高退休階層，消費一般以上的產(chǎn)品，追求產(chǎn)品的營養(yǎng)與外觀，追求產(chǎn)品的時尚性，比較喜歡凈的農(nóng)產(chǎn)品，價格比普通農(nóng)產(chǎn)品價格稍高影響不大，比如綠色食品，大棚種植的反季節(jié)時令農(nóng)產(chǎn)品等，追求新鮮，喜歡在超市消費，干凈。另外小康階層的消費者要求比較高，追尋特別的農(nóng)產(chǎn)品，享受時尚的同時，追求高檔，比如出口農(nóng)產(chǎn)品，有機農(nóng)產(chǎn)品等，市場上少見，所以追求安全、營養(yǎng)、高價值是他們的目標。根據(jù)不同的消費目標，制訂不同農(nóng)產(chǎn)品的銷售方式，才是農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)階段提升的有效法，一般無公害農(nóng)產(chǎn)品的銷售由于成本問題，可以在統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場進行交易，在各社區(qū)的菜市場進行銷售，而綠色食品與有機食品可以在社區(qū)根據(jù)專營銷售模式，為自己的產(chǎn)品進行宣傳與推廣，這樣可以最大限度的對接消費家庭，提升產(chǎn)品的銷售方法，也建立可以銷售的周年化生產(chǎn)計劃，這樣的專營銷售模式將大大拓寬銷售基層面積，不至于產(chǎn)品生產(chǎn)以后不知道怎么，同樣有利于農(nóng)產(chǎn)品市場的多樣化良性發(fā)展。綠色與有機農(nóng)產(chǎn)品直營的10大銷售策略1、配送策略：市場特定的消費對象，城市在不斷擴大，買農(nóng)產(chǎn)品越來越不方便，特別是安全營養(yǎng)的農(nóng)產(chǎn)品，因此很多家庭需要有這樣的配送渠道，有品質(zhì)保證的配送渠道，這樣的享受，可以體會配送帶來高效便捷的銷售服務(wù)，做好消費家庭的數(shù)據(jù)庫銷售目標，建立龐大穩(wěn)定的銷售體系，成就現(xiàn)代消費觀念在農(nóng)產(chǎn)品銷售上的突破，也是新的嘗試。配送不僅僅是將所需要的農(nóng)產(chǎn)品送到消費家庭，而是要建立一個消費管道，這個管道包括先進的電子商務(wù)、電話、店面等互相配合，協(xié)調(diào)運行。2、免費體驗策略：把農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)、劣完整體現(xiàn)在消費者面前，通過對產(chǎn)品的觀、聞、品、驗等手段，讓消費者明白什么樣的產(chǎn)品符合自己的需求，這樣將大大拉近消費者的感官識別，從而建立牢固的產(chǎn)品信任感，促進產(chǎn)品的就地就時消費。體驗策略運用的產(chǎn)品非常重要，貨真價實是體驗的關(guān)鍵。3、教育服務(wù)策略：社區(qū)服務(wù)是銷售模式的通常做法，一般是依靠社區(qū)的組織關(guān)系來進行農(nóng)產(chǎn)品的教育與消費，通過對物業(yè)、居委會的聯(lián)合，把社區(qū)教育與服務(wù)的關(guān)系建立起來，通過對產(chǎn)品的橋梁作用，把農(nóng)業(yè)的場景從生產(chǎn)田間地頭到餐桌的全過程演繹，使消費者明白農(nóng)產(chǎn)品怎么生產(chǎn)、加工、運輸?shù)较M者手中的，通過怎么樣的質(zhì)量檢驗保證品質(zhì)，互相共融，保證常年的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)，建立良好的供應(yīng)關(guān)系與渠道，提高信任度，也服務(wù)當(dāng)先，做好教育消費的引導(dǎo)工作。4、引導(dǎo)對比策略：農(nóng)產(chǎn)品的銷售最好的法，就是對比，對比的方式有很多，比如觀望，看外觀；品嘗，嘗品質(zhì)；比較價格、重量、產(chǎn)地、顏色、品牌等，通過對比手法，強調(diào)產(chǎn)品的實質(zhì)，引導(dǎo)消費者使用產(chǎn)品的諸多好處，消費者通過觀望、嘗試到消費的過程全部是引導(dǎo)出來的，因此，引導(dǎo)消費策略是農(nóng)產(chǎn)品銷售的重要環(huán)節(jié)，并不需要廣告來扶持。5、公眾公益策略：農(nóng)產(chǎn)品走公益的策略也很重要，比如與體育結(jié)合，現(xiàn)在流行奧運生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品很吃香，還有會議、旅行、餐飲等諸多公益活動的切入，很多活動把農(nóng)產(chǎn)品介入進去，提高知名度，這樣可以大范圍在各種渠道進行銷售，農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)也可以迅速提高。6、小范圍團購策略：農(nóng)產(chǎn)品做團購優(yōu)勢很大，家庭廚房的所有食品均可以做成禮品銷售，通過對農(nóng)產(chǎn)品的包裝與貼牌，把簡單的一種農(nóng)產(chǎn)品包裝成消費時尚的禮品包裝，特別是水產(chǎn)、水果、糧油、蛋等等，小范圍的團購就是在一定有效的單位里面，包括機關(guān)食堂、各事機構(gòu)、單位等，由于我們國家節(jié)日特別多，所以節(jié)慶農(nóng)產(chǎn)品禮品銷售將異?；鸨?。7、社區(qū)活動推廣策略：社區(qū)推廣活動歷來是農(nóng)產(chǎn)品銷售的好渠道，也是宣傳的最好陣地，社區(qū)活動主要要貼近消費家庭的實際需求，比如贈送廚房用具，把活動按照社區(qū)的特點安排開來，小區(qū)設(shè)攤、節(jié)日活動慶祝、社區(qū)組織活動介入等等，長期不停的搞，把社區(qū)當(dāng)作產(chǎn)品宣傳的一塊陣地，效果非凡。8、單位合作推廣策略：單位合作的優(yōu)勢很明顯，農(nóng)產(chǎn)品需要走量才好，與單位的合作將起到很好的作用，比如單位配送與單位效益掛鉤，機關(guān)食堂與單位食堂合作，有效提高產(chǎn)品的使用效果。9、個體直銷策略：農(nóng)產(chǎn)品在各地可以與當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)便利店有效結(jié)合起來，比如水站、洗衣店、小賣部、茶樓、社區(qū)會所等等，通過對接，把農(nóng)產(chǎn)品的信息發(fā)布出去，這樣大大加快產(chǎn)品的直接銷售。10、媒體網(wǎng)絡(luò)廣告策略：在網(wǎng)絡(luò)上進行產(chǎn)品宣傳將越來越流行，什么樣的產(chǎn)品均可以在網(wǎng)上找到，網(wǎng)絡(luò)重點介紹產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售過程，重點突出產(chǎn)品的營養(yǎng)價值，什么樣的消費者適應(yīng)，有什么好處，吃了后能對身體有什么改變等，這樣的宣傳在網(wǎng)上越流行，產(chǎn)品的知名度就越高，越能夠與消費家庭融合。必要的時候可以利用電視與報紙傳媒結(jié)合起來，加快農(nóng)產(chǎn)品的現(xiàn)代化營銷步伐。現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品營銷要放開思路，結(jié)合成熟的消費觀念，把營銷的步子邁開，從產(chǎn)品的立項上就要把產(chǎn)品的營銷成本計算進去，而不是光光是生產(chǎn)成本，將來農(nóng)產(chǎn)品的銷售重點分為四個環(huán)節(jié)：生產(chǎn)、加工包裝、運輸倉儲、銷售渠道四個部分，而核心的是把好產(chǎn)品通過合理的銷售渠道，把產(chǎn)品傳輸?shù)较M家庭，傳輸?shù)讲妥郎?，因此，一個農(nóng)產(chǎn)品的整條連接要考慮生產(chǎn)的現(xiàn)代化，還要考慮營銷的現(xiàn)代化，從田間地頭要餐桌的每一個過程都不能忽視。從目前來看，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與技術(shù)方面沒有多少問題，主要是考慮環(huán)境與農(nóng)產(chǎn)品的關(guān)系，重點在營銷上面，現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品的營銷要照顧消費習(xí)慣、消費心理、消費潛力、消費心態(tài)等諸多方面，要從小商小販的心態(tài)里走出來，建立一套可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)品營銷模式與銷售通路，建立農(nóng)產(chǎn)品身份證制度以外，需要建立農(nóng)產(chǎn)品消費家庭的識別系統(tǒng)，逐步建立可以穩(wěn)定發(fā)展的高效農(nóng)業(yè)銷售體系，這樣，任何產(chǎn)品的升級換代將不存在風(fēng)險，只有市場有保障，產(chǎn)品才有出路，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化才有依靠。

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