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「shopee產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推廣」shopee怎么推廣商品

時(shí)間:2023-11-21 信途科技SEO資訊

本篇文章信途科技給大家談?wù)剆hopee產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推廣,以及shopee怎么推廣商品對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助,不要忘了收藏本站。

本文導(dǎo)讀目錄:

Shopee怎么做爆款?

Shopee這個(gè)平臺(tái)爆款是比較難打造的,因?yàn)檫@是一個(gè)社交平臺(tái),首先你得去選品,選擇容易爆的產(chǎn)品,這個(gè)具體怎么去選,你可以借助數(shù)據(jù)軟件電霸,然后在開(kāi)廣告去砸。

Shopee跨境電商在我國(guó)普遍嗎?都在哪里銷(xiāo)售?

Shopee跨境電商在我國(guó)不普遍,Shopee是一家面向東南亞的跨境電商,2015年在Shopee新加坡成立,隨后拓展至馬來(lái)西亞、泰國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)、印度尼西亞、越南及菲律賓,2019年10月宣布開(kāi)放巴西市場(chǎng)。印度尼西亞的市場(chǎng)規(guī)模最大,菲律賓為地區(qū)增速最快市場(chǎng)。

拓展資料;

跨境電商營(yíng)銷(xiāo)怎么做?

產(chǎn)品定位

消費(fèi)者是營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)中非常重要的因素。因此,各位跨境電商賣(mài)家在進(jìn)行跨境電商產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候首先要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定位,比如,你所銷(xiāo)售的這個(gè)產(chǎn)品是為哪個(gè)階層的消費(fèi)者所準(zhǔn)備的。畢竟消費(fèi)者的消費(fèi)水平是參差不齊的。

部分消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)能力讓他買(mǎi)得起價(jià)格更加昂貴的產(chǎn)品,而大部分消費(fèi)者只能買(mǎi)得起價(jià)格適中的產(chǎn)品,還有些消費(fèi)者的消費(fèi)能力比較低,只能買(mǎi)的起價(jià)格比較低的產(chǎn)品,這部分的消費(fèi)者往往更加看重產(chǎn)品的性價(jià)比。因此各位跨境電商賣(mài)家要首先找好產(chǎn)品的定位,之后再制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。

找到消費(fèi)者關(guān)心的重點(diǎn)

找好產(chǎn)品的定位,各位跨境電商賣(mài)家就可以根據(jù)產(chǎn)品來(lái)制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃了。在制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的這個(gè)過(guò)程中,賣(mài)家首先要對(duì)消費(fèi)者的想法非常了解。比如,你所定位到的消費(fèi)人群對(duì)產(chǎn)品的哪些特點(diǎn)比較關(guān)注、他們希望產(chǎn)品能擁有哪些功能、不希望產(chǎn)品有哪些不好的地方等等。

競(jìng)品分析

產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)不僅要分析消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的看法、消費(fèi)者的消費(fèi)心理還需要對(duì)你所售賣(mài)的產(chǎn)品的競(jìng)品進(jìn)行分析。比如,你要分析你的競(jìng)品的銷(xiāo)售情況是怎樣的、競(jìng)品的廣告效果如何、你的產(chǎn)品與競(jìng)品相對(duì)比是否有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等等。

2020年跨境電商平臺(tái)有哪些?

國(guó)際B2C跨境電商平臺(tái):速賣(mài)通、亞馬遜、eBay、Wish、蘭亭集勢(shì)、敦煌;

進(jìn)口跨境電商平臺(tái):洋碼頭、天貓國(guó)際、蘇寧云商海外購(gòu),以及最近才上的網(wǎng)易考拉海購(gòu)、順豐海淘;

跨境電商平臺(tái):Flipkart印度 ,walmart沃爾瑪,yandex俄羅斯,new egg美國(guó)新蛋網(wǎng),trademe新西蘭,mercadolivre美蘭卡巴西,ali,dhgate,ipros。

shopee現(xiàn)在應(yīng)該做哪種模式?

首先是鋪貨模式:如果回到18年、19年。鋪貨模式是可行的。以當(dāng)時(shí)的Shopee來(lái)說(shuō),還處于剛剛起步的階段,Shopee對(duì)于賣(mài)家的需求是很大的,品類(lèi)需要也很大。當(dāng)時(shí)平臺(tái)的政策就是,你不管上什么產(chǎn)品,我都給你流量,幫你去推。賣(mài)家只需要不斷的上新產(chǎn)品,就能夠獲取到平臺(tái)流量。自然也就出單了。而對(duì)于現(xiàn)在的Shopee市場(chǎng)來(lái)說(shuō),產(chǎn)品類(lèi)目趨于完善。需要的是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。現(xiàn)在上新,平臺(tái)沒(méi)有流量扶持給你。自然也就難出單。

其次是精細(xì)化運(yùn)營(yíng):什么是精細(xì)化運(yùn)營(yíng)呢?結(jié)合市場(chǎng)、渠道、用戶行為數(shù)據(jù)分析,對(duì)用戶展開(kāi)有針對(duì)性的運(yùn)營(yíng)活動(dòng),以實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)目的(這個(gè)運(yùn)營(yíng)目的可以是更多的用戶留存、可以是更高轉(zhuǎn)化,甚至可以是吸引更多的用戶去你家飯館吃飯)的行為,我們稱(chēng)之為精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。簡(jiǎn)單講,從流量角度來(lái)說(shuō)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)是流量?jī)r(jià)值最大化,從用戶角度來(lái)說(shuō)就是看人下菜。

那么怎么進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng)呢?下面我把精細(xì)化運(yùn)營(yíng)幾個(gè)步驟進(jìn)行拆分,給大家講解一下:

一、選品

先確定一個(gè)大的類(lèi)目,如女裝、3C、汽車(chē)配件等。然后再去縮小人群,精確人群特質(zhì)。打個(gè)比方,我們選擇女裝類(lèi),女裝中又可以縮小至內(nèi)衣,內(nèi)衣又分為很多款式和尺碼。如:大碼內(nèi)衣。針對(duì)于胖MM這個(gè)人群,當(dāng)我們大碼內(nèi)衣做起來(lái)之后,就可以進(jìn)行橫向擴(kuò)充,如:大碼T恤等

二、店鋪裝飾及營(yíng)銷(xiāo)

這里說(shuō)一下需要進(jìn)行裝飾的點(diǎn):頭像、名稱(chēng)、背景圖、banner圖、產(chǎn)品分類(lèi)、商品主圖、標(biāo)題、詳情等。PC和手機(jī)端都需進(jìn)行裝飾

營(yíng)銷(xiāo):優(yōu)惠券、關(guān)注禮、店鋪?zhàn)誀I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),折扣加價(jià)購(gòu)、套裝優(yōu)惠等

三、引流

現(xiàn)在平臺(tái)不給我們上新流量了,我們應(yīng)該從哪去獲取流量呢?這里簡(jiǎn)單給大家說(shuō)一些可以免費(fèi)提升店鋪流量的方式:平臺(tái)活動(dòng)、互贊互粉、Shopeefeed、直播、站外引流(Facebook、YouTube)等。付費(fèi)流量就來(lái)自于平臺(tái)廣告、站外平臺(tái)廣告等

2021年,Shopee已經(jīng)過(guò)了上貨就能出單的時(shí)期,但現(xiàn)在依舊是一個(gè)非常好的時(shí)期,以前是賣(mài)家少,現(xiàn)在是會(huì)玩的賣(mài)家少?,F(xiàn)在你會(huì)運(yùn)營(yíng)即可從眾多賣(mài)家中脫穎而出?,F(xiàn)在應(yīng)該有不少新手入門(mén)還在做鋪貨的賣(mài)家,既沒(méi)有出單又沒(méi)有流量,考慮轉(zhuǎn)型是可以的!

精細(xì)化運(yùn)營(yíng)也不只是我上述幾句話概況的那么簡(jiǎn)單,上述是希望各位賣(mài)家對(duì)于精細(xì)化運(yùn)營(yíng)有一個(gè)認(rèn)知和了解。

如何做好Shopee店鋪

現(xiàn)階段來(lái)講,蝦皮鋪貨操作還是比較多。當(dāng)然,鋪貨不是毫無(wú)目的的鋪貨,是有選擇的鋪貨。

通過(guò)分析數(shù)據(jù),判斷哪些商品是熱門(mén)商品,熱門(mén)類(lèi)目,然后根據(jù)我們店鋪主要的大方向去選品。穩(wěn)定持續(xù)的上新,同時(shí)優(yōu)化標(biāo)題主圖等內(nèi)容,給我們店鋪帶來(lái)穩(wěn)定上升的流量,店鋪設(shè)置優(yōu)惠券折扣等促銷(xiāo)活動(dòng),并且積極報(bào)名參加shopee官方活動(dòng),配合關(guān)鍵詞廣告,店鋪才會(huì)逐步走向正軌。

蝦皮目前影響鏈接權(quán)重的因素有以下幾個(gè)方面:主圖,標(biāo)題,價(jià)格,描述(標(biāo)簽作用現(xiàn)在已經(jīng)淡化,不做分析),廣告,轉(zhuǎn)化,評(píng)價(jià)等。

有關(guān)前四項(xiàng),是我們從選品之后就要考慮的問(wèn)題,內(nèi)容一定要避免同質(zhì)化:蝦皮現(xiàn)在對(duì)于上新商品給予的曝光展現(xiàn)還是蠻多的,所以,上新商品的時(shí)候,一定要把握好免費(fèi)的曝光資源給我們帶來(lái)的流量。如果同質(zhì)化太嚴(yán)重,蝦皮給予的新品流量不會(huì)太多。

產(chǎn)品listing 做好上架之后,我們就要關(guān)注蝦皮平臺(tái)給鏈接分配的曝光資源,流量及產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化。

做好商品的折扣活動(dòng),優(yōu)惠券活動(dòng),以及通過(guò)廣告增加 listing 的曝光,提升展現(xiàn)。

積極回復(fù)買(mǎi)家的問(wèn)題,引導(dǎo)促進(jìn)買(mǎi)家購(gòu)買(mǎi),讓銷(xiāo)量早日破零,并且及時(shí)的跟進(jìn)買(mǎi)家,讓買(mǎi)家留下積極正面的評(píng)價(jià)。

做好以上工作,打造爆款產(chǎn)品的基本方法就有了,剩下的只需要我們?nèi)粘W龊镁S護(hù)即可。當(dāng)然,任何一個(gè)產(chǎn)品都有周期,我們一定要尋找更多的爆款商品,把店鋪打造成爆款商品店鋪,這樣我們的店鋪才能持久的發(fā)展。

730天沖刺路!從跨境小白成為Shopee官方代運(yùn)營(yíng)伙伴

短短2年時(shí)間,初入跨境、舍棄鋪貨、切換品類(lèi)、精細(xì)運(yùn)營(yíng),成功幫助十余家品牌店鋪不間斷出單!

2018年,因一款手機(jī)在跨境市場(chǎng)的爆賣(mài),三位理工男意外合伙開(kāi)啟跨境電商創(chuàng)業(yè)路。他們聚焦于東南亞市場(chǎng)和當(dāng)?shù)仡I(lǐng)航電商平臺(tái)Shopee,一步步從小白賣(mài)家成長(zhǎng)為優(yōu)選賣(mài)家、商城賣(mài)家。同時(shí),憑借熱愛(ài)思考和積極鉆研的精神,他們?cè)谡{(diào)研選品和品牌運(yùn)營(yíng)推廣中形成了一套獨(dú)特的方法論,就近打通了一條可供品牌快速出海的淘金快車(chē)道,也因此,進(jìn)階為Shopee平臺(tái)首批官方代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商。

在這條賽道上,他們已賦能超過(guò)10個(gè)品牌快速出單崛起,其中更不乏高客單價(jià)品牌及知名國(guó)貨品牌。

在強(qiáng)大的裂變作用下,未來(lái)也將有更多品牌會(huì)從他們手中逐漸崛起……

結(jié)識(shí)跨境電商,源于一個(gè)爆款。創(chuàng)始人之一的王光回憶道:“早期,我們?nèi)齻€(gè)人同在一家公司從事手機(jī)研發(fā)工作,當(dāng)時(shí),公司的一款手機(jī)成為了跨境爆款,賣(mài)出幾十萬(wàn)臺(tái),遠(yuǎn)超線下門(mén)店的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。讓我們十分震撼?!被诖?,感知到跨境電商爆發(fā)力的三人,懷揣著過(guò)硬的研發(fā)技術(shù)和創(chuàng)業(yè)發(fā)家的滿腔熱血,正式于2018年3月注冊(cè)成立了上海垚圭電子商務(wù)有限公司。

明確了跨境戰(zhàn)場(chǎng),又該朝哪方發(fā)力?與其他賣(mài)家一樣,王光通過(guò)跨境論壇、雨果跨境以及賣(mài)家群體的經(jīng)驗(yàn)分享積極獲取行業(yè)資訊與潛在商機(jī),當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)所有的商機(jī)都同步指向了東南亞市場(chǎng)和Shopee平臺(tái)時(shí),三人便開(kāi)始毫不猶豫的籌備開(kāi)店事宜,果斷進(jìn)駐。事實(shí)證明他們的選擇是正確的,即便最初僅能利用本職工作之外的休息時(shí)間運(yùn)營(yíng)店鋪,當(dāng)他們?nèi)栽诓坏?天的時(shí)間里,就實(shí)現(xiàn)了第一件高客單價(jià)商品的店鋪出單。

然而,隨著Shopee店鋪逐漸步入正軌,當(dāng)時(shí)的王光卻面對(duì)了另一種選擇?!捌鋵?shí)在Shopee的店鋪剛步入正軌不久,我就收到了一份來(lái)自某上市公司總監(jiān)級(jí)別的offer和一家工廠管理的offer,我也糾結(jié)了幾天,思考是不是要現(xiàn)在就停下來(lái),降低試錯(cuò)成本,回歸職場(chǎng)。畢竟當(dāng)時(shí)我也不能保證自己一定可以成功,未來(lái)依然充滿了不確定性,”王光感慨到,“不過(guò)后來(lái)也是憑借著滿腔熱情,覺(jué)得既然店鋪已經(jīng)穩(wěn)定出單了,那是不是可以再試試看,自己到底還能在這條路上走到多遠(yuǎn)?所以我回絕了兩份offer,專(zhuān)心投入到Shopee店鋪運(yùn)營(yíng)中?!?

作為半路出家的跨境小白,面對(duì)復(fù)雜的選品沒(méi)有一點(diǎn)頭緒:“剛?cè)腴T(mén)的時(shí)候,對(duì)跨境電商其實(shí)是一知半解的,很多時(shí)候都是跟著感覺(jué)選品。我們認(rèn)為中國(guó)的工業(yè)基礎(chǔ)好,又是制造大國(guó),肯定不缺貨源,所以決定早期先以‘雜貨鋪’的形式進(jìn)行測(cè)品;過(guò)了一段時(shí)間,也是從市場(chǎng)和買(mǎi)家的反饋中,我們發(fā)現(xiàn)鋪雜貨其實(shí)很難在市場(chǎng)深耕,于是在2018年9月,我們決定將選品方向調(diào)整至精品類(lèi)目,著重發(fā)力3C產(chǎn)品。”

近一年的精品布局,得到了豐沛的回報(bào),這讓三人更加確定了Shopee平臺(tái)的賺點(diǎn)。親身嘗試頗有成效之后,他們開(kāi)始嘗試洽談一些其他品牌的代理權(quán),謀求更加多樣性的發(fā)展。

有別此前偏向于滿足男性需求的品類(lèi),2019年他們將目光瞄準(zhǔn)了女性配飾類(lèi)目。

王光表示,他們希望能夠找到符合東南亞市場(chǎng)需求,且當(dāng)?shù)叵M(fèi)者接受度高、復(fù)購(gòu)率高的產(chǎn)品。因此,他們決定從消費(fèi)者的購(gòu)物偏好為突破口,著重關(guān)注價(jià)格,品牌和產(chǎn)品風(fēng)格。

圍繞價(jià)格這個(gè)核心因素,三人分別找了高客單價(jià)、低客單價(jià)2種級(jí)別的品牌產(chǎn)品進(jìn)行嘗試,結(jié)果一戰(zhàn)雙贏,短期內(nèi)品牌出色的業(yè)績(jī)表現(xiàn)吸引了Shopee客戶經(jīng)理的注意,王光團(tuán)隊(duì)所扶持的品牌受邀加入Shopee Mall,即品牌商城,以獲得更多有高質(zhì)量產(chǎn)品需求的東南亞消費(fèi)者的喜愛(ài)。

“Shopee Mall的審核過(guò)程很快,加入后平臺(tái)也搭配著為我們提供了一些資源,產(chǎn)品曝光度和品牌知名度得到了顯著的提升。同時(shí),背靠品牌商城的強(qiáng)力背書(shū),消費(fèi)者也更加信任我們,連續(xù)好幾個(gè)月,印尼和越南站點(diǎn)的單量月增長(zhǎng)率都達(dá)到了30%以上?!蓖豕饨榻B道。

連續(xù)幾個(gè)月的敲定品類(lèi),合理選品,精細(xì)運(yùn)營(yíng)外加Shopee Mall的品牌加持,讓王光意識(shí)到這種模式的可復(fù)制性。正當(dāng)他們期望嘗試以第三方的身份賦能更多品牌出海東南亞時(shí),2020年6月,Shopee適時(shí)推出的官方代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商(Shopee Partner)認(rèn)證計(jì)劃,映入了他們的眼簾。一拍即合下,垚圭成為了Shopee首批3家官方認(rèn)證的代運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)中的一員。

談及發(fā)展品牌代運(yùn)營(yíng)的契機(jī),王光坦言還得從創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)自身的經(jīng)歷聊起:“雖然我們有10年的手機(jī)研發(fā)技術(shù)、社交圈子的沉淀、供應(yīng)鏈資源等等,但是如果想要真正從0-1產(chǎn)銷(xiāo)產(chǎn)品,不僅需要投入大量的人力物力,我們也并不具備抵抗研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)力。而聯(lián)想到國(guó)內(nèi)的電商環(huán)境已經(jīng)成功孵化出了一套完整的、精簡(jiǎn)的品牌運(yùn)營(yíng)鏈路。我們便開(kāi)始考慮,是否能以獲得品牌的授權(quán)或代理的形式,捕捉品牌出海的利潤(rùn)升值空間。”

回歸到代運(yùn)營(yíng)的雙方,中國(guó)品牌因缺乏東南亞當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)急需專(zhuān)業(yè)支持,而王光團(tuán)隊(duì)又具備這樣的運(yùn)營(yíng)實(shí)力,同時(shí)背靠Shopee一站式跨境賣(mài)家解決方案,他們可以為有意出海南洋的中國(guó)品牌提供包括初期開(kāi)店、售前售后、倉(cāng)儲(chǔ)物流對(duì)接、日常運(yùn)營(yíng)管理、營(yíng)銷(xiāo)推廣等等的全方位托管服務(wù)。而Shopee平臺(tái)也會(huì)聯(lián)合官方代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商定期開(kāi)展培訓(xùn)及溝通會(huì)議,及時(shí)調(diào)整品牌策略,以便于他們更加清楚的了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),爆單東南亞。

感同身受,是王光回應(yīng)代運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的答案。“所有中小賣(mài)家走過(guò)的路,品牌商城賣(mài)家走過(guò)的路,我們都走過(guò)?,F(xiàn)在我們已經(jīng)積累出了一套完整的經(jīng)驗(yàn)方法,這是大多數(shù)品牌都可以直接套用的模式,可以幫助他們避免很多問(wèn)題?!倍?dāng)問(wèn)及想要和什么樣子的品牌合作時(shí),王光卻直言無(wú)需多知名,他們還是希望找到那些真正腳踏實(shí)地用心做好產(chǎn)品、配合度高的品牌,能夠在合作共贏的前提下,相互信任。有時(shí),他們甚至?xí)x擇無(wú)償投入代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商應(yīng)當(dāng)獲得的20-30%利潤(rùn)用于品牌推廣,只為能夠更快速的推進(jìn)品牌出海,提升品牌知名度,真正幫助品牌走近東南亞,走進(jìn)消費(fèi)者的心中。

日常生活中,或許我們都被問(wèn)過(guò)這樣一個(gè)問(wèn)題:“品牌出海,什么時(shí)候最合適?”而王光的答案很簡(jiǎn)單,品牌出海當(dāng)下最佳。

疫情間歐美市場(chǎng)襯托下,東南亞呈現(xiàn)出的全新藍(lán)海風(fēng)貌,現(xiàn)存賣(mài)家日出千單的銷(xiāo)量實(shí)證,亦或是東南亞市場(chǎng)的巨大消費(fèi)潛力……這些案例和數(shù)據(jù),都一一佐證著東南亞市場(chǎng)的強(qiáng)勁爆發(fā)力。東南亞已經(jīng)不是十年前的那個(gè)樣子了,甚至近幾年,隨著移動(dòng)數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,東南亞市場(chǎng)的變化都尤為巨大。

王光舉例道,“首先,十年前的推廣成本和方式,與現(xiàn)如今截然不同,十年前想要入駐東南亞市場(chǎng),可能品牌只能投一些明星廣告、戶外廣告或者地推廣告。但現(xiàn)在,東南亞電商剛興起不久,自媒體和網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)讓推廣成本變得更低,相同的營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果下,海外推廣成本可能只是國(guó)內(nèi)推廣成本的1/10,如果賣(mài)家現(xiàn)在沒(méi)有入駐,未來(lái)的準(zhǔn)入門(mén)檻和投入成本可能需要更多;其次,海外的消費(fèi)者除了一部分華人,對(duì)國(guó)內(nèi)品牌基本沒(méi)有概念,消費(fèi)者往往有‘誰(shuí)先進(jìn)市場(chǎng),我先知道誰(shuí)’的先后原則,買(mǎi)了一次產(chǎn)品,如果質(zhì)量不錯(cuò),對(duì)于品牌的印象就自然而然的產(chǎn)生了;如此一來(lái),如果三年以后國(guó)內(nèi)大牌才選擇出海,屆時(shí)可能只能成為東南亞的‘三線品牌’,而義烏那些嗅覺(jué)靈敏,早先出去的‘小品牌’?;蛟S已經(jīng)通過(guò)率先搶占消費(fèi)者心智,成為了當(dāng)?shù)氐囊痪€品牌?!?

打通渠道鋪設(shè)和出海時(shí)機(jī)的疑問(wèn)過(guò)后,讓我們來(lái)探討一下賣(mài)家關(guān)心以及容易誤解的話題:高客單價(jià)產(chǎn)品,在東南亞是不是賣(mài)不動(dòng)?

其實(shí),從垚圭入駐Shopee Mall的出海實(shí)踐來(lái)看,答案是否定的。而這點(diǎn),也能從去年下半年的幾次大促爆單增幅中得以證明。

“高客單價(jià)不是賣(mài)不出去,我們代理品牌的客單價(jià)高于平臺(tái)平均客單價(jià)的3倍,但依舊能夠保持出單,且銷(xiāo)量還不錯(cuò),”王光接著說(shuō)道,“其實(shí),所有國(guó)家的市場(chǎng)消費(fèi)都一定是會(huì)分級(jí)的,一定都是低價(jià)的消費(fèi)者更多,但是高客單價(jià)的購(gòu)買(mǎi)人群、追求生活品質(zhì)的人群也一定會(huì)占有相應(yīng)比例?!?

“所以說(shuō),以直播帶貨這一途徑為例,依據(jù)不同需求層次人群來(lái)看,高客單價(jià)產(chǎn)品的獲益程度不見(jiàn)得就比低價(jià)產(chǎn)品差。事物總具有兩面性,雖然在銷(xiāo)量數(shù)字上高價(jià)高利潤(rùn)產(chǎn)品無(wú)法與低價(jià)產(chǎn)品匹敵,但在銷(xiāo)售總額、利潤(rùn)及售后人力成本上卻能占到優(yōu)勢(shì)。這也就是眾多高客單價(jià)高利潤(rùn)產(chǎn)品存在的理由。但另一方面,由于具備高消費(fèi)能力人群的時(shí)間成本較高,觀看直播人數(shù)相對(duì)較少,因此,如何在有限體量下提高直播轉(zhuǎn)化率,是高客單價(jià)品牌面臨的主要難題。”

由此,王光提醒布局高客單價(jià)的品牌一定要注意以下事項(xiàng):

物有所值: 這是第一點(diǎn),也是最重要的一點(diǎn)是,產(chǎn)品質(zhì)量要有保證,要符合單價(jià)事實(shí);

擺脫低價(jià)競(jìng)爭(zhēng): 最好的方法是對(duì)整個(gè)產(chǎn)品的描述、圖片以及廣告都進(jìn)行高級(jí)別的美化與優(yōu)化;

擺脫惡性競(jìng)爭(zhēng): 以Shopee為例,如果品牌想要跳出低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的圈子,可以選擇以產(chǎn)品為導(dǎo)向,夯實(shí)品牌競(jìng)爭(zhēng)力,快速入駐官方商城。

在王光看來(lái),做高質(zhì)量產(chǎn)品,絕對(duì)不應(yīng)該單單是價(jià)格高,產(chǎn)品本身也必須要做好。當(dāng)賣(mài)家積累了足夠好評(píng)之后,這些好評(píng)可能也會(huì)吸引原來(lái)屬于低客單價(jià)那些消費(fèi)群體關(guān)注。即便產(chǎn)品價(jià)格可能更貴,可能會(huì)花費(fèi)半個(gè)月的工資,但因?yàn)楫a(chǎn)品生命周期更長(zhǎng),而且品質(zhì)更好,他們也會(huì)有這樣的意愿進(jìn)行嘗試。

品牌出海正當(dāng)時(shí),無(wú)論是運(yùn)營(yíng)不足亦或資源有限,只要品牌有所愿景,愿意深耕,那么必然能從出海東南亞的經(jīng)歷中收獲爆單滿滿!

(文/雨果跨境 鐘云蓮)

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