本篇文章信途科技給大家談?wù)効焓趾投兑敉茝V產(chǎn)品的區(qū)別，以及抖音和快手里面的作品推廣有用嗎對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

抖音和快手的區(qū)別是什么？

快手主要是用來(lái)直播的，商業(yè)化很濃郁一些，而抖音是一款可以拍短視頻音樂(lè)的創(chuàng)意短視頻社交軟件，與快手還是有本質(zhì)上區(qū)別的。

向來(lái)都有“北快手南抖音”的說(shuō)法，也就是說(shuō)北方人玩快手的人比較多，南方人玩抖音的比較多，也是形成了顯著的地域性差異。

快手和抖音是一個(gè)很好的交流平臺(tái)，從上面我們認(rèn)識(shí)了很多形形色色的人，看到很有有才藝的人，也跟他們學(xué)到了很多知識(shí)，比如說(shuō)舞蹈、做菜等等，這些在上面都是可以學(xué)到的，而且視頻博主很注重細(xì)節(jié)，帶動(dòng)了全民互動(dòng)的熱潮。

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不過(guò)隨著快手和抖音的逐漸改良，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的快手商業(yè)化更濃一些，有很多網(wǎng)友都會(huì)選擇在快手上賣貨，以價(jià)格低為主，成效還蠻大的，收益顯著，很多人都是靠這樣的渠道發(fā)家致富的。

抖音雖然也有賣貨的，但沒(méi)有像快手那樣商業(yè)化，快手可以說(shuō)是第二個(gè)“淘寶”，玩快手的人不再重視拍作品，而是注重賣貨，抖音并不是如此，很多搞笑視頻都是從抖音傳出來(lái)的，好聽的歌曲也是從抖音出來(lái)的，帶火了很多原創(chuàng)歌手，為原創(chuàng)歌手找到了更好的平臺(tái)。

內(nèi)容形式：以音樂(lè)吸引用戶，逐步向營(yíng)銷發(fā)展；內(nèi)容質(zhì)量持續(xù)增高。在今年的抖音創(chuàng)作者大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，抖音官方公布的內(nèi)容中，生活記錄類內(nèi)容占比高達(dá)21%，是抖音平臺(tái)上最受歡迎的內(nèi)容領(lǐng)域。

傳播方式：“可持續(xù)發(fā)展”性的傳播時(shí)限，因?yàn)槎兑舻耐扑]算法，你當(dāng)天看到的視頻可能是很早之前發(fā)布的，只要用戶喜歡，就有可能一直傳播。

合作品牌特性：大牌青睞的合作平臺(tái)，如阿迪達(dá)斯、奧迪、Michael Kors等。

帶貨方式：可以直接鏈接至淘寶、京東等電商平臺(tái)產(chǎn)品。

新功能：未來(lái)抖音有可能會(huì)開放15分鐘視頻權(quán)限，短視頻會(huì)越來(lái)越“不短”。

其他：抖音的評(píng)論區(qū)有時(shí)候比視頻本身還有意思，所以品牌也不要忽視了評(píng)論區(qū)的營(yíng)銷力量，特別是評(píng)論區(qū)的落地頁(yè)組件。

劣勢(shì)：

抖音主打內(nèi)容推薦頁(yè)，對(duì)待某些頭部的KOL，大多是擦肩而過(guò)的“一面之交”，社交關(guān)系相對(duì)“弱”。

與KOL合作或開展官方活動(dòng)的成本非常高。

建議：

抖音KOL更適合做種草，要刷屏、要爆款，找抖音。一般來(lái)說(shuō)，消費(fèi)者通過(guò)抖音種草的商品，會(huì)先去小紅書看看測(cè)評(píng)，去淘寶比比價(jià)格，從種草到轉(zhuǎn)化的路徑相對(duì)比較長(zhǎng)。

據(jù)App Growing廣告情報(bào)顯示，2019年Q1至Q4期間，游戲及文化娛樂(lè)行業(yè)的廣告投放數(shù)在抖音媒體上逐漸減少，而護(hù)膚美容、服飾鞋包行業(yè)廣告則呈現(xiàn)逐月增強(qiáng)的投放趨勢(shì)。

再來(lái)康康快手！

平臺(tái)特征：

用戶類型：快手的男女用戶比例比較均衡，達(dá)到54:46，三四線及以下城市占比更多，占比達(dá)到64%。

內(nèi)容方向：快手用戶圈層豐富，用戶顆粒度更細(xì)，且快手的KOL多是“草根”出身，所以內(nèi)容帶有極強(qiáng)的職業(yè)屬性（社會(huì)屬性）。

傳播方式：快手主打內(nèi)容“關(guān)注頁(yè)”，KOL發(fā)布的視頻內(nèi)容更有機(jī)會(huì)曝光于粉絲眼前，并且快手擁有濃厚的“直播”氛圍。

粉絲粘性高，相比抖音，快手老鐵對(duì)自己喜歡的KOL，不僅僅愿意點(diǎn)贊，還愿意評(píng)論、分享，進(jìn)行全套式互動(dòng)。

帶貨方式：可鏈接至有贊、淘寶、快手小店、魔筷等平臺(tái)。

快手和抖音做推廣哪個(gè)好些？

快手、抖音廣告投放區(qū)域區(qū)別：

快手：目標(biāo)用戶是三四線城市居多，快手用戶集中在25-34歲年齡段，其中以25-34年齡段的用戶數(shù)量最多，占總體用戶數(shù)量的43%，快手上男女用戶比例比較協(xié)調(diào)，女性用戶占57.8%，男性占42.2%。在學(xué)歷方面，快手用戶分布較為均衡，高中以及本科及以上用戶占比最多，分別占比32.8%、31.9%。

抖音：目標(biāo)用戶是一二線及年輕用戶95、00后居多，抖音用戶主要集中在19-24歲，占總用戶數(shù)量的40%，性別上，女性占比更高，達(dá)到66%，男性用戶占比僅為34%。抖音用戶收入、學(xué)歷集中在本科以上，消費(fèi)能力較強(qiáng)。抖音適合預(yù)算較大的廣告主，也更受大品牌的歡迎。

企業(yè)在做推廣時(shí)，需要根據(jù)自己所在城市和目標(biāo)用戶的年齡屬性，等等來(lái)選擇最合適自己的推廣平臺(tái)。

選擇快手還是抖音，兩個(gè)平臺(tái)都是廣告投放的一個(gè)平臺(tái)，與轉(zhuǎn)化是沒(méi)有很直接的關(guān)系的，最終的轉(zhuǎn)化效果怎樣，還是要看你的廣告內(nèi)容，廣告質(zhì)量，落地頁(yè)打開速度，落地頁(yè)內(nèi)容，落地頁(yè)質(zhì)量等因素，渠道只是給商家提供引流的地方，具體怎樣做還是要看自家的產(chǎn)品，和你選擇的廣告投放服務(wù)商是否可靠。

抖音和快手有什么區(qū)別？

這個(gè)問(wèn)題就像在問(wèn)有天貓、京東，為什么還會(huì)有拼多多一樣。

主要是用戶群體有一定的區(qū)分，當(dāng)天貓、京東都在專注品質(zhì)，與此同時(shí)拼多多主打下沉市場(chǎng)，僅用四年就創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)神話，現(xiàn)在拼多多市值已達(dá)505億美元。

可見下沉市場(chǎng)潛力是無(wú)限的，抖音中心化的推薦機(jī)制，就會(huì)使許多用戶只能“看”KOL記錄生活，想要獲得更多認(rèn)同的內(nèi)容創(chuàng)作者就會(huì)將目光轉(zhuǎn)向快手。

從增長(zhǎng)來(lái)看，抖音明顯來(lái)勢(shì)洶洶。不過(guò)在抖音DAU突破3.2億之際，快手DAU也突破2億，今年目標(biāo)為突破3億。

抖音與快手的運(yùn)營(yíng)模式有很大差異，抖音能快速拉新和轉(zhuǎn)化，而快手在產(chǎn)品和商業(yè)運(yùn)作上都慢許多。用一個(gè)比喻形容，抖音宛如烈酒，一喝上頭，喝了還想喝?？焓謩t像茶，慢慢細(xì)品，才有味道。在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)快餐式消費(fèi)時(shí)代，快手確實(shí)吃虧許多。

在流量分配上快手主要是去中心化的方式，吸引更多的普通人記錄和分享生活，并不是特別熱衷于KOL的推薦。而且當(dāng)KOL獲得足夠曝光后，就會(huì)減少內(nèi)容的推廣，讓更廣大的普通人發(fā)布的內(nèi)容得到曝光。這就會(huì)使快手呈現(xiàn)出一種百花齊放卻魚龍混雜的狀態(tài)。

相反，抖音的中心化正好與快手的流量分配完全背道而馳，抖音推薦的流量大部分都在KOL上，并采取疊加推薦的形式，使KOL獲得更多的曝光。

內(nèi)容推薦機(jī)制上，抖音精準(zhǔn)的內(nèi)容推薦，明顯更能滿足用戶的需求，而快手普惠分發(fā)的內(nèi)容容易導(dǎo)致作品質(zhì)量良莠不齊，在拉新和轉(zhuǎn)化上明顯處于劣勢(shì)。

但快手的去中心化使用戶內(nèi)容得到平等的曝光，社區(qū)更像一個(gè)熟人環(huán)境，用戶自然具有極高的忠誠(chéng)度，使留存成為快手最大的優(yōu)勢(shì)。

如何像快手一樣提高客戶忠誠(chéng)度呢？

一、超越客戶預(yù)期，提高客戶滿意度

客戶的預(yù)期是指希望企業(yè)提供的產(chǎn)品能滿足其需求，達(dá)到這一預(yù)期客戶就會(huì)感到滿意。所謂超越客戶預(yù)期，是指企業(yè)不僅能夠達(dá)到客戶的期望還需要獲得更高層次的滿足，使之得到意想不到甚至驚喜的服務(wù)。像快手在滿足下沉市場(chǎng){甚至是一、二線城市的用戶}觀看內(nèi)容的基本需求外，用戶自己發(fā)布的內(nèi)容還能得到相應(yīng)的曝光，而抖音幾乎不會(huì)得到推薦，用戶自然愿意留在快手。

二、將使用流程變得簡(jiǎn)單

快手主要分為關(guān)注、發(fā)現(xiàn)和同城三個(gè)欄目，用戶可以根據(jù)需求快速選擇自己想看的欄目，也可點(diǎn)擊右上角進(jìn)行拍攝。同時(shí)推出快手極速版滿足僅喜歡觀看視頻的用戶。企業(yè)的產(chǎn)品也是流程需要去掉不必要的步驟，讓客戶能快速的理解和使用產(chǎn)品。

三、正確對(duì)待客戶反饋和投訴

要與顧客建立長(zhǎng)期的相互信任的伙伴關(guān)系，就要善于處理顧客的抱怨或異議。企業(yè)應(yīng)盡力鼓勵(lì)顧客提出抱怨，然后再設(shè)法解決其遇到的問(wèn)題。

四、滿足客戶個(gè)性化需求

企業(yè)必須注意滿足顧客的個(gè)性化要求，利用各種可以利用的機(jī)會(huì)來(lái)獲得更全面的顧客情況，包括分析顧客的語(yǔ)言和行為。

總之，想要提高客戶忠誠(chéng)度，需要有良好的客戶體驗(yàn)作為基礎(chǔ)。歡迎guanzhu客戶體驗(yàn)派（kehutiyanpai），了解更多提升客戶體驗(yàn)的方法。

快手和抖音都是短視頻，有什么區(qū)別嗎？在上面做推廣的話要注意些什么？

現(xiàn)在快手和抖音短視頻宣傳基本上效果是一致的，從目前來(lái)看用戶對(duì)快手和抖音的使用頻率基本保持一樣，那么推廣宣傳的效果就要看個(gè)人對(duì)短視頻推廣的理解。想要做好短視頻推廣及盡量保證每日都要更新作品，而且作品一定要切合社會(huì)潮流。

抖音和快手的區(qū)別在哪兒

抖音和快手的區(qū)別在：視頻風(fēng)格不同、用戶群體不同。

一、視頻風(fēng)格不同。

快手：視頻風(fēng)格接地氣，視頻內(nèi)容主要為記錄日常生活，內(nèi)容創(chuàng)作者以普通人為主，與生活密切相關(guān)，社交屬性強(qiáng)，長(zhǎng)尾用戶的視頻有更多的曝光機(jī)會(huì)?？焓秩ブ行幕亩ㄎ唬兄谝曨l內(nèi)容多樣化，容易讓觀眾產(chǎn)生共鳴，形成認(rèn)同感和強(qiáng)烈的社區(qū)凝聚力。

抖音：視頻內(nèi)容更加新潮、個(gè)性化，抖音的美顏濾鏡、搞怪貼紙以及VR特效，搭配上“魔性”、“抓耳”的高節(jié)奏性音樂(lè)，使得它更具“潮”、“個(gè)性化”特色。抖音中心化定位，在搶眼的同時(shí)，熱門內(nèi)容又具備較高的相似性和重復(fù)性，因而觀眾僅會(huì)關(guān)注少數(shù)KOL，用戶彼此之間的關(guān)聯(lián)較弱。

二、用戶群體不同。

快手：目標(biāo)用戶是三四線及農(nóng)村用戶居多，快手用戶集中在25-34歲年齡段，其中以25-34年齡段的用戶數(shù)量最多，占總體用戶數(shù)量的43%，快手上男女用戶比例比較協(xié)調(diào)，女性用戶占57.8%，男性占42.2%。在學(xué)歷方面，快手用戶分布較為均衡，高中以及本科及以上用戶占比最多，分別占比32.8%、31.9%，普遍受教育程度低。

抖音：目標(biāo)用戶是一二線及年輕用戶95、00后居多，抖音用戶主要集中在19-24歲，占總用戶數(shù)量的40%，性別上，女性占比更高，達(dá)到66%，男性用戶占比僅為34%。抖音用戶收入、學(xué)歷集中在本科以上，消費(fèi)能力較強(qiáng)。

抖音和快手的區(qū)別是什么？他們有什么不同？

抖音和快手都屬于短視頻APP，主要區(qū)別在他們的定位吧。抖音時(shí)尚潮流元素多一點(diǎn)，主要是唱歌、表演、跳舞啥的，呈現(xiàn)出來(lái)的都是精致、美好的生活?？焓指嘣稽c(diǎn)，里面的生活痕跡豐富，你可以在里面看到很多你沒(méi)有見過(guò)的地方，看到別人和你不一樣的生活，展現(xiàn)出生活真實(shí)的美、丑、善、惡，更有煙火氣息。

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