信途科技今天給各位分享怎么推廣健康理念產(chǎn)品的知識，其中也會對健康產(chǎn)品推廣方案進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注和分享本站。

健康產(chǎn)業(yè)如何做好品牌推廣？

1.品牌寬度推廣階段： 推廣目的：建立品牌知名度。 推廣策略：強勢打造，強制灌輸式。 推廣方法：廣告宣傳，活動、事件傳播。 這個階段主要是通過一些傳統(tǒng)的推廣手法，通過宣傳、傳播品牌，讓廣大消費者了解、...

2.品牌深度推廣階段： 宗旨：讓品牌深入人（消費者）心。 推廣目的：提升品牌美譽度，品牌忠誠度，提高品牌銷售力。 推廣策略：深度互動，創(chuàng)新傳播。 創(chuàng)新是策劃的生命，尤其是在品牌的深度推廣階段，要和消費者...

3.品牌維護階段： 宗旨：維護品牌高度。 策略：寬度推廣+深度推廣 據(jù)統(tǒng)計，在國外推廣一個知名品牌的時間是至少需要3—5年，品牌達到一定知名度后的每年投入也至少需要1000萬美元來進行維護。品牌在達到...

怎樣才能做好保健品的網(wǎng)絡(luò)營銷推廣?

近年來，醫(yī)藥保健品行業(yè)一直涌動著變革趨勢。那種急功近利、三板斧式的解決問題方式，已經(jīng)無法支持變化無窮的市場了。 隨著國家監(jiān)管力度加強，對生產(chǎn)企業(yè)門檻提高，整個醫(yī)藥保健品行業(yè)生存環(huán)境發(fā)生了天翻地覆的變化，一招鮮，吃遍天的暴利時代，已經(jīng)不復(fù)存在，市場盈利水平每況愈下，營銷模式的變革也就成為了所有保健品企業(yè)當(dāng)前迫在眉睫的任務(wù)。 事實上，如果再不放棄這種單靠廣告狂轟濫炸企圖撕開市場缺口的落后模式，最終只會把企業(yè)推向能否繼續(xù)生存的危險境地。就拿補腎產(chǎn)品來說，在一個中心城市，往往聚集了十?dāng)?shù)家熱炒的補腎產(chǎn)品，從電臺到媒體，從專題到軟文，從短時段到包時段，從通欄到整版，投入是越來越大，而真正能夠存活下來的又有幾人？無一例外不是花錢打了水漂。 20年來，中國的保健品市場起伏跌宕，其最根本的主線就是：消費者的消費心理和消費需求發(fā)生了徹底的扭轉(zhuǎn)。蒙派營銷粗放式掠奪的操作手法，早已讓眾多消費者對保健品離奇概念的炒作司空見慣，并且產(chǎn)生了免疫力。正所謂窮則生變，變則通，這是一個適者生存的年代，市場的變化促使你必須加入觀念轉(zhuǎn)變的變革行例。保健品由于其產(chǎn)品的特殊性最終決定了其營銷手法必須回到營銷的終極目標(biāo)真正的滿足消費者的需求上來，只有徹底的掌握消費者的消費心理，滿足消費者的消費需求，企業(yè)才能擺脫市場環(huán)境所加予的桎梏，成為真正掌握自己命運的強者。 其實，服務(wù)營銷是一種行為，包括企業(yè)從產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)之初就應(yīng)考慮到要在營銷的每一個細節(jié)中為消費者提供最大的利益價值，比如說品質(zhì)的卓越化、包裝的個性化等，同時，服務(wù)營銷也是一種理念，更是一種滿足消費需求、創(chuàng)造消費需求的實踐。 事實上，中國的保健品市場正在悄悄的發(fā)生著變革，諸如一些企業(yè)倡導(dǎo)的體驗營銷和顧問營銷，都是服務(wù)營銷的雛形，這些新型營銷的核心特點無一不是強調(diào)售前和售后的健康服務(wù)，并且以健康服務(wù)帶動產(chǎn)品銷售，維系消費者忠誠。保健品的消費者到底需要什么呢？其實很簡單，他們需要的是一個貼心的、保姆式的健康服務(wù)方案，而不是虛無的口號式的承諾。21世紀(jì)的競爭是服務(wù)的競爭，服務(wù)營銷必將創(chuàng)造21世紀(jì)中國市場營銷的新格局。 首先，服務(wù)模式固定化。這個固定化指的是要把服務(wù)執(zhí)行貫徹始終，切忌三天打魚兩天曬網(wǎng)，東一榔頭西一棒，服務(wù)從根本上來講就是展示產(chǎn)品的一個重要窗口，那種游擊戰(zhàn)式的服務(wù)寧可不要，否則，最終最傷害的還是產(chǎn)品本身。 其二，服務(wù)模式生動化。所謂生動化指的是一切服務(wù)都要圍繞人性與親情這一主題來開展，變以往的請進來為現(xiàn)在的走出去。以住的企業(yè)也常號稱售后服務(wù) 其三、服務(wù)模式多樣化。過去，一些企業(yè)也打著服務(wù)的旗號，動輒來個大手筆，什么免費義診、大型科普等等，名頭是很響，響應(yīng)者卻幾乎全無，既使是偶有人參與，也不外乎沖著你承諾的稍許好處，湊個熱鬧而已，對于產(chǎn)品品牌銷量的提升，除勞民傷財外，一無是處。相反的，搞一些為大眾喜聞樂見的有意義的公益活動，比如有獎?wù)骷c產(chǎn)品主題有關(guān)的廣告用語、征文、書法作品、人生感言等等，反倒是可以快速提升產(chǎn)品的知名度與美譽度，以最小的代價獲得最大的效果。 其四、服務(wù)模式專業(yè)化。久病成良醫(yī)，大多數(shù)對保健品有需求的消費者或多或少都對自身的身體狀況有著一定的了解，業(yè)內(nèi)人士都知道，保健品市場無論是在終端還是專賣店，那些專司坐堂的所謂專家們，基本上都是企業(yè)聘請的退休醫(yī)生，有些甚至只是經(jīng)過企業(yè)一些簡單產(chǎn)品知培訓(xùn)的工作人員，這些半調(diào)子郎中們又如何能夠為消費者們提供專業(yè)的健康服務(wù)呢？ 為此，組建一支真正的具有專業(yè)水準(zhǔn)的健康服務(wù)隊伍，才是現(xiàn)在各保健品企業(yè)急需解決的問題。

打字不易，如滿意，望采納。

如何營銷保健產(chǎn)品

做之前先考察市場，分什么產(chǎn)品，然后針對這一類消費人群，做宣傳，

第一，我們不能昧著良心說話，一定要真正從消費的立場出發(fā)，為消費者提供適合他的產(chǎn)品，而不是為消費者提供能夠賺得最大利潤的產(chǎn)品。不能為了錢而去做產(chǎn)品，而是應(yīng)該把賺錢當(dāng)做一種順其自然的結(jié)果。

如果健康企業(yè)的思維方式和經(jīng)營理念都不健康，我們很難想象，這樣的企業(yè)能夠生產(chǎn)出好的健康產(chǎn)品。

什么是健康？健康是指一個人在身體、精神和社會等方面都處于良好的狀態(tài)。傳統(tǒng)的健康觀是“無病即健康”，現(xiàn)代人的健康觀是整體健康，世界衛(wèi)生組織提出“健康不僅是軀體沒有疾病，還要具備心理健康、社會適應(yīng)良好和有道德”。

大家都知道，健康也是人的基本權(quán)利，是人生最寶貴的財富之一；健康是生活質(zhì)量的基礎(chǔ)；健康是人類自我覺醒的重要方面；健康是生命存在的最佳狀態(tài)，有著豐富深蘊的內(nèi)涵。而且，健康是人長壽的基礎(chǔ)，長壽則是人們夢寐以求的目標(biāo)。人民生活水平提高了，對生命就更重視了。要想獲得長一些，那就要身體健康。

所以，生產(chǎn)健康產(chǎn)品的健康企業(yè)必須有一個“健康的心”，如，瑞福熙提出以提高和保障人類健康為使命，保障有健康的心理，順應(yīng)并促進社會的發(fā)展，而不是畸形的心理，一天到晚見到錢就眼睛發(fā)出綠光。

如果一個企業(yè)只會見錢眼開，那么，這樣的健康企業(yè)本身就不是健康的企業(yè)，必然很難長久，又怎能搞出“健康營銷”來，又怎能造福社會？

第二，我們要立足中國傳統(tǒng)文化和實際情況，重新思考健康以及健康產(chǎn)品的發(fā)展道路和方法，以幫助更多的消費者擁有健康的身體，過著健康的生活。

例如，最近幾年，健康產(chǎn)品行業(yè)涌現(xiàn)出很多新的思維方式，從中藥第一品牌同仁堂到中式養(yǎng)生第一品牌瑞福熙，他們都在中國傳統(tǒng)產(chǎn)品和文化的基礎(chǔ)上，做了革命式的轉(zhuǎn)變，自然也是收到了非凡效果。

可以說，在健康產(chǎn)品的發(fā)展道路上，我們需要“中國式成長”：踏踏實實的產(chǎn)品和觀念，踏踏實實的營銷創(chuàng)新，少一些光環(huán)、多一些務(wù)實。例如，瑞福熙引出的綿羊革命，繼承傳統(tǒng)精華，在健康養(yǎng)生產(chǎn)品上叫響了“中國式呼吁”：2010年10月下旬，針對睡眠養(yǎng)生產(chǎn)品市場主要由西藥占主導(dǎo)地位的準(zhǔn)壟斷局面，瑞福熙依據(jù)藥食同源的原理，推出了一款中式養(yǎng)生茶，柏仁千方系列安睡飲產(chǎn)品，并拋出觀點稱：睡眠養(yǎng)生產(chǎn)品迫切需要打破西醫(yī)西藥孕育的“西式”產(chǎn)品氛圍，進行一場“革命式”的轉(zhuǎn)變，也就是說，睡眠養(yǎng)生產(chǎn)品在理念上要繼承和弘揚中醫(yī)中藥文化，在產(chǎn)品配方上要全部都是國家中藥材，而不是西醫(yī)西藥孕育的“西式”產(chǎn)品或“準(zhǔn)西式”產(chǎn)品。

瑞福熙的這種提法在睡眠養(yǎng)生領(lǐng)域內(nèi)，第一次明確地將睡眠產(chǎn)品分了“姓氏”：姓“中”還是姓“西”，激起了人們敏感的神經(jīng)，引發(fā)了行業(yè)內(nèi)外強烈的爭議，但不管怎么爭議，綿羊革命是健康產(chǎn)品“中國式成長”道路上的一個“小標(biāo)桿”，但卻具有極大的示范意義和啟發(fā)意義。

此外，中藥第一品牌同仁堂繼承發(fā)揚同仁堂皇家御藥制藥傳統(tǒng)，依托現(xiàn)代制藥技術(shù)，不僅以“同修仁德,濟世養(yǎng)生”為己任，堅持“配方獨特，選料上乘，工藝精湛，療效顯著”的中式制藥特色，而且近年來，同仁堂根據(jù)市場需求和變化，提高了產(chǎn)品科技含量，注重二次科研，采用新技術(shù)，推出了新產(chǎn)品，以滿足患者的不同需求，走在了健康產(chǎn)品“中國式成長”的前列。

總而言之，健康產(chǎn)品要做好“健康營銷”就要實事求是，不能昧著良心說話，一定要真正從消費的立場出發(fā)，同時健康產(chǎn)品的營銷也要立足中國傳統(tǒng)文化和實際情況，重新思考健康以及健康產(chǎn)品的發(fā)展道路和方法，以幫助更多的消費者擁有健康的身體，過著健康的生活。

健康管理怎么營銷

健康管理公司市場營銷策劃書全案

一、公司現(xiàn)有情況概述

1、公司定位：中小規(guī)模自主經(jīng)營企業(yè)。

2、主要客戶群體：一定規(guī)模的企業(yè)及一定經(jīng)濟實力的個人。屬于中高端消費群體。

3、主要營銷手段：目前為與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院合作營銷，利潤按比例分成。

4、公司現(xiàn)有財務(wù)狀況與支出比率：年利潤在400萬左右?？傮w與支出持平。

5、公司現(xiàn)有人員比率：工作人員與管理人員之比約為4：1。

二、目前營銷狀況

1、市場及競爭狀況： 公司目前服務(wù)區(qū)域為廣州地區(qū)。主要競爭對手為（1）一部分初具規(guī)模的健康管理公司。（2）各醫(yī)院獨立設(shè)立的健康管理科室。

2、產(chǎn)品狀況：公司目前提供（1）企業(yè)健康管理服務(wù)?。?）個人健康管理服務(wù)?。?）附帶體檢服務(wù)。

3、宏觀環(huán)境狀況：作為經(jīng)濟及健康意識較為發(fā)達的省份，潛在客戶群較多，采用直營模式的利潤空間較大。

三、SWOT問題分析

四、未來五年目標(biāo)

階段

推廣目標(biāo)

預(yù)計利潤收入

第一年

與廣州本地大部分三甲醫(yī)療機構(gòu)建立合作關(guān)系。并初步形成獨立營銷模式。

以消費者每人每年300元，目標(biāo)受眾4000人計，預(yù)計80萬左右。

第二年

深化獨立營銷模式，同時在珠三角幾個重點地區(qū)初步建立連鎖機構(gòu)。

總公司利潤+分公司利潤（總公司*60%）分公司數(shù)量—推廣支出

基本與上年持平。

第三年

將各連鎖機構(gòu)規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化，形成統(tǒng)一運營模式。

公司數(shù)量*獨立銷售額。約為300萬。

第四年

在珠三角其他地域建立連鎖機構(gòu)

公司數(shù)量*獨立銷售額—推廣成本。約為500萬

第五年

各地區(qū)統(tǒng)一深化推廣，做出初步的品牌效應(yīng)

1000萬

五、具體營銷戰(zhàn)略

（一）營銷方法：（以下為銷售模板的構(gòu)建，所有推廣的連鎖企業(yè)都統(tǒng)一此營銷模式）

1、由醫(yī)療網(wǎng)點職工引薦(渠道)（新增）

（1）概述：以各醫(yī)療網(wǎng)點職工為中介，公司為在該醫(yī)療網(wǎng)點體檢后的客戶提供健康評測等服務(wù)。醫(yī)療網(wǎng)點職工從中獲取提成。

（2）具體方法：公司直接派出人員與各醫(yī)療網(wǎng)點職工溝通，達成協(xié)議后即簽署合同，視所推薦人消費的具體情況給予提成（消費額*10%左右）

（3）、銷售達成政策：公司新增一批專門執(zhí)行此項的員工，負責(zé)包括合同的簽署。對合作職工業(yè)績的統(tǒng)計。將從合作職工處收集的客戶情況及時整理上報公司，將公司信息及時反饋給合作職工。

2、與醫(yī)療網(wǎng)點共同開發(fā)(合作)（重點）

（1）、概述：深化與現(xiàn)有醫(yī)療機構(gòu)的合作。爭取將公司的項目和醫(yī)院自帶的健康項目連接為整體。為客戶提供全程化一體化服務(wù)。

（2）、辦法：和醫(yī)院協(xié)商，將體醫(yī)院檢與公司健康評估健康干預(yù)等服務(wù)項目連為整體，共同推出“健康A(chǔ)套餐”，“健康B”套餐”，分別針對企業(yè)客戶群和個人客戶?？蛻暨x擇套餐可以得到部分優(yōu)惠，從而吸引更多的消費者，雙方的總利潤都將會增加。公司固定承擔(dān)套餐計劃里2/3的成本費用，而不再按比例向醫(yī)院交提成。這樣可以節(jié)省很大一筆開支。扭轉(zhuǎn)目前的經(jīng)濟狀況。

（3）、銷售達成政策：首先，必須加大廣告的宣傳力度。尤其在合作醫(yī)院的顯著位置，需要展示兩種套餐的醒目標(biāo)示。其次，加強培訓(xùn)駐點人員，使其能系統(tǒng)的宣傳和介紹套餐計劃。最后，利用醫(yī)院提供的場地建立專門的工作室，形成系統(tǒng)化的健康服務(wù)。

3、自主營銷（新增重點）

（1）、概述：前期，公司直接與企業(yè)及白領(lǐng)及以上階層的人士聯(lián)系，為其提供個性化的尊貴服務(wù)模式。在連鎖經(jīng)營發(fā)展到一定階段后，開展面向社區(qū)和學(xué)校的貼心式大眾化服務(wù)。

（2）辦法：前期，推出“VIP健康卡”，為高端客戶提供一對一上門服務(wù)，還可以在能力范圍內(nèi)根據(jù)客戶要求提供個性化附加服務(wù)。VIP的價格高于現(xiàn)有服務(wù)價格的30%左右，需要先預(yù)付30%的金額。后期，在前期的基礎(chǔ)上，推出“貼心健康卡”。與社區(qū)和學(xué)校負責(zé)人溝通合作，以“方便，貼心”作為突破口，吸引社區(qū)居民和學(xué)生教師群體性消費?！百N心卡”實行消費金額滿***元以上折扣制。并且設(shè)定積分獎勵?！百N心卡”累計消費滿****元可以轉(zhuǎn)為VIP卡。

（3）銷售達成政策：前期，必須加大公司廣告宣傳力度，主要資金應(yīng)投入在電視廣告?zhèn)髅街?。如果資金允許，可以在電視臺做宣傳。公司的網(wǎng)站，LOGO,VI,廣告語都需要全面優(yōu)化和設(shè)計。其次，對于員工必須加大培訓(xùn)力度，使其專業(yè)性以及言談舉止得到全面提高，以適應(yīng)VIP會員的要求。后期，需要增加大量人員，各個學(xué)社區(qū)校網(wǎng)點全面鋪開，利益合作為主，宣傳講解為輔。在價格無法提升的前提下，通過消費人數(shù)的增多增加總利潤。

模板大體組成可以從下圖體現(xiàn)。

（二）公關(guān)媒體及形象策劃

以下方式按影響力與資金投入的比重依次降序。

1. LOGO.VI.網(wǎng)站三者的全面優(yōu)化與制作。經(jīng)營理念與工作精神的確立。

關(guān)系到一個企業(yè)的形象，也關(guān)系到員工的專業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神，最為重要。

2. 電視，網(wǎng)絡(luò)傳媒方式（主要是影像傳播）

最直接深入人心的放松，要用的巧妙，效果非同一般。

3巴士廣告位的投放

4.報紙，相關(guān)雜志的宣傳。

5燈箱，路牌廣告的投放。

（三）公司營銷隊伍

這里提供公司在連鎖經(jīng)營初步形成后簡略的人員規(guī)劃。。

（四）行動方案（規(guī)劃至近三年）

如何為顧客傳遞健康

老年顧客：應(yīng)針對老年人害怕生病，重視健康的心理特點進行講解。如：您上了年紀(jì)了，身體的各個方面的機能都處于明顯的生理退化性時期（同時血脂、血粘度的升高、動脈硬化及骨質(zhì)疏松等）所以要注意自己身體的健康。老了身體才是最重要的，年輕的時候為了家庭、國家以及自己的兒女辛苦了一輩子。現(xiàn)在是應(yīng)該為自己考慮和享受的時候了。恰當(dāng)?shù)臅r候詢問顧客平時是用什么方法來保健的，巧妙的引出產(chǎn)品。同時在溝通時可以輔助的用一些肢體的接觸，如：揉肩、拍腰等增加雙方的親切感。對老年人講話的語速要慢，語氣要真誠自然，多站在對方的立場考慮問題，合理的利用夫妻關(guān)系、子女關(guān)系等解決經(jīng)濟、治療等問題。

中年顧客：中年人要養(yǎng)老撫幼，他的負荷最重，重大的生活壓力使身體有下降的趨勢，由于社會、家庭活動的消耗以及各種不利于健康的因素的積蓄，從而造成一定程度的病變。所以人進入中年后常會多發(fā)各種疾病。溝通時給顧客傳遞的理念是：養(yǎng)病如養(yǎng)虎，小病不治就會發(fā)展成大病。那時耗費的就不是財力和物力了，自己痛苦家人受累。因此要及時治療。同時要掌握中年顧客的心理特點推薦其為家人購買，為家人送上一份關(guān)愛和體貼。

怎么給顧客灌輸養(yǎng)生觀念?

個人覺得，你可以平時多和顧客聊聊天，還有就是包里多放些養(yǎng)生報之類的資料，有機會就給顧客看，看多了，顧客也就慢慢覺得養(yǎng)生有作用了。

第一點：作為一個營銷人員，你要明確你陌拜的客戶是不是有需求，是不是有意向了解并購買你的產(chǎn)品，當(dāng)一個人有了充分的健康理念的時候，不用你再說什么，他自己就會來找辦理養(yǎng)生，所以建議你多學(xué)習(xí)一些理念溝通的話術(shù)。...

怎么推廣健康理念產(chǎn)品的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于健康產(chǎn)品推廣方案、怎么推廣健康理念產(chǎn)品的信息別忘了在本站信途科技進行查找。