信途科技今天給各位分享泰安產(chǎn)品推廣報價方案公示的知識，其中也會對泰安產(chǎn)品推廣報價方案公示欄進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注和分享本站。

產(chǎn)品推廣方式有哪些

推廣產(chǎn)品主要有以下三種形式：

1、先推廣，后拉動。首先進行鋪市，目標(biāo)市場鋪貨率達到60%以上時，開始做一些大型的促銷活動或廣告宣傳活動，刺激拉動消費者購買產(chǎn)品。這樣做的優(yōu)點是：拉動效果能得到直接體現(xiàn)。由于有前期的鋪貨，經(jīng)過促銷宣傳拉動后，消費者能在終端立即購買到此類產(chǎn)品，進而形成銷售拉動。缺點是由于新產(chǎn)品知名度低，前期鋪貨難度大，速度相對較慢。如果促銷宣傳活動不是很有效的話，易造成部分產(chǎn)品積壓。

2、先拉動，后推廣。這種方法是先做促銷宣傳活動，進而刺激消費者購買和渠道成員進貨。優(yōu)點是由于有新產(chǎn)品的前期促銷宣傳造勢，新品鋪市較易。缺點是新產(chǎn)品經(jīng)過促銷宣傳后，補貨如果跟不上，消費者在終端可能購買不到產(chǎn)品，影響促銷宣傳的效果。

3、推、拉同步進行。一邊做促銷宣傳拉動，一邊進行鋪貨，兩者相結(jié)合。優(yōu)點是避免了前兩種方法的缺點。缺點是在人力物力有限的情況下，整體推進速度較慢。建議鼓動客戶的積極性，共同進行宣傳、促銷等活動。另外，推廣、拉動循環(huán)至少要進行三輪。

新產(chǎn)品上市如何推廣？

新產(chǎn)品上市推廣方案

名稱 ××上市推廣方案 　···　受控狀態(tài)　···　編號　···

執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門

一、推廣目的

1．讓目標(biāo)消費群在最短的時間內(nèi)認知該新產(chǎn)品的功能、效果，縮短新產(chǎn)品推廣期的時間長度，盡快進入成長期，創(chuàng)造效益。

2．使目標(biāo)消費群產(chǎn)生試用的欲望，并逐步將其培育成品牌忠誠者。

3．提高品牌知名度和美譽度。

4．提高現(xiàn)場售點的產(chǎn)品的銷量。

5．鞏固通路經(jīng)銷商的客情關(guān)系，搶占銷售渠道，爭取經(jīng)銷商加盟，提升經(jīng)銷商的信心和積極性。

二、前期市場調(diào)查

本次市場調(diào)查主要是為該新產(chǎn)品上市推廣提供科學(xué)的依據(jù)。其調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式及調(diào)查地點如下表所示。

市場調(diào)查實施情況表

調(diào)查內(nèi)容

1．管理層深度訪談

2．營銷人員小組座談或問卷調(diào)查

3．渠道調(diào)查：新產(chǎn)品銷售渠道類型及特點，知名品牌的渠道政策

4．終端調(diào)查：新產(chǎn)品銷售終端類型及特點，終端形象、終端陳列、終端導(dǎo)購、終端促銷活動等

5．經(jīng)銷商調(diào)查：經(jīng)銷商基本情況、代理品牌數(shù)量及銷售情況、對當(dāng)?shù)仉妱榆囀袌龅恼J識、是否有經(jīng)銷新品牌的計劃等

6．消費者調(diào)查：對該新產(chǎn)品的認識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等

調(diào)查方式深度訪談、問卷調(diào)查、小組座談走訪調(diào)查、二手資料等

調(diào)查地點 ________________________區(qū)域

三、產(chǎn)品策略

1．產(chǎn)品定位：品牌定位于中高檔系列。

2．價格策略

（1）利用專賣、加盟經(jīng)銷商的銷售渠道，保持直接用戶價格統(tǒng)一，利于品牌形象的建設(shè)。

（2）保證經(jīng)銷商一定的高利潤，可以吸引更多的經(jīng)銷商加入，提高市場拓展速度。

（3）產(chǎn)品價格介于目標(biāo)市場上的小品牌與大品牌之間。

四、產(chǎn)品推廣

1．廣告方面

本公司針對新產(chǎn)品推出的廣告，主要強調(diào)產(chǎn)品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。

電視廣告以省級臺和縣級臺為主；報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢，同時充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對本公司生產(chǎn)的××牌新產(chǎn)品進行宣傳，以達到如下效果：

（1）在市場中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購買興趣

（2）提升企業(yè)及品牌形象

2．促銷

在節(jié)假日或周末進行促銷活動，活動采取多種形式，達到提高××電動車的知名度及銷售額的效果。

3．事件營銷

（1）贊助有重大影響的活動

（2）為相關(guān)群體免費提供該新產(chǎn)品

五、新產(chǎn)品上市安排

1．上市時間：______________________

2．上市區(qū)域：以北京、天津、上海、廣州為中心，向周邊地區(qū)擴展。

六、終端策略

1．將部分優(yōu)勢終端建成4S專賣店，進一步提高××品牌的影響力

2．強化終端形象建設(shè)，提高終端銷售力

3．提高終端導(dǎo)購人員執(zhí)行力

七、服務(wù)策略

1．開通服務(wù)熱線，妥善處理客戶投訴問題

2．設(shè)計產(chǎn)品保修卡，建立客戶檔案

3．定期回訪新產(chǎn)品使用者，詢問客戶建議，提高品牌美譽度，增強顧客忠誠度

4．重視售前和售中服務(wù)工作，提高顧客成交率

八、相關(guān)部門職責(zé)

1．招商部：主要負責(zé)整體招商方案的制定，招商活動的執(zhí)行。

2．市場部：主要負責(zé)市場調(diào)研、營銷策劃和廣告管理等工作。

3．銷售部：主要負責(zé)產(chǎn)品的銷售、行業(yè)一線信息及客戶反饋意見的收集。

4．物流部：主要負責(zé)零配件的采購、產(chǎn)品的配送。

5．客服部：主要負責(zé)客戶關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)方面的咨詢、產(chǎn)品售后服務(wù)工作。

九、工作進度安排

對該新產(chǎn)品推廣工作大體安排內(nèi)容如下表所示。

新產(chǎn)品推廣工作時間安排

時間 工作安排

____月____日～____月____日 進行充分準(zhǔn)備和市場調(diào)研

____月____日～____月____日 選擇當(dāng)?shù)貓蠹?、雜志、網(wǎng)站進行宣傳

____月____日～____月____日 向部分人群贈送產(chǎn)品并作適當(dāng)報道

____月____日～____月____日 針對終端開展促銷活動

編制日期···審核日期···批準(zhǔn)日期···

好順景雜糧產(chǎn)品銷售推廣計劃方案

好順景雜糧系列產(chǎn)品 銷售推廣計劃方案

好順景雜糧系列產(chǎn)品

銷售推廣計劃方案

作者：寒光

2008年7月5日

一、預(yù)計上市時間

2008年8月5日

二、背景闡述

?? 1、市場份額不確定；

?? 2、目標(biāo)銷售區(qū)域內(nèi)均為空白市場；

?? 3、產(chǎn)品迎合現(xiàn)代消費的綠色、健康、美味、方便、時尚消費習(xí)性；

?? 4、產(chǎn)品的局限性。

三、市場狀況分析分析

1、品牌產(chǎn)品的唯一性，決定了產(chǎn)品品牌打造的速度快和沒有同類產(chǎn)品的競爭的環(huán)境。

?? 2、行業(yè)屬于技術(shù)含量較低的農(nóng)副產(chǎn)品加工行業(yè)，進入門檻較低，只有快速占領(lǐng)市場，樹立品牌才能有效防御后期當(dāng)?shù)匦∽鞣坏膼阂飧偁帯?/p>

?? 3、公司資源和管理體系不健全的情況下，采取以點帶面，打造亮點市場，帶動周邊市場的做法會在速度和效果上占有較大優(yōu)勢。

?? 4、產(chǎn)品的局限性限制了產(chǎn)品的銷售渠道，銷售渠道的局限性又限制了產(chǎn)品銷量。市場前期進入以引導(dǎo)及確立品牌為主，重點渠道為特通（酒店、及公司食堂、學(xué)校食堂、網(wǎng)吧等），常規(guī)渠道以B、C類以上連鎖、KA終端為主。

四、年度銷售目標(biāo)及分解

1、匯款達到3920萬； 全年銷售匯款金額??????

2、客戶開發(fā)達到200家 ；良性循環(huán)銷售，每月銷售額不低于10萬的客戶。???????

3、建設(shè)第一品牌市場數(shù)量達到100個。市場特通渠道的鋪貨率達到50％以上，目標(biāo)常規(guī)渠道的鋪貨率達到80以上。

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項目目標(biāo)

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8月

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9月

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10月

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11月

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12月

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1月

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2月

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3月

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4月

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5月

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6月

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7月

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合計

回款（萬）

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60

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90

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150

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210

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240

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300

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360

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420

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450

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510

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540

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600

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3930

客戶開發(fā)（個）

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20

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30

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50

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100

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150

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200

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200

品牌建設(shè)（個）

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10

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30

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60

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100

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100

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2、2008年度預(yù)計任務(wù)目標(biāo)分解：

2008年8月1日~2009年7月30日計劃雜糧飯、雜糧腸銷售0.393億元，由于此期間實際只有11個月時間，其中還包括產(chǎn)品調(diào)研、價格定位、人員招聘、上市、鋪市和運輸、消費者認可和接受等時間，因此本年度計劃銷售0.3930億元已滿負荷產(chǎn)能。具體區(qū)域、月份目標(biāo)分解計計（見下圖）：單位：萬元

月份/合計/比例區(qū)域/合計/比例

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8月

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9月

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10月

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11月

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12月

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1月

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2月

?

3月

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4月

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5月

?

6月

?

7月

華中

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12

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18

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30

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42

?

48

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60

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72

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84

?

90

?

102

?

108

?

120

華東

?

18

?

27

?

45

?

63

?

72

?

90

?

108

?

126

?

135

?

153

?

162

?

180

華北

?

6

?

9

?

15

?

21

?

24

?

30

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36

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42

?

45

?

51

?

54

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60

西南

?

12

?

18

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30

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42

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48

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60

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72

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84

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90

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102

?

108

?

120

華南

?

12

?

18

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30

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42

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48

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60

?

72

?

84

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90

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102

?

108

?

120

合計萬元

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60

?

90

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150

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210

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240

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300

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360

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420

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450

?

510

?

540

?

600

累計?? 比例

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1．5%

?

2．2%

?

3．8%

?

5．3%

?

6．1%

?

7．6%

?

9．1%

?

10．6%

?

11．4%

?

12．9%

?

13．7%

?

3930

五、分期推廣城市

1．依據(jù)現(xiàn)有公司的規(guī)模和資源情況以及“古力”品牌與競品相比具備優(yōu)勢或優(yōu)勢不突出但有戰(zhàn)略意義的城市，在全國選定五大區(qū)共20個作為中心推廣城市：

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重點開發(fā)市場

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華中區(qū)

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華東區(qū)

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華北區(qū)

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西南區(qū)

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華南區(qū)

8－10月份（一期）

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鄭州、武漢、長沙、南昌

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濟南、南京、杭州、合肥、徐州、福州

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石家莊、太原

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成都、重慶、昆明、貴陽

?

廣州、深圳、南寧、?？?/p>

11－09年元月（二期）

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洛陽、開封、襄樊、宜昌、衡陽、常德、九江、鷹潭

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青島、聊城、連云港、蘇州、寧波、溫州、上海、廈門、蕪湖、淮南

?

保定、唐山、秦皇島、臨汾、運城、天津

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宜賓、攀枝花、曲靖、思茅、遵義、六盤水

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東莞、珠海、汕頭、桂林、三亞

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2月－7月（三期）

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備注

華中區(qū)

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黃石、黃岡、孝感、十堰、荊門、荊州、施恩、信陽、駐馬店、南陽、平頂山、漯河、周口、許昌、商丘、三門峽、焦作、新鄉(xiāng)、濮陽、鶴壁、安陽、濟源、榆林、延安、銅川、渭南、咸陽、西安、寶雞、漢中、張家界、岳陽、長沙、株州、湘潭、彬州、婁底、懷化

?

重點城市

（38個）

華東區(qū)

?

煙臺、威海、、日照、臨沂、棗莊、濟寧、泰安、濱州、萊蕪、淄博、濰坊、東營、德州、荷澤、宿遷、淮安、鹽城、泰州、揚州、鎮(zhèn)江、常州、無錫、蘇州、南通、金華、麗水、臺州、紹興、淮北、宿州、蚌埠、六安、巢湖、銅陵、安慶、黃山、馬鞍山

?

重點城市

（37個）

華北區(qū)

?

北京、順義、懷柔、通縣、昌平、大興、房山、密云、延慶、門頭溝、邢臺、邯鄲、衡水、滄州、張家口、忻州、承德、涿州、廊坊、大同、朔州、晉中、太原、陽泉、臨汾、晉城、運城、天津、塘沽、大港、寶坻、靜海

?

重點城市

（19個）

西南

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大理、玉林? 、曲靖、暈洪、安順、凱里

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重點城市

（6個）

華南區(qū)

?

景德鎮(zhèn)、上饒、萍鄉(xiāng)、贛州、佛山、中山、汕頭、韶關(guān)、湛江、桂林、柳州、北海

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重點城市

（12個）

全年合計重點推廣市場

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167個

說明：重點推廣城市167個，其中7月底要建設(shè)完成第一品牌城市100個。

六、通路模式的確立

1．一般采用經(jīng)銷商通路模式：

要求：經(jīng)銷商環(huán)節(jié)一定要網(wǎng)絡(luò)、人力、物力等綜合實力，具備操作我司產(chǎn)品，對我司產(chǎn)品必須重視操作（經(jīng)銷商開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)后續(xù)）。

公司辦事處助銷 單位市場? 以渠道劃分經(jīng)銷商

酒店部經(jīng)銷????? 現(xiàn)代化渠道經(jīng)銷商???? 小終端經(jīng)銷商

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七、推廣步驟

時間

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內(nèi)容

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主要負責(zé)

單位

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涉及費用

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支付方式

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備注

7/25前

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確立各省區(qū)銷售人員及銷售管理體系及制度

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各銷售區(qū)域

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人員招聘費

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公司直接支付

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8/10前

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一、經(jīng)銷商的確定

??? 制定經(jīng)銷商開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，以及銷售政策

二、確立各銷售區(qū)域招商工作，并展開終端鋪市工作，選定重點市場亮點市場打造，直銷隊伍的組建等，（雙節(jié)期間開始在商超開展室內(nèi)外促銷活動）。

三、（形相識別體系建設(shè)）制作完備好順景產(chǎn)品專用的'POP、企業(yè)宣傳手冊、促銷品、各種促銷用品（包括紙巾、小燈泡扣、小鬧鐘、MP4、情侶套杯等）。

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重點銷售區(qū)域（一期）

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1、進店費

人員導(dǎo)購費

人員招聘費

促銷費

2、酒店臺墊、桌布、臺卡、促銷臺柜100組、情侶套杯2008套、MP4? 38臺、促銷服120套共計6-10萬元

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1、隨貨同行

2、公司直接支付

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8/15前

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對助銷員完成深度分銷等相關(guān)銷售技巧的培訓(xùn)，對重點終端客戶完成培訓(xùn)和簽約工作，分解季度或全年的銷售任務(wù)，要求重點客戶按月份完成，對完成任務(wù)的有獎勵，獎勵標(biāo)準(zhǔn)依按總體銷售政策及當(dāng)月政策而定

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各銷售區(qū)域

（二期）

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月度返利

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經(jīng)銷商支付

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按協(xié)議書規(guī)定

8/20

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推廣費支持

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總部

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待定

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實物

?

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推廣第一步

8/25

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華東區(qū)、西南區(qū)完成進場、進店，網(wǎng)吧銷售操作

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華東區(qū)、西南區(qū)的各銷售區(qū)域

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1.????? 進店費：

2.????? 訂貨會期間的搭箱作為品嘗品。

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1．進店費：

?實物；

2．品嘗品：

實物；

3．鋪市費用：??????????? 現(xiàn)金。

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9/1

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華中、華南、華北完成進場、進店，網(wǎng)吧銷售操作

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華中區(qū)、華南區(qū)、華北的各銷售區(qū)域

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1/10

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1、??????????????? 商超進場后每周五、六、日每周三次在KA店店外開展買贈活動，每店店外促銷員2員，店內(nèi)1名，在800家店內(nèi)要求每店不少于8個SKU，至少3層面。為期3個月。

2、??????????????? 完成商超C/D店的進店和陳列架的擺放，陳列架由總部提供。

3、??????????????? 除中心城市外，其余一般重點城市完成第一步鋪市，鋪貨率要求在65%以上，每鋪一店贈POP2張，每城市支持15人15天的鋪市費用。

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各銷售區(qū)域

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1、促銷員工資：

促銷場地費：

2、鋪市人員費用

所有零售終端的生動化展示品費用：

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隨車搭贈由經(jīng)銷商支付

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1/15

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中心重點城市完成鋪市，鋪市率達到80%以上投放廣告。

投放地為：

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城市

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石家莊、太原、天津、唐山、秦皇島、保定

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南京、杭州、徐州、福州、合肥、青島、連云港、廈門、寧波、蘇州

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成都、重慶、昆明、貴陽

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鄭州、武漢、長沙、南昌、

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廣州、深圳、南寧、?？凇|莞、珠海、汕頭、桂林、三亞

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各銷售區(qū)域

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1/15

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強化小賣點鋪貨率突破95%以上，重點攻克釘子戶，并深度分銷的要求，要求助銷員按規(guī)定的頻率、時間、內(nèi)容拜訪，在拜訪中重新評估各個終端點的等級。

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各銷售區(qū)域

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重要路口，業(yè)務(wù)員要有自己掏錢消費產(chǎn)品的意識，以帶動終端售點的業(yè)務(wù)量。

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2/1

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此期間針對常規(guī)產(chǎn)品雜糧腸做批發(fā)渠道及鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)及掌控。

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一期重點市場

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費用待定

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3/10

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鞏固市場，分析資料，強化維護好重點終端，同時保證小終端的出貨少量多次。另外在商超渠道雜糧系列產(chǎn)品組織雜糧日、雜糧周等活動。

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各銷售區(qū)域

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費用待定

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推廣第二步

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3/12

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針對二批商的激勵政策。

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各銷售區(qū)域

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具體費用待定

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實物

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附：合同樣稿

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3/15

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對于各大區(qū)PET飲品銷售排前三名的經(jīng)銷商獎勵，獎品為商務(wù)通或電腦汽車等。

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各銷售區(qū)域

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費用待定

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隨車、貨物

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3/18

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對于各銷售人員的銷售獎勵與總結(jié)。

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各銷售區(qū)域

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費用待定

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實物、現(xiàn)金

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3/22

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1、準(zhǔn)備春季糖酒會工作，后期進入全面招商時期。

2、不斷完善銷售管理制度，做好費用控制，及市場開發(fā)的相關(guān)后續(xù)工作，對計劃進行不斷的修改，確保完成計劃任務(wù)。

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各大區(qū)使用

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現(xiàn)金

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總費用（萬元）：????? 萬元（實際價值：?????? 萬元）

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其中：現(xiàn)金：?? 萬元；承兌：??? 萬元；

貨抵：??? 萬元（實物價值：???? 萬元）；

實物：??? 萬元（實際價值：???? 萬元）

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投入產(chǎn)出比：????????????

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產(chǎn)品推廣方案如何做？

新產(chǎn)品的推廣，比較難，且機會要把握住，要不然，在網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方面，受阻的力度是非常大。下面根據(jù)我的工作經(jīng)驗，給你總結(jié)分析下：

一，根據(jù)產(chǎn)品的特性，新產(chǎn)品最好選擇在淡季進入市場，競爭力度小。

新產(chǎn)品淡季銷售效果不會很差，因為每個新產(chǎn)品都有上市期、成長期、成熟期等。但新產(chǎn)品在鋪市、促銷拉動后，需要1—2年的強力推動才可能到成熟期。而在入市鋪市之后1—2年間則一直處于推廣期與成長期。因此，成熟產(chǎn)品會受到淡季的影響，而新品銷量則不會受到淡季的影響。同時，新品在淡季切入，也為新產(chǎn)品旺季的熱銷奠定了市場基礎(chǔ)。

二，新產(chǎn)品上市之前要先試銷。做好充足的計劃。產(chǎn)品定位在營銷學(xué)中核心的理論是4P（產(chǎn)品，價格，渠道，促銷），但其中產(chǎn)品是另外三個部分的基礎(chǔ)。而我們在推廣產(chǎn)品，選擇渠道時，卻要跟產(chǎn)品的屬性，特點相結(jié)合，找準(zhǔn)目標(biāo)人群，目標(biāo)市場。精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位，才能為精準(zhǔn)的推廣奠定基礎(chǔ)。

三、網(wǎng)絡(luò)推廣渠道

（1）同行競爭對手在哪發(fā)，自己就到那發(fā)。這個就很好理解了。

（2）自己行業(yè)相關(guān)的平臺，根據(jù)自己行業(yè)相關(guān)，這類平臺一般比較精準(zhǔn)。

（3）常規(guī)平臺：比如博客、論壇、視頻網(wǎng)站、自媒體平臺、問答和貼吧等搜索引擎類產(chǎn)品。

（4）利用抓住熱點，熱點和文案相結(jié)合，文案營銷，新媒體推廣。

企業(yè)做產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)推廣主要目的就是樹立品牌形象，吸引更多的客戶或者為了客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，網(wǎng)絡(luò)推廣也會投入一些成本?，F(xiàn)在的企業(yè)宣傳和網(wǎng)絡(luò)推廣都已經(jīng)密切相連，沒有一個官方的網(wǎng)絡(luò)推廣企業(yè)很難提高自身的知名度，所以以我認為新產(chǎn)品利用網(wǎng)絡(luò)推廣渠道是非常適合，能宣傳知名度。

不過，若是公司成本預(yù)算足夠的話，建議還是找專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)推廣公司（光晨）合作，這樣對于網(wǎng)絡(luò)推廣的效果比較有保障。我們公司的網(wǎng)絡(luò)推廣就是外包，若是自己做的話，需要花費的精力和時間太多了，而且自己不是專業(yè)人士，效果無法保障。新產(chǎn)品的推廣在起步階段是非常重要的。

新產(chǎn)品推廣步驟？

方法/步驟

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推廣產(chǎn)品，拉攏客戶資源，擴大微信朋友圈。

產(chǎn)品首次推廣要拉攏更多的客戶資源，擴大人脈圈。在微信朋友圈發(fā)布自己的最新產(chǎn)品，讓朋友圈越來越多的朋友們了解到這個產(chǎn)品的主要性能，慢慢的擴大圈子，通過手機APP進行合理推廣。

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產(chǎn)品的推廣離不開的實地考察市場。

市場產(chǎn)品的競爭非常激烈，對于有需要的客戶，要實地考察，勤跑市場。比方一個美團外賣APP產(chǎn)品的推出，方便了很多人的使用，它在每個可能有需求的市場，都擺攤進行掃碼免費贈禮活動，讓更多的人了解，才會有大量的推廣可能。

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推廣產(chǎn)品離不開的就是網(wǎng)絡(luò)資源。

網(wǎng)絡(luò)涉及的是全球的網(wǎng)民，網(wǎng)民來自不同的階層和不同的領(lǐng)域，所以在感興趣和不感興趣的朋友中，總會有一些朋友會對你的產(chǎn)品感興趣，所以這是一個推廣的最新辦法。

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推廣產(chǎn)品離不開的是電視媒體。

媒體有著強大的傳播功效，推廣新的產(chǎn)品就要讓更多的人了解產(chǎn)品的特性，通過產(chǎn)品的特征進行宣傳，就會得到一定的收視率，自然會有很多人了解你的產(chǎn)品。電視媒體選擇在黃金時間段推廣產(chǎn)品，越來越多的人才會欣賞你的產(chǎn)品。

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推廣產(chǎn)品離不開的就是新型的媒體。

在網(wǎng)絡(luò)上面推廣產(chǎn)品，包括產(chǎn)品的特性和試用范圍，要讓更多的人有興趣的去觀看，產(chǎn)品好用在哪里，包括產(chǎn)品的優(yōu)勢，還是要重點的強調(diào)。此外新型的媒體可以拉攏更多的網(wǎng)民來觀看，通過大眾傳播增加互動性。

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推廣產(chǎn)品就要讓更多的人去試用你的產(chǎn)品，開展體驗式的活動。

體驗式的活動能夠讓更多的人通過試用，知道這個產(chǎn)品的好處，有實用性的東西才是最具有大眾化特征的。通過開展體驗活動，讓大量的客戶就會進行體驗，在體驗中會試用你的產(chǎn)品，感興趣的會立刻拍下購買。

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推廣產(chǎn)品要薄利多銷，以最低的價格售賣，讓更多的人產(chǎn)生關(guān)注度。

產(chǎn)品性能的好壞，就決定了產(chǎn)品的主要價格。降低市場通用的產(chǎn)品價格，朋友們就會發(fā)現(xiàn)這款產(chǎn)品比其他知名品牌的價格要實惠，首先會吸引到更多的人關(guān)注，其實就是讓客戶開始體驗，試用，這樣會更快進行推廣。

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推廣產(chǎn)品之前也要寫好產(chǎn)品策劃方案。

經(jīng)過幾個朋友們共同的策劃，讓更多有想法的人加入產(chǎn)品推廣策劃方案中，提出更多新的建議，不斷的嘗試更改策劃方案，然后再次執(zhí)行。

策劃推廣方案包含的要素

任何產(chǎn)品投入到市場中都需要做策劃推廣計劃，這是為產(chǎn)品的銷售造勢以便能夠更好的吸引消費者，讓大家能夠快速了解這個產(chǎn)品的優(yōu)勢和特點從而產(chǎn)生購買欲。在做好一份產(chǎn)品的策劃推廣方案時要注意包含幾個要素，主要包括：1、有明確的目標(biāo)；2、要將優(yōu)勢突出；3、分析受眾群體。

1、有明確的目標(biāo)

只有有的放矢才能讓大家在最短的時間內(nèi)以最小的精力付出換來最大的回報。在做策劃推廣方案時就要明確推廣的目標(biāo)是什么，究竟是提高產(chǎn)品的曝光率做到盡人皆知，還是為了提高會員的注冊量亦或是做市場調(diào)查為新產(chǎn)品投入市場做一些鋪墊。

2、要將優(yōu)勢突出

由于現(xiàn)在信息十分發(fā)達，消費者能夠通過各種渠道來了解同類產(chǎn)品，在做策劃推廣方案時就應(yīng)該將產(chǎn)品的主要優(yōu)勢重點突出展示出來，讓接收到信息的消費者能夠立即找到該產(chǎn)品與同類產(chǎn)品之間的差異，并在這種差異下看出明顯的優(yōu)勢所在。

3、分析受眾群體

如果策劃推廣方案中沒有做好精確的受眾群體分析會出現(xiàn)“大面撒網(wǎng)”的現(xiàn)象，對那些非消費受眾而言起不到應(yīng)有的推廣作用，為了避免浪費時間和精力、財力，在策劃推廣方案中要準(zhǔn)確的分析受眾。

只有將方方面面的細節(jié)都考慮周到并且做好相應(yīng)的市場調(diào)查，在數(shù)據(jù)確鑿的基礎(chǔ)上才能確保推廣成功，如果企業(yè)不具備這方面的能力，不妨找一家強大的活動執(zhí)行公司來針對產(chǎn)品或活動做好的推廣方案。

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