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村民用水溝運(yùn)玉米直通家門(mén)口，這樣運(yùn)玉米會(huì)不會(huì)出現(xiàn)發(fā)霉?fàn)顩r呢？

我認(rèn)為很有可能出現(xiàn)發(fā)霉癥狀，畢竟它是用水溝運(yùn)的，玉米會(huì)直接和水進(jìn)行接觸，在潮濕的狀態(tài)下很有可能會(huì)霉變。

貴州丹寨，一個(gè)小鎮(zhèn)如何“撬動(dòng)”整縣脫貧？

他是通過(guò)引進(jìn)新的勞作項(xiàng)目來(lái)帶動(dòng)整個(gè)縣里面的人來(lái)脫貧的，只要人在工作就可以脫離貧困，滿(mǎn)足溫飽。

湖南電商創(chuàng)業(yè)基地？

茶餐廳創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 在高速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的使用頻率呈上升趨勢(shì)，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)可以幫助創(chuàng)業(yè)者自我評(píng)價(jià)，理清思路。擬起創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是我收集整理的茶餐廳創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)，希望能夠幫助到大家。 茶餐廳創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)1 一、基本情況： 1、企業(yè)名：港式茶餐廳 2、行業(yè)類(lèi)型：餐飲業(yè) 3、組織形式：個(gè)體工商戶(hù) 主要經(jīng)營(yíng)范圍：自己家鄉(xiāng)的縣中心，這里是人流的中心集合處 4、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)：福建省安溪縣 面積：占地大概150平方米 選擇該地點(diǎn)的理由：因?yàn)榭h中心處沒(méi)有一間茶餐廳，該地點(diǎn)是人流車(chē)流的集中地帶，交通方便，市場(chǎng)前景非常廣闊。 5、創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人情況： 姓名：王藝雅 性別：女 年齡：20 文化程度：大學(xué) 相關(guān)工作經(jīng)歷：曾經(jīng)在餐廳里打工，懂得一點(diǎn)怎樣經(jīng)營(yíng)，但在日后的日子里本人會(huì)增加社會(huì)實(shí)踐的，學(xué)習(xí)與這方面的知識(shí)的。 二、立項(xiàng)概述： 我是一名即將畢業(yè)的大學(xué)生，專(zhuān)業(yè)是管理專(zhuān)業(yè)，從小對(duì)經(jīng)營(yíng)方面感興趣，而且家里也經(jīng)營(yíng)茶葉。 現(xiàn)在將要大學(xué)畢業(yè)，工作不好找，想憑者自己對(duì)經(jīng)營(yíng)的愛(ài)好和向往，一直希望在自己的家鄉(xiāng)開(kāi)一間茶餐廳，用此來(lái)發(fā)展自己。 我的家鄉(xiāng)盛產(chǎn)茶葉，這使我從小對(duì)茶有著一種特殊的情感，而且現(xiàn)在有很大關(guān)于茶的食品逐漸發(fā)展起來(lái)，使我對(duì)此產(chǎn)生極大的興趣。 根據(jù)本人的經(jīng)驗(yàn)，資金情況及對(duì)當(dāng)今社會(huì)的了解，決定要謹(jǐn)慎從事，三思而后行，因?yàn)檫@有非常大得風(fēng)險(xiǎn)，加上自己的經(jīng)驗(yàn)不足。 隨著居民生活水平的不斷提高，追求環(huán)保，追求健康已成為一種生活時(shí)尚。 茶的很多功能都有助于身體健康。 綠色食品可以保證人們的身心健康，顧客至上，這是我們的宗旨。 三、市場(chǎng)分析 隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長(zhǎng)，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高，餐飲市場(chǎng)表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢(shì)頭。 目前我國(guó)的餐飲市場(chǎng)中，正餐以中式正餐為主，西式正餐逐漸興起，但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主，肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等，是市場(chǎng)中的主力，中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展，但當(dāng)前尚無(wú)法與“洋快餐”相抗衡。 相比洋快餐專(zhuān)業(yè)化、品牌化、連鎖化的.成功營(yíng)銷(xiāo)模式。 中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌，如何去占領(lǐng)那部分市場(chǎng)，是我們需要解決的問(wèn)題。 隨著人們對(duì)自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高。 而洋快餐油炸、高能量為主的食品長(zhǎng)期食用導(dǎo)致肥胖等問(wèn)題曝光后。 飲食安全成為一個(gè)熱門(mén)話(huà)題?如何給消費(fèi)者一個(gè)放心安全的飲食，成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題。 可以預(yù)見(jiàn)運(yùn)用環(huán)保、健康、安全理念，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。 綠色餐飲的提出其實(shí)也是社會(huì)文明程度的進(jìn)步，是一個(gè)新的餐飲文化理念。 在未來(lái)幾年內(nèi)，我國(guó)餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)模式將多元化發(fā)展，國(guó)際化進(jìn)程將加快，而且綠色餐飲必將成為時(shí)尚，這無(wú)疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來(lái)了契機(jī)。 四、市場(chǎng)調(diào)查 1、市場(chǎng)前景：茶餐廳是一個(gè)相對(duì)高級(jí)的餐飲場(chǎng)所，中餐包括：粥、粉、面、飯、點(diǎn)心、小食、燉品、燒烤、鹵菜、小炒、火鍋等;西餐包括：韓國(guó)料理、日本料理、法國(guó)料理等，適合追求生活品位的年輕人、情侶、商務(wù)人士、大學(xué)生等。 優(yōu)質(zhì)多元的菜品搭配，加上會(huì)員管理制度和一定的營(yíng)銷(xiāo)、推廣活動(dòng)，這是一個(gè)利潤(rùn)空間高、投資回報(bào)快的項(xiàng)目，目前已受到許多有意進(jìn)軍餐飲業(yè)的投資者的高度關(guān)注。 2、投資標(biāo)準(zhǔn)及回報(bào)： (1)金額預(yù)算。 投資者可根據(jù)資金狀況，考慮開(kāi)社區(qū)店、標(biāo)準(zhǔn)店或旗艦店三種級(jí)別的茶餐廳，投資總額分別為8萬(wàn)元、10萬(wàn)元和15萬(wàn)元。 最好用投資總額的70%作為實(shí)際投資，30%作為備用資金，以應(yīng)付開(kāi)業(yè)之后的后續(xù)投入以及突發(fā)狀況。 按10萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)店進(jìn)行投資，其中店面租金，2萬(wàn)元(一百平米米左右);淡雅而不失現(xiàn)代氣息的裝修，3萬(wàn)元左右;茶具和其他設(shè)備(桌椅、空調(diào)、音響)，2萬(wàn)元;各種茶葉、食品、水果，2萬(wàn)元。 (2)收益評(píng)估。 茶餐廳每日營(yíng)業(yè)14小時(shí)，平均日接待顧客一百五十人，每人消費(fèi)25元，日營(yíng)業(yè)額可達(dá)3750元，按20%的純利潤(rùn)率計(jì)算，日盈利750元，月盈利2萬(wàn)多元。 投資者可于半年內(nèi)收回成本，第一年盈利可達(dá)10萬(wàn)元以上。 3、附近同行餐營(yíng)業(yè)調(diào)查：附近有沙縣小吃、西式快餐店、中式快餐店、大排檔、小炒之類(lèi)。 除了西式快餐店外，其他的飯館環(huán)境均比較差，不注重衛(wèi)生。 人們生活水平提高，需要的物質(zhì)有所改善與增加，生活方式改變，大多數(shù)消費(fèi)觀念增強(qiáng)，更加追求精神文明。 而且在幾百米之內(nèi)有好幾個(gè)大型商場(chǎng)，多所中學(xué)，更有助于顧客的增加。 茶餐廳創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)2 一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介： 本店擬取名稱(chēng)為“XXX快餐館”，是二人合伙企業(yè)。主要為人們提供特色午餐/晚餐及夜宵。本店打算開(kāi)在XXX，提供廣式、港式風(fēng)味的快餐和小吃，面積約為100平方左右。 本店需啟動(dòng)資金30萬(wàn)元，本人自有資金XX萬(wàn)，合伙人自有資金XX萬(wàn)，貸款XX萬(wàn)。 二、市場(chǎng)分析： 據(jù)我們近期的市場(chǎng)調(diào)查，XX路附近目前提供港式風(fēng)味的快餐廳較少，直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相對(duì)較少，會(huì)吸引較多的年輕顧客前來(lái)獵奇體驗(yàn)。 本店的目標(biāo)客戶(hù)群是附近的寫(xiě)字樓白領(lǐng)及小區(qū)住戶(hù)。XX區(qū)商圈白領(lǐng)較多，高檔住宅區(qū)較多，人流量較大，消費(fèi)能力強(qiáng)，人均消費(fèi)較高，可以保障本店得到持續(xù)的收入。 小本店剛開(kāi)業(yè)，想要打開(kāi)市場(chǎng)，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿(mǎn)足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在繁華市區(qū)站穩(wěn)腳跟，1年內(nèi)收回本錢(qián)。長(zhǎng)期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的餐飲連鎖公司，在眾多餐飲行業(yè)品牌中闖出一片屬于自己的天地，并成為餐飲行業(yè)的著名品牌。 三、店面設(shè)計(jì)及產(chǎn)品服務(wù)： 1、店面設(shè)計(jì) 本店面積在100平方米左右，裝修色調(diào)明亮，簡(jiǎn)潔，大方，加裝港式風(fēng)情的軟裝飾品，以突出小資情調(diào)氛圍。在營(yíng)業(yè)期間會(huì)播放一些輕柔的音樂(lè)，給顧客營(yíng)造一個(gè)充滿(mǎn)輕松愉快的就餐環(huán)境。 2、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及定價(jià) 主要有以下幾類(lèi)： （1）、飲品系列： 特濃絲襪奶茶12元/杯 巖鹽芝士蓋奶茶15元/杯 椰果奶茶12元/杯 相思紅豆12元/杯 雙拼奶茶13元/杯 原味凍奶茶12元/杯 港式鴛鴦14元/杯 維C利納賓10元/杯 咸檸泡泡12元/杯 百香果泡泡15元/杯 西柚泡泡13元/杯 朱古力10元/杯 阿華田10元/杯 暖暖姜茶10元/杯 （2）、甜品系列： 龜苓膏12元/杯 椰果西米露12元/杯 紅豆西米露15元/杯 芒果汁25元/杯 芒果西米露15元/杯 芒果龜苓膏15元/杯 （3）、小吃： 炸豬排12元/個(gè) 咖喱魚(yú)蛋10元/個(gè) 沈記雜丸15元/個(gè) 原味雞蛋仔13元/個(gè) 西多士15元/個(gè) 炸中翅13元/個(gè) （4）、老雞湯面： 雞湯云吞23元/碗 雞湯云吞面20元/碗 雞湯雜丸面22元/碗 雞湯牛丸面25元/碗 （5）、港式湯面/粉/粥: 番茄牛筋牛肉面25元/碗 咖喱魚(yú)蛋粉18元/碗 餐蛋湯公仔面22元/碗 雞排湯公仔面25元/碗 燒鴨面22元/份 叉燒面22元/份 海鮮酸辣湯粉26元/份 窩蛋牛肉粥20元/份 鴨骨粥18元/份 皮蛋瘦肉粥15元/份 （6）、套餐類(lèi)： 燒鴨飯22元/份 叉燒飯25元/份 豬頸肉飯28元/份 鹽焗雞腿飯30元/份 香菇鹵肉飯22元/份 滑蛋蝦仁飯30元/份 照燒鰻魚(yú)飯32元/份 家鄉(xiāng)牛腩飯28元/份 黑椒豬排飯22元/份 咖喱豬排飯22元/份 黑椒牛排飯30元/份 照燒雞排飯28元/份 四、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 為吸引顧客，本餐廳會(huì)通過(guò)不斷地嘗試來(lái)研發(fā)挖掘新品種產(chǎn)品，新品種產(chǎn)品會(huì)成為本周的推薦產(chǎn)品，在推出的前一周會(huì)特價(jià)銷(xiāo)售，如果反響好的話(huà)會(huì)成為本店特色產(chǎn)品。為了不被認(rèn)同而被超越，我們會(huì)不斷地推出新產(chǎn)品、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節(jié)：推出情侶套餐，光棍節(jié)：推出單身套餐。不斷地因特色而吸引顧客，使顧客對(duì)本店印象深刻，并逐漸地形成口碑，成為企業(yè)的無(wú)形的品牌資產(chǎn)。 茶餐廳創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)3 一、企業(yè)概要 1.公司名稱(chēng)：XXXX茶餐廳 2.組織形式：個(gè)體工商戶(hù) 3.營(yíng)業(yè)地點(diǎn)：南通大學(xué)內(nèi) 4.主要產(chǎn)品：港式茶飲、糕點(diǎn)、燉品、冰激凌 5.業(yè)務(wù)方式：早餐、早午茶、下午茶 6.服務(wù)宗旨：美味、時(shí)尚、優(yōu)質(zhì)、健康，讓顧客滿(mǎn)意 8.企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念：現(xiàn)代港飲港食的都市時(shí)尚風(fēng)格、新鮮快捷、時(shí)尚美味、平民化。 9.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)：發(fā)展極具現(xiàn)代都市特色的，體現(xiàn)港式風(fēng)情的優(yōu)美環(huán)境，打造一個(gè)平民化的健康餐飲品牌。 二、市場(chǎng)分析 1.行業(yè)的基本特點(diǎn) (1)食品多樣化：茶餐廳供應(yīng)了中式及西式的食品，更有不少香港的獨(dú)有的飲食。一間小小的餐廳菜單內(nèi)往往有數(shù)十種食物，選擇繁多，顧客可以隨意搭配，以選擇合適的食品。 (2)講求效率：顧客光顧后自行到收銀處付費(fèi)，而且不需要等候，由點(diǎn)菜至結(jié)賬都講求速度。 (3)食品價(jià)錢(qián)相宜：傳統(tǒng)食肆售賣(mài)的食品價(jià)錢(qián)通常比較貴。茶餐廳里的一頓飯可能只需10多元，茶餐廳里的常餐、快餐會(huì)包含飲料，或免費(fèi)提供清水或熱茶。 2.可行性分析 (1)南通的港式茶餐廳不多，而且價(jià)格較高，實(shí)惠優(yōu)質(zhì)的茶餐廳，正迎合大學(xué)生追求品質(zhì)和低消費(fèi)的特點(diǎn)。 (2)雖然學(xué)校有食堂和很多攤點(diǎn)，早上忙于上課的學(xué)生，買(mǎi)早餐依然擁擠，所以快捷的茶點(diǎn)定會(huì)受學(xué)生親睞。 (3)大學(xué)生上課的時(shí)間不統(tǒng)一，所以吃飯的時(shí)間就不會(huì)集中。推出早午茶和下午茶正好滿(mǎn)足大學(xué)生的這種需求。就算有些學(xué)生沒(méi)到吃飯時(shí)間，也會(huì)想買(mǎi)些飲品和小點(diǎn)心。 (4)茶餐廳的食物品種多，每次都可以換著搭配，每次都有不一樣的口感，對(duì)于樂(lè)于嘗試新鮮刺激的大學(xué)生，很有吸引力。 (5)港式茶餐廳的店內(nèi)環(huán)境時(shí)尚、優(yōu)雅、舒適，適合大學(xué)生休閑聊天、約會(huì)，享受小資情調(diào)的休閑氛圍，更能體驗(yàn)到人性化的服務(wù)和更具人文特色的文化氛圍。 3.競(jìng)爭(zhēng)狀況 校園內(nèi)有不少快餐店，比如快樂(lè)驛站、豪大大香雞排和喔喔雞排。更有不少飲品店，比如嘟可、舞茶道和七杯茶。這些商家在學(xué)生中形成很強(qiáng)的品牌意識(shí)。還有食堂、北街一些攤點(diǎn)價(jià)格非常便宜，比我們有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。 4.未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) 雖然現(xiàn)在出現(xiàn)了個(gè)別連鎖式茶餐廳，與一定數(shù)量港式茶餐廳，但根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查資料顯示，價(jià)格普遍偏高。再加上港式茶餐廳的特色食物和服務(wù)，以及時(shí)尚、舒適的環(huán)境，我們應(yīng)該能有效地打入學(xué)生市場(chǎng)。在學(xué)生中樹(shù)立好的口碑后，尋找投資者，可以在南通其他地方開(kāi)分店。 茶餐廳創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)4 一、基本情況 1、企業(yè)名：蔚藍(lán)風(fēng)港式茶餐廳 2、行業(yè)類(lèi)型：餐飲服務(wù)業(yè) 3、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)：學(xué)校周邊地區(qū) 4、面積：占地大概50平方米 5、創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人情況：姓名：李景松、何瑜、胡家輝、包凱行、胡娜 蔚藍(lán)風(fēng)港式茶餐廳。我們是一家本著服務(wù)大眾為主的休閑茶餐廳，在提供美食享受的同時(shí)給人們以精神上的放松，我們除了正常餐廳所滿(mǎn)足顧客的要求外，還提供了桌游以及書(shū)籍等娛樂(lè)休閑方式。我們?cè)谠靖凼皆绮栉幕细鶕?jù)時(shí)代的變化而進(jìn)行了改進(jìn)，在保留原本傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上加入了新星文化，使我們更容易融入市場(chǎng)，滿(mǎn)足人們的文化需求。 二、產(chǎn)品或服務(wù)及其特征 大學(xué)食堂普遍存在臟、亂、差問(wèn)題。而且食堂基本上都是個(gè)人承包經(jīng)營(yíng)，與學(xué)校都沒(méi)有太多的聯(lián)系，在一些問(wèn)題上學(xué)校對(duì)食堂并不能有效和及時(shí)的管理，都是在問(wèn)題發(fā)生以后，才會(huì)采取相關(guān)的措施，引以為戒，并不能在問(wèn)題發(fā)生時(shí)及時(shí)有效的解決。因此，一個(gè)安靜優(yōu)雅、能夠提供各種茶點(diǎn)和飲品的茶餐廳一定會(huì)受到學(xué)生們的歡迎并且是眾多情侶夢(mèng)想中的休息和約會(huì)地點(diǎn)?，F(xiàn)在大多數(shù)大學(xué)生是90后追求個(gè)性群體，他們對(duì)生活有一定的追求，他們想享受一定程度的品質(zhì)生活。因此，我們本著服務(wù)學(xué)生的原則構(gòu)建一個(gè)環(huán)境優(yōu)雅，服務(wù)優(yōu)良休閑娛樂(lè)的茶餐廳。成為了學(xué)生享受閑適生活的不二選擇。休閑茶餐廳是近年來(lái)剛剛提出的新型理念，是含有休閑成分和項(xiàng)目，能使來(lái)賓充分感受到休閑滋味的娛樂(lè)休閑就餐方式。會(huì)使人在就餐時(shí)既感到舒服、又能釋放緊張情緒、獲取愉悅的感覺(jué)。本餐廳除了叉燒包、云吞面等港式茶餐廳招牌菜以外還提供書(shū)籍報(bào)刊等休閑讀物，并且還有最近風(fēng)靡全中國(guó)的桌游。 三、市場(chǎng)需求和所屬行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展趨勢(shì) 茶餐廳，是一種起源于香港的快餐食肆，提供揉合了香港特色的西式餐飲，是香港平民化的飲食場(chǎng)所。隨著香港人口的移動(dòng)和香港文化的傳播，香港以外的地方也不難找到茶餐廳的蹤影，中國(guó)大陸、海外的唐人街等有茶餐廳算是尋常不過(guò)。就市場(chǎng)調(diào)研情況來(lái)看，茶餐廳在各大高校周邊存在很大的市場(chǎng)潛力 1、是茶餐廳在內(nèi)地屬于新生事物。一般新生事物都將擁有巨大的市場(chǎng)！中國(guó)內(nèi)地目前為止，茶餐廳數(shù)量還是比較有限，目前主要集中在北京、上海等地，那生意可不是一般的火?，F(xiàn)在的餐飲市場(chǎng)就是一個(gè)搶占商機(jī)的市場(chǎng)，誰(shuí)搶占了商機(jī)，誰(shuí)就必將獲得豐厚的回報(bào)！ 2、是茶餐廳是屬于中西結(jié)合的餐廳。投資西餐，您可能擔(dān)心消費(fèi)群體不大能夠接受。投資傳統(tǒng)中餐，您可能害怕競(jìng)爭(zhēng)力太大，沒(méi)有特色！那么投資茶餐廳絕對(duì)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇！因?yàn)椴璨蛷d涵蓋中西餐，而且有傳統(tǒng)的飲品，當(dāng)然包括咱們中國(guó)的茶文化了！ 3、是茶餐廳的基本特點(diǎn)：比如出品特別快，味道特別鮮美，環(huán)境特別雅致等等這些特點(diǎn)決定著其生命力特別 4、經(jīng)過(guò)我們對(duì)周邊高校的市場(chǎng)調(diào)查，在高校區(qū)周?chē)鷽](méi)有一家可以讓人放松心情、緩解壓力的休閑娛樂(lè)式茶餐廳。 ;

大學(xué)生電商創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)？

網(wǎng)店是如今年輕人創(chuàng)業(yè)，尤其是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的重要途徑之一。網(wǎng)店 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 書(shū)也因此而成為網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊、下載率最高的應(yīng)用寫(xiě) 作文 之一。那么大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃書(shū)要怎么寫(xiě)呢？下面讓我來(lái)告訴你大學(xué)生電商創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，希望能幫到你。 大學(xué)生電商創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇一 時(shí)下，網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)成為一股席卷網(wǎng)絡(luò)的熱潮。于是，我跟風(fēng)為大家搜羅了一份在全國(guó)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)評(píng)比大賽中獲得大獎(jiǎng)的大學(xué)生網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。 標(biāo)題：“天天運(yùn)動(dòng)”網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 團(tuán)隊(duì)名稱(chēng)： 網(wǎng)贏團(tuán)隊(duì) 網(wǎng)店名稱(chēng)： 天天運(yùn)動(dòng) 單位(院校)： 安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 目 錄 一.網(wǎng)店規(guī)劃. 1.1 商品定位 1.2價(jià)格定位 1.3 客戶(hù)定位 1.4 店鋪風(fēng)格定位 1.5 市場(chǎng)前景 二.市場(chǎng)及可行性分析 2.1 客戶(hù)分析 2.2競(jìng)爭(zhēng)分析 2.3SWOT分析 2.4可行性分析 三.人員與組織結(jié)構(gòu) 四.營(yíng)銷(xiāo)策略與實(shí)施規(guī)劃 4.1 營(yíng)銷(xiāo) 渠道 4.2營(yíng)銷(xiāo)策略 4.3實(shí)施計(jì)劃 五.財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理 5.1固 定 資 產(chǎn) 5.2流動(dòng)資金(月) 5.3銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)表(2011年/12個(gè)月) 5.4銷(xiāo)售和成本計(jì)劃表(2011年/12個(gè)月) 5.5現(xiàn)金流量計(jì)劃表(2011年/12個(gè)月) 六.風(fēng)險(xiǎn)管理 6.1 管理風(fēng)險(xiǎn) 6.2供貨風(fēng)險(xiǎn) 6.3市場(chǎng)開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn) 網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)正文 摘要 隨著科技的發(fā)展和人們生活水平的提高，網(wǎng)絡(luò)在人們的生活中的應(yīng)用越來(lái)越普遍，網(wǎng)上購(gòu)物是目前最廣泛的應(yīng)用之一。2011年1月19日，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)在京發(fā)布了《第27次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì) 報(bào)告 》彎肆，該報(bào)告顯示，截止2010年12月底，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到4.57億，較2009年底增加了7330萬(wàn)人，最引人注目的是，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶(hù)年增長(zhǎng)48.6%，是用戶(hù)增長(zhǎng)最快的應(yīng)用，預(yù)示著更多的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)步入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。 “要不電子商務(wù)，要不無(wú)商可務(wù)”，在這樣的背景下，我們因共同的理想走到了一起，創(chuàng)立了“天天運(yùn)動(dòng)”網(wǎng)上商店，團(tuán)隊(duì)的5名成員都是安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)在校生，早在2009年，我們就參與組建了 “天天商貿(mào)”網(wǎng)上商城，一年后就成為了蕪湖市較有影響力的大學(xué)生購(gòu)物平臺(tái)。藉此“2010全國(guó)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)大賽”舉辦之際，我們5人本著優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的埋豎轎原則成立了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，策劃實(shí)施了“天天運(yùn)動(dòng)”網(wǎng)絡(luò) 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 。 天天運(yùn)動(dòng)網(wǎng)上商店主要面向在校大學(xué)生，我們?cè)趯W(xué)校進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了可行性分析，最終，我們將主營(yíng)商品定在日用商品和體育用品，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略制定了實(shí)施計(jì)劃表，利用搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)、論壇營(yíng)銷(xiāo)、社交網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、病毒式營(yíng)銷(xiāo)等方式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)促銷(xiāo)活動(dòng)，起到了良好效果。 一.網(wǎng)店規(guī)劃 1.1 商品定位 主營(yíng)商品：日用商品和體育用品。 在大學(xué)校園，本網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)進(jìn)行了前期調(diào)查，主要調(diào)查大學(xué)生日常購(gòu)物習(xí)慣及經(jīng)濟(jì)承受能力，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果，結(jié)合實(shí)際情況，我們選擇了將日用商品和體育用品作為主營(yíng)商品。在日用品中，我們選擇了丹姿。丹姿以其低價(jià)優(yōu)質(zhì)的特點(diǎn)，很快抓住了年輕人的心，和我們的目標(biāo)消費(fèi)者群體十分吻合，所以我們選擇了丹姿。 1.2價(jià)格定位 考慮到大學(xué)生的承受能力，我們主要中低檔商品。初期以低價(jià)格策略吸引顧客，以薄利多銷(xiāo)為主;中后期，企業(yè)品牌、信譽(yù)穩(wěn)定以后，根據(jù)市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)成本情況適當(dāng)調(diào)整價(jià)格，但質(zhì)量水平不會(huì)下降，以保證我公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)。 根據(jù)目標(biāo)客戶(hù)的消費(fèi)能力，網(wǎng)店使用以下兩種不同的定價(jià)策略。 L 低價(jià)促銷(xiāo)策略：為了用價(jià)格吸引客戶(hù)，店里的大部分產(chǎn)品，價(jià)格都比較低，確保在網(wǎng)上價(jià)格戰(zhàn)中確立優(yōu)勢(shì)。 L 溢價(jià)定價(jià)策略：主要是針對(duì)部分高檔商品，我們會(huì)用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)引導(dǎo)高消費(fèi)。 為了積攢人氣，我們選擇了幾款商品作為秒殺和團(tuán)購(gòu)商品，幾乎零利潤(rùn)，促銷(xiāo)效果顯著。 1.3 客戶(hù)定位纖老 網(wǎng)店初期的客戶(hù)群體主要集中在在校大學(xué)生。 在校大學(xué)生消費(fèi)行為具有結(jié)構(gòu)多樣化、追趕時(shí)尚潮流、消費(fèi)差距大和階段性強(qiáng)的特點(diǎn)，他們的購(gòu)買(mǎi)行為易發(fā)生，且產(chǎn)品的價(jià)格是產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為的決定性因素。 在網(wǎng)店?duì)I銷(xiāo)活動(dòng)中，我們會(huì)對(duì)在校大學(xué)生和年輕上班族白領(lǐng)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注、區(qū)別營(yíng)銷(xiāo)，為客戶(hù)提供個(gè)性化的服務(wù)和產(chǎn)品。 1.4 店鋪風(fēng)格定位 店鋪裝修主要體現(xiàn)青春活潑氣息，符合目標(biāo)消費(fèi)群體特征，能夠引起他們的共鳴感。 1.5 市場(chǎng)前景 隨著計(jì)算機(jī)的普及，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，電子商務(wù)的發(fā)展，網(wǎng)上購(gòu)物以其方便快捷、跨時(shí)空、跨地域的特點(diǎn)吸引著越來(lái)越多的消費(fèi)者參與到網(wǎng)購(gòu)的行列中。網(wǎng)上購(gòu)物的這些特點(diǎn)非常符合現(xiàn)代年輕人的生活方式，這對(duì)網(wǎng)店的發(fā)展具有很大的鼓勵(lì)作用?，F(xiàn)在的電子商務(wù)環(huán)境已得到很大改善，不論是法律發(fā)面還是安全方面，都已經(jīng)足以讓消費(fèi)者相信電子商務(wù)。 二.市場(chǎng)及可行性分析 2.1 客戶(hù)分析： 我們的主要客戶(hù)群體是在校大學(xué)生。 根據(jù)調(diào)查顯示，目標(biāo)對(duì)象的特點(diǎn)如下： 有明顯的好奇心理，在消費(fèi)方面有趨同性，聽(tīng)同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為。 購(gòu)買(mǎi)行為基本上是感性的，但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購(gòu)買(mǎi)行為又帶有理性色彩，一般選擇價(jià)位在中低檔的但浪漫色彩較濃的商品。 沒(méi)有固定的購(gòu)買(mǎi)模式，購(gòu)買(mǎi)行為往往隨心所欲。 接受和吸收新事物的能力強(qiáng)，追求時(shí)尚，崇尚個(gè)性。 影響產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)的因素依次為：價(jià)格、品種、包裝、服務(wù)等。 購(gòu)買(mǎi)行為節(jié)日性很強(qiáng)，一般集中在 教師節(jié) 、情人節(jié)、 圣誕節(jié) 及朋友生日前后。 我們會(huì)針對(duì)他們的各自特點(diǎn)進(jìn)行有區(qū)別的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和提供產(chǎn)品服務(wù)。 2.2競(jìng)爭(zhēng)分析 根據(jù)剛從淘寶網(wǎng)上和阿里巴巴網(wǎng)上調(diào)查所得的資料顯示，目前淘寶網(wǎng)上共有賣(mài)體育用品的網(wǎng)店209家，賣(mài)丹姿化妝品的網(wǎng)店有587家，阿里巴巴網(wǎng)上賣(mài)體育用品的網(wǎng)店有1500家，而賣(mài)丹姿化妝品的有90家。淘寶網(wǎng)上的各家店鋪信譽(yù)度情況如下表所示： 其中皇冠級(jí)的化妝品店鋪主要情況如下表： 化妝品店鋪信譽(yù)度主要銷(xiāo)售產(chǎn)品價(jià)位(元)特點(diǎn) 匯緣坊四個(gè)皇冠相宜本草、丹姿、自然堂、悠萊20-100對(duì)化妝知識(shí)非常了解，有專(zhuān)門(mén)的美容顧問(wèn) 販賣(mài)美麗三個(gè)皇冠自然堂、丹姿、相宜本草、艾黛兒0-200裝修復(fù)雜，能給人很專(zhuān)業(yè)的第一印象 藍(lán)色星期天三個(gè)皇冠自然堂、曼秀雷敦、丹姿、婷美0-400產(chǎn)品多，價(jià)位寬松，消費(fèi)者選擇性較大 愛(ài)美麗兩個(gè)皇冠丹姿、溫碧泉、春紀(jì)、宜美坊0-200就丹姿品牌，有男士系列，產(chǎn)品較全 2.3SWOT分析 (一)優(yōu)勢(shì) 1.學(xué)校的大力扶植。 本校積極響應(yīng)“國(guó)家鼓勵(lì)學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)”的政策，為了給電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生提供一個(gè)實(shí)習(xí)的平臺(tái)，提高學(xué)生的實(shí)際操作能力，學(xué)院在這次全國(guó)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)大賽中，在人力、物力、財(cái)力等方面給予了很大的支持?！疤焯爝\(yùn)動(dòng)”網(wǎng)上商城得到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)老師的大力支持。 2.優(yōu)福網(wǎng)的鼎力支持。 優(yōu)福網(wǎng)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，不僅能夠提供良好的網(wǎng)絡(luò)展示平臺(tái)，而且在全國(guó)范圍內(nèi)尋找優(yōu)質(zhì)的貨源，完善的物流和支付系統(tǒng)也讓網(wǎng)上購(gòu)物沒(méi)了后顧之憂(yōu)?？梢哉f(shuō)，優(yōu)福網(wǎng)將我們創(chuàng)業(yè)的成本和風(fēng)險(xiǎn)降到了最低 3.良好的校內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境。 我們的目標(biāo)消費(fèi)者是大學(xué)生，首先就要立足當(dāng)?shù)?。蕪湖地區(qū)共有八所高校，在校生9.8萬(wàn)余人。在日常生活、學(xué)習(xí)用品方面消費(fèi)較大，同時(shí)他們喜歡上網(wǎng)，有一定的上網(wǎng)時(shí)間和條件，這給“天天運(yùn)動(dòng)”帶來(lái)了商機(jī)，因此“天天運(yùn)動(dòng)”網(wǎng)上商城很有必要打開(kāi)并搶占高校這塊市場(chǎng)。 (二)劣勢(shì) 1. 經(jīng)驗(yàn) 不足，管理水平不高。 由于商城創(chuàng)辦時(shí)間較短，在商城的運(yùn)營(yíng)和管理等方面經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)商城出現(xiàn)的一些問(wèn)題處理的不夠恰當(dāng)，同時(shí)由于商城建設(shè)方面的人才技術(shù)力量有限，直接影響到商城的建設(shè)和管理。 2.信譽(yù)度不高，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度不夠。 “天天運(yùn)動(dòng)”網(wǎng)上商城成立于2010年下半年，創(chuàng)辦和經(jīng)營(yíng)時(shí)間較短，同時(shí)網(wǎng)站的 廣告 宣傳力度不夠，促銷(xiāo)活動(dòng)以及信息不對(duì)稱(chēng)，導(dǎo)致其知名度不高，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度不足。所以，提高網(wǎng)店信譽(yù)度是當(dāng)務(wù)之急。 (三)機(jī)會(huì) 1.國(guó)家鼓勵(lì)高校學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。 近幾年高校不斷擴(kuò)招， 畢業(yè) 生數(shù)量大幅度增長(zhǎng)，由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，造成了畢業(yè)生供過(guò)于求，大學(xué)生就業(yè)成為國(guó)家關(guān)注的問(wèn)題。為此，國(guó)家出臺(tái)了通過(guò)一系列優(yōu)惠政策和 措施 支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，“天天運(yùn)動(dòng)”網(wǎng)上商城正是為我校電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生提供的一個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，為以后就業(yè)或創(chuàng)業(yè)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。 2.學(xué)校的大力倡導(dǎo)。 學(xué)校本著“以培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力為本位”的理念，為了提高電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的實(shí)踐操作能力，使他們更加清楚地認(rèn)識(shí)和了解電子商務(wù)的市場(chǎng)運(yùn)作，出資創(chuàng)辦了“天天運(yùn)動(dòng)”網(wǎng)上商城。學(xué)校的支持使“天天運(yùn)動(dòng)”網(wǎng)上商城如虎添翼。 3.大學(xué)生熱衷網(wǎng)上購(gòu)物日益成熟。 隨著電子商務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展以及大學(xué)生熱衷網(wǎng)上購(gòu)物熱情遞增，網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大，這為我們創(chuàng)辦“天天運(yùn)動(dòng)”網(wǎng)上商城提供了契機(jī)。 (四)威脅 1.同類(lèi)網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)。 目前國(guó)內(nèi)大型的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)主要有淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)、易趣網(wǎng)等，他們以其產(chǎn)品種類(lèi)豐富、規(guī)模大、管理水平高等優(yōu)勢(shì)，占據(jù)了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物很大的市場(chǎng)。通過(guò)調(diào)查分析，在喜歡網(wǎng)購(gòu)的人群中，95%及以上人群會(huì)選擇淘寶網(wǎng)之類(lèi)的大型網(wǎng)站。同時(shí)，一些私人網(wǎng)店的跟進(jìn)，更是掀起了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物競(jìng)爭(zhēng)的熱潮，這些都給“天天運(yùn)動(dòng)”網(wǎng)上商城帶來(lái)了巨大的壓力和挑戰(zhàn)。 2.傳統(tǒng)商鋪的競(jìng)爭(zhēng)。 蕪湖八大高校中遍布大大小小的校園超市和商店，同時(shí)一些大型超市(世紀(jì)聯(lián)華、沃爾瑪、歐尚)跟進(jìn)，也都渴望從高校學(xué)生市場(chǎng)上分得一份羹。這也給“天天運(yùn)動(dòng)”加重了競(jìng)爭(zhēng)壓力。 2.4可行性分析 投資必要性 根據(jù)以上的客戶(hù)分析、行業(yè)分析、競(jìng)爭(zhēng)力分析，結(jié)合我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)、國(guó)家對(duì)在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的支持，網(wǎng)店投資環(huán)境良好，適合進(jìn)行投資。 技術(shù)可行性 依托優(yōu)福網(wǎng)提供的技術(shù)平臺(tái)、安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系老師的技術(shù)支持，優(yōu)福網(wǎng)的店鋪已經(jīng)建立，網(wǎng)店建立完全由我們自主完成。 組織可行性 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)已經(jīng)完成、組織機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立、我們五人都具有豐富的網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)計(jì)劃已經(jīng)制定、安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院大力支持確保網(wǎng)店順利執(zhí)行。 經(jīng)濟(jì)可行性 網(wǎng)店位于皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)雙核之一的蕪湖市高校園區(qū)，該區(qū)經(jīng)濟(jì)活力強(qiáng)、電子商務(wù)發(fā)展迅速、市場(chǎng)容量大、科技水平高。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)既能提高我們自身綜合能力，又能減輕就業(yè)壓力，為其他人樹(shù)立榜樣;網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)既可以提高就業(yè)崗位，也可以作為在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)習(xí)的基地，具有較高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 社會(huì)可行性 目前，國(guó)家在政策、資金方面給予在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大量支持;安徽省各相關(guān)部門(mén)制定了許多優(yōu)惠政策，支持安徽大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè);蕪湖市正在申請(qǐng)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)創(chuàng)新城市，大力鼓勵(lì)在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè);安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院對(duì)在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)給予一定的支持和幫助。 三.人員與組織結(jié)構(gòu) 高效的管理和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵，我們團(tuán)隊(duì)共有五人，根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)和能力，我們進(jìn)行了如下分工： 總經(jīng)理/人力資源部(桂建民)：負(fù)責(zé)網(wǎng)店全面工作。主管人力資源部，負(fù)責(zé)完善網(wǎng)店的人事制度、培訓(xùn)新員工、招募人力資源、制定薪酬制度。 市場(chǎng)部(王貴珊)：負(fù)責(zé)網(wǎng)店的對(duì)外廣告宣傳，形象策劃，提高網(wǎng)店知名度，負(fù)責(zé)網(wǎng)店與其他公司的所有業(yè)務(wù)，拓展新市場(chǎng)。 客服部(沈文玲)：負(fù)責(zé)掌握供貨商存貨信息，管理普通客服人員接班的準(zhǔn)點(diǎn)情況、服務(wù)態(tài)度、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)交易操作，提供網(wǎng)上咨詢(xún)服務(wù)。 財(cái)務(wù)部(方冉)：負(fù)責(zé)網(wǎng)店的財(cái)政支出、收入業(yè)務(wù)等賬目的記錄，每月匯報(bào)流動(dòng)資金狀況及網(wǎng)店盈虧。并解決在業(yè)務(wù)操作中的支付問(wèn)題。 技術(shù)部(俞霞)：負(fù)責(zé)網(wǎng)站初期的技術(shù)開(kāi)發(fā)以及中后期的維護(hù)、網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容的更新等工作。并解決網(wǎng)站運(yùn)行中出現(xiàn)的意外問(wèn)題，如：黑客攻擊等。 四.營(yíng)銷(xiāo)策略與實(shí)施規(guī)劃 4.1 營(yíng)銷(xiāo)渠道 根據(jù)調(diào)查分析，營(yíng)銷(xiāo)渠道主要有為： 生產(chǎn)商/供應(yīng)商直接銷(xiāo)售(網(wǎng)絡(luò)上) 就目前來(lái)看，網(wǎng)店主要采用這種營(yíng)銷(xiāo)渠道，即節(jié)省了網(wǎng)店的倉(cāng)儲(chǔ)成本和物流成本，也提高了貿(mào)易效率?？蛻?hù)一般比較相信生產(chǎn)商和大型供應(yīng)商，發(fā)生問(wèn)題處理及時(shí)，且信譽(yù)有保障。 銷(xiāo)售過(guò)程主要是這樣的： 用戶(hù) 護(hù)士長(zhǎng) 網(wǎng)店 護(hù)士長(zhǎng) 廠家/供應(yīng)商 代理商 反饋信息 合作關(guān)系 下訂單 發(fā)貨 L 網(wǎng)店銷(xiāo)售 該種營(yíng)銷(xiāo)渠道主要是為蕪湖高校園區(qū)在校大學(xué)生提供，以便于各高校配送成員就地取材。很多大學(xué)生還是比較喜歡貨到付款的模式或者傳統(tǒng)購(gòu)物模式的，銷(xiāo)售過(guò)程主要是這樣的： 客戶(hù) 廠家/代理商 代理商 網(wǎng)店 護(hù)士長(zhǎng) 銷(xiāo)售 銷(xiāo)售 購(gòu)買(mǎi)、反饋 購(gòu)買(mǎi)、反饋 4.2營(yíng)銷(xiāo)策略 1、代理機(jī)制。加入淘寶直通車(chē)，利用淘寶聯(lián)盟擴(kuò)大銷(xiāo)售;在各大高校招聘校園代理，給其一定比例的提成; 2、廣告機(jī)制。為節(jié)約成本，采用網(wǎng)絡(luò)廣告形式，廣告以軟廣告為主，在各大高校論壇、貼吧、網(wǎng)站發(fā)布;和網(wǎng)站聯(lián)盟合作，選用CPS方式; 3、網(wǎng)絡(luò)推廣。 搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)：選擇特定關(guān)鍵詞，利用百度 百科 、百度知道、百度貼吧制造相關(guān)內(nèi)容，吸引流量到淘寶店鋪; SNS營(yíng)銷(xiāo)：利用騰訊、校內(nèi)、開(kāi)心網(wǎng)等社交平臺(tái)，打造口碑營(yíng)銷(xiāo); 病毒式營(yíng)銷(xiāo)：制作精美美容美白電子書(shū)作為病毒源，并將店鋪在電子書(shū)展示出來(lái)，在相關(guān)論壇發(fā)布，免費(fèi)下載，吸引潛在消費(fèi)者到店鋪中來(lái)。 4.3實(shí)施計(jì)劃 ①戰(zhàn)略目標(biāo) 把網(wǎng)店發(fā)展成五冠級(jí)店鋪，盡我們團(tuán)隊(duì)最大的努力讓顧客滿(mǎn)意，及時(shí)更新我們的產(chǎn)品信息，及時(shí)向顧客推出新產(chǎn)品，讓顧客在有購(gòu)買(mǎi)欲望的時(shí)候能第一個(gè)想到我們。 ②階段目標(biāo) 首先，要選擇合適的商品進(jìn)行銷(xiāo)售，可以通過(guò)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷等方式來(lái)了解。 其次，在店鋪剛剛起步時(shí)，信譽(yù)度低、幾乎沒(méi)有知名度，在這種情況下，陌生客戶(hù)市場(chǎng)無(wú)法進(jìn)入，可以將目標(biāo)市場(chǎng)定位在自己的親朋好友和同學(xué)身上，以滿(mǎn)足需要為主，但是不能造成別人的負(fù)擔(dān)。 最后，通過(guò)親朋好友提升了店鋪的人氣后，在加上各種營(yíng)銷(xiāo)手段，如博客營(yíng)銷(xiāo)、郵件營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)廣告等方式進(jìn)行線(xiàn)上推廣，但僅僅線(xiàn)上推廣是不夠的，還應(yīng)該在現(xiàn)實(shí)中通過(guò)口碑宣傳等方式進(jìn)行線(xiàn)下推廣。線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合才能達(dá)到好的宣傳效果。 五.網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)之財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理 5.1固 定 資 產(chǎn) 1、工具和設(shè)備： 根據(jù)預(yù)測(cè)的銷(xiāo)售量，假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購(gòu)買(mǎi)以下設(shè)備長(zhǎng)期共存： 設(shè)備描述數(shù) 量單價(jià)(元)總費(fèi)用(元) 電腦5 300015000 桌子、凳子5套3001500 電燈380240 網(wǎng)銀卡+U盾370210 飲水機(jī)18080 交換機(jī)15050 合 計(jì)18 358015580 2.其他設(shè)備 設(shè)備描述數(shù)量單價(jià)(元)總費(fèi)用(元) 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備/ 400 400/年 合計(jì) 400 3.固定資產(chǎn)折舊明細(xì) 資 產(chǎn)價(jià)值(元)年折舊額(元) 工具設(shè)備155801560 土地00 倉(cāng)庫(kù)00 辦公設(shè)備00 合 計(jì)155801560 5.2流動(dòng)資金(月) 不包括折舊費(fèi)用和貸款利息。 項(xiàng) 目 月費(fèi)用(元) 說(shuō) 明 租 金200場(chǎng)地的租金 營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用300主要是推廣費(fèi)用 水 電 費(fèi)100電腦用電，電燈用點(diǎn)等 電 話(huà) 費(fèi)200員工溝通等 維護(hù)維修費(fèi)17主要是計(jì)算機(jī)的維護(hù) 網(wǎng) 費(fèi)40網(wǎng)費(fèi)等 辦公費(fèi)用 30日常辦公 總 計(jì)887 5.3銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)表(2011年/12個(gè)月) 網(wǎng)站產(chǎn)品種類(lèi)較多，只預(yù)測(cè)丹姿系列產(chǎn)品、食品類(lèi)、竹纖維毛巾三類(lèi)產(chǎn)品。 5.4銷(xiāo)售和成本計(jì)劃表(2011年/12個(gè)月) 5.5現(xiàn)金流量計(jì)劃表(2011年/12個(gè)月) 六.網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)之風(fēng)險(xiǎn)管理 6.1 管理風(fēng)險(xiǎn) 作為一家創(chuàng)業(yè)公司，我們深知自身在管理方面存在一定的不足。目前管理薄弱是我公司面臨的重大風(fēng)險(xiǎn)。特別是在技術(shù)管理等方面已出現(xiàn)不同程度的隱患。 6.2供貨風(fēng)險(xiǎn) 我公司作為一家網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)公司，產(chǎn)品依賴(lài)于合作供應(yīng)商提供，供貨的質(zhì)量與交貨期的保證存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)影響我公司及時(shí)向客戶(hù)提供產(chǎn)品和服務(wù)。 為此，我公司計(jì)劃采取積極洽談主要供應(yīng)商，擴(kuò)大供應(yīng)商的寬度，可有效避免與化解供貨風(fēng)險(xiǎn)。 6.3市場(chǎng)開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn) 作為一家新的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)公司，市場(chǎng)是我們生存的根本，開(kāi)拓市場(chǎng)是我公司發(fā)展壯大的必由之路，在開(kāi)拓市場(chǎng)的過(guò)程中，可能出現(xiàn)我公司服務(wù)能力與市場(chǎng)不對(duì)稱(chēng)的風(fēng)險(xiǎn)。 為此，我公司在開(kāi)拓市場(chǎng)之前，必須對(duì)我公司的綜合能力進(jìn)行評(píng)估，按照公司發(fā)展計(jì)劃有序開(kāi)拓市場(chǎng)，以減少市場(chǎng)開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn)。 點(diǎn)擊下頁(yè)還有更多 大學(xué)生電商創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

品牌高壓之下，茅臺(tái)這兩家子公司近日有大動(dòng)作

6月12日，預(yù)示著茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司重裝出發(fā)的“悠蜜·云上丹寨” 健康 體驗(yàn)之旅暨產(chǎn)品招商會(huì)在“非遺之鄉(xiāng)”貴州丹寨縣召開(kāi)，吸引了來(lái)自全國(guó)各地的傳統(tǒng)大商以及京東、華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)、本來(lái)生活、蘇寧、盒馬生鮮等知名電商平臺(tái)等數(shù)百人親臨觀摩。而趁此時(shí)機(jī)，茅臺(tái)電商公司也以“赴一場(chǎng)Umeet的藍(lán)莓之約”開(kāi)啟了年中狂歡大幕，用事實(shí)向業(yè)界宣告了經(jīng)過(guò)大規(guī)模整頓之后的茅臺(tái)電商已全面恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)。

隨著茅臺(tái)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李保芳，總工程師、貴州茅臺(tái)（集團(tuán)）生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司新任董事長(zhǎng)王莉等的登臺(tái)亮相，該公司重新擬定產(chǎn)品價(jià)格體系、市場(chǎng)政策，順勢(shì)啟動(dòng)市場(chǎng)的工作就宣告正式開(kāi)啟了。

▲茅臺(tái)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李保芳講話(huà)

作為茅臺(tái)史上的一件大事，尤其是關(guān)系到茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)板塊未來(lái)走向的決定性事件，這次大會(huì)不僅吸引了王慶云、劉大佛、符小文、沈京喜、李迪平、楊柏松等眾多業(yè)界耳熟能詳?shù)闹笊逃H臨，還引發(fā)了京東馮軼、華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)湯洪濤、本來(lái)生活喻華峰、蘇寧王劍、盒馬鮮生王禹、網(wǎng)易嚴(yán)選沈業(yè)彪等電商巨擘的“圍觀”。

在王莉與新任總經(jīng)理趙富剛的搭班領(lǐng)導(dǎo)下，茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)站到了一個(gè)全新的 歷史 發(fā)展起點(diǎn)，吹響了重新出發(fā)的沖鋒號(hào)，并將從四個(gè)方面展開(kāi)工作：

1 堅(jiān)定發(fā)展信心，力爭(zhēng)三年步入良性正軌

2015年，茅臺(tái)集團(tuán)按照貴州省委、省政府“三個(gè)轉(zhuǎn)型、五個(gè)轉(zhuǎn)變”的要求和集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略部署，投資3.1億在丹寨成立茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司。2016年企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售近億元，上繳稅收1100多萬(wàn)元；2017年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售近2億元，稅收2000萬(wàn)元；2018年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售2億元。2019年初開(kāi)始，茅臺(tái)用了近半年的時(shí)間完成了生態(tài)農(nóng)業(yè)公司之于企業(yè)戰(zhàn)略、文化、品牌、管理的全面重塑。

王莉透露，茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司起步，始于茅臺(tái)集團(tuán)對(duì)黔東南州丹寨縣的產(chǎn)業(yè)扶貧布局，依托于黔東南得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)藍(lán)莓種植資源和全國(guó)藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)的先行優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)：“結(jié)合目前整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn)，我們秉承集團(tuán)質(zhì)量管理理念，提出‘只做最專(zhuān)業(yè)的藍(lán)莓產(chǎn)品，打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)扶貧平臺(tái)’的戰(zhàn)略定位，致力于以藍(lán)莓為核心，做到生產(chǎn)工藝技術(shù)最先進(jìn)、產(chǎn)品品質(zhì)最好、產(chǎn)業(yè)鏈最生態(tài)，實(shí)現(xiàn)藍(lán)莓從土地到消費(fèi)端價(jià)值的有效傳輸，帶動(dòng)丹寨5600戶(hù)貧困戶(hù)從脫貧到致富，把藍(lán)莓這個(gè)小眾市場(chǎng)做成大事業(yè)。”

按照王莉的規(guī)劃，茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司將力爭(zhēng)三年時(shí)間，推動(dòng)企業(yè)完成從陷入困境到一個(gè)成功企業(yè)的嬗變，步入良性發(fā)展軌道。

▲茅臺(tái)集團(tuán)總工程師、茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司董事長(zhǎng)王莉講話(huà)

2 一個(gè)核心兩大主力，全面啟動(dòng)品牌重塑和產(chǎn)品重構(gòu)

為扭轉(zhuǎn)品牌塑造不力和營(yíng)銷(xiāo)體系構(gòu)建不力兩大發(fā)展兩大短板，重裝出發(fā)的茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司將以消費(fèi)者為核心科學(xué)布局市場(chǎng)。

王莉透露，在品牌重塑方面，將圍繞生態(tài)、溫暖、溫度三個(gè)關(guān)鍵詞，以悠蜜“遇見(jiàn)”為推廣主題，承續(xù)、傳遞、擴(kuò)散愛(ài)的故事；在產(chǎn)品重構(gòu)方面，將按照“輕飲酒品”和“休閑果品”的戰(zhàn)略導(dǎo)向，對(duì)產(chǎn)品重新定位，明確尊崇優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、 健康 的質(zhì)量條律，不走低端、低質(zhì)路線(xiàn)，所有產(chǎn)品的生產(chǎn)加工均遵守專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注精神，打造最優(yōu)質(zhì)、專(zhuān)業(yè)的藍(lán)莓產(chǎn)品，并與茅臺(tái)集團(tuán)其他白酒產(chǎn)品形成明顯差異化。

快訊君進(jìn)一步獲悉， 按照“一個(gè)核心品牌，聚焦兩個(gè)主力產(chǎn)品”的戰(zhàn)略規(guī)劃，茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司將把藍(lán)莓發(fā)酵酒、藍(lán)莓果汁作為長(zhǎng)線(xiàn)主打產(chǎn)品重點(diǎn)打造。 其中，100%藍(lán)莓復(fù)合果汁當(dāng)前已可發(fā)售，藍(lán)莓利口酒將于年內(nèi)完成口感、包裝升級(jí)，Umeet（悠蜜） U味酒作為輔助產(chǎn)品已上市，藍(lán)莓果干將進(jìn)一步加強(qiáng)成本控制，藍(lán)莓咀嚼片正在開(kāi)發(fā)中。

3 以消費(fèi)者為核心，按用戶(hù)轉(zhuǎn)化四法則科學(xué)市場(chǎng)布局

王莉透露，為更為科學(xué)布局市場(chǎng)， 茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司將按照“知道、想到、買(mǎi)到、得到”用戶(hù)轉(zhuǎn)化四步法則，堅(jiān)持以消費(fèi)為中心進(jìn)行產(chǎn)品推廣和市場(chǎng)布局： “根據(jù)目標(biāo)客戶(hù)屬性，以多媒體立體廣告精準(zhǔn)觸達(dá)，讓消費(fèi)者知道；拍攝品牌微電影，在目標(biāo)市場(chǎng)尋找符合產(chǎn)品調(diào)性的優(yōu)質(zhì)餐廳和知名企業(yè)，開(kāi)展50場(chǎng)精品品鑒會(huì)、擊中用戶(hù)心智，刻畫(huà)消費(fèi)場(chǎng)景，讓用戶(hù)想到；建設(shè)多維度營(yíng)銷(xiāo)渠道，形成線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)構(gòu)額購(gòu)買(mǎi)終端，打造創(chuàng)新型圈層營(yíng)銷(xiāo)渠道‘悠蜜幫’，讓用戶(hù)可隨手買(mǎi)到；在用戶(hù)深刻認(rèn)知到產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、 健康 的同時(shí)，得到更強(qiáng)的 情感 升華?！?/p>

4 四年虧損支持，與經(jīng)銷(xiāo)商形成發(fā)展共同體

在招商會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，王莉關(guān)于“唯以心相交，方成其久遠(yuǎn)”的一番言談格外打動(dòng)渠道們的內(nèi)心。

快訊君獲悉，在茅臺(tái)產(chǎn)業(yè)扶貧的“大愛(ài)”情懷下，茅臺(tái)集團(tuán)給予了茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司四年虧損的政策支持。 而茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司將把這些錢(qián)全部投入品牌塑造和市場(chǎng)推廣中，確保市場(chǎng)支持費(fèi)用不低于50%，并充分汲取前期經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)市場(chǎng)培育和管控。

▲茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司總經(jīng)理趙富剛與茅臺(tái)電商公司工作組組長(zhǎng)陳華等現(xiàn)場(chǎng)簽約

茅臺(tái)電商公司也于當(dāng)天在茅臺(tái)京東官方旗艦店、天貓茅臺(tái)官方旗艦店、蘇寧茅臺(tái)官方旗艦店三大平臺(tái)同步舉行了“遇見(jiàn)·云上丹寨”Umeet全新體驗(yàn)之旅在線(xiàn)直播活動(dòng)。通過(guò)探訪藍(lán)莓種植示范基地、生態(tài)農(nóng)業(yè)公司工業(yè)園區(qū)等，在從另一個(gè)感官帶領(lǐng)人們深入了解悠蜜的誕生過(guò)程，感受自然山水、苗寨風(fēng)情的同時(shí)，為即將開(kāi)啟的618年中購(gòu)物狂歡揭開(kāi)了充滿(mǎn)“誘惑”的序幕。

而將全面“重出江湖”的首秀選擇與茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司“捆綁”，也昭示了涅槃重生的茅臺(tái)電商公司在集團(tuán)公司傾力指導(dǎo)和支持下，在以茅臺(tái)股份公司財(cái)務(wù)部主任、審計(jì)部主任陳華為組長(zhǎng)的工作組帶領(lǐng)下，企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、企業(yè)管理的全面重塑，尤其是“控價(jià)、增效、反腐”為核心的工作目標(biāo)，已經(jīng)取得了階段性勝利。

“茅臺(tái)電商公司全面恢復(fù)工作將從丹寨開(kāi)始，就是在向過(guò)去電商公司銷(xiāo)售額主要依賴(lài)飛天茅臺(tái)說(shuō)不?！泵┡_(tái)電商公司藍(lán)莓項(xiàng)目負(fù)責(zé)人透露，從2014年茅臺(tái)電商公司組建起，不過(guò)2個(gè)年頭總交易額就超過(guò)46億元，接近當(dāng)年整體銷(xiāo)售額的十分之一，此后每年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)都在茅臺(tái)集團(tuán)子公司中位列前茅，但對(duì)于飛天茅臺(tái)的依賴(lài)度也較為嚴(yán)重，可以說(shuō)飛天茅臺(tái)在電商平臺(tái)的投放量，直接決定了電商平臺(tái)的銷(xiāo)量?！靶骂I(lǐng)導(dǎo)班子選擇生態(tài)農(nóng)業(yè)板塊，既是響應(yīng)保芳書(shū)記關(guān)于‘立足于產(chǎn)業(yè)扶貧帶動(dòng)地方發(fā)展的有前景的產(chǎn)業(yè)， 社會(huì) 效應(yīng)大于經(jīng)濟(jì)效益’的號(hào)召，也是向外界傳遞茅臺(tái)電商將全面展示茅臺(tái)各子公司的產(chǎn)品及酒類(lèi)流通數(shù)字化的決心和定力。”據(jù)其透露，茅臺(tái)電商官方618活動(dòng)分為三個(gè)階段，每個(gè)階段投放的產(chǎn)品及渠道將會(huì)有所不同。

而快訊君也從茅臺(tái)電商公司多位員工與合作伙伴處強(qiáng)烈感知到當(dāng)下該公司的各方面的新變化，尤其是頂層設(shè)計(jì)、操盤(pán)手的改變和優(yōu)化帶動(dòng)的士氣提升等讓各界都對(duì)其未來(lái)發(fā)展充滿(mǎn)信心，競(jìng)相謀求合作。

對(duì)此，陳華表示，在茅臺(tái)“后千億”時(shí)代的布局中，茅臺(tái)電商將扮演重要的角色，并且隨著與京東、阿里等越來(lái)越深層次的合作，茅臺(tái)電商將在更多方面發(fā)揮極為重要的功能。在與陳華的交流中，快訊君明顯感受到這位既有財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格按規(guī)章辦事，又極具 探索 和學(xué)習(xí)欲的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)茅臺(tái)電商公司帶來(lái)的改變。

快訊君進(jìn)一步獲悉，按照頂層設(shè)計(jì)規(guī)劃，茅臺(tái)電商公司對(duì)組織架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)模式、盈利模式都進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，從而規(guī)避腐敗和促進(jìn)全集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程加速。而隨著此次三大平臺(tái)的直播，茅臺(tái)電商公司將全面恢復(fù)各個(gè)產(chǎn)品的網(wǎng)上銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，而此舉也必將對(duì)平抑茅臺(tái)酒價(jià)格起到積極作用。

在當(dāng)天發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，李保芳也格外談到了價(jià)格問(wèn)題。 他表示，當(dāng)下茅臺(tái)酒包裝車(chē)間正全力加大生產(chǎn)量，并確保6月30日前將1.4萬(wàn)噸全部投放于市場(chǎng)，并充分保證下半年的供應(yīng)量，以最大限度緩解當(dāng)下的突出問(wèn)題，并告誡了光臨會(huì)場(chǎng)的經(jīng)銷(xiāo)商們不能“前門(mén)掛牌，后門(mén)加價(jià)”。

對(duì)此，快訊君認(rèn)為，隨著市場(chǎng)投放的增加以及電商平臺(tái)對(duì)價(jià)格管理的天然優(yōu)勢(shì)，茅臺(tái)“飛天”價(jià)格將有望得到改善。

重裝出發(fā)的茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司和茅臺(tái)電商公司還具有四大優(yōu)勢(shì)，讓業(yè)界對(duì)其未來(lái)發(fā)展充滿(mǎn)信心。

1 擁有集團(tuán)的大力支持。 得到了集團(tuán)在政策、資源和行動(dòng)上前所未有的支持，尤其是在茅臺(tái)全面整頓虧損微利企業(yè)大背景下，茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)還可獨(dú)享四年虧損政策。

2 擁有良好生產(chǎn)基礎(chǔ)。茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司已經(jīng)擁有11000畝自建和合作基地，形成了完整的發(fā)酵酒、利口酒、果汁、果干加工生產(chǎn)線(xiàn)，在國(guó)內(nèi)處于先進(jìn)水平，同時(shí)建廠伊始就移接了茅臺(tái)質(zhì)量控制體系，在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中秉承了茅臺(tái)天然、生態(tài)、追求極致的質(zhì)量理念；茅臺(tái)電商公司則已構(gòu)建了全面展示茅臺(tái)各子公司的產(chǎn)品及酒類(lèi)流通的數(shù)字化體系，尤其是在利用物聯(lián)網(wǎng)、電子標(biāo)簽、二維碼等技術(shù)把銷(xiāo)售全過(guò)程數(shù)字化及酒文化傳播方面，行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)極明顯。

3 頂級(jí)的技術(shù)加持。茅臺(tái)集團(tuán)強(qiáng)大的技術(shù)平臺(tái)和 科技 人才資源，為生態(tài)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和品質(zhì)改進(jìn)提供了一流的技術(shù)支撐；茅臺(tái)與阿里、京東在大數(shù)據(jù)、物流方面的越來(lái)越深層次的合作，則大大縮短了茅臺(tái)電商公司躋身全球強(qiáng)者行列的時(shí)間。

4 領(lǐng)導(dǎo)班子的奮斗精神。兩大子公司新班子都是在企業(yè)發(fā)展瓶頸期臨危受命，在責(zé)無(wú)旁貸的使命感下，凝聚并形成了企業(yè)發(fā)展最為核心的精神動(dòng)力，與領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同盡最大努力艱苦創(chuàng)業(yè)、頑強(qiáng)拼搏。

丹寨縣溯源古法文化傳播有限公司怎么樣？

丹寨縣溯源古法文化傳播有限公司是2017-04-07在貴州省黔東南苗族侗族自治州丹寨縣注冊(cè)成立的有限責(zé)任公司(自然人投資或控股)，注冊(cè)地址位于貴州省黔東南苗族侗族自治州丹寨縣南皋鄉(xiāng)石橋移民新村。

丹寨縣溯源古法文化傳播有限公司的統(tǒng)一社會(huì)信用代碼/注冊(cè)號(hào)是91522636MA6DY3767M，企業(yè)法人潘玉華，目前企業(yè)處于開(kāi)業(yè)狀態(tài)。

丹寨縣溯源古法文化傳播有限公司的經(jīng)營(yíng)范圍是：法律、法規(guī)、國(guó)務(wù)院決定規(guī)定禁止的不得經(jīng)營(yíng)；法律、法規(guī)、國(guó)務(wù)院決定規(guī)定應(yīng)當(dāng)許可（審批）的，經(jīng)審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后憑許可（審批）文件經(jīng)營(yíng);法律、法規(guī)、國(guó)務(wù)院決定規(guī)定無(wú)需許可（審批）的，市場(chǎng)主體自主選擇經(jīng)營(yíng)。（文化推廣；旅游開(kāi)發(fā)與管理；旅游商品開(kāi)發(fā)與管理(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))。）。

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