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「臺州產(chǎn)品推廣報價方案」臺州產(chǎn)品推廣報價方案

時間:2023-11-09 信途科技SEO資訊

本篇文章信途科技給大家談談臺州產(chǎn)品推廣報價方案,以及臺州產(chǎn)品推廣報價方案對應的知識點,希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站。

本文導讀目錄:

臺州網(wǎng)絡(luò)推廣怎么做

引流方法千千萬,推廣方式也是多種多樣,如何找對適合自己的最關(guān)鍵。引流無非是為了吸粉,以前大家經(jīng)常用到的論壇推廣、博客推廣、彈窗等推廣方式,現(xiàn)在做的人越來越少,但是其他諸如軟文營銷、廣告投放等依然長盛不衰。所以我把一些圈子里常用的推廣方法做了一次匯總,希望對大家有用。

1,通過內(nèi)容自然吸粉

通常很多公司注冊了微博、微信、公眾號后,唯一做的事就是“更新內(nèi)容”,只是這種工作完全是體力活,投入小,也不費力,任何人都能干,所以流量、轉(zhuǎn)化率、品牌曝光非常低。

偶爾出現(xiàn)爆文,也是很偶然的。

2,IM推廣

最常見的IM推廣是QQ上賣茶葉的小妹,微信里拉人頭開會的微商。這種推廣方式成本極低,是個人就會做。但它的效果也是極低的,就好像詐騙電話,被騙率是千分之一,但就這一個人中招,之前的失敗就可忽略不計。像豪迪這樣的QQ群發(fā)器,非常多,價格也非常便宜,雖然效果不好,但通過點對點的推廣,效果還是有的,正所謂宰一個算一個。這么多年了IM推廣經(jīng)久不衰。

3,自媒體平臺推薦

每個平臺、網(wǎng)站都有自己的發(fā)展方向,對內(nèi)容的把控也各有千秋。投遞一篇符合對方編輯喜愛的文章,獲得推薦的幾率非常大。經(jīng)常有人曬XX站,閱讀量幾萬甚至幾十萬,像這樣的文章如果對方編輯不推薦就有這么高點擊那才叫見鬼了。任何一篇爆文都需要一個點來引爆,而絕大多數(shù)爆點就是在小編的推薦上產(chǎn)生的。所以要想獲得小編推薦,深入分析對方網(wǎng)站內(nèi)容非常有必要。尤其是你重點做推廣的幾個平臺。

4,自媒體平臺廣告

如果想獲得大量曝光和粉絲的話,投放廣告是最節(jié)約時間成本的手段。之前在圈子里,流傳了這么個故事。有個公眾號大咖,砸了幾萬人民幣投放廣點通,做了10萬的粉絲。

5,百度系(知道、貼吧、百科)推廣

現(xiàn)在百度留給SEO的機會越來越少,幾乎都是自家產(chǎn)品,除了SEO,百度熱門的幾個推廣渠道則是知道、貼吧、百科。知道能引導用戶和流量,貼吧能引導流量,百科能做品牌。雖然SEO做不上去,但這幾個頻道還是可以研究下的。雖然它的花費也比較大,但是對流量、對品牌曝光都有很大好處。

6,軟文推廣

軟文推廣最大的優(yōu)勢是在于軟文保留時間長,幾年前的文章都還能找到,對品牌曝光有非常大的好處,但引流效果差,90%的網(wǎng)站都不讓你帶連接。軟文推廣經(jīng)過這么多年的發(fā)展,依然保持強勁的增長勢頭,這和人們的閱讀有很大關(guān)系。據(jù)官方統(tǒng)計,人們在互聯(lián)網(wǎng)常用的三件事就是:閱讀、聊天、聽歌。而實際情況是,90%的網(wǎng)站都存在灰色地帶,也是給編輯創(chuàng)收的一個途徑,那就是軟文代發(fā)。一篇文章幾十塊錢就能發(fā)到門戶站,是否收錄、是否新聞源一目了然。

7,SEO優(yōu)化

SEO會越來越趨于理性化,SEO會成為各個公司的標配,而不再是少數(shù)人玩的東西。因為SEO的不確定因素太多(畢竟是免費在百度做推廣),很多傳統(tǒng)公司會感覺被第三方SEO團隊忽悠。所以公司自己做SEO的會越來越多,一般招個這樣的初級人員3000-5000即可。在配合SEM來做。

8,SEM推廣

如果僅僅只會SEM肯定不吃香,會一些SEO、EDM,還有其他一些推廣方法的話,這種人才會被公司搶著要。SEM推廣就注定了投入產(chǎn)出比,

SEM金錢投入和人力投入都非常高,而且對人的要求也比較高,一般人做不了。高投入必定會又高收益。這也是為什么競價里有那么多假冒的東西了。

9,EDM

EDM現(xiàn)在普遍應用于電商網(wǎng)站營銷,反倒是其他領(lǐng)域做的比較少。EDM三個核心是到達率、打開率和點擊率。所以EDM對標題的設(shè)計就非常重要。

10,活動營銷

活動營銷,即是營銷,也是運營。它一方面是吸引更多新用戶參與,另一方面是激活更多老用戶,提升活躍度?;顒訝I銷想要效果好,設(shè)計這個活動就尤為重要。因為這兩年微博微信搞的活動太忽悠人了,什么轉(zhuǎn)發(fā)抽獎、分享抽獎、給孩子投票已經(jīng)不適合公司做了。

11,廣告直投

投廣告有效果沒?當然有,關(guān)鍵是要選對地方,你的用戶在哪里就去哪里投。但從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看80%投放的廣告效果一般。但是如何能像阿里云哪樣砸錢投廣告的(它這段時間在各大站長類網(wǎng)站投了大量廣告),既是效果不好,但品牌得到了十足是曝光。

12,會議營銷

為什么我會說會以營銷金錢成本非常低,只要你多參加幾次會議就知道,現(xiàn)在辦會成本非常低,多數(shù)還會盈利。一方面是向參會人員収門票,二利潤的大頭則是來自企業(yè)的贊助。而會議營銷是需要人力和場地支撐的,有經(jīng)驗的2-3個人就能搞定上百人規(guī)模的會議。所以,你們會看到很多大咖都在組織開展線下的見面會,先不論有價值沒,其實做的就是一箭雙雕、一舉多得的生意的。

網(wǎng)絡(luò)推廣產(chǎn)品要給多少錢?

這個要按你需要達到的效果來論價了!現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)推廣主要做到的進行線上的宣傳。包括新聞稿的在各大主流媒體的網(wǎng)絡(luò)新聞發(fā)布,這個費用1000-4000不等。其次的話,就是博客、論壇、分類信息的發(fā)布推廣。論壇按我所知道的行業(yè)均價也就大概200元400條帖子,每個帖子至少30瀏覽量。分類信息的話200元200條。如果你不知道一個網(wǎng)絡(luò)推廣的方案的話,還是直接委托給網(wǎng)絡(luò)營銷公司吧!

公司產(chǎn)品推介活動策劃方案范文(三篇)

篇一:企業(yè)營銷活動策劃方案

公司活動策劃方案范文

1 營銷企劃概述

1.1 企業(yè)營銷企劃的主要內(nèi)容

1.1.1 確定目標是關(guān)鍵

對企業(yè)來講,只有明確目標才能有沖刺的動力,才有可能依據(jù)科學的目標制定戰(zhàn)略規(guī)劃。因此,確立正確的營銷目標是企業(yè)營銷企劃的首要任務。一般來講,企業(yè)的營銷目標包括以下幾個方面的內(nèi)容:

◆市場目標;

◆發(fā)展目標;

◆利益目標;

◆服務營銷目標。

企業(yè)的營銷目標非常廣泛,要確定企業(yè)在市場中某一特定時期的營銷目標也并非易事。企業(yè)確定營銷目標一般可以分以下3步進行。

1.1.1.1 分析企業(yè)營銷背景

對企業(yè)營銷背景進行分析,通過具體細致的分析發(fā)現(xiàn)營銷機會,從而制定切實可行的營銷目標。在一般條件下,營銷背景分析的步驟主要包括:

◆收集企業(yè)的環(huán)境信息;

◆預測環(huán)境的變化趨勢;

◆分析企業(yè)的環(huán)境機會;

◆歸納并確立營銷目標。

1.1.1.2 確立企業(yè)最需要解決的問題

在確立企業(yè)的營銷目標時應注意掌握針對性和實用性的原則,企業(yè)在市場中需要確立的目標很多,應該抓住主要矛盾,解決企業(yè)最需要解決的問題。

1.1.1.3 確立營銷目標還要考慮企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營實力

要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營實力和實際情況確定目標,而不能好高騖遠或是畏首畏尾。

1.1.2 營銷定位是核心

營銷定位就是利用市場中任何有利的機會,選擇合適的產(chǎn)品和市場,進行控制和擴張,以爭取更大的市場占有率。

營銷定位依據(jù)需求的層次性,通常分為市場定位和產(chǎn)品定位。

1.1.2.1 市場定位

企業(yè)在企劃市場定位時,要從不同的角度去尋找市場空隙,以取得更好的市場占有率。從物流企業(yè)本身來講,總會發(fā)現(xiàn)服務市場的空隙、價格高低的市場空隙,以及服務質(zhì)量、顧客心理等方面的空隙,只有這樣,才能創(chuàng)造出強烈的產(chǎn)品形象,贏得客戶的信賴。

1.1.2.2 產(chǎn)品定位

在確立市場定位后,營銷企劃的另一個目標就是確定進入市場的產(chǎn)品,即如何進行產(chǎn)品服務定位??梢岳卯a(chǎn)品服務的質(zhì)量、內(nèi)涵等,從而鞏固其所提供的服務在客戶心中的地位。

1.1.3 營銷組合是保證

營銷組合是營銷企劃中的重要活動,即使企業(yè)制定的目標很科學,選擇的市場很有潛力,確定的服務很好,若物流企業(yè)的營銷組合不科學,客戶就不能很好地認識和理解其所提供的產(chǎn)品,市場反應也會很冷淡。

營銷組合從廣義講,包括產(chǎn)品、定價、促銷、品牌等。只有從整體上搞好營銷組合,才能提高企業(yè)的業(yè)績。

1.2 怎樣進行有效的市場營銷規(guī)劃

要進行有效的營銷企劃,必須注意以下幾點。

(1)企劃制定人應掌握全面的制定企劃的技術(shù)、知識,如收集、分析、處理信息的能力,并富有想象力。

(2)企劃書的制定程序應實施標準化,以提高企業(yè)的整體企劃力。這就要求企業(yè)用明確的文字制定企劃書的總原理及原則,并對企劃人員進行培訓。

(3)企業(yè)應努力追求銷售力標準化,即SFA(Sales Force Automation),建立自動強化企業(yè)銷售能力的系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)。這就要求企業(yè)建立信息系統(tǒng),并有效地實施計算機管理。SFA的實施,便于企劃制定者通過企業(yè)信息系統(tǒng),收集制定企劃所需的全面資料,從而提高企劃的說服力。

(4)企業(yè)應該建立有效的激勵機制,并從組織上保證每個員工能夠不斷提高自身的能力,以保證企劃的有效實施。

1.3 營銷企劃部門的設(shè)置

1.3.1 營銷企劃部門的功能

1.3.1.1 市場戰(zhàn)略的制定與實施督導

營銷企劃部的一個重要任務就是要為營銷工作的展開提供各種計劃,如營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)年度營銷規(guī)劃、產(chǎn)品上市計劃、專題推廣方案、片區(qū)進入方案以及銷售管理手冊等等,建立策劃邏輯鏈的目標。

1.3.1.2 市場信息的收集、整理與分析

準確、充分的資訊是科學決策的基本保障,在企業(yè)的營銷系統(tǒng)中,營銷企劃部應該與市場部、銷售部充分合作,建立起一個完整、通暢的信息反饋系統(tǒng)。

如在營銷手冊中明確規(guī)定銷售人員的營銷日志、專題調(diào)研的市場信息,經(jīng)片區(qū)主管批閱、歸納后匯總至營銷經(jīng)理處,營銷經(jīng)理審閱備案后移至企劃部。而企劃部除此之外,還應經(jīng)常自行實施專題調(diào)研和為市場部提供各種市場調(diào)研方案,形成策劃邏輯鏈的源頭。

1.3.1.3 市場推廣道具的設(shè)計與制作

企劃部按照計劃的要求進行廣告活動所需要的文案、報刊平面、CF片、海報、橫幅等道具的設(shè)計與制作,準備公關(guān)專題活動所需要的標準文本、現(xiàn)場用品等,以及促銷活動所需的禮品、傳單、POP用品等。

1.3.1.4 負責公司項目企劃工作的全面掌控

包括組織、參與、指導企劃方案的制定,媒體活動計劃的審定,完成公司營銷推廣項目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計與提報,并指導專案策劃與設(shè)計,配合完成日常推廣與宣傳工作。

1.3.1.5 品牌推廣與文化管理

負責公司品牌推廣,建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場文化和管理文化。

1.3.1.6 方案實施和組織協(xié)調(diào)

負責制定和完善公司各種產(chǎn)品的整體營銷策劃和具體實施方案,負責完成產(chǎn)品營銷策劃中相關(guān)組織和機構(gòu)的開拓、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等。

1.3.1.7 健全業(yè)務流程

健全部門企劃工作的各項業(yè)務流程,并做好業(yè)務分工與日常監(jiān)督落實。

1.3.2 營銷企劃工作人員的崗位職責

1.3.2.1 營銷業(yè)績目標的制定

如當年的主營業(yè)務收入增長的比率、新市場的開拓等。

1.3.2.2 制定提高服務質(zhì)量的有效策略

應該在現(xiàn)有服務的基礎(chǔ)之上,想法改進現(xiàn)有的服務。比如,提供包裹業(yè)務服務的公司應設(shè)法改進現(xiàn)有包裹服務的速度,為客戶提供更好的服務。具體職責有以下幾方面:

◆擬定產(chǎn)品服務的質(zhì)量;

◆擬定新產(chǎn)品服務的上市計劃;

◆衡量短期和中長期的市場需求,掌握最適量的庫存;

◆客戶ABC分析和分類管理;

◆規(guī)劃廣告策略;

◆銷售預測;

◆擬定提高本公司知名度的策略。

1.3.3 營銷企劃部門職員要求

1.3.3.1 對普通職員的要求

(1)具備豐富的想象力

企劃工作是一個認識性非常強的思想活動,要求企劃人員在掌握認識規(guī)律的同時,充分發(fā)揮主觀能動性大膽思考,廣泛征求想法、主意、見解、夢想。因此,勤于思考、善于思考、內(nèi)心世界豐富多彩是企劃人員必須具備的素質(zhì)。

(2)具備良好的包容能力和創(chuàng)新能力

包容能力是企劃人員心胸博大的體現(xiàn),也是企劃思想體系的基礎(chǔ)。創(chuàng)新能力是基于包容能力之上的企劃功力,企劃人員必須在包容各種思想、各類知識的同時,運用創(chuàng)新能力吸收各種思想、知識的精華,并成為企劃源源不斷的素材庫。

(3)必須具備對細節(jié)的把握能力

企劃人員不僅需要大方針的智慧,也要有最細的心思。海爾有句很有名的管理理念,“會做最簡單的事才是真正的不簡單;能做最容易的事才是真正的不容易”,闡明的就是重視細節(jié)、把握細節(jié)的道理。

(4)和主管做好溝通,及時匯報工作進程

營銷企劃是一門軟性的藝術(shù),它的成績和作用大部分都是短時間內(nèi)無法看到的。做好企劃一定要做好與總經(jīng)理或主管經(jīng)理的溝通。

一方面及時地了解總經(jīng)理或主管經(jīng)理的思路并修正自己的思路;另一方面及時地將工作進行匯報,讓總經(jīng)理或主管經(jīng)理明白你正在做什么。企劃從延伸的程度來說分為大企劃和小企劃,你要明白你想把這份工作做到什么程度,企劃是沒有止境的,可以把它做成公司的一個公共部門,也可以只是銷售公司的一個下屬部門。

(5)了解市場

企劃是企業(yè)品牌形象的代表,是實際營銷工作的升華。經(jīng)常下市場一方面可以使自己的`企劃思路不至于走偏,另一方面在和大區(qū)經(jīng)理、業(yè)務員、經(jīng)銷商的溝通的過程中還能獲得許多靈感。

1.3.3.2 對營銷企劃主管的要求

(1)具備敏感的市場洞察力

主管要能夠從一些端倪中及時發(fā)現(xiàn)消費者需求變化、經(jīng)銷商的異常舉動、終端的陳列動向、競爭對手的市場動作,并及時作出正確判斷。

(2)文字處理能力

企劃主管的文字處理能力主要包括:

◆企劃方案的撰寫;

◆市場報告的起草;

◆會議文件和紀要的擬定;

◆市場經(jīng)驗的總結(jié)和提煉;

◆企業(yè)內(nèi)刊稿件的撰寫;

◆公共關(guān)系軟文的擬定和編輯;

◆設(shè)計編寫POP審核廣告公司的平面廣告。

(3)溝通表達能力

企劃主管的溝通表達能力主要體現(xiàn)在對內(nèi)和對外溝通兩個方面。對內(nèi)溝通又可以分為對上和對下兩類。對外溝通可以分為對廣告合作方和公眾的溝通。

對上級的溝通,就是要清楚地反映市場實際問題,征得上級對于市場工作(特別是資源投入方案)的理解和支持。

對下級的溝通,就是要幫助銷售人員理解公司的整休作戰(zhàn)思路和企劃布局,還要說服銷售人員不要一味索取資源。

對廣告公司的溝通,就是要雙方共同協(xié)商制訂媒介計劃和促銷方案。

對公眾的溝通實際是站在公司層面向媒體和社會宣傳公司形象,要求有一定的公關(guān)技巧。

(4)活動組織能力

隨著深度營銷的推進,企劃主管特別是區(qū)域市場企劃主管,必須面對大量的促銷活動的組織和三、四級市場的組織工作。具體包括計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等方面。

(5)實戰(zhàn)銷售能力

企劃人員要懂銷售,并且最好是做過銷售。實戰(zhàn)銷售能力,主要表現(xiàn)為熟悉市場和熟悉消費環(huán)境,熟悉經(jīng)銷渠道和網(wǎng)絡(luò),熟悉本公司和競爭對手各品類產(chǎn)品的銷售規(guī)律,熟悉市場與銷售相互協(xié)作的節(jié)拍和規(guī)律,等等。

(6)承受壓力的能力

壓力承受能力是企劃主管必須具備的內(nèi)在能力。企劃主管的壓力主要來自以下方面:

◆有限資源投入的壓力;

◆工作強度的壓力;

◆媒體催賬的壓力;

◆消費者投訴的壓力;

◆競爭對手的壓力;

◆工商部門對于廣告監(jiān)管的壓力。

2.1 營銷策劃程序

營銷策劃的全過程分為3個階段、7個步驟。3個階段即營銷策劃前期準備階段、營銷策劃中期主體階段和營銷策劃后期調(diào)整階段。7個步驟分別歸于這3個階段中。

2.1.1 營銷策劃前期準備

2.1.1.1 資料收集與分析

營銷策劃首先要對企業(yè)的第一手資料和第二手資料進行收集、整理、分析。第一手資料包括通過市場調(diào)查(觀察、問卷、座談、訪問等)獲得的直接的感性資料;第二手資料是通過查閱企業(yè)的大事年表、領(lǐng)導講話稿、報刊雜志、財務報表、統(tǒng)計資料、經(jīng)營計劃等文字材料獲得。

整理與分析資料采取去粗取精、去偽存真的原則,通過清理頭緒、抓住主干,以認清企業(yè)發(fā)展趨勢,便于規(guī)劃和預測。

2.1.1.2 造勢和宣傳

營銷策劃需要根據(jù)策劃對象的要求相應地造聲勢、擴大宣傳,使員工們對營銷策劃的目的、意義、內(nèi)容、運作方式都有所了解,以便配合行動。造勢、宣傳的方法很多,包括領(lǐng)導動員、專家講座、媒體宣傳、開展各種公益活動和文娛活動等。

營銷策劃的前期準備是否充分,決定了營銷策劃方案的質(zhì)量好壞和營銷策劃進程的順利與否。

2.1.2 營銷策劃中期主體

2.1.2.1 方案設(shè)計

(1)方案設(shè)計是營銷策劃的實質(zhì)性程序,方案設(shè)計要把握的原則是:

◆準確精到,鮮明生動;

◆別具一格,不同凡響;

◆有的放矢,切實可行;

◆不落俗套,匠心獨具。

(2)方案設(shè)計的具體內(nèi)容主要包括以下方面:

◆理念設(shè)計;

◆目標選定和進入市場的方式設(shè)計;

◆企業(yè)成長階段性戰(zhàn)略設(shè)計;

◆市場拓展方案設(shè)計;

◆市場營銷策略組合設(shè)計;

◆產(chǎn)品的更新及產(chǎn)品策略設(shè)計;

◆企業(yè)及產(chǎn)品宣傳設(shè)計;

◆企業(yè)公益行為設(shè)計。

2.1.2.2 費用預算

依據(jù)營銷策劃的主題及方案的大小,確定完成策劃的任務實施所需的費用和策劃方案本身所需費用。應在分別預算每一項目費用的基礎(chǔ)上,測算匯總費用,并統(tǒng)籌作出安排。費用預算應本著實事求是的精神精打細算,不得借故浪費或無節(jié)制地濫用。

2.1.2.3 方案溝通

方案溝通是一個程序,不限于一次,如若難以達成共識或難以形成最佳方案,則應多次反復溝通,直到形成共識,謀求到最佳方案為止。

方案溝通首先是策劃者與經(jīng)營管理者的溝通。通過溝通進一步了解最高決策者的意圖,最準確、最具體地體現(xiàn)決策者的理念、思想、風格等。溝通的過程,既是一個整合的過程,也是一個貫徹的過程。

方案溝通的同時也是策劃者、管理者對企業(yè)的實際情況與營銷理論進行磨合、印證的過程。通過方案溝通使企業(yè)行為更適合理論規(guī)范。

2.1.3 營銷策劃后期調(diào)整

2.1.3.1 方案調(diào)整

方案調(diào)整是在營銷策劃方案基本磨合成形以后,再經(jīng)過多方征求意見,對方案的某些目標、措施、策略進行調(diào)整、修改。

2.1.3.2 反饋控制

方案付諸實施后要經(jīng)過第三方專家或委托方組織的實施人員的評估、鑒定。評估可設(shè)計系列評估指標,對方案的設(shè)計、表達、實施的可行性和企業(yè)對費用的承受能力等方方面面進行綜合評價、鑒定,一旦獲得認可即堅持實施。如果中途發(fā)生異議或?qū)Ψ桨傅目尚行援a(chǎn)生懷疑,則要當事雙方坐下來認真研究,提出修改或糾正的意見后重新投入實施。

2.2 營銷策劃文案

2.2.1 文案的基本結(jié)構(gòu)

營銷策劃文案又稱營銷策劃書,是關(guān)于營銷活動及其行動方案設(shè)定的文字載體。它為企業(yè)營銷行為作出周到的事前安排。

2.2.1.1 策劃基礎(chǔ)

這部分內(nèi)容主要是對企業(yè)營銷背景、市場環(huán)境進行分析。一般包括以下方面:

(1)宏觀環(huán)境分析,包括政策和法律因素分析、經(jīng)濟因素分析、技術(shù)因素分析、社會文化因素分析等;

(2)微觀環(huán)境分析,包括競爭對手營銷戰(zhàn)略及狀態(tài)分析、企業(yè)內(nèi)部優(yōu)劣勢分析等;

(3)企業(yè)概況分析,包括企業(yè)的歷史情況、現(xiàn)實生存狀況及未來發(fā)展設(shè)想等;

(4)對調(diào)查材料的分析,包括企業(yè)目標市場需求行為調(diào)查、購買者購買力調(diào)查、購買行為方式調(diào)查、企業(yè)適應市場需要狀況的調(diào)查以及企業(yè)的影響力、知名度、滿意度的調(diào)查等。

對營銷策劃文案基礎(chǔ)部分的要求是:分析要準確,材料要厚實。對原始材料的處理必須實事求是,不能任意編造或夸大、縮小。同時選用的素材要充分,要為行動方案的形成提供充足的、必要的條件。具體視策劃內(nèi)容而異。

2.2.1.2 行動方案

這部分內(nèi)容主要是對企業(yè)營銷活動的范圍、目標、戰(zhàn)略、策略、步驟、實施程序和安排等的設(shè)計。主要包括兩個方面的內(nèi)容:

(1)如何確定目標市場,包括市場細分、市場定位(含對產(chǎn)品的市場定位和對企業(yè)的市場定位)、目標市場的選擇與確定等;

(2)如何占領(lǐng)目標市場,包括產(chǎn)品策略(新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品改良、品牌包裝等策略)、價格策略(價格制定、價格變動策略)、渠道策略(分銷渠道的選擇)、促銷策略(商業(yè)廣告、人員推廣、營業(yè)推廣、公關(guān)活動等方面的策略)。

對營銷策劃文案行動方案部分的要求是:具有明確的針對性、強烈的創(chuàng)新意識、切實的可行性。

2.2.2 營銷策劃文案的撰寫

營銷策劃文案是營銷策劃的文字報告形式。營銷策劃文案從形式上要規(guī)范、鮮明、具體,具有形象性和可操作性。文案的篇幅要與策劃內(nèi)容的繁簡相一致,文案的形式要圖文并茂,文案的語言要簡約、流暢、生動,文案的結(jié)構(gòu)要嚴謹、完善、層層遞進、環(huán)環(huán)相扣、彼此照應。除此之外,營銷策劃文案的撰寫還需要特別注意以下問題。

2.2.2.1 確定標題

對標題的要求是:新穎、扣題和醒目。標題具有揭示策劃案的中心思想、吸引人們的注意力、產(chǎn)生較強的感染力和號召力的作用。標題要新穎、醒目、緊扣題旨。好的策劃案與好的標題是分不開的,如:龍騰計劃、風鳴計劃、虎躍計劃、蒲劍計劃等。

2.2.2.2 陳述企業(yè)簡況

對企業(yè)簡況的陳述要簡約、重點明確。企業(yè)簡介一般包括企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、所有制性質(zhì)、規(guī)模、特色、創(chuàng)建的歷史、經(jīng)營特色、主導產(chǎn)品、技術(shù)力量、行業(yè)地位等。這些簡況要根據(jù)策劃案的內(nèi)容來確定重點強調(diào)哪些方面。

如對企業(yè)整體形象的策劃要強調(diào)企業(yè)過去的形象狀況及設(shè)想企業(yè)要塑造什么樣的形象。而如拯救企業(yè)營銷萎縮情況的策劃要突出企業(yè)經(jīng)營歷史中曾有過的輝煌業(yè)績、營銷受挫的內(nèi)外部原因等。

2.2.2.3 明確策劃案適用的時限

策劃案適用的時限因產(chǎn)品和營銷策劃的目標而異。一般而言,時尚品、季節(jié)性產(chǎn)品時限短,技術(shù)強的高檔性產(chǎn)品時限長。時限短則1年之內(nèi)或3個~6個月,時限長則3年~5年。依此,分別稱作短線策劃和長線策劃。

2.2.2.4 對企業(yè)進行SWOT分析

對企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅分析可依據(jù)SWOT理論進行。

篇二:公司十五周年慶典活動策劃方案

一、策劃背景:

1、十五周年是一個企業(yè)發(fā)展的里程碑,恰是時候回顧歷史,展望未來。而且借此契機南京園藝總公司附屬的江西南昌分公司真誠答謝各位客戶和全體員工及所有支持南京園藝的人們舉辦慶典活動。

2.活動目的:做為一家園藝公司,利用十五周年慶典契機,提高企業(yè)知名度,大力打造企業(yè)和品牌形象和美譽度,向合作伙伴和大眾展示良好企業(yè)形象。增強公司團隊的凝聚力,可謂師出有名,機遇難得。

二、活動的主題:

南京園藝有限公司自開業(yè)以來,在領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,經(jīng)公司全體同仁共同努力,十五年來在新品種的研發(fā)和銷售取得了令人矚目的成績,在江西開立了分公司,從生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售及新品種推廣業(yè)績到商業(yè)形象都得到了南昌市民及同行的認可,并取得了令人驕傲的商業(yè)地位。經(jīng)營理念發(fā)揮得淋漓盡致、深得人心。

在此借著南京總公司開業(yè)周年之際,江西南昌分公司懷著激動的心情,充滿信心的姿態(tài)為他舉行隆重的周年慶典,借周年慶所帶來的商機,拓展我們無限的商業(yè)市場,創(chuàng)造喜人的銷售業(yè)績。

三、主辦單位:南京園藝公司江西南昌分公司

承辦單位:南京園藝公司

四、周年慶籌備的方案:

策劃一個成功的公關(guān)活動要考慮許多因素。我們公司十五周年慶典活動是這樣策劃實施的:

1、創(chuàng)新

有新意的活動才有好的效果。在構(gòu)思公司十五周年慶典活動方案時,我們設(shè)計的大致構(gòu)架是:以公司全體員工拜訪公司的所有客戶為開頭,晚上在公司廣場上施放煙火,感謝全體市民。

2、時機

時機往往會影響到活動的效果,時機選擇得不好,活動就達不到預期的效果,如果抓住了適當?shù)臅r機,活動就會顯得有聲勢。我們把活動時間定在1月20日。因為1月20日是公司的成立紀念日,如果這個慶典活動辦好了,既可以利用這個時機來提高士氣,樹立公司的良好印象,又可以加深公眾對公司及其產(chǎn)品的良好印象,他們會逐漸地把1月20日看成是一個特別的日子。

3、地點

室內(nèi)活動的地點比較容易確定,"比較困難的是確定室外活動的地點。在確定室外活動地點的時候要考慮諸多方面的問題,如交通,安全,觀賞性、場內(nèi)設(shè)施、人數(shù)與場內(nèi)空間的比例、氣象、通訊、電力。照明等等。對活動地點幾經(jīng)選擇,最后確定在公司附近的公園,這個公園地處繁華街段,可以吸引公眾來觀霞。

4、內(nèi)容

活動是手段,目的是讓公眾接受活動中所包含的意圖。這樣就要精心設(shè)計活動的內(nèi)容,使活動既能充分包含設(shè)計意圖,又容易讓大眾接受?;顒觾?nèi)容我們是這樣設(shè)計的:

A、1月18、19日兩天,公司組成80多對拜訪小組,分別拜訪客戶,征求他們的意見,感謝他們對本公司業(yè)務的大力支持。

B、1月20日早上,派出四輛廣告送貨車,分別慰問全市的各城市建設(shè)局和交警,政府委員會,感謝他們長期對公司的支持和為全市綠化和交通所作出的貢獻;

C、1月20日下午,在全市20個點開展現(xiàn)新品種展示獲贈活動,并向廣大消費者發(fā)放感謝信,以感謝廣大消費者對公司的厚愛;

D、1月20日晚,舉辦慶?;顒樱何遗c企業(yè)同成長”員工有獎征文,對優(yōu)秀員工、客戶進行頒獎儀式,自助晚餐、自由舞會,晚會結(jié)束后,施放煙火,與全市人民同樂。

5、媒介

舉辦一個大型的活動一定要考慮到媒介的作用,通過媒介可以擴大活動的影響范圍。利用媒介的關(guān)鍵是要為活動找一個好的新聞開頭,就是說自己在寫新聞稿時,要站在記者的角度看問題,十五周年慶典活動的媒介工作我們是這樣進行的":

A、找一個好的新聞由頭:

B、充分利用廣告;10月8日在當?shù)刂饕獔蠹埳峡钦孀YR廣告,把自己想對廣大消費者說的話都寫在上面,盡量以文化的形象出現(xiàn);

C、精心組織活動:10月8日那天,全體員工掛上綬帶,上面寫著"南京園藝有限公司向全市廣大人民問好",拜訪客戶和消費者;

D、利用各種媒介手段。除了10月8日。的報紙廣告和之前的報紙新聞以外,我們還邀請當?shù)氐碾娕_和電視臺進行現(xiàn)場采訪,把我們的活動內(nèi)容和公司的成就宣傳出去。

五、周年慶活動安排

1.感謝客戶

時間:1月18日一19日下午

參加部門:研發(fā)部、經(jīng)營部、銷售部、行政部、財務部、成2人一組。組成拜訪隊伍

拜訪對象:市內(nèi)的所有公司的客戶及城建局、政府部門

任務:感謝客戶、收集意見,隨身攜帶:綬帶、感謝信、拜訪登記表,a、b類客戶送一些花卉的照養(yǎng)與栽培種植手冊培訓書,拜訪要求:統(tǒng)一服裝配帶綬帶,主動熱情謙虛禮貌,衷心感謝,以情動人,傾聽意見認真記錄。

2.盆栽贈送活動

A、設(shè)點贈送:

時間:1月21日下午13:00-15:00

贈飲地點:市內(nèi)繁華地帶20個現(xiàn)調(diào)機點,每點4人,限贈130盆,贈完為止

B、送品上門:主要是對一些政府部門及城建局,還有公園進行花卉贈送

3今天我生日--——同賀生日送蛋糕

活動時間:15:10—17:00

活動地點:公司前大門

活動內(nèi)容:

A項:凡1月20日出生的15周歲的,可憑出生證在XX蛋糕房領(lǐng)取6寸生日蛋糕一份(限領(lǐng)30份,領(lǐng)完為止)

B項:凡1月20日出生的顧客,可憑身份證或出生證在XX蛋糕房領(lǐng)取500克蛋糕一份(限領(lǐng)200份,領(lǐng)完即止)

C項:凡1月20日出生的顧客還可獲得精美生日卡一張。

活動組織:

1、聯(lián)營招商部負責蛋糕贈送工作的落實及監(jiān)督。

2、采購部負責生日卡的落實。

3、企劃部負責整個活動的安排實施及宣傳工作。

3、周年慶大典:

時間:1月20日晚18:00-22:20

地點:公司廣場

內(nèi)容:祝詞、頒獎儀式、自助餐、自由舞會、煙火

具體工作流程及安排:

16:00-17:00準備

A、對活動場地進行全面清潔,儀式范圍內(nèi)不允許有任何雜物

B、布置慶典儀式臺,儀式臺及音響設(shè)備安裝到位

C、保衛(wèi)部派20名保衛(wèi)對現(xiàn)場進行全面警戒軍樂隊到位,氫氣球、鞭炮等配合慶典儀式的工作全部到位

17:00-17:55樂隊開始奏樂、參加慶典儀式人員全部到位,并列隊完畢。

18:00晚會正式開始

主持人:公司副總

18:00-18:10總公司總裁講話

18:10一18:20董事長講話

18:20-18:45宣布十佳客戶與十佳員工并授榮譽證書

18:45-19:我與公司同成長“員工有獎演講比賽“

獎項設(shè)置:

特等獎:200元禮品一份一名

一等獎:180元禮品一份一名

二等獎:150元禮品一份二名

三等獎:100元禮品一份二名

19:10—19:40自助餐開始

19:40-21:00自由舞會

(全體嘉賓與領(lǐng)導、員工都可以參加,隨意性的,在這個舞會上大家可以用力的狂歡,大家一起互動,提高凝聚力與向心力。)

21:00-21:40施放煙火(向全市人民道謝)

21:40-22:00宣布員工有獎征文競賽獲獎者并授獎

22:00-22:20慶典活動結(jié)束員工離場

三、費用預算

1.感謝客戶

a類客戶40家30×40=1200元

b類客戶20家20×180=3600元

綬帶和印刷品 4000元

小計8800元

2. 盆栽贈送活動贈品

總計9100元

3、生日蛋糕

6寸生日蛋糕30份一份20元共600元

500g蛋糕100份一份6元共600元

生日卡300張一張2元共600元

小計:1800元

4、現(xiàn)場布置費用

紅色絲絨布(規(guī)格:4米)一米20共80元

氫氣球(100個)x0.2元=20元

鞭炮2鞭共580元

音箱設(shè)備:5000元

(1)、市赴韓國農(nóng)產(chǎn)品合作項目推介暨經(jīng)貿(mào)洽談會主持詞

小計:5680元

5、廣告新聞媒體:37100元

6.周年慶大典

自助餐預計16500

十佳客戶與十佳員工證書:1000元

有獎征文獎品:530元

自由舞會:預計1200

煙火:預計500

小計19730元

7.其它費用 5000元

總計:70710元 ;

如何制定產(chǎn)品推廣計劃,

其實想要做自己的產(chǎn)品推廣,前期可以看看同行是怎么做的,可以模仿,之后在看自己想做什么渠道,然后根據(jù)產(chǎn)品的本身定位,做適合的渠道推廣,對于這塊我是直接讓錦隨推負責的,畢竟本來就認識。

臺州做品牌推廣有哪家好?

以下是我整理出來的,希望對你有幫助!

一、產(chǎn)品策略方式:

企業(yè)使用網(wǎng)絡(luò)品牌營銷必須明確產(chǎn)品和品牌的定位,并對產(chǎn)品和服務項目進行細分定位,對目標消費群進行準確定位,明確哪些產(chǎn)品更符合網(wǎng)絡(luò)消費者的需求和愛好。

高效結(jié)合產(chǎn)品和客戶定位,不僅可以讓企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營銷獲得更高的利潤,還能節(jié)省傳統(tǒng)渠道中的產(chǎn)品推廣費用。

二、促銷策略方式:

與網(wǎng)絡(luò)廣告類似,網(wǎng)絡(luò)品牌營銷和推廣也有其自身的促銷策略。網(wǎng)絡(luò)促銷可以為企業(yè)節(jié)省大量的促銷人員成本和財力支出,而且能夠大大擴大企業(yè)挖掘潛在消費者的范圍。

以豐富的網(wǎng)絡(luò)資源與非競爭對手組建合作聯(lián)盟,拓寬產(chǎn)品的消費層面。建議企業(yè)根據(jù)自身文化制定促銷策略,這樣可以達到促銷與品牌營銷的效果較大化。

三、渠道策略方式:

渠道策略要以讓消費者更方便的原則進行制定。建議企業(yè)根據(jù)公司的產(chǎn)品,聯(lián)合其他企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品來擴大產(chǎn)品的外延,增強自身產(chǎn)品的吸引力和關(guān)注度。

同時企業(yè)網(wǎng)站要及時發(fā)布促銷信息、新品信息和公司動態(tài),在公司網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)店鋪中,注意提供多種支付模式以供消費者選擇,加大銷售成交的可能性。

四、價格策略:

價格策略是網(wǎng)絡(luò)品牌推廣中較為復雜的問題之一,是企業(yè)不能忽略的重點。價格策略是網(wǎng)絡(luò)品牌營銷成本與價格的直接對話,網(wǎng)絡(luò)信息全面而且開放,消費者很容易將同類產(chǎn)品的價格進行對比,如何引導消費者做出購買決策是關(guān)鍵。

企業(yè)要在強調(diào)產(chǎn)品性價比的同時充分展現(xiàn)自己的特色優(yōu)勢,同時,提醒企業(yè)要適時調(diào)整價格策略,當企業(yè)品牌積累到一定階段后,可制定自動價格調(diào)整系統(tǒng),根據(jù)成本及市場供需狀況,以及競爭對手價格定位等因素及時對價格作出調(diào)整。

公司產(chǎn)品推廣方案例子

公司產(chǎn)品推廣方案例子

公司產(chǎn)品推廣方案例子,公司產(chǎn)品想要提高自己的市場占有率,一般都會選擇做一些推廣方案。在推廣中最常用的合作方式就是網(wǎng)站鏈接策略,下面帶大家看看公司產(chǎn)品推廣方案例子。

公司產(chǎn)品推廣方案例子1

企業(yè)推廣的重點在于選擇合適自己的方法

隨著互聯(lián)網(wǎng)逐步的壯大,線上推廣已經(jīng)成為了企業(yè)推廣工作的重要部分。無論企業(yè)的規(guī)模如何,網(wǎng)絡(luò)推廣都成為了企業(yè)不可不爭的陣地。但是以同樣的方式進行推廣,獲得的效益卻存在的天壤之別。問題究竟出現(xiàn)在哪里?答案就是方法!

網(wǎng)絡(luò)推廣的形式分為很多種,例如:搜索引擎推廣、郵件推廣、博客微博推廣、論壇推廣、分類信息推廣等等。這些推廣的方法各有利弊,企業(yè)需要根據(jù)自身的條件來進行取舍。盲目的去模仿別人的推廣,只會適得其反。

這里就拿搜索引擎推廣這一方法說明,搜索引擎推廣分為競價推廣和優(yōu)化排名兩種。

所謂的競價推廣就是向搜索引擎購買廣告的位置,出價高的企業(yè),廣告排名就會靠前。從而讓自己企業(yè)的信息能更多的讓別人看到,增加企業(yè)自身的曝光率。優(yōu)勢在于推廣見效快,容易樹立品牌形象。劣勢在于需要支付相應的費用來購買廣告位置。一旦費用消耗盡,廣告也隨之下線。

所謂的優(yōu)化排名就是網(wǎng)站人員通過技術(shù)手段,對網(wǎng)站自身結(jié)構(gòu)進行簡化。去除冗雜的部分,更好的讓搜索引擎去抓取網(wǎng)站內(nèi)部信息,最后讓搜索引擎根據(jù)算法給予排名。這樣的方法優(yōu)勢在于不需要支付費用來進行推廣,并且效果穩(wěn)定。劣勢在于過程相對較長,一般需要2-3個月的時間,而且排名位置不宜控制。

從上面不難看出,競價推廣與優(yōu)化排名,雖然都屬于搜索引擎推廣,但是卻不是適合每一個企業(yè)。競價推廣需要支付廣告費用,越是在競爭激烈的行業(yè)中,費用消耗就會越大。這就意味著,中小型企業(yè)不適合做競價推廣,高額的費用不是每一個企業(yè)都能夠承受的,只有在有一些穩(wěn)定的經(jīng)濟根基的企業(yè)才適合競價推廣。

何況現(xiàn)在競價推廣中惡意點擊行為愈發(fā)的嚴重,消耗的廣告費用中,有相當?shù)囊徊渴潜桓偁帉κ只蛘呤菑V告代理商所浪費,真正留給客戶的部分已經(jīng)少之又少。在花掉了費用,卻并沒有達到預期的效果。

所以為了解決這一問題,企業(yè)可選擇一些調(diào)整方案來節(jié)省自己的費用,提高推廣的效率。

1)采用限制區(qū)域,

統(tǒng)計出企業(yè)產(chǎn)品客戶主要所處的區(qū)域。只針對該區(qū)域進行廣告的投放。其他地區(qū)投放廣告,費用與收益相差較大,所以不做重點推廣。這樣,可以讓推廣費用更好的利用起來,提高效率。

2)采用限制時間,可以根據(jù)訪問網(wǎng)站的記錄,來統(tǒng)計客戶訪問的高峰期,在高峰期讓廣告上線,在低峰期,讓廣告下線。這樣,也是對推廣費用的合理分配。

3)采用第三方的監(jiān)控軟件,企業(yè)可以通過安裝第三方的軟件來防止惡意點擊的行為,保護自己的廣告上線時,費用不會無效的浪費。國外的這方面技術(shù)已經(jīng)比較的成熟,國內(nèi)專業(yè)的軟件只有智馳防惡意點擊軟件。

這3種方式相互配合使用,才會更加有效的利用相同的資源來做更有效的推廣。

公司產(chǎn)品推廣方案例子2

一、背景淺析

企業(yè)成立時間短,品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善,在產(chǎn)品的品牌知名度還不高。

行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)性,經(jīng)營模式相互效仿,客戶在選擇上對質(zhì)量和價格要求更加苛刻,客戶選擇多樣化。

市場前期銷售網(wǎng)絡(luò)不完善,營建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。

在產(chǎn)品傳播上概念不清晰,主次客戶不明確,媒介資源泛濫,真正適合企業(yè)的資源不利于在短時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)。

二、目標群體

企業(yè)或組織團購:主要目標群體

個人:輔助目標群體

三、消費趨勢分析:

四、產(chǎn)品優(yōu)勢

(功能、賣點、利益點)

五、產(chǎn)品定位與價格戰(zhàn)略

六、營銷導向下的產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新使命

市場經(jīng)濟下,迎合了需求了產(chǎn)品才會有自己的市場,而不斷追求的質(zhì)量與隨社會發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品才有可能占有更大的市場。

在營銷導向下的產(chǎn)品

首先,產(chǎn)品的主要功能要與目標群的用需求相對應,滿足目標群的使用;其次,產(chǎn)品的宣傳與包裝形式要與產(chǎn)品特點想對應,并與顧客的心理需求相對應;再次,增加產(chǎn)品的附加值,附和顧客的潛在感情需求,如服務、文化等;

推廣辦法

(一)平臺推廣

1、新聞發(fā)布會

在新產(chǎn)品推出時,召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會,借助新聞媒體與權(quán)威部門,提高潛在客戶對企業(yè)的認識,提升企業(yè)形象,為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。

2、產(chǎn)品展示會

制作形象樣板間,邀請企業(yè)和同行觀看公司的產(chǎn)品,但在愛展出產(chǎn)品的同時,應以當前流行的產(chǎn)品為主,并輔以展出先進但有可能是后起之秀的產(chǎn)品,以給客戶既緊追形勢又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產(chǎn)品展示會可一舉二得,既得到了客戶的認同,又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢,為下一步人才儲備奠定了基礎(chǔ)。

3、大型展會

首先可以參加技術(shù)博覽會或科技展覽會,把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會,提供產(chǎn)品實物和詳細資料。對其它客戶進行產(chǎn)品詳細介紹,這樣做的目的可以提高我公司的知名度,而且還可以和其它客戶進行交流,知己知彼,百戰(zhàn)百勝。

4、裝材商場(商家)展位推廣

屬于平臺推廣范疇,在一個消費群體不是大眾化的行業(yè),借助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的50%廣告費,而且費用過高,新成立的企業(yè)勢必負擔過重。找到與自己最貼近的商場,無非也就找到了最大的消費資源,一個新生的企業(yè)和消費者還相對陌生的商品,借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。

與商家合作最好的一點是可以省去了自己尋找、培訓、建立同期維修服務站的費用。

(二)信息推廣

資源庫營銷

可以利用柏拉圖理論,抓住重點,因為一個公司80%的利潤通常來自于20%的客戶,我們可以對大客戶進行詳細的調(diào)查,從他們哪里可以了解一些對我公司產(chǎn)品的一些可取的評價和要求,我們可以再提供更完善的信息,滿足對客戶的要求。

另外,我們成立專門的電話營銷中心(當然要有好的管理與詳細的劃分),對部分客戶嘗試電話營銷,或先進行電話推銷,再派銷售代表前往洽談訂單事宜,或?qū)σ研纬珊献麝P(guān)系客戶,進行電話回訪,關(guān)系維護。

開拓我們的新市場,發(fā)掘新客戶,我們可以通過工博會得到客戶的一些資料,比如Em新品推廣方案il或電話形式,來提供更詳細的資料,加大力度推銷我們的產(chǎn)品,詢問對方的一些要求。

(三)通路推廣

1、零售終端

可以在一類、二類城市成立自己的.辦事處與銷售終端,好處是直接接近客戶,方便與客戶溝通,便與產(chǎn)品價格管理與質(zhì)量問題處理。

2、網(wǎng)絡(luò)推廣與銷售

利用人員推銷、廣告宣傳手段等,滿足通路需求,使產(chǎn)品快速通過中間環(huán)節(jié)達到鋪貨目的。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,應先對目標市場進行市場調(diào)研,對市場潛力、成熟度有一定了解,將最后歸整好的主要市場集中精粹力量,直接進駐,并以此作為樣板,打造以此為一個小中心點的點面輻射。對終端開通綠色通道,營造銷售氣氛,制造熱銷事件,在此基礎(chǔ)上增加產(chǎn)品份量,順理成章的將產(chǎn)品推給分銷商。另外,對個別市場(如工廠所在區(qū)或認識度很高的區(qū)域),益守不益攻,應待基本成熟的時候一舉拿下。

公司產(chǎn)品推廣方案例子3

一、推廣目的

為了展示公司形象及提高產(chǎn)品的品牌知名度和產(chǎn)品銷量,在五月初針對本公司發(fā)光字系列等產(chǎn)品在岳陽市、縣級及周邊地區(qū)廣告公司及行業(yè)內(nèi)公司進行宣傳推廣活動。為本公司進駐發(fā)光字專業(yè)制作市場開辟新道路。讓更多業(yè)內(nèi)廣告公司認識不銹鋼發(fā)光字中的MOGO品牌。

二、前期市場調(diào)查

1、對產(chǎn)品的認識

深入了解公司發(fā)光字各類產(chǎn)品的制作、特點、規(guī)格型號及價格,前期對進入市場推廣人員進行2-3天的專業(yè)知識培訓,在進入市場推廣前進行考核,達到標準者,方可進行市場推廣;知道各類產(chǎn)品報價方法及方式;分析深入了解產(chǎn)品的優(yōu)勢及弱勢;知根知底,方能縱橫披靡。

2、對市場的認識

對將要進行推廣的市場地點,了解調(diào)查分析,分析出該地區(qū)的發(fā)光字市場的現(xiàn)狀、特點及需求,有針對性的進行宣傳和推廣;該地區(qū),有多少廣告公司?有無熟悉的廣告公司,通過熟悉的廣告公司進行市場突破點,進行市場開拓的第一站?針對該市場主推哪種產(chǎn)品?該產(chǎn)品在該市場的價格行情?推廣人員在每進行一個區(qū)域的推廣后,要進行總結(jié)分析以文字數(shù)據(jù)形式表達出來;功夫下多深,市場就有多深。

3、對客戶的認識

對客戶進行信息資料的收集了解,分地區(qū),分經(jīng)營類型區(qū)分(圖文類、制作類、傳媒策劃類);進行日總結(jié),列清單,回公司進行信息入庫,公司加客戶qq,進行信息整理和規(guī)范,方便日后下單操作;有潛在客戶的,也進行不定時宣傳;友情牌、同學牌、親情牌、老情人牌,在推廣期間靈活運用;做會資源整合,就是一筆無形的資產(chǎn);以誠待人,乃服務之根本。

三、產(chǎn)品策略

1、品牌定位:專業(yè)制作精工發(fā)光字系列。

2、品牌文化:打造精致品牌形象。

3、價格策略:

(1)利用專賣、合作伙伴保持直接用戶價格統(tǒng)一,利于品牌形象的建設(shè)。對長期合作伙伴,年度達到一定銷售數(shù)額的,公司進行額外獎勵,獎勵數(shù)額和方法(待定)。

(2)保證經(jīng)銷商一定的高利潤,可以吸引更多的經(jīng)銷商加入,提高市場拓展速度。

(3)產(chǎn)品價格穩(wěn)定,跟市場產(chǎn)品價格趨平。

4、品牌策略:

(1)公司在進行產(chǎn)品銷售的同時,也進行產(chǎn)品品牌的建立及維護;注冊專屬品牌,品牌下包含多種類型產(chǎn)品,運用品牌意識銷售發(fā)光字產(chǎn)品(如:聯(lián)通的wo品牌、移動的:和品牌),對品牌進行生產(chǎn)專業(yè)化、流程制度化,服務人性化管理。

(2)建立良好的口碑效應;進行品牌廣告宣傳(線上:微信、qq、微博、淘寶、網(wǎng)站;線下:戶外廣告、視頻廣告、宣傳單畫冊、樣品贈送等),在商戶及潛在客戶中提升品牌知名度。

四、產(chǎn)品推廣及工作進度安排

1、推廣進度安排

(1)、5月4日-5月10期間

5.4工程部進行市場價格確立,以表格形式交予設(shè)計部;同時設(shè)計部進行畫冊設(shè)計制作,畫冊在5月13日前制作出來。

5.9-5.13市場推廣人員專業(yè)知識培訓。

5.13-5.14推廣人員知識考核及推廣前公司工作安排。

(2)、5月15日-5月20日

按地區(qū)劃分至__三人負責,兩人推廣一人留受形式,輪流外出進行地毯式宣傳,進行輪流外出推廣;推廣期間如遇訂單,及時向設(shè)計部反應下單制作,工程部做好制作記錄,方便財務核對入賬。

(3)、5月20日-5月22日

統(tǒng)一進行客戶信息整理:推廣人員將各自收集信息整理好,將文字稿及名片等材料交予人事部進行統(tǒng)計整理。

(4)、5月23日開展公司會議

推廣人員正對推廣過程中遇到的問題進行反饋及信息分享,未進行推廣的區(qū)域提前進行統(tǒng)計,提交推廣申請于市場部,討論是否進行補推。

2、廣告方面

(1)制作畫冊,進行市縣級行業(yè)內(nèi)廣告公司的免費發(fā)放。

(2)重點客戶制作樣品免費贈送;制作有公司特色的禮物贈送客戶(如:有特色的名片盒、能發(fā)光的公司logo鑰匙扣、創(chuàng)意筆筒)。

(3)戶外廣告宣傳,利用能利用資源進行公司品牌傳播。

(4)進行事件營銷;如:贊助有重大影響的活動。

(5)對消費者進行調(diào)查;給潛在消費者發(fā)放調(diào)查表形式進行公司品牌及發(fā)光字知識的宣傳;這也是無形中對品牌的宣傳;消費者認識了幾mogo品牌,在選擇上會接受信賴此品牌。(潛在消費者:各商場商戶、裝飾公司、傳媒公司各寫字樓大小型公司)

五、服務策略

1.開通服務熱線,妥善處理客戶投訴問題。

2.設(shè)計產(chǎn)品保修卡,建立客戶檔案。

3.定期回訪發(fā)光字使用者,詢問客戶建議,提高品牌美譽度,增強顧客忠誠度。

4.重視售前和售中服務工作,提高顧客成交率。

六、相關(guān)部門職責

1.營銷部:主要負責整體營銷方案的制定,推廣活動的執(zhí)行。

2.市場部:主要負責市場調(diào)研、營銷策劃和廣告管理等工作。

新產(chǎn)品推廣活動策劃書

充實的工作生活一不留神就過去了,你有制定過下階段的工作目標嗎?立即行動起來寫一份策劃書吧。那么策劃書有什么格式呢?下面是我為大家收集的新產(chǎn)品推廣活動策劃書,歡迎大家分享。

新產(chǎn)品推廣活動策劃書篇1

一、市場調(diào)查

新產(chǎn)品推廣上市前要做市場調(diào)查,市場調(diào)查有利于我們公司了解市場狀況,發(fā)現(xiàn)和利用市場機會。

競爭分析:手機市場品牌日益豐富,尤其是?多個品牌的國產(chǎn)手機也已經(jīng)進入智能性開發(fā)的行列,因此手機市場被瓜分的現(xiàn)象很嚴重。雖然名牌所占的市場分額較大,但是從一些國產(chǎn)的手機上市之后的反響來看,消費者對于手機行業(yè)的名牌意識并不是很強烈,只要是功能完善價格合理,都會受到市場的歡迎。因此,手機市場的競爭主要決定于誰能夠迎合顧客的心理,能夠不斷地根據(jù)市場發(fā)展和不同的時間地點推出深入人心的新產(chǎn)品,就可以吸引消費者的目光,刺激他們的購買欲望,再配以強大的推廣策略,必將促成新機上市之后的購買熱潮

我們公司還可采用以直接的面談詢問為主、以間接的市場問卷調(diào)查為輔的方法來調(diào)查市場。

面談詢問可利用手機的特性功能大做文章,近年來我國手機產(chǎn)品的種種質(zhì)量問題頻頻曝光,人們對有質(zhì)量保證產(chǎn)品的需求不斷上升,手機本身作為大眾化消費的產(chǎn)品,其質(zhì)量就是不容置疑的好。

采用問卷調(diào)查時,應注意吸引潛在消費者對與本公司產(chǎn)品的好奇和興趣,進而激發(fā)其購買欲望。

二、產(chǎn)品定位

雖然我們公司的產(chǎn)品是大眾化都需求的手機產(chǎn)品,但還是要進行明確的產(chǎn)品定位,要努力打造一種差異化。

差異化的作用不僅是要讓消費者認同本公司的手機與一般手機的差別,還要讓消費者認為本公司的產(chǎn)品是與其他手機產(chǎn)品有巨大差別的。

只有在消費者心中樹立一個獨一無二的形象,才能使消費者一想到手機,就能馬上想到本公司與本公司的手機產(chǎn)品。

三、市場定位

我們公司目前在整個手機市場的市場占有率一般,那就應盡量避免與市場份額高的對手發(fā)生直接沖突,腳踏實地去平穩(wěn)前進。當年蒙牛發(fā)展的第一個口號就是“做內(nèi)蒙古第二乳業(yè)”,發(fā)展到今天,終于在行業(yè)內(nèi)與伊利平分秋色。首先面對現(xiàn)代青少年市場(大學生、高中生、初中生、社會青年),以后再慢慢擴展市場。

四、價格定位

以諾基亞手機為例,其價格定位應在一般手機價之上,但也不能過高。高價固然能夠吸引高端消費者,但畢竟很少,大部分高端消費者還是熱衷于消費中等價位之類的機型。在新產(chǎn)品上市的第一天或第一個星期乃至第一個月,其價格可定為與一般手機價相同甚至低于一般手機價以吸引更多潛在消費者。在促銷期結(jié)束后,以本產(chǎn)品手機的價格特供給的高性價比恢復預期定價。

五、品牌定位

世界著名品牌都有其品牌故事,我們公司既以本公司機型特供為品牌,就要由一個帶本機型色彩的品牌故事,最好是著名人物與手機的故事。品牌故事的目的是使消費者以及潛在消費者感受到貴公司是有歷史、有文化、有內(nèi)涵的公司,無形中地在消費者心中塑造了一個良好的公司形象。

若選擇在假期發(fā)布,自然將學生和年輕人定為目標客戶群。因此新機的定位要圍繞這樣的群體消費特點和喜好來制定,以迎合他們的心理達到閃亮登場、促進銷售的目的。

(1)、外形:美觀、時尚,最好用絢麗的顏色搭配,達到吸引眼球的目的;

(2)、功能:根據(jù)年輕人的喜好和習慣定義功能,例如游戲功能強大,支持模擬器游戲;短信輸入方便最好支持手寫;帶有音樂播放器和視頻播放器,并且支持普通格式的音樂和視頻文件等。而一些商務用手機的功能,例如收發(fā)電子郵件等則可以不必考慮。這樣新機的研發(fā)成本并不高,從而能在價格上占據(jù)優(yōu)勢。

六、促銷手段

1、前期宣傳:

在寒假開始前半個月進入校園,打響新機上市的第一槍。在這期間主要是將新機的信息灌輸?shù)剿麄兊纳钪?,形成一個前期的鋪墊,讓大家都意識到我們品牌即將推出新款手機并且已經(jīng)打出了廣告,這樣的意識產(chǎn)生后,當他們考慮到購買手機后自然會想到我們的品牌。主要的活動形式有:

(1)、贊助大學的學生活動,通過深入人心的活動拉近品牌與學生的距離,在其中發(fā)布新款手機的信息,讓他們有先入為主的概念。例如在一場晚會的中間由商家代表表達一下對學子的祝福,同時發(fā)表“為幫助大家用上時尚但是價格低廉的手機,我們特開發(fā)出某某型號新款手機歡迎大家關(guān)注這一型號”?;蛘咴谛@中通過橫幅等形式發(fā)布新款手機的型號和其他信息。當然,考慮到學校的考試安排等因素,這一活動要提前開始進行;

(2)、進入中學市場,考慮到中學的活動規(guī)模不宜太大,因此在學校周邊的商場或者可以發(fā)布廣告的地方盡可能多的發(fā)布信息,從而在周邊造成聲勢浩大的宣傳,在學生的活動范圍內(nèi)產(chǎn)生影響力,造成視覺沖擊;

2、商場活動:

(1)、促銷:根據(jù)成本制定出可行的促銷策略。例如:學生憑借大學錄取通知書購買本機可以享受一定的折扣;中學生憑借學生證可以享受一定的折扣;其他年輕人不享受折扣價格,但是可以獲取免費贈送的禮品,可以是印有本品牌標志的.手機掛飾、手機套等,或者是與本公司合作的其他品牌的電子產(chǎn)品如讀卡器等;

(2)、游戲:選擇手機中的

3、商場外活動:

(1)、論壇

(2)、聯(lián)合營銷,贊助體育賽事

4、促銷往往要讓利于消費者,本公司不應過于在意短期成本,而應考慮到長期收益,促銷既有利于提高產(chǎn)品知名度,又有利于增加銷量。

(1)優(yōu)惠券:消費者每消費到一定程度,就送一定的優(yōu)惠券以刺激產(chǎn)品銷量的增長。

(2)贈送免費商品:公司可規(guī)定消費者每購買一部手機,可附送手機配件等

贈品以吸引、培養(yǎng)更多消費者。

(3)打折:這種方法宜在節(jié)假日或店慶之類的時候采用,不應采取過多的打折活動,以免給消費者造成公司產(chǎn)品質(zhì)量不好,賣不出去,積壓過多才頻頻打折的不良印象。比如在五一、十一、元旦的日子打折,就不僅僅是純粹的商業(yè)行為,還可讓消費者對公司肅然起敬,產(chǎn)生好感,進而培養(yǎng)更多的忠實消費者。

(4)廣告、網(wǎng)絡(luò):考慮到本公司目前規(guī)模不是很大,而廣告成本太大。我們公司應避開電視、門戶網(wǎng)站、報紙等成本高的廣告投放平臺,我們公司可自建網(wǎng)站,在網(wǎng)站里展示本公司主要產(chǎn)品,既有利于降低廣告成本,又有利于吸引更多客戶。

新產(chǎn)品推廣活動策劃書篇2

目錄:

一、上市的目的(前言)

二、市場背景分析

三、企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品SWOT分析

四、新品描述及核心利益分析

五、新品上市進度規(guī)劃

六、鋪貨進度計劃

七、通路消費促銷怎么樣的促銷活動?

八、宣傳活動

九、其他

一、前言:

隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人們追求個性化、多元化價值觀念的消費特點日益突出,目前消費者所消費的飲品主要包括啤酒、飲料、紅酒、果汁、礦泉水等。其中以飲料、果汁為女性消費的主要品種。大部分女性認為啤酒本身“口感不好,澀,不爽”的結(jié)論,在一定程度上,影響了消費者與環(huán)境氛圍的融合。碳酸飲料解決了啤酒“澀”的問題,但是,沒有滿足“含酒精”的需求。本品介入的是碳酸飲料和啤酒之間的空白地帶,解決啤酒的“澀”和飲料的“不含酒精”,同時,突出個性化和高貴、浪漫的信息,有效地吻合了目前女性消費者的心理需求。

上市目標:根據(jù)現(xiàn)代女性獨特飲酒習慣和營養(yǎng)狀況,精心研制而成的一種全新的果汁保健飲品。為了迅速占領(lǐng)市場,讓消費者銘記,通過推廣策劃達到目的。

二、市場背景分析:

1、酒類市場的總體趨勢分析

我國現(xiàn)在的果酒行業(yè)發(fā)展還處在一個粗放經(jīng)營階段,很多工藝做法都還是在照搬葡萄酒、保健酒,而沒有形成獨特的產(chǎn)品。所以要發(fā)展果酒企業(yè)的話,就必須在工藝上打造自己的特色。比如我們可以根據(jù)各種水果的含糖量不同,可以做出能充分體現(xiàn)水果原味特色的不同的果酒。避免千篇一律。

清遠酒類市場不錯,主要白酒、洋酒為主,對于紅酒市場還不是十分的打開,包括:茅臺、五糧液、古綿純、瀘州老窖、遠航九江,洋酒有軒尼斯XO、人頭馬等。果酒文化還不是十分被人們所知道,所以市場潛力不錯。并且清遠有許多被人們所信賴的大型超市。商業(yè)不斷的向前發(fā)展。

2、消費者的分析

隨著人們生活水平的提高,人們在飲食方面更加注重營養(yǎng)和科學,更加講究品位和個性。在盲目消費被理性消費所取代的今天受眾,果酒具有非常大的發(fā)展空間,其加工應該是不被破壞果品的營養(yǎng),增加更多的營養(yǎng),更便于吸收,保健功能更吸引消費者的眼球。且果酒的質(zhì)量更是有很大的提高。從普通市民到社會高層,從小型城市到大中城市,從豐富餐桌到精品饋贈,果酒都是不錯的選擇。

年齡、收入、工作性質(zhì)、生活習慣、個人性格、居住城市等等因素都會影響個人消費行為。本產(chǎn)品主要對象為女性,作為女性對于酒類產(chǎn)品大多注重其功能和口味,所以這也是我們應當更加注重果酒工藝改進。

3、競爭者及果酒市場的區(qū)域市場占有率比較分析

據(jù)全國食品工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,目前,我國糧食酒的消費量正在逐年減少,而果酒的年消費量卻正以15%的速度遞增。因此,發(fā)展果酒市場前景十分廣闊。

果酒的興盛時期是在80年代末,一度轟轟烈烈,很受市場青睞。而后各大小廠家、作坊紛紛效仿,推出了各種各樣的品牌果酒,一時間大有果酒壓城城欲催之勢,市場被充斥得十分膨脹,但最終因質(zhì)量、口味等得不到消費者的認可,使得廠家們先后關(guān)門,不得不退出市場。

隨著人民生活水平的提高以及果酒生產(chǎn)者等各方面的共同努力,近些年來我國果酒業(yè)結(jié)束了長期徘徊不前的局面,果酒生產(chǎn)和消費近年來也在快速增長,發(fā)展呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢。浙江寧波地區(qū)建成了楊梅酒和桑椹酒生產(chǎn)基地,西北地區(qū)的枸杞酒、天津的果酒也都進行了規(guī)?;a(chǎn)和管理,“寧夏紅”等果酒品牌也在市場中大出風頭。

三、企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品SWOT分析

神仙島現(xiàn)有自創(chuàng)主打產(chǎn)品是胭脂雪,此產(chǎn)品具有濃郁的、獨特的葡萄與生姜綜合陳釀香氣,具有良好的保健功能,調(diào)理氣血,增強免疫力,促進血液循環(huán),特別適宜于婦女手腳冰冷,或產(chǎn)婦飲用。

SWTO分析之“優(yōu)勢”:

占有品牌文化優(yōu)勢,胭脂雪是本公司的主打成熟品牌,品質(zhì)好,增長迅速,彰顯出強大的市場競爭力,年輕時尚的女性飲酒群體里的飲酒習慣是果汁酒和葡萄酒,本公司產(chǎn)品胭脂雪則適應了女性的需求。本公司也是提出了精細化管理的理念,所謂“精”,即是精益求精、追求極致;所謂“細”,即是注重細節(jié),精細周密地安排每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和過程;所謂“化”,即將精和細加以制度化,并逐漸成為企業(yè)員工的自覺行為。本公司產(chǎn)品就是在這樣的精細化的管理之下得以順利研發(fā)生產(chǎn),從而在產(chǎn)品質(zhì)量上確保了對每一位消費者的高度負責任的態(tài)度。

SWTO分析之“劣勢”:

胭脂雪的零售價超出了一般中高端消費者的購買心里價位,因此,這注定了胭脂雪市場銷售規(guī)模必然有限,只適合做品牌的形象產(chǎn)品,而不適合于做占有量產(chǎn)品。胭脂雪的銷售步伐也是在逐步加大,但總體而言,在清遠酒類市場的銷量還是顯得太過渺小,市場銷量還不夠成氣候。同時,這也限制了在未來國內(nèi)中高端市場的拓展。

SWTO分析之“機會”:

近來,酒類市場發(fā)展異常迅猛,中高端酒類品牌發(fā)展壯大的空間越來越大,因此。這也給了神仙島迅速發(fā)展的一個大機會。能夠迅速贏得中高端女性消費者的青睞。通過品牌整合,集中優(yōu)勢資源,大力實施名牌戰(zhàn)略,并取得了顯著成效,內(nèi)部運營能力因此也得到了極大的提升,而這更將給神仙倒在中高端酒類市場的迅速發(fā)展提供了一個非常堅實的后盾。

SWTO分析之“威脅”:

來自國內(nèi)其他中高端酒類競爭產(chǎn)品的競爭。受全球金融危機的負面影響,國內(nèi)中高端酒類消費市場也遭受了一定程度上的沖擊,中高端消費者的消費能力呈現(xiàn)出下降的趨勢,此外,替代品(啤酒、白酒)使得酒類的傳播和發(fā)展在一定程度上受到了限制。

總結(jié):

任何一個企業(yè)在發(fā)展過程中總會面臨著這樣或者那樣的問題。我們要防微杜漸。面對新的全球化競爭條件,神仙島確立全球化品牌戰(zhàn)略、啟動"創(chuàng)造資源、美譽全國"的企業(yè)精神和“人單合一、速決速勝”的工作作風,挑戰(zhàn)自我、挑戰(zhàn)明天,為創(chuàng)出中國人自己的世界名牌而持續(xù)創(chuàng)新

四、新品描述及核心利益分析

1、新品的口味、包裝、規(guī)格、箱容、價格、目標消費群等要素詳細描述

賣得出去是因為客戶發(fā)現(xiàn)它的性能好、具有更高的價值或者是因為它們比較獨特。因此本公司推廣出來的新產(chǎn)品胭脂雪是大眾普遍能夠接受的,經(jīng)12道傳統(tǒng)的釀造工藝,濃縮原汁并提取精華成分,經(jīng)長期密封窖藏精制而成??诟歇毺?、果香濃郁、酸中帶澀、綿甜悠長,有很高的營養(yǎng)和醫(yī)療價值。

包裝獨特,簡單而又不失奢華。規(guī)格:360ML

胭脂雪所針對的目標消費群體是廣大成年女性朋友,現(xiàn)在市場上各種葡萄酒、草莓酒等等林林總總,令人眼花繚亂。不知內(nèi)情的人還以為果酒泛濫,市場飽和,其實不然。目前,我國的果品市場發(fā)展還不是很成熟,從事果酒生產(chǎn)的廠家也不少,但水果的加工率極低,精品就更少了。而本公司依靠精細化管理,精益求精,注重細節(jié),追求極致將精和細加以制度化,并逐漸成為企業(yè)員工的自覺行為,在這樣的精細化的管理之下得以順利生產(chǎn),從而在產(chǎn)品質(zhì)量上確保了對每一位消費者的高度負責任的態(tài)度。這也將成為本公司胭脂雪的強勢

也會根據(jù)客戶認知的需要來發(fā)現(xiàn)和了解客戶的客戶期望、消費趨勢及消費習慣,強化產(chǎn)品,使之讓更多女性消費者所接受。

五、新品上市進度規(guī)劃

新產(chǎn)品開發(fā)是設(shè)計的系統(tǒng)考慮,是一項系統(tǒng)的創(chuàng)新工程,是市場推動、管理者推動或其相結(jié)合的產(chǎn)物。在這個過程中,開發(fā)人員必須進行充分的創(chuàng)新思維,根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向,準確了解市場需求;根據(jù)市場需求,完整考慮產(chǎn)品定位;根據(jù)技術(shù)成熟程度,詳盡確定設(shè)計方案。只有這樣,新產(chǎn)品開發(fā)才能達到預期的效果

具體說來,本公司與分銷商所承擔的工作分別界定如下:本公司工作界定:幫助分銷商開發(fā)并維護終端客戶,建立完善的終端客戶檔案,時時進行終端“人性化管理”,包括對分銷商促銷人員的培訓;分銷商工作界定:按照所劃定的分銷區(qū)域,及時方便地為終端商配送產(chǎn)品、收好貨款,在廠家(總經(jīng)銷商)的業(yè)務員指導幫助下,時時對終端商進行“親情化服務”。

總而言之,通過以上工作界定,最終迫使業(yè)務員、分銷商在其轄區(qū)內(nèi)實施精耕細作,同時,通過良好的利益驅(qū)動(產(chǎn)品毛利率和周轉(zhuǎn)次數(shù))+良好的客情關(guān)系(人員的終端親情化服務和終端人性化管理),把其片區(qū)內(nèi)的所有銷售潛能最大限度地挖掘出來,最終實現(xiàn)小區(qū)域高占有。

六、鋪貨進度計劃

1、選用經(jīng)驗豐富的人手,并給予限定時期內(nèi)的鋪貨業(yè)績獎勵,制造鋪貨競爭力,在實際鋪貨中,熟面孔的成功率和可信度是不一樣的。

2、團隊鋪貨,在實際操作中往往效果還不錯,零售商受人氣影響,一般也相對比較信任,但是對人員素質(zhì)基礎(chǔ)的要求較高。

3、選擇網(wǎng)點少量鋪貨,承諾幾天之內(nèi)不動銷就收回,然后采用另派人現(xiàn)金回購制造動銷現(xiàn)象,增強零售商的信心。

4、組織社區(qū)消費者產(chǎn)品試用活動,并以此影響周邊零售店。

5、開辟新的銷售網(wǎng)點,開展有獎促銷鋪貨。

6、租用有影響力的商超場地,開展消費者免費贈飲和市場調(diào)查,增加消費者信心,趁勢鋪貨。

7、捆綁鋪貨,很多經(jīng)銷商手上有較暢銷的品牌產(chǎn)品,把它作為新產(chǎn)品鋪貨的獎勵品出現(xiàn),強制性的“搭售”,也是好方法。

8、找出競品暢銷的樣板小店,針對自己的優(yōu)勢進行鋪貨,比如價格、贈品等,形成銷售上的比較優(yōu)勢。

要想從深度上解決這些問題,除了常規(guī)的進貨有獎、上廣告、開展品牌和銷售推廣活動外,還可以采取以下方式:

①、建立樣板消費社區(qū),這需要一段時間的市場運作。

②、搞一次“全市區(qū)金牌誠信零售店”電視競賽推廣活動,會對產(chǎn)品的鋪貨和推廣銷售起到積極的作用。

③、聯(lián)合鋪貨,聯(lián)合其他相關(guān)行業(yè)的分銷商進行聯(lián)合鋪貨、聯(lián)合促銷,既可以解決對一般單個業(yè)務代表鋪貨的淡漠態(tài)度和信任度問題,又可以促進雙方的產(chǎn)品銷售。

無論哪一種方式,都要在鋪貨現(xiàn)場進行生動化演示、陳列、布置等工作,掛吊旗,張貼pop,放臺卡和宣傳品資料等,快速現(xiàn)場生動化也是提升鋪貨可能性的一個重要因素。加快廣告宣傳步伐和力度,小規(guī)模經(jīng)銷商和零售商一般還是很看重廣告的。

七、通路消費者促銷

通路方面:

1、零售終端

在清遠成立自己的辦事處與銷售終端,可以直接接近客戶,方便與客戶溝通,便于產(chǎn)品價格管理與質(zhì)量問題處理。

2、網(wǎng)絡(luò)推廣與銷售

營建銷售網(wǎng)絡(luò):借勢、共建、雙贏,與商家形成統(tǒng)一戰(zhàn)略,爭取最有力的銷售基礎(chǔ)。也可以利用人員推銷、廣告宣傳手段等,滿足通路需求,使產(chǎn)品快速通過中間環(huán)節(jié)達到鋪貨目的。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,開通綠色通道,營造銷售氣氛,制造熱銷事件,在此基礎(chǔ)上增加產(chǎn)品份量,順理成章的將產(chǎn)品推給分銷商。同時也給經(jīng)銷商更高的折扣或鼓勵措施,增加他的利潤,給他更多的尊重與支持。

3、消費者促銷方面

主導思想:通過消費者促銷活動,讓更多的女性消費者了解產(chǎn)品的口味接受度及知名度,。

促銷活動:特定節(jié)日前后一周內(nèi),憑企業(yè)印刷的促銷卡,派發(fā)到女性群體中,促銷卡正面為“胭脂雪”的主題和畫面,有比較強的沖擊感和誘惑力。反面為本公司和產(chǎn)品的名稱和標識。

企業(yè)在活動過程中需要免費提供一部分產(chǎn)品。如代理商提供,可以根據(jù)回收的促銷卡,在貨款中予以抵扣。

現(xiàn)場活動:企業(yè)可以在特定銷售終端進行“胭脂雪擲點比賽”和“福利彩票贈送活動”?!半僦S點比賽”是觀眾購買一瓶或幾瓶胭脂雪,即可以參加該項活動。每購買一瓶“胭脂雪”就可以獲得一次擲點的機會,最后誰的點數(shù)大,將免費活動一定數(shù)量的“胭脂雪”和促銷品?!案@势辟浰突顒印笔桥c即開式福利彩票中心聯(lián)合,或購買一定數(shù)量的即開式福利彩票。

八、宣傳活動

1、新聞發(fā)布會

邀請《清遠時報》、《生活日報》及各電視臺、電臺“新聞熱線”,做免費廣告及時公諸于各媒體。向個媒體展示胭脂雪的各類信息。

2、產(chǎn)品展示會

現(xiàn)場品酒活動思路:采用在城市廣場舉行露天酒會的形式,讓胭脂雪在較短時間內(nèi)為更多人所熟識。并利用特殊形式,向女性消費者展示胭脂雪的保健美容的功效。

并且邀請一些新聞單位進行現(xiàn)場報道,以達到很好的宣傳效果。并且,由《家庭生活報》社作專題報道?;顒映晒?,將活動策劃經(jīng)過寫成案例,投稿于《中國經(jīng)營報》或《銷售與市場》,促使“海南養(yǎng)生堂”在20xx年再起風云,讓活動余熱繼續(xù)。

3、電視廣告

思路:采用蒙太奇得手法,虛擬的來表現(xiàn)胭脂雪的保健美容的功效。

場景:①在一個布置得溫馨浪漫的花地世界的環(huán)境下,一個女孩手拿玫瑰花滿懷歡樂地等待男孩的到來,

②女孩子的臉色顯得有些勞累,男孩子的到來也拿著胭脂雪果酒,他拉著女孩的手跑到了一個餐桌,倒出果酒,女孩子喝了之后臉色就顯得很好,如此反復幾次

③等女孩子喝了胭脂雪果酒后,即使不透過盛果酒的杯子,女孩子的臉色也變得出奇地好了。(畫外音)

拍攝重點:

(1)場景的布置,要帶點夢幻浪漫的情調(diào)

以電視廣告為主導,向目標消費者做重點訴求爭取以電視廣告達到最廣泛的覆蓋面。

以報紙、電臺廣告為補充,向目標消費者傳達關(guān)于產(chǎn)品的更豐富的信息,同時將各種促銷活動的內(nèi)容及時告知消費者

以張貼廣告(吊旗等)、郵報等形式在各大超市、商場進行品牌宣傳。

用公交車體廣告進行宣傳。

在超市各大門店進行大型戶外廣告宣傳。

九、其他

監(jiān)控評估

監(jiān)控:

建立執(zhí)行審核、審計、監(jiān)督組織和系統(tǒng)

建立信息反饋、流通組織和系統(tǒng)

建立決策修正系統(tǒng)和修正方案備選資料庫

評估:

對每一個方案實行目標與結(jié)果的吻合度測算

進行年終投入產(chǎn)出比計算:投入產(chǎn)出比=投入金額/產(chǎn)出金額

費用預算:

1、清遠市場

(1)市場占有率:第一年10%;第二年20%,第三年30%。

(2)銷量:第一年25萬瓶;第二年50萬瓶,第三年75萬瓶;

2、其他市場

第一年34萬瓶;第二年68萬瓶,第三年102萬瓶;

根據(jù)上面的市場預計目標,進行效益分析,以第一年為例。

銷售收入:360ML以99元計算合計2475萬元,

制造成本:360ML100萬元,

管理費用:30萬元

銷售費用:(1)銷售人員工資30萬元

(2)促銷活動費用25萬元

(3)促銷人員提成35萬元

(4)其他人員促銷15萬元

(5)保管費5萬

(6)包裝費15萬

(7)廣告宣傳費50萬

(8)運費10萬元

(9)招待費12萬

(10)其他費用20萬

合計:217萬

你好我要做個產(chǎn)品推廣 需要多少錢

看推廣方式和方法,有seo優(yōu)化,也有sem競價,看公司的預算和推廣目標而定!從幾千到幾萬都是有的!

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