本篇文章信途科技給大家談?wù)劸畬骄W(wǎng)絡(luò)推廣產(chǎn)品，以及井岡山應(yīng)用對應(yīng)的知識點(diǎn)，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

本文目錄一覽：

• 1、回江西井岡山做點(diǎn)什么小吃賺錢
• 2、急需一份農(nóng)場品營銷計劃書
• 3、關(guān)于西門子公司的詳細(xì)的資料各種歷史軼事，以及創(chuàng)始人的軼事，還有經(jīng)典產(chǎn)品
• 4、親子游、鄉(xiāng)村游、紅色旅游等等走紅網(wǎng)絡(luò)，年輕人旅游為何與眾不同？
• 5、如果隱私空間被刪除了，還可以恢復(fù)嗎？
• 6、井岡山紅色旅游心得總結(jié)

回江西井岡山做點(diǎn)什么小吃賺錢

黑衣路人來回答你的問題：

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的成熟以及互聯(lián)網(wǎng)成本的低廉，網(wǎng)絡(luò)營銷逐漸成為一個熱門行業(yè)，眾多新人蜂擁而至，如饑似渴的學(xué)習(xí)，但黑衣路人發(fā)現(xiàn)很多人的學(xué)習(xí)效果并不是很理想，今天我們就來和大家探討幾個學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營銷的一些方法和技巧，希望對一些新人會有幫助。

一、明確目的把握重點(diǎn)

要明確自己學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營銷的目的是什么，你要干什么，只有明確了目的，才能找到側(cè)重點(diǎn)，繼而著重的進(jìn)行學(xué)習(xí)。比如說你是為了找工作來學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營銷，那么你可以把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)推廣方法、網(wǎng)絡(luò)營銷方法還有SEO上。再比如你是企業(yè)主或是為了創(chuàng)業(yè)，那么你就要在網(wǎng)站策劃、網(wǎng)站運(yùn)營上多下點(diǎn)功夫。還有就是在職為了提高的，那么就根據(jù)自己的需求尋找側(cè)重點(diǎn)了。

二、正確的學(xué)習(xí)心態(tài)

很多人都喜歡上網(wǎng)看文章學(xué)習(xí)，而既然是學(xué)習(xí)，就應(yīng)該謙虛謹(jǐn)慎。但卻有相當(dāng)一部分人，是在抱著批判家的心態(tài)學(xué)習(xí)。這種心態(tài)永遠(yuǎn)也不可能學(xué)到什么真東西，因為他們只去關(guān)注別人的短處。我就經(jīng)常到業(yè)內(nèi)網(wǎng)站去看別人的文章，去學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗。但是學(xué)習(xí)之余，卻發(fā)現(xiàn)很多文章下面的評論全是罵人的，比如說批評作者不懂裝懂、批評作者沒經(jīng)驗等等。每每看到這些，心中都莫名的感到一陣悲哀。先不說人家寫的怎么樣，就憑人家能夠花時間把自己的經(jīng)驗一個字一個字打出來，然后再免費(fèi)的發(fā)到網(wǎng)上分享，這本身就值得肯定和表揚(yáng)。就算人家寫的東西有錯誤，那你也應(yīng)該思考一下他錯在哪兒，以后咱們會不會犯這種錯誤。其實失敗的經(jīng)驗更可貴。免費(fèi)拿了別人的東西，還要罵人家的東西太差，這種心態(tài)本身就有問題，就不可能學(xué)到東西。

三、學(xué)思路勝過學(xué)方法

學(xué)習(xí)營銷推廣最重要的一個原則就是不要只學(xué)方法，而是學(xué)思路。網(wǎng)絡(luò)營銷 舉個例子，有的同學(xué)做食品類網(wǎng)站推廣，到處去求教、學(xué)習(xí)，這時候有人告訴他論壇推廣效果好，并教會了他如何針對食品類網(wǎng)站做論壇推廣。幾個月后，他換工作了，改做醫(yī)療網(wǎng)站的推廣了，結(jié)果就又迷茫了，又去重新找人求教、學(xué)習(xí)，因為他沒學(xué)過醫(yī)療站的推廣。這就是只學(xué)到了方法，沒有學(xué)到思路的結(jié)果。其實如果學(xué)到了精髓，不管給他什么類型的站，都可以馬上拿出有效的營銷推廣方案。

所以呢，大家一定不要陷到所謂的方法中，成天一門心思的研究方法。特別是像那些高手學(xué)習(xí)時，要多去掏他們的思路和思維模式，這些才是最核心和本質(zhì)的東西。如果只研究表面的方法會發(fā)現(xiàn)，這些高手的方法和手段，總是層出不窮，總也學(xué)不完。可實際上不管他們用了多少方法和手段，本質(zhì)上總是有規(guī)律可循的。而且當(dāng)你掌握了這些思路后，甚至還能做出來比他們還牛X的方案。

四、多與人交流

做營銷推廣就得天天與人打交道，必須要學(xué)會與人交流。網(wǎng)站推廣 最簡單的方法就是加QQ群，加群時要注意：1、群不在多在于精。前期不要加太多群，視自身精力而定。2、主動發(fā)言多交流。新人剛?cè)胄校蠹叶疾徽J(rèn)識你，而且咱們進(jìn)群也主要是為了討教學(xué)習(xí);所以放低姿態(tài)，多多主動與人交流。經(jīng)過一段時間的交流后，大家都成為了朋友，這時才能交流出一些比較深入的東西。并且這些人也發(fā)展成了你的人脈資源。其次就是加入論壇和SNS，群影響范圍畢竟有限，高級群也不過五百人。所以想與更多人交流、就需要尋求更大的平臺，就是論壇和SNS。注冊好論壇和SNS后，多多的上去與人交流、提升自己的等級、增加在網(wǎng)站里面的知名度。多與人交流是為了獲取知識與經(jīng)驗，當(dāng)你在行業(yè)論壇里等級高了就會發(fā)現(xiàn)，自己已經(jīng)不知不覺從一只菜鳥成長成為一個老鳥了;增加知名度是為了積累人脈、提升影響力。

五、多寫作多總結(jié)

想做好營銷推廣，一定要有個好筆頭子。因為"寫"是網(wǎng)絡(luò)推廣的基礎(chǔ)。比如說軟文推廣、論壇營銷、博客營銷、SNS營銷、微博營銷、郵件營銷、事件營銷、新聞營銷、口碑營銷、病毒營銷等等，都會涉及到寫，甚至是以"寫"為主。而且話說回來，做為營銷推廣人員，寫策劃方案是家常便飯，不會寫那能行!還有要多總結(jié)，哪怕是別人的東西，經(jīng)過自己的總結(jié)提煉后也就變成自己的了。

六、執(zhí)行與堅持

最后一個關(guān)鍵點(diǎn)就是一定要執(zhí)行與堅持。 就算你學(xué)的再精、再好，網(wǎng)站推廣 但也僅是停留在理論，實際操作時，肯定會出現(xiàn)這樣那樣的情況。所以光"紙上談兵"不行，一定要實踐。再有就是要堅持，要想成功就得堅持，沒有人會隨隨便便成功。但凡在某個行業(yè)里做的很成功的人，都是在其行業(yè)里摸爬滾打多年。所以新人要有足夠的耐心，能禁得起打擊和挫折。

黑衣路人 提醒你：網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)以及各種貝兼錢方法，軟件營銷之類都有太多的坑，當(dāng)你真的進(jìn)去付出點(diǎn)學(xué)費(fèi)是小事，關(guān)鍵讓你浪費(fèi)了大量的時間和精力才是更悲傷。注意，做任何營銷都要走正道，不要做不合天道的產(chǎn)品和營銷，更不要做欺騙大眾的事情。目前網(wǎng)上是魚龍混雜，小白們也要多注意防騙。如果想了解營銷本質(zhì)，相關(guān)軟件，系統(tǒng)方法，快速營利等不為人知的項目，可以點(diǎn)擊黑衣網(wǎng)絡(luò)營銷頭像，查看更多資料，里面有聯(lián)系通道，可以聯(lián)系。

急需一份農(nóng)場品營銷計劃書

.農(nóng)產(chǎn)品營銷策略 主講：鄒一鳴 講師（岳陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系）

【引導(dǎo)案例】 一個年輕人致富的故事

兩個青年一同開山，一個把石塊兒砸成石子運(yùn)到路邊，賣給建房人，一個直接把石塊運(yùn)到碼頭，賣給杭州的花鳥商人。因為這兒的石頭總是奇形怪狀，他認(rèn)為賣重量不如賣造型。三年后，賣怪石的青年成為村里第一個蓋起瓦房的人。

后來，不許開山，只許種樹，于是這兒成了果園。每到秋天，漫山遍野的鴨兒梨招來八方商客。他們把堆積如山的梨子成筐成筐地運(yùn)往北京、上海，然后再發(fā)往韓國和日本。因為這兒的梨汁濃肉脆，香甜無比，就在村上的人為鴨兒梨帶來的小康日子歡呼雀躍時，曾賣過怪石的人賣掉果樹，開始種柳。因為他發(fā)現(xiàn)，來這兒的客商不愁挑不上好梨，只愁買不到盛梨的筐。五年后，他成為第一個在城里買房的人。

再后來，一條鐵路從這兒貫穿南北，這兒的人上車后，可以北到北京，南抵九龍。小村對外開放，果農(nóng)也由單一的賣果開始發(fā)展果品加工及市場開發(fā)。就在一些人開始集資辦廠的時候，那個人又在他的地頭砌了一道三米高百米長的墻。這道墻面向鐵路，背依翠柳，兩旁是一望無際的萬畝梨園。坐火車經(jīng)過這里的人，在欣賞盛開的梨花時，會醒目地看到四個大字：可口可樂。據(jù)說這是五百里山川中惟一的一個廣告，那道墻的主人僅憑這座墻，每年又有四萬元的額外收入。

90年代末，日本一著名公司的人士來華考察，當(dāng)他坐火車經(jīng)過這個小山村的時候，聽到這個故事，馬上被此人驚人的商業(yè)化頭腦所震驚，當(dāng)即決定下車尋找此人。

當(dāng)日本人找到這個人時，他正在自己的店門口與對門的店主吵架。原來，他店里的西裝標(biāo)價800元一套，對門就把同樣的西裝標(biāo)價750元；他標(biāo)750元，對門就標(biāo)700元。一個月下來，他僅批發(fā)出8套，而對門的客戶卻越來越多，一下子發(fā)出了800套。

日本人一看這情形，對此人失望不已。但當(dāng)他弄清真相后，又驚喜萬分，當(dāng)即決定以百萬年薪聘請他。原來，對面那家店也是他的。

問：為什么這個年輕人比同村的人致富快？

分析：我們不是缺少致富的機(jī)會，而是缺少的是營銷的知識和技能！

只有種的好、賣得俏、銷得多、才能收入高！

一、當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品營銷中存在的問題

1、市場營銷意識淡薄

只根據(jù)自身的條件來決定生產(chǎn)什么，生產(chǎn)多少，而不關(guān)心市場需求。

過時的觀念：生產(chǎn)什么，賣什么

現(xiàn)代市場營銷觀念：市場需要什么，我就生產(chǎn)什么

解決之道：市場需求在哪里？

要賺城里人的錢——要研究城里人的需求

要賺外國人的錢——要研究外國人的需求

優(yōu)質(zhì)、新奇、干凈、鮮嫩、自然、綠色、品牌（核心內(nèi)容）

2、不能準(zhǔn)確獲得市場信息

難及時、準(zhǔn)確獲得信息；

面對信息不知如何分析、鑒別、利用；

解決之道：如何收集信息

多看電視：中央七臺，《致富經(jīng)》、《每日農(nóng)經(jīng)》

學(xué)會上網(wǎng)

多與大學(xué)的老師、專家聯(lián)系，可以采取技術(shù)入股的形式。

3、缺乏市場細(xì)分和準(zhǔn)確的市場定位

沒有特色，隨大流！

解決之道：要分析消費(fèi)者的需求，進(jìn)行市場細(xì)分和市場定位

4、產(chǎn)品策略問題

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理：四多四少

產(chǎn)品質(zhì)量不高：農(nóng)藥、化肥、添加劑

品牌意識淡薄：沒有品牌

產(chǎn)品包裝不受重視：包裝簡單

解決之道：產(chǎn)品策略重新設(shè)計

案例：老外買柿子

美國的一個攝制組，想拍一部中國農(nóng)民生活的紀(jì)錄片。他們來到中國某地農(nóng)村，找到一位柿農(nóng)，說要買他1000個柿子，請他把這些柿子從樹上摘下來，并演示一下貯存的全過程，談好的價錢是1000個柿子給160元人民幣，折合20美元。

這位柿農(nóng)很高興地同意了。于是他找來一個幫手，一人爬到柿子樹上，用綁有彎鉤的長桿，看準(zhǔn)長得好的柿子用勁一擰，柿子就掉下來。下面的一個人就從草叢里把柿子找出來，撿到一個筐里。柿子不斷地掉下來，滾得到處都是。下面的人則手腳飛快地把它們不斷地?fù)斓街窨鹄?，同時還不忘高聲大嗓地和樹上的人拉著家常。在一邊的美國人覺得這很有趣，自然全部都拍了下來。接著又拍了他們貯存柿子的過程。

美國人付了錢就準(zhǔn)備離開，那位收了錢的柿農(nóng)卻一把拉住他們，說你們怎么不把買的柿子帶走呢。美國人說不好帶，也不需要帶，他們買這些柿子的目的已經(jīng)達(dá)到了，這些柿子還是請他自己留著。

天底下哪有這樣便宜的事情呢？那位柿農(nóng)心里想。于是他很生氣地說：我的柿子很棒呢，質(zhì)量好得好，你們沒理由瞧不起它們。美國人聳聳肩，攤開雙手笑了。他們就讓翻譯耐心地跟柿農(nóng)解釋，說他們絲毫沒有瞧不起他這些柿子的意思。

翻譯解釋了半天，柿農(nóng)才似懂非懂地點(diǎn)點(diǎn)頭，同意讓他們走。但他卻在背后搖搖頭感嘆說：沒想到世界上還有這樣的傻瓜！

那位柿農(nóng)不知道，他的1000個柿子雖然原地沒動就賣了20美元，但那幾位美國人拍的他們采摘和貯存柿子的紀(jì)錄片，拿到美國去卻可以賣更多的錢。

那位柿農(nóng)不知道，在那幾個美國人眼里，他的那些柿子并不值錢，值錢的是他們的那種獨(dú)特有趣的采摘、貯存柿子的生產(chǎn)方式。

那位柿農(nóng)不知道，一個柿子在市場上只能賣一次，但如果將柿子制成“信息產(chǎn)品”，一個柿子就可以賣一千次一萬次甚至千千萬萬次。

啟示：光會種柿子，只知道柿子值錢是不夠的，要想致富，要拓寬思路，找到產(chǎn)品真正有價值的賣點(diǎn)。

5、價格策略問題

主觀定價，缺乏價格等級

解決之道：定價策略

6、分銷渠道策略問題

重生產(chǎn)、輕流通

解決之道：渠道策略

7、促銷策略問題

宣傳力度不夠

解決之道：促銷策略

案例：老蜂農(nóng)蜂蜜成功秘訣

老蜂農(nóng)品牌蜂蜜的創(chuàng)業(yè)者，在幾乎沒有任何自有資金、沒有任何廣告推廣、沒有自己建立銷售網(wǎng)絡(luò)的情況下，只是靠產(chǎn)品策劃的創(chuàng)造力而產(chǎn)生內(nèi)在源動力，純靠自然銷售而螺旋上升、自我滾動發(fā)展。創(chuàng)業(yè)者投入50萬元銀行貸款，5年來不僅獲得了500萬元純利潤的創(chuàng)業(yè)回報，而且創(chuàng)造了一個讓競爭對手出價1000萬收購的中國蜂業(yè)知名品牌。

老蜂農(nóng)案例價值在于，由于它完全不同于充斥市面需要大量資金、以廣告推廣為第一推動力的產(chǎn)品成功案例，只是靠產(chǎn)品定位的品牌魅力作為產(chǎn)品銷售的第一推動力，從而成為農(nóng)業(yè)小產(chǎn)品領(lǐng)域的小型創(chuàng)業(yè)者可復(fù)制或可借鑒的案例。

隨著我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、商品化的興起，越來越多的農(nóng)產(chǎn)品精品擺上了超市柜臺，營銷手法也開始越來越多應(yīng)用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)品領(lǐng)域。國外先進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品營銷成功的典型案例有新西蘭奇異果，其由營養(yǎng)成分和中國獼猴桃差異不大的水果被成功的營銷包裝，其他還有新奇士橙、美國提子（大葡萄）、泰國香米等。他們大多都是當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門通過市場化運(yùn)作，為農(nóng)產(chǎn)品建立相應(yīng)的品牌營銷系統(tǒng)而使農(nóng)產(chǎn)品增值。

可是擺在中國許多農(nóng)業(yè)小產(chǎn)品領(lǐng)域小型創(chuàng)業(yè)者面前的現(xiàn)實是：除了當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢，如當(dāng)?shù)赜泻闷焚|(zhì)的蜂蜜、皮蛋、蓮子、獼猴桃、大棗等，創(chuàng)業(yè)者們幾乎沒有多少創(chuàng)業(yè)資金，也就沒有錢做廣告推廣、沒有錢建立銷售隊伍，進(jìn)入入場費(fèi)很高的大型賣場他們連想都不敢想。他們覺得國外農(nóng)產(chǎn)品類似新西蘭奇異果成功案例讓他們覺得經(jīng)典但不好借鑒；他們在教科書上看到的寶潔、沃爾瑪?shù)冉?jīng)營成功案例讓他們覺得遙不可及；國內(nèi)營銷雜志上充斥著大量保健品、化妝品等行業(yè)靠廣告推動市場的成功案例，對他們來說也幾乎沒有多少現(xiàn)實的參考價值。

大多數(shù)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者的夢寐以求的就是：我將農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深加工出來后，就有人進(jìn)貨，然后擺在商場超市，不作任何推廣，就有人不斷購買我的產(chǎn)品。投入少，產(chǎn)出大，自我滾動發(fā)展。

所以我一直在尋找農(nóng)民朋友身邊的“投入少、產(chǎn)出大”農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)成功案例：實實在在和他們大致相同條件起步創(chuàng)業(yè)，又實實在在賺錢并發(fā)展的例子。有一段時間，我從沃爾瑪、家樂福、百佳等大型賣場看到了令人眼睛一亮的老蜂農(nóng)蜂蜜產(chǎn)品，品牌名稱和包裝一看就是經(jīng)典之作，一個來自井岡山山區(qū)的農(nóng)業(yè)小產(chǎn)品能夠擺在這些超大型賣場本身就是成功，而且經(jīng)我觀察其從來沒有做任何推廣，我便直覺這是一個對農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)成千上萬小型創(chuàng)業(yè)者有價值的案例。后來我剛好有一個機(jī)緣與老蜂農(nóng)的品牌創(chuàng)始人之一的陳泰之先生，以及老蜂農(nóng)品牌包裝的設(shè)計者――中國著名的品牌設(shè)計機(jī)構(gòu)廣東黑馬廣告公司的黑馬先生，一起深入探討這個案例，于是有了以下營銷對話：

選擇能自然賣貨的項目

龔文祥：老蜂農(nóng)蜂蜜項目的成功一半應(yīng)該歸功于項目選擇的成功，你當(dāng)初是如何考慮進(jìn)入蜂蜜這個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)項目的？

陳泰之：首先是井岡山地區(qū)蜂蜜資源豐富，很多農(nóng)民靠養(yǎng)蜂為生，這里環(huán)境沒有受到多少污染，井岡山本來就有八百里“綠色銀行”的美譽(yù)，我便想到就地取材創(chuàng)業(yè)。其實江西許多保健品、藥品公司的老板都是靠賣蜂蜜起家的，如著名的匯仁集團(tuán)老總，生產(chǎn)美媛春口服液的江西廣恩和制藥公司最初也是賣蜂蜜的。蜂蜜行業(yè)起點(diǎn)低，適合沒有多少資金的人創(chuàng)業(yè)，另外這個小產(chǎn)品的行業(yè)也不被人注意，競爭也相對其他行業(yè)弱很多。與保健品一定要廣告推動才能賣貨，由于蜂蜜產(chǎn)品的功能已經(jīng)不需要教育推廣，總能自然的賣一些貨。

小型創(chuàng)業(yè)者不可能進(jìn)行正規(guī)的市場調(diào)查，但好的商業(yè)直覺與判斷成為創(chuàng)業(yè)者成功的起點(diǎn)。我與另外幾個朋友于1998年創(chuàng)業(yè)進(jìn)入蜂蜜市場，主要考慮當(dāng)時中國保健品行業(yè)正處于從頂峰開始下滑的轉(zhuǎn)折期，以三株為代表，整個保健品行業(yè)處于信譽(yù)危機(jī)時期，相當(dāng)一部分人已經(jīng)對概念型保健品不再信任，必將有相當(dāng)部分消費(fèi)者會回歸到傳統(tǒng)保健食品，如在中國有千年保健傳統(tǒng)的蜂蜜、人參等。另外整個中國蜂蜜市場沒有真正的領(lǐng)導(dǎo)品牌，雜牌林立，簡單低層次，而中國僅有的幾個百年歷史蜂蜜品牌如上海冠生園，廣州寶生園，其品牌形象做的也不是很到位。這些都給了我們機(jī)會。

龔文祥：中國人口多，市場大，市場切入點(diǎn)也很多，很多小型創(chuàng)業(yè)者因為資金等原因，相當(dāng)部分走上了簡單模仿與跟風(fēng)這條路，還有一部分人走上了假冒偽劣這條路，如現(xiàn)在出現(xiàn)的“假奶粉事件”就是例子。有一些有一點(diǎn)資金的創(chuàng)業(yè)者，走上了投入的路線，即通過大規(guī)模廣告推廣啟動市場獲得短期利潤。老蜂農(nóng)沒有走以上創(chuàng)業(yè)的路線，而以產(chǎn)品源制造作為企業(yè)發(fā)展的第一推動力而發(fā)展壯大，象蜂蜜這樣 “小產(chǎn)品、大市場”類型的產(chǎn)品，你們是如何切入這塊蛋糕的？

陳泰之：我們創(chuàng)業(yè)的最初考慮就是，要走一條尋找市場的空白點(diǎn)并進(jìn)行創(chuàng)新而獲得成功之路。創(chuàng)業(yè)項目啟動前，我看了許多蜂蜜產(chǎn)品的包裝，罐是癟的，字是歪的，顏色是不討人喜歡的，甚至可以說整個中國蜂蜜市場沒有一個成功的包裝，我覺得這是一個非常大的機(jī)會，我一定要投入最大的力量做中國蜂蜜行業(yè)最好的包裝。另外當(dāng)時我到廣州發(fā)現(xiàn)大型商場基本很少看到蜂蜜產(chǎn)品進(jìn)入，還有當(dāng)時也蜂蜜市場還沒有細(xì)分的產(chǎn)品，如沒有針對白領(lǐng)階層并為他們接受并喜歡的蜂蜜品牌。我敏銳感到這些都是市場的切入點(diǎn)。

龔文祥：發(fā)現(xiàn)了好的商機(jī)，那么你們是如何解決啟動資金問題的？

陳泰之：一般人創(chuàng)業(yè)都是籌措了資金再進(jìn)行產(chǎn)品策劃與生產(chǎn)，而我們是倒過來，有了好的產(chǎn)品策劃，有了最好的包裝后再找資金。我們將前期僅有的不到十萬元資金全部投入到了包裝設(shè)計中，將我們對于這個產(chǎn)品的策劃思想全部凝聚在這個包裝中。然后我們拿著包裝樣品去找銀行貸款，談市場前景，談當(dāng)?shù)卮罅糠滢r(nóng)的蜂蜜銷售不出去的艱難處境。因為政府部門十分支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，加上我們幾個股東一貫都是好人的信用，最主要是銀行的人一看這個包裝也喜歡的不得了，認(rèn)為一定會好賣，在我們沒有任何擔(dān)保、抵押的情況下破例貸了50萬給我們。

與那些大談革命奮斗史的有著奇跡般經(jīng)歷的成功企業(yè)不同，我們一切來的順理成章，很自然，甚至很輕松：我們靠這個能夠自然賣貨的產(chǎn)品包裝，自我滾動發(fā)展，從負(fù)債50萬元，發(fā)展到現(xiàn)在有了凈資產(chǎn)500萬元，從一個小作坊，發(fā)展成為占地20畝的現(xiàn)代化的標(biāo)準(zhǔn)廠房。營銷就是賣貨，賣貨就是硬道理。如果一個產(chǎn)品不靠廣告促銷推動賣貨，而是靠產(chǎn)品自身的魅力放在商店就能賣貨，就不會出現(xiàn)資金問題，企業(yè)就能生存、發(fā)展與持續(xù)成功。

能自然賣貨的產(chǎn)品定位

龔文祥：據(jù)我調(diào)查身邊的朋友，發(fā)現(xiàn)購買老蜂農(nóng)的大部分都是白領(lǐng)女性，而且回頭客很多，可不可這樣說，你們的目標(biāo)客戶就是大中城市的白領(lǐng)女性。

陳泰之：與其說是我們不自覺的把白領(lǐng)女性作為我們主要的消費(fèi)者，不如說這些白領(lǐng)女性主動的選擇了我們的產(chǎn)品，而且成了老蜂農(nóng)蜂蜜忠誠的顧客群體。與那些商家策劃的“熱點(diǎn)”、“流行”不同，我們沒有策劃任何產(chǎn)品概念，也沒有大肆宣稱蜂蜜的任何功能好處，但我們的產(chǎn)品迎合了這部分人群的根本需求，所以是有市場生命力的，也是能夠自然賣貨的。

龔文祥： 迎合白領(lǐng)女性根本需求的背后因素是老蜂農(nóng)是中國蜂蜜市場第一個將蜂蜜產(chǎn)品從功能物理層面提升到心理文化層面的品牌。在老蜂農(nóng)沒有出現(xiàn)以前，這部分挑剔的顧客對于蜂蜜消費(fèi)的心理精神層面是完全沒有滿足的，她們一看那些土里土氣的沒有任何審美情趣的包裝，就知道這不是她們想要的產(chǎn)品。而當(dāng)老蜂農(nóng)一出現(xiàn)，她們會驚喜的感覺到這才是她們需要的產(chǎn)品，這才是能夠滿足她們快樂情感與精神體驗的品牌。所以老蜂農(nóng)的成功看似輕松簡單，其實是必然：因為它是中國蜂蜜市場第一個滿足顧客高層次精神需求的產(chǎn)品。而且這個精神層面的感覺不是通過廣告宣傳體現(xiàn)，而是通過單一的傳播形式體現(xiàn)，就是老蜂農(nóng)產(chǎn)品本身精美的包裝陳列。老蜂農(nóng)雖然只是創(chuàng)造了一個新包裝，但卻是改變了整個蜂蜜產(chǎn)品的格局并確定了老蜂農(nóng)的市場定位。

我想證實一下，除了產(chǎn)品包裝，其他營銷手段如渠道、價格、促銷是否也基本針對了白領(lǐng)人群的產(chǎn)品定位戰(zhàn)略？

陳泰之：老蜂農(nóng)蜂蜜的主要渠道就是大商場，以前蜂蜜產(chǎn)品只是屈居在小賣部、小超市銷售，我們決定開拓大型賣場這個領(lǐng)域。你也許會問，商場那么高的入場費(fèi)，我們怎么承受的了？由于我們耳目一新的產(chǎn)品定位與包裝，經(jīng)銷商都看好我們的銷售前景，愿意投資開發(fā)大型商場渠道的費(fèi)用。當(dāng)然我們價格走最高端的路線，我們的價格比那些百年老牌蜂蜜價格還高出20％到30％，這就給了經(jīng)銷商較高的利潤空間。我們基本沒有做什么廣告推廣，產(chǎn)品陳列就是最好的廣告宣傳。因為我們精美包裝陳列在沃爾瑪，就有香港的經(jīng)銷商主動找上門來要求開拓香港市場，通過其代理，現(xiàn)在我們每年在香港有60萬港幣的穩(wěn)定銷售；因為精美包裝陳列在沃爾瑪，國外一些面包品牌與主動找上我們合作推廣蜂蜜面包，因為他們覺得在中國只有老蜂農(nóng)的品牌形象才與他們外資品牌形象相匹配；而在廣州，新品牌老蜂農(nóng)以其“百年蜂蜜”品牌的形象進(jìn)入了百年老牌涼茶店――黃振龍涼茶店這個渠道。

龔文祥：看來高檔形象產(chǎn)品、大賣場渠道、高價位、令人心動的陳列都是針對了白領(lǐng)顧客的價值取向與策略。一個有魅力的產(chǎn)品會永遠(yuǎn)受到顧客歡迎，我們前面的談話中一再提到了老蜂農(nóng)包裝的巨大作用，下面請黑馬先生談?wù)勅绾瓮ㄟ^包裝設(shè)計來創(chuàng)造產(chǎn)品魅力與推動銷售的？

能賣貨的形象包裝

黑馬：

當(dāng)時整個中國蜂業(yè)處于品牌意識陳舊、營銷手段落后的背景下，我們決心讓老蜂農(nóng)品牌形象的出現(xiàn)成為整個行業(yè)的亮點(diǎn)與風(fēng)景線，并給整個行業(yè)帶來興奮點(diǎn)與清新氣息，并讓設(shè)計產(chǎn)生直接的銷售力，我們是有這個志向并有這個能力做到。首先 “老蜂農(nóng)”這個品牌名稱用于蜂蜜本身就是一個經(jīng)典，這個名稱是陳泰之先生在火車上苦思冥想后睡夢中蹦出來的。品牌包裝設(shè)計就從老蜂農(nóng)這個個性化、人性化的名稱形象著手。

我們設(shè)計背后的策略是體現(xiàn)以下幾點(diǎn)，來樹立產(chǎn)品魅力與推動銷售。

信賴：

現(xiàn)有主流的蜂蜜產(chǎn)品，如寶生園的包裝形象只是用了一個“寶”字來作為溝通的主要元素，但這種形象認(rèn)知是有距離感的、表面化的，說明不了歷史。就算你在包裝上寫明牌號成立于 “18??”字樣，也不一定能取得消費(fèi)者的信任。我們通過一個神態(tài)自若的老蜂農(nóng)的形象，讓消費(fèi)者感受與體驗“老蜂農(nóng)”是來自深山老林的，可信賴的。信賴會產(chǎn)生購買。就像人們?nèi)ベI菜，人們更愿意買那些菜農(nóng)打扮的人賣的菜，感覺到新鮮、原汁原味、便宜。這是老蜂農(nóng)能夠讓消費(fèi)者產(chǎn)生買貨認(rèn)同的主要原因之一。

人性化：

蜂蜜產(chǎn)品是感性產(chǎn)品，消費(fèi)者習(xí)慣看到包裝后產(chǎn)生即興購買的欲望。我們決定用圖形形象這種人性化溝通方式，而非用文字語言和消費(fèi)者溝通。我們遍尋了古代養(yǎng)蜂人的形象，并從水滸傳的人物形象中獲得靈感，創(chuàng)造了老蜂農(nóng)這個人性化生動形象。為了體現(xiàn)蜂蜜的直接關(guān)聯(lián)性，我們讓這個形象代言人拿了一個蜂巢，而沒有象其他眾多品牌直接表現(xiàn)蜜蜂的形象。蜂巢的形象，與“深山藏古寺”中僧人的意境有異曲同工之妙，給消費(fèi)者留有想象空間，也符合陌生產(chǎn)生驚喜的設(shè)計原則。

設(shè)計也是銷售力，消費(fèi)者喜歡老蜂農(nóng)這個人性化形象，他們就會喜歡老蜂農(nóng)蜂蜜這個產(chǎn)品，就會產(chǎn)生購買欲望。

時尚：

古老形象的產(chǎn)品也要體現(xiàn)時代的氣息，迎合現(xiàn)代年輕人的審美而變化。我們在設(shè)計老蜂農(nóng)這個標(biāo)志形象時，摒棄了中國傳統(tǒng)白描的手法，而采用了德國版畫的表現(xiàn)形式。包裝瓶外形設(shè)計，我們從一個非常符合老蜂農(nóng)風(fēng)格的日本咖啡瓶設(shè)計中得到啟發(fā)，成為中國市場第一個用咖啡瓶來包裝蜂蜜的產(chǎn)品。為什么一個看似古老形象的產(chǎn)品會讓年輕人喜歡，就是因為時尚的號召力。

細(xì)節(jié)：

細(xì)節(jié)產(chǎn)生產(chǎn)品魅力，現(xiàn)代人購買產(chǎn)品時，看到產(chǎn)品或包裝的細(xì)節(jié)做的很到位，就會認(rèn)為這個產(chǎn)品全部都是好的，“窺一斑而知全豹”，他們是以感性的方式感受一個產(chǎn)品。而最能打動顧客的就是一些扣人心弦細(xì)節(jié)。如老蜂農(nóng)三個字我們就請以圓潤秀麗著稱的麥華三書法研究會會長呂志強(qiáng)先生所書。又比如老蜂農(nóng)三個字的拼音我們采用了古代注音的格式這種創(chuàng)新的表現(xiàn)方式。這些設(shè)計細(xì)節(jié)會讓消費(fèi)者體驗到老蜂農(nóng)的品牌文化與內(nèi)涵，從而提升整體品牌形象。

事實證明老蜂農(nóng)形象與包裝不僅能夠賣貨，而且得到設(shè)計界廣泛認(rèn)同，獲得一系列的榮譽(yù)，包括：香港設(shè)計雙年展銅獎、中國之星設(shè)計大賽銀獎、第6屆中國廣告節(jié)評委提名獎，98廣州日報中國報紙優(yōu)秀作品獎銀獎等。

二、果樹種植案例分析

案例1：段振的蘋果七十二變

分析：賣蘋果難一直是擺在果農(nóng)面前的現(xiàn)實問題，段振從蘋果的外形上入手，來增加蘋果的價值，通過艱辛的努力終獲成功。

能否規(guī)?；a(chǎn)是段振今后急需解決的問題。

蘋果還可以被深加工成各種蘋果醋、蘋果罐頭、蘋果酒等產(chǎn)品，發(fā)展蘋果加工業(yè)是保持蘋果生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的必由之路。

案例2：一個西瓜能賣118元

分析：又好看又好吃的西瓜才受市場歡迎。

品牌意識很強(qiáng)，尋求權(quán)威部門的質(zhì)量鑒定，通過權(quán)威部門的認(rèn)可使得消費(fèi)者容易接受新式西瓜。價格不菲決定了目標(biāo)消費(fèi)人群的數(shù)量有限，因此市場宣傳變得尤為重要。

三、淡水養(yǎng)殖案例分析

案例1：西部黃鱔大王的致富傳奇（視頻）

分析：成功之處在于，迎合現(xiàn)代人對健康的需求，深挖黃鱔的營養(yǎng)價值。不斷摸索研究提高黃鱔的產(chǎn)量。

科研、生產(chǎn)、加工一體化是現(xiàn)代商品生產(chǎn)的必然趨勢，將科技成果、技術(shù)專利直接與生產(chǎn)加工相結(jié)合必然可以創(chuàng)造巨大的利潤。

案例2：就養(yǎng)不值錢的魚（視頻）

分析：成功之處在于，選擇的產(chǎn)品品種是市場需求量大的產(chǎn)品，雖然便宜但可以薄利多銷，而且成活率高，即使遇到一些問題，也損失不大。

但是這種盈利模式容易被模仿，如果沒有品種的創(chuàng)新，市場也會被侵蝕掉。

如果能夠雜交出新品種滿足消費(fèi)者的獵奇心理，將有助于降低市場風(fēng)險，獲得更大的收益。

可以成立專門的推廣協(xié)會，對市場進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，宣傳先進(jìn)的養(yǎng)殖技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念。往中高端品種發(fā)展延伸。

四、鄉(xiāng)村旅游案例分析

案例1：快樂賺錢的老頑童（視頻）

分析：成功之處在于，將目標(biāo)消費(fèi)人群定位在小朋友，圍繞城鎮(zhèn)小朋友游樂的需要，依托農(nóng)莊富有特色地提供農(nóng)業(yè)勞動、農(nóng)業(yè)餐飲、農(nóng)具展示、農(nóng)田出租、農(nóng)產(chǎn)品銷售等多方位的農(nóng)家樂旅游活動。在電視臺等媒體的幫助下，農(nóng)莊人氣旺。

人無我有、人有我特、人特我先、在競爭中領(lǐng)先。

案例2：泡的就是“山吧”（視頻）

分析：成功之處在于，將營銷對象定位在都市年輕白領(lǐng)，以城市年輕游客的喜愛為導(dǎo)向，設(shè)計出既回歸自然，又時尚時髦的游玩項目。

鄉(xiāng)村旅游是人們回歸自然、放松身心、體驗鄉(xiāng)村生活，進(jìn)行休閑娛樂的主要方式之一，鄉(xiāng)村旅游的特色就要在于“土”，淳樸的自然風(fēng)光是鄉(xiāng)村旅游的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上住宿、飲食都要符合消費(fèi)者的需求，不求高檔但要簡單、精細(xì)。

總結(jié)：農(nóng)產(chǎn)品營銷首先要發(fā)現(xiàn)市場需求，根據(jù)需求來安排生產(chǎn)。目標(biāo)消費(fèi)群體要明確，針對目標(biāo)消費(fèi)群來設(shè)計產(chǎn)品、定價、宣傳。同時要樹立品牌意識，改善包裝設(shè)計。

關(guān)于西門子公司的詳細(xì)的資料各種歷史軼事，以及創(chuàng)始人的軼事，還有經(jīng)典產(chǎn)品

于1847年由維爾納·馮·西門子建立總部位于柏林和慕尼黑的西門子股份公司是全球電子電氣工程領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)，主要業(yè)務(wù)集中在工業(yè)、能源、醫(yī)療、基礎(chǔ)設(shè)施與城市四個業(yè)務(wù)領(lǐng)域。西門子成立逾165年來，以其卓越的技術(shù)成就、不懈的創(chuàng)新追求、出眾的品質(zhì)、令人信賴的可靠性和廣泛的國際性在業(yè)界獨(dú)樹一幟。西門子公司是世界上最大的環(huán)保技術(shù)供應(yīng)商，其綠色產(chǎn)品和解決方案創(chuàng)造的營收約占西門子總營收的43%。2013財年（2012年10月1日——2013年9月30日），公司持續(xù)運(yùn)營業(yè)務(wù)的總營收達(dá)到759億歐元，收入達(dá)到42億歐元。截至2013年9月底，公司在全球擁有大約362,000名員工（持續(xù)運(yùn)營業(yè)務(wù)）。

西門子工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域是世界領(lǐng)先的創(chuàng)新先驅(qū)，引領(lǐng)全球工業(yè)的發(fā)展趨勢。憑借創(chuàng)新及環(huán)保的齊全產(chǎn)品組合和解決方案、行業(yè)市場專業(yè)技術(shù)及強(qiáng)大的客戶服務(wù)能力，西門子提供從產(chǎn)品設(shè)計，到生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)工程、生產(chǎn)執(zhí)行和服務(wù)的全生命周期的產(chǎn)品及服務(wù)支持。作為中國制造企業(yè)可以信賴的合作伙伴，工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)?shù)字化企業(yè)平臺與資源效率引入整個產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)流程，以提高客戶的生產(chǎn)力、效率以及靈活性。工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域在中國由工業(yè)自動化集團(tuán)、驅(qū)動技術(shù)集團(tuán)、客戶服務(wù)集團(tuán)以及冶金技術(shù)部構(gòu)成。

工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域

工業(yè)自動化集團(tuán)支持工業(yè)客戶的整個價值鏈，獨(dú)一無二地融合了自動化技術(shù)、工業(yè)控制、工業(yè)通訊、工業(yè)安全和工業(yè)軟件，助力客戶實現(xiàn)從產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)到產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)的整個價值鏈的優(yōu)化。憑借其全面的解決方案，工業(yè)自動化集團(tuán)能提升工程效率，將產(chǎn)品上市時間縮短達(dá)50%。

2013年，西門子工業(yè)自動化產(chǎn)品成都生產(chǎn)研發(fā)基地（SEWC）正式投產(chǎn)。作為西門子在德國以外的首家“數(shù)字化企業(yè)”以及先進(jìn)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者，SEWC實現(xiàn)了從產(chǎn)品設(shè)計到制造過程的高度數(shù)字化，為國內(nèi)外企業(yè)提供高質(zhì)量產(chǎn)品。

驅(qū)動技術(shù)集團(tuán)是全集成驅(qū)動系統(tǒng)的領(lǐng)先供應(yīng)商，提供涵蓋整個驅(qū)動鏈的電氣和機(jī)械設(shè)備。全集成驅(qū)動系統(tǒng)采用“三重集成”的理念，即橫向集成、縱向集成和產(chǎn)品生命周期集成，可將驅(qū)動系統(tǒng)的每一個部件都集成到工業(yè)生產(chǎn)的整個驅(qū)動鏈和自動化控制系統(tǒng)中，乃至整個產(chǎn)品生命周期。驅(qū)動技術(shù)集團(tuán)廣泛服務(wù)于制造和流程工業(yè)以及基礎(chǔ)設(shè)施和能源領(lǐng)域等行業(yè)市場。該集團(tuán)用先進(jìn)的產(chǎn)品和解決方案幫助客戶提高生產(chǎn)率，能源利用率以及產(chǎn)品生產(chǎn)的可靠性。

2013年，西門子（中國）有限公司與山西潞安礦業(yè)集團(tuán)成立的合資公司——西門子大型特種電機(jī)（山西）有限公司（SEML）正式投入運(yùn)營。SEML將為中國本地市場提供大型特種電機(jī)、發(fā)電機(jī)以及其它電氣產(chǎn)品。SEML的成立表明西門子有實力在大型特種電機(jī)領(lǐng)域向中國市場提供技術(shù)領(lǐng)先的產(chǎn)品與服務(wù)。

客戶服務(wù)集團(tuán)整合了西門子工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域在全球的服務(wù)業(yè)務(wù)，包括各種與產(chǎn)品相關(guān)的服務(wù)以及增值服務(wù)。作為一個可信賴的合作伙伴，客戶服務(wù)集團(tuán)致力于提高客戶設(shè)備的可利用率，并在全生命周期內(nèi)優(yōu)化其工廠的運(yùn)營、維護(hù)成本。在中國，客戶服務(wù)集團(tuán)憑借其技術(shù)專長和服務(wù)能力，為不同行業(yè)的客戶提供更貼近的服務(wù)。

西門子通過能源和環(huán)境服務(wù)為浙江金達(dá)控股有限公司實施了熱力系統(tǒng)改造項目，為客戶實現(xiàn)了15%的年節(jié)煤率和26%的年節(jié)電率。

冶金技術(shù)部是全球領(lǐng)先的冶金行業(yè)全周期合作伙伴之一，憑借雄厚的自動化和環(huán)保實力，為鋼鐵企業(yè)提供技術(shù)、改造、 產(chǎn)品和服務(wù)。通過采用創(chuàng)新技術(shù)方案，集成先進(jìn)的優(yōu)化流程的系統(tǒng)，冶金技術(shù)部幫助工廠提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、靈活性和安全性。

2013年，西門子冶金技術(shù)部連續(xù)獲得多個大訂單，包括兩條Arvedi-ESP生產(chǎn)線、唐山鋼鐵集團(tuán)酸軋聯(lián)機(jī)，連退及鍍鋅項目，以及北海承德不銹鋼冷連軋生產(chǎn)線和4套20輥森吉米爾冷軋機(jī)等。

能源業(yè)務(wù)領(lǐng)域

西門子是中國能源產(chǎn)業(yè)的忠實合作伙伴。憑借遍布全球的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)、各種創(chuàng)新的產(chǎn)品、解決方案和服務(wù)，西門子能源是世界上唯一一個能夠覆蓋電力矩陣的各個領(lǐng)域的企業(yè)，并能夠幫助客戶建立起滿足其需求的能源結(jié)構(gòu)。西門子能源能夠為火力發(fā)電、可再生能源發(fā)電、輸電以及為石油和天然氣的開采、轉(zhuǎn)換和輸送提供一系列完整的產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案。

發(fā)電集團(tuán)為火力發(fā)電提供高效的產(chǎn)品和解決方案，集團(tuán)業(yè)務(wù)范圍覆蓋燃?xì)廨啓C(jī)（5-375MW）、蒸汽輪機(jī)（49kW-1900MW）、發(fā)電機(jī)，還能夠為各種類型的電廠提供儀表和控制系統(tǒng)。集團(tuán)也為石油與天然氣行業(yè)提供油氣開采、運(yùn)輸和加工的產(chǎn)品和解決方案，業(yè)務(wù)組合包括發(fā)電和配電解決方案、電氣和機(jī)械驅(qū)動壓縮機(jī)、海上電氣、儀表及通訊，水處理、整體咨詢及軟件解決方案。此外，燃料氣化、燃燒后碳捕集以及儲能系統(tǒng)這些產(chǎn)品更加豐富了集團(tuán)的業(yè)務(wù)范圍。

西門子為上海申能臨港燃機(jī)發(fā)電有限公司提供了燃?xì)廨啓C(jī)關(guān)鍵部件、創(chuàng)新的SPPA-3000控制系統(tǒng)、技術(shù)服務(wù)以及長期服務(wù)合同。其中，四號機(jī)組的出力達(dá)430.69兆瓦，熱耗率為6,030.9千焦/千瓦時，發(fā)電效率達(dá)59.7%，代表著目前國內(nèi)F級燃機(jī)性能的最高水平。由于其出色的表現(xiàn)，該項目榮獲“2012年亞洲電力獎年度最佳燃?xì)獍l(fā)電項目金獎”。

在空分領(lǐng)域，西門子一直是領(lǐng)先的供應(yīng)商。在2012年，西門子為中國提供了首批用于空分設(shè)備制造商的兩組大型標(biāo)準(zhǔn)齒輪式壓縮機(jī)（STC-GC系列壓縮機(jī)）。這套新的空分裝置用來為位于中國西南廣西壯族自治區(qū)的防城港市的一家有色金屬冶煉廠提供生產(chǎn)用氣。STC-GC系列壓縮機(jī)的流量范圍從每小時12萬立方米到40萬立方米，壓力比達(dá)到6.5，配備有三個葉輪級和一個進(jìn)氣導(dǎo)流葉片，以便于控制。壓縮機(jī)部件的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計既縮短了交貨周期，又降低了成本。而且所選用的經(jīng)過驗證的組件確保了壓縮機(jī)具有最佳的可靠性和可用性。

風(fēng)力發(fā)電集團(tuán)是世界領(lǐng)先的供應(yīng)商，能夠為海上、陸上及沿海風(fēng)電項目提供先進(jìn)的風(fēng)力發(fā)電解決方案。

西門子與上海電氣成立的兩家風(fēng)電合資公司——西門子風(fēng)力發(fā)電設(shè)備（上海）有限公司和上海電氣風(fēng)能有限公司，于2012年底安裝完成了50兆瓦的廣饒陸上風(fēng)電項目。這是兩家合資公司共同完成的首個項目，交付了20臺功率為2.5兆瓦、轉(zhuǎn)子直徑為108米的SWT-2.5-108風(fēng)機(jī)。該項目是自2011年底兩家公司簽訂戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議后的又一個重要里程碑。兩家合資公司已在2013年初正式投入全面運(yùn)營，服務(wù)于中國這一世界上最大的風(fēng)電市場。

2011年6月，西門子能源風(fēng)力發(fā)電集團(tuán)和上海電氣集團(tuán)共同贏得中國海上風(fēng)電市場的第一份訂單，為江蘇如東海上示范項目提供21臺風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，總裝機(jī)容量為50兆瓦。該海上風(fēng)電示范項目已于2012年5月投入運(yùn)營。作為世界第一個也是目前亞洲地區(qū)最大的潮間帶風(fēng)力發(fā)電項目，龍源如東海上風(fēng)電場項目由于其顯著的社會與環(huán)境效益，于2013年10月獲得“2013年亞洲電力獎年度最佳風(fēng)電項目獎”。

能源服務(wù)集團(tuán)為燃?xì)廨啓C(jī)、蒸汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、壓縮機(jī)以及風(fēng)電機(jī)組提供各種不同形式的原廠家服務(wù)，包括備品備件、現(xiàn)場服務(wù)、維修和機(jī)組的改造升級。長期合約式服務(wù)是發(fā)電用燃?xì)廨啓C(jī)組的主要服務(wù)模式。能源服務(wù)集團(tuán)還提供煤氣化爐的服務(wù)以及鍋爐低氮燃燒器的改造。

加強(qiáng)本地化是能源服務(wù)集團(tuán)的戰(zhàn)略重點(diǎn)，目前該集團(tuán)針對燃?xì)廨啓C(jī)、蒸汽輪機(jī)和壓縮機(jī)業(yè)務(wù)均成立了強(qiáng)大完善的現(xiàn)場服務(wù)團(tuán)隊。同時，西門子已經(jīng)在遼寧省葫蘆島市建立維修和備件制造基地，為工業(yè)蒸汽輪機(jī)和壓縮機(jī)提供服務(wù)。

憑借敬業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊和高品質(zhì)的產(chǎn)品，能源服務(wù)集團(tuán)在大型燃?xì)廨啓C(jī)服務(wù)方面成績斐然，長期服務(wù)合同目前已覆蓋所有運(yùn)行中的機(jī)組，客戶包括華電（北京）熱電有限公司、華能上海燃機(jī)電廠、中原燃?xì)怆姀S、中電投鄭州燃機(jī)電廠、上海申能臨港燃機(jī)電廠、北京京能高安屯燃?xì)鉄犭娪邢挢?zé)任公司、北京京橋熱電有限責(zé)任公司及北京京西燃?xì)鉄犭娪邢薰镜取?/p>

輸電集團(tuán)的業(yè)務(wù)范圍包括高壓輸電解決方案、高壓開關(guān)產(chǎn)品和系統(tǒng)，以及創(chuàng)新的直流和交流輸電系統(tǒng)。交鑰匙變電站和電力變壓器進(jìn)一步完善了輸電集團(tuán)的產(chǎn)品組合。通過運(yùn)營良好的本地化生產(chǎn)基地，輸電集團(tuán)一直致力于將創(chuàng)新型的技術(shù)引入中國市場。

2013年9月，西門子在中國制造的首臺±800kV高壓直流換流變壓器于廣州西門子變壓器有限公司順利通過出廠試驗，標(biāo)志著廣州西門子變壓器有限公司高壓直流換流變壓器產(chǎn)品的研發(fā)能力達(dá)到行業(yè)的先進(jìn)水平。這臺±800kV高壓直流換流變壓器是為哈密—鄭州±800kV特高壓直流輸電線路提供的兩臺高端換流變壓器之一。

2012年，西門子為大連供電公司交付66kV定制化、高度集成、技術(shù)領(lǐng)先的智能車載移動變電站設(shè)備，開創(chuàng)了國內(nèi)同類產(chǎn)品的先河。2013年，西門子為四川德陽供電公司交付110kV中國第一臺應(yīng)用于國家電網(wǎng)項目的預(yù)裝式移動變電站。對比之前的產(chǎn)品，該110kV的移動變電站容量更大，并且可拆卸成三個模塊，使得運(yùn)輸更為便利，使用更加靈活。同時這一先進(jìn)的移動變電站具有結(jié)構(gòu)緊湊、設(shè)備可靠、運(yùn)行安全等特點(diǎn)，可快速應(yīng)對緊急情況，在最短時間內(nèi)恢復(fù)供電。

基礎(chǔ)設(shè)施與城市業(yè)務(wù)領(lǐng)域

西門子基礎(chǔ)設(shè)施與城市業(yè)務(wù)領(lǐng)域利用其全球?qū)I(yè)經(jīng)驗，為中國城市及其基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供可持續(xù)發(fā)展且智能的領(lǐng)先技術(shù)。其產(chǎn)品、系統(tǒng)和解決方案涵蓋了智能交通管理、軌道交通、智能電網(wǎng)、配電、樓宇節(jié)能和安全等多個方面。目前，該業(yè)務(wù)領(lǐng)域在中國的業(yè)務(wù)集團(tuán)包括軌道交通、交通與物流、中低壓、智能電網(wǎng)和樓宇科技。

軌道交通集團(tuán)作為世界領(lǐng)先的軌道車輛和相關(guān)服務(wù)的供應(yīng)商，其業(yè)務(wù)范圍涵蓋了軌道車輛的各個領(lǐng)域，包括干線鐵路、地鐵和機(jī)車、以及有軌電車和輕軌車輛。西門子軌道交通集團(tuán)整合其在城市、城際和貨運(yùn)軌道交通等方面的優(yōu)勢，為客戶提供環(huán)保、高效、可靠的軌道交通全面解決方案。在過去的100多年間，西門子成功地為中國交通基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展和現(xiàn)代化作出了貢獻(xiàn)。不僅成功參與建設(shè)了上海、廣州、深圳、蘇州、杭州、鄭州、寧波和武漢的城市地鐵建設(shè)，還為干線鐵路提供了交流電力機(jī)車、高速列車零部件以及維修維護(hù)服務(wù)。此外，集團(tuán)還與本地合作伙伴攜手不斷開拓有軌電車以及城際列車市場。

交通與物流集團(tuán)是全球領(lǐng)先的致力于以高效、安全、環(huán)保的方式運(yùn)送乘客和貨物的供應(yīng)商。其業(yè)務(wù)范圍涵蓋了鐵路自動化，智能交通系統(tǒng)，以及機(jī)場、郵政和包裹分揀物流業(yè)務(wù)。這些業(yè)務(wù)組合中，該集團(tuán)擁有在產(chǎn)品、服務(wù)以及信息化解決方案領(lǐng)域全面的行業(yè)技術(shù)，并不斷實現(xiàn)創(chuàng)新。在過去的幾十年里，西門子交通與物流集團(tuán)成功地為中國交通基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展和現(xiàn)代化作出了貢獻(xiàn)。軌道交通方面，集團(tuán)為北京、上海、廣州、深圳、南京、重慶、蘇州、西安、青島、東莞的城市軌道交通建設(shè)提供信號系統(tǒng)，還為多條主要干線鐵路提供了先進(jìn)的信號控制系統(tǒng)；道路交通方面，為武漢提供了中國迄今為止最大的城市交通控制系統(tǒng)交鑰匙項目。

中低壓集團(tuán)作為全球領(lǐng)先的中低壓配電領(lǐng)域供應(yīng)商，為基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)應(yīng)用及樓宇提供全系列的中低壓配電產(chǎn)品、系統(tǒng)和解決方案。集團(tuán)為常規(guī)電廠和新能源電廠提供可靠的中低壓配電設(shè)備，為大城市和農(nóng)村地區(qū)的配電網(wǎng)絡(luò)提供小型智能變電站，為綠色城市以及高效節(jié)能電網(wǎng)夯實基礎(chǔ)，使實施智能電網(wǎng)成為可能，并對供電可靠性和電網(wǎng)穩(wěn)定性提供保障。作為中國中低壓配電領(lǐng)域長期可靠的合作伙伴，集團(tuán)可“一站式”地提供面向行業(yè)的全線中低壓配電產(chǎn)品、系統(tǒng)和解決方案。石油、天然氣、冶金、采礦、船舶和制造等眾多行業(yè)都可從集團(tuán)的定制供電解決方案中顯著獲益。

智能電網(wǎng)集團(tuán)能夠為智能且彈性的電氣網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施提供全面的產(chǎn)品服務(wù)和配套解決方案。智能網(wǎng)絡(luò)使高效能的發(fā)電用電成為可能，不僅能夠促進(jìn)鐵路電氣化，更可為工業(yè)企業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和城市供應(yīng)電力。目前，智能電網(wǎng)集團(tuán)在中國并致力于通過加強(qiáng)與政府合作成為業(yè)界領(lǐng)先企業(yè)，以高效應(yīng)用智能、先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，解決國內(nèi)日益增長的能源需求問題。

樓宇科技集團(tuán)提供創(chuàng)新和節(jié)能的整體樓宇解決方案，在整個建筑使用壽命期間，確?？煽凯h(huán)境下樓宇的安全性和舒適性，降低維護(hù)費(fèi)用并提高能效。樓宇科技集團(tuán)提供的產(chǎn)品、系統(tǒng)和服務(wù)包括：用于供暖、通風(fēng)、空調(diào)控制的樓宇自控系統(tǒng)、產(chǎn)品和解決方案，消防以及綜合安防解決方案和服務(wù)。集團(tuán)在提供樓宇產(chǎn)品、系統(tǒng)、服務(wù)和解決方案方面擁有豐富的經(jīng)驗，幫助客戶優(yōu)化樓宇運(yùn)營，提升其樓宇經(jīng)營項目的價值。多年來在中國和世界各地成功實施的解決方案充分證明了其本地化業(yè)務(wù)能力和全球化運(yùn)營經(jīng)驗，成功地為客戶的投資實現(xiàn)保值和增值。

醫(yī)療業(yè)務(wù)領(lǐng)域

西門子醫(yī)療是全球醫(yī)療解決方案最大的供應(yīng)商之一，是醫(yī)學(xué)影像、實驗室診斷、醫(yī)療信息技術(shù)和助聽器等領(lǐng)域的領(lǐng)先制造商和服務(wù)供應(yīng)商。西門子是唯一一家可向客戶提供全方位診療產(chǎn)品和解決方案的公司——從預(yù)防、早期檢測、診斷到治療和后期護(hù)理。通過優(yōu)化最常見疾病的臨床工作流程，西門子致力于加快醫(yī)療服務(wù)速度，在提高服務(wù)質(zhì)量的同時降低服務(wù)成本。此外，西門子也是創(chuàng)新型聽力設(shè)備的市場領(lǐng)軍者。

中國是西門子醫(yī)療最重要的市場之一。近年來，西門子醫(yī)療分別在西門子上海國際醫(yī)學(xué)園區(qū)、西門子愛克斯射線真空技術(shù)（無錫）有限公司、西門子（深圳）磁共振有限公司累計投資數(shù)億元人民幣用于影像產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，并且計劃在未來繼續(xù)加大投資力度。西門子上海國際醫(yī)學(xué)園區(qū)是西門子醫(yī)療中國區(qū)的總部，如今已發(fā)展成為中國最大的醫(yī)療設(shè)備基地之一。

近年來，西門子醫(yī)療積極擴(kuò)大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，西門子醫(yī)學(xué)診斷的加入進(jìn)一步豐富了公司的產(chǎn)品線，使得西門子成為一家可向客戶提供全方位診療產(chǎn)品和解決方案的公司。作為臨床診斷行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)者，西門子醫(yī)學(xué)診斷不僅提供創(chuàng)新的、范圍廣泛的產(chǎn)品，同時還提供豐富多樣的檢測菜單及IT解決方案，配合快速響應(yīng)的客戶服務(wù)，為客戶優(yōu)化實驗室工作流程、提高操作管理效率以及改善患者護(hù)理效果提供最有效的幫助。

憑借在創(chuàng)新領(lǐng)域的優(yōu)勢，西門子努力為中國全面提升醫(yī)療服務(wù)提供支持，并長期致力于滿足中國不同地區(qū)與不同層次醫(yī)院的需求，范圍涵蓋了領(lǐng)先的醫(yī)療科研機(jī)構(gòu)與醫(yī)院、病人流通量大的大型綜合性醫(yī)院、城市社區(qū)醫(yī)院以及中小型鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院。

自西門子于2008年在陜西省洛川縣建立首個“西門子新農(nóng)村醫(yī)療示范中心”以來，西門子醫(yī)療矢志不渝地幫助中國發(fā)展基礎(chǔ)醫(yī)療事業(yè)。2010年12月，西門子出資330萬元援建的四川省崇州市公議鄉(xiāng)公立衛(wèi)生院圓滿竣工并恢復(fù)運(yùn)營。新安裝的西門子醫(yī)療設(shè)備幫助該衛(wèi)生院提升了接診能力和醫(yī)療水平。同時，為更好地保障衛(wèi)生院的可持續(xù)運(yùn)營，西門子還向衛(wèi)生院捐贈了一套遠(yuǎn)程診斷系統(tǒng)，并與四川大學(xué)附屬華西醫(yī)院共同啟動了對衛(wèi)生院的對口幫扶項目, 以借助該系統(tǒng)和華西醫(yī)院豐富的醫(yī)療資源為衛(wèi)生院提供方便、快速及長期的支持。2011年7月, 西門子向井岡山中醫(yī)院以及井岡山地區(qū)的18家鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院捐贈總價約為190萬元人民幣的設(shè)備，并聯(lián)合復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院一起開展為井岡山中醫(yī)院提供全方位的幫扶培訓(xùn)項目。隨著十二五規(guī)劃的出臺以及新醫(yī)改的逐漸深入，西門子將進(jìn)一步加大在基礎(chǔ)醫(yī)療領(lǐng)域的投入，憑借技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢，以實際行動提高農(nóng)村地區(qū)的醫(yī)療水平，讓更多人有機(jī)會獲得高品質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

作為醫(yī)學(xué)影像行業(yè)的創(chuàng)新領(lǐng)袖，西門子始終致力于推動醫(yī)學(xué)影像的發(fā)展。2011年，西門子影像研究院正式成立，進(jìn)一步加強(qiáng)了與醫(yī)院、學(xué)術(shù)團(tuán)體、科研機(jī)構(gòu)的合作，進(jìn)行廣泛的學(xué)術(shù)與技術(shù)交流，并匯集了來自中國醫(yī)學(xué)影像界的知名專家分別組成了西門子影像研究院學(xué)術(shù)委員會與西門子影像研究院顧問委員會。

2012年8月，中華國際醫(yī)學(xué)交流基金會攜手西門子醫(yī)療舉辦的“健康中國——重走長征路，關(guān)注支持基層醫(yī)療，致中華醫(yī)學(xué)會百年慶典”在北京正式啟動，旨在支持偏遠(yuǎn)地區(qū)提高基礎(chǔ)醫(yī)療水平，引起社會各界對基層醫(yī)療發(fā)展的更多關(guān)注，并獻(xiàn)禮中華醫(yī)學(xué)會成立一百周年。該活動將從2012年持續(xù)至2015年，以一輛配備了西門子醫(yī)療全方位診療產(chǎn)品的展示車為載體，從江西瑞金出發(fā)，追溯當(dāng)年長征路線，在江西、福建、廣東、湖南、廣西、貴州、云南、四川、甘肅、寧夏、陜西等11個省份舉辦醫(yī)師培訓(xùn)及縣級醫(yī)院院長論壇。目前，江西站、福建站、廣東站、湖南站、廣西站及貴州站已舉行，為近600家縣級醫(yī)院的1,200多名醫(yī)師提供了培訓(xùn)。

跨領(lǐng)域業(yè)務(wù)

西門子財務(wù)服務(wù)有限責(zé)任公司, 西門子創(chuàng)業(yè)投資和西門子財務(wù)租賃有限公司隸屬于總部設(shè)在德國慕尼黑的西門子金融服務(wù)集團(tuán)。該集團(tuán)成立于1997年，已在全球190多個國家開展業(yè)務(wù)。集團(tuán)依托西門子強(qiáng)大的實體經(jīng)濟(jì)背景，為企業(yè)客戶提供專業(yè)、可靠的國際化金融解決方案。

西門子財務(wù)服務(wù)有限責(zé)任公司是一家非銀行類金融機(jī)構(gòu)，由中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會和中國人民銀行批準(zhǔn)并監(jiān)督。自1998 年以來，西門子財務(wù)服務(wù)有限責(zé)任公司作為西門子的內(nèi)部銀行直接向西門子在華的企業(yè)提供財務(wù)服務(wù)和其它經(jīng)營范圍內(nèi)的金融服務(wù)。

西門子創(chuàng)業(yè)投資積極為能源、工業(yè)、醫(yī)療和基礎(chǔ)設(shè)施與城市等行業(yè)的初創(chuàng)科技公司以及現(xiàn)有成長型企業(yè)進(jìn)行投資，包括離岸美元業(yè)務(wù)和在岸人民幣業(yè)務(wù)，為更多中國企業(yè)注入活力。

西門子財務(wù)租賃有限公司是首批進(jìn)入中國的外資租賃公司之一，主要為中國客戶提供融資租賃、經(jīng)營租賃和短期融資等定制化的金融解決方案。其業(yè)務(wù)覆蓋醫(yī)療、基礎(chǔ)設(shè)施與城市、能源、工業(yè)四大西門子業(yè)務(wù)領(lǐng)域和工程機(jī)械、教育、農(nóng)業(yè)、信息技術(shù)等行業(yè)的第三方產(chǎn)品。目前在中國大陸設(shè)有18家辦事處，服務(wù)輻射全國。多年來，西門子財務(wù)租賃有限公司憑借強(qiáng)大的資金實力、先進(jìn)的融資理念和廣泛的業(yè)務(wù)范圍，始終處在中國市場的領(lǐng)導(dǎo)地位，年放款額穩(wěn)步增長。其覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的金融服務(wù)，以及根據(jù)中國市場特點(diǎn)推出的合同能源管理等創(chuàng)新型產(chǎn)品，都受到客戶的廣泛好評。西門子財務(wù)租賃有限公司已經(jīng)連續(xù)四年獲得由中國外商投資企業(yè)協(xié)會租賃業(yè)工作委員會頒發(fā)的“中國融資租賃年度公司”獎。

作為業(yè)界領(lǐng)袖，西門子財務(wù)租賃有限公司一直致力于推進(jìn)中國融資租賃市場的發(fā)展和創(chuàng)新，積極引入國際先進(jìn)的融資租賃理念和產(chǎn)品。努力為新技術(shù)、新能源企業(yè)，中小企業(yè)和民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供相匹配的金融產(chǎn)品，幫助他們實現(xiàn)可持續(xù)的健康發(fā)展。目前，西門子財務(wù)租賃有限公司已經(jīng)為2,000多家公立、民營醫(yī)院提供了資金支持，幫助1,000多家中小企業(yè)完成了設(shè)備升級換代，并與數(shù)百家生產(chǎn)商和渠道商建立了牢固的合作關(guān)系。西門子財務(wù)租賃有限公司一直堅持與客戶和合作伙伴建立長久、互利的合作關(guān)系，不斷優(yōu)化流程、提升效率，與他們共同成長。

股權(quán)投資企業(yè)

博西家用電器（中國）有限公司是由西門子和博世各出資50%成立的致力于中國家電產(chǎn)業(yè)的合資公司。

在二十世紀(jì)五十年代，SH開始生產(chǎn)計算機(jī)、半導(dǎo)體設(shè)備、洗衣機(jī)和心臟起搏器。

1966年，西門子股份公司（Siemens AG）成立。

1967年，西門子股份公司和羅伯特·博世有限公司成立主要生產(chǎn)白色家電的合資企業(yè)博西家用電器公司（BSH），后成為德國和西歐家電市場的領(lǐng)導(dǎo)者。

1980年，公司的第一臺數(shù)字電話交換機(jī)下線。

1988年，西門子和通用電氣收購英國防務(wù)和技術(shù)公司Plessey。因為Plessey公司的持有人分裂，因此西門子接收了其航空電子、雷達(dá)和交通控制部分，并更名為Siemens Plessey。

1990年，西門子收購了陷入困境的利多富（Nixdorf）計算機(jī)公司并更名為西門子利多富信息系統(tǒng)股份公司（Siemens Nixdorf Informations System AG）。這家公司在Gerhar Schumeyer的領(lǐng)導(dǎo)下已經(jīng)開始盈利。1997年，西門子推出了第一款彩屏GSM便攜式電話。同樣在1997年，西門子同英國宇航公司（British Aerospace）和DASA達(dá)成協(xié)議向他們提供Siemens Plessey生產(chǎn)的防務(wù)裝備。英國宇航公司和DASA分別負(fù)責(zé)英國和德國的軍事裝備的采購。

1999年，西門子的半導(dǎo)體業(yè)務(wù)分離出來，成立了一家新的公司英飛凌科技公司。同年，西門子利多富信息系統(tǒng)股分公司成為了富士通-西門子電腦公司的一部分。

2004年西門子移動向市場推出65系列移動電話，良好的用戶界面，人性化的操作，實用的功能設(shè)計使65系列手機(jī)廣泛受到歡迎，但由于軟件問題使得西門子手機(jī)不得不招回，并在一年后的收購埋下了伏筆。

2006年10月30日，西門子公司在北京宣布成立西門子中國研究院[3]。

2007年西門子卷入一場金額巨大的賄賂案，遠(yuǎn)超4.26億歐元[4]，導(dǎo)致當(dāng)時首席執(zhí)行官Klaus Kleinfeld辭職[來源請求]。

2011年9月，西門子為了配合政府對于福島第一核電廠事故所做出的能源政策因應(yīng)，而停止德國已興建的17座核電廠，并同時宣布退出核能發(fā)電事業(yè)，全力投入再生能源的發(fā)展。執(zhí)行長 Peter L?scher也公開支持德國政府預(yù)計在2020年再生能源發(fā)展占總發(fā)電量35%為目標(biāo)的能量過渡計劃，同時公司的能源重點(diǎn)也放在再生能源的發(fā)展上。

西門子公司提供種類非常廣泛的電子、電機(jī)產(chǎn)品與解決方案。近年來跨足的領(lǐng)域更是多元，大致可以分為：

西門子樓宇科技：建筑物自動化、操作、安全、保全之設(shè)備與系統(tǒng)；低壓轉(zhuǎn)換器、電流保護(hù)與分送系統(tǒng)、智慧綠建筑解決方案。

西門子驅(qū)動、工業(yè)自動化相關(guān)產(chǎn)品：輸送帶馬達(dá)、驅(qū)動氣；幫浦、壓縮處理器；煉鋼廠之重型電動馬達(dá)及驅(qū)動器；石油及天然氣管線壓縮機(jī)；機(jī)械零組件，如風(fēng)力發(fā)電渦輪葉的齒輪；機(jī)械生產(chǎn)之自動化設(shè)備與系統(tǒng)；工業(yè)廠之原料與用水處理。

西門子能源領(lǐng)域相關(guān)產(chǎn)品：天然氣、蒸氣渦輪；發(fā)電機(jī)；壓縮機(jī)；陸上、離岸風(fēng)力發(fā)電；高壓電轉(zhuǎn)換；變壓器；高壓電變頻器與系統(tǒng)；直流電與交流電傳輸系統(tǒng)；中壓電零組件與系統(tǒng)；能源自動化。其中離岸風(fēng)力發(fā)電的技術(shù)為全世界獨(dú)有。

西門子醫(yī)療照護(hù)相關(guān)產(chǎn)品：診療IT系統(tǒng)；助聽器；體外診療器材；成像設(shè)備，如血管攝影、電腦斷層掃描、螢光透視、核磁共振成像、乳房X光檢查、超音波分子成像、及X光系統(tǒng)；腫瘤射線治療；粒子治療器具。

MAGNETOM? Espree

SOMATOM? Sensation

AXIOM Artis

西門子智慧運(yùn)輸相關(guān)產(chǎn)品：長、短距離鐵路車械、火車頭、裝置及系統(tǒng)；鐵路電氣化設(shè)備、系統(tǒng)；鐵路連鎖、中控系統(tǒng)；火車自動化控制；道路交通設(shè)備與系統(tǒng)，包含交通偵測、導(dǎo)航訊息；機(jī)場物流系統(tǒng)與設(shè)備，如貨物追蹤及行李處理設(shè)備及系統(tǒng)；郵務(wù)自動化系統(tǒng)與設(shè)備，如信件與包裹整理系統(tǒng)。[11]

有軌電車

火車

磁懸浮列車

軌道交通車輛

Hicom Trading Evolution HTE

HiPath

信息與通信（西門子通信、西門子IT解決方案和服務(wù)）

照明（歐司朗）

Siemens Mobile Phone 移動電話：2005年出售給明基電通

該公司還經(jīng)營附屬公司融資（西門子財務(wù)服務(wù)）、房地產(chǎn)（西門子房地產(chǎn)）、家電（博西家用電器公司）、水處理技術(shù)（SWT）和商務(wù)服務(wù)業(yè)。

親子游、鄉(xiāng)村游、紅色旅游等等走紅網(wǎng)絡(luò)，年輕人旅游為何與眾不同？

近些年，低齡化已經(jīng)成為紅色旅游的鮮明特征。中國旅游研究院和馬蜂窩自由行大數(shù)據(jù)聯(lián)合實驗室公布的《中國紅色旅游消費(fèi)大數(shù)據(jù)報告（2021）》表明，2021年，越來越多年輕人逐漸感受紅色之旅，年輕女孩在紅色旅游的比重達(dá)到75%，男士占有率25%。在參加紅色之旅人群中，“80后”“90后”占有率80%；“90后”“00后”占有率51%之上，比2019年增加了兩個百分點(diǎn)，年輕人參加紅色旅游比例明顯提升。

值得一提的是，紅色主題影視劇中出現(xiàn)過的傳統(tǒng)情景，深深吸引很多年青客戶群。以抗美援朝戰(zhàn)為題材影片《金剛川》，對遼寧丹東紅色旅游的人氣提高有很大功績。2021年，抗美援朝紀(jì)念館關(guān)注度較上年同期提高133％，鴨綠江斷橋鋁上漲幅度為59％。同一年，紅色主題風(fēng)格連續(xù)劇《覺醒年代》喚醒了年輕人的愛國風(fēng)潮，因本劇而越來越受歡迎的魯迅故居、李大釗紀(jì)念館、北大紅樓等紅色旅游旅游景點(diǎn)變成北京的新熱門打卡地。

攜程網(wǎng)資料顯示，2022年暑假，紅色旅游景區(qū)游客以“80后”“90后”為主導(dǎo)，各自占有率41%和26%。“暑期時，我也經(jīng)常招待學(xué)生團(tuán)體，包含清華、北大等高校組織研學(xué)旅行精英團(tuán)隊。除此之外，父母帶孩子、多組家中結(jié)伴同游的現(xiàn)象也非常多?！闭憬闻d南湖景區(qū)講解員蔣昕瑩告知新聞記者。

在新時代文化旅游研究院醫(yī)生吳若山來看，現(xiàn)階段，紅色旅游的消費(fèi)群展現(xiàn)低齡化發(fā)展趨勢，“00后”“90后”變成紅色旅游的新鮮血液，讀改革書本、重走紅色線路、看紅色演出、買紅色文化創(chuàng)意、共享紅色之旅等日漸變成年輕人的新時尚。

伴隨著紅色旅游的影響力和知名度越來越強(qiáng)大，許多紅色旅游終點(diǎn)與時俱進(jìn)形式和內(nèi)容，將紅色旅游與年輕人有興趣的高新科技、手機(jī)游戲、日本動漫、影視劇、文化創(chuàng)意等經(jīng)典恰當(dāng)融合，大力推進(jìn)“紅色旅游+”，使紅色文化藝術(shù)更為新鮮栩栩如生，讓越來越多年輕人迷上紅色之旅。

2019年，全國首個以紅色旅游為主題大中型沉浸式體驗文商旅商業(yè)街延安紅街開張，開街3個月便招待游客200人次，讓更多的游客在沉浸式體驗、高質(zhì)量、系統(tǒng)化的旅游體驗中追憶紅色傳統(tǒng)。同一年，全國各地紅色旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)品和紅色旅游演出科技創(chuàng)新成果征集活動順利開展，從97部紅色旅游演出作品里遴選出重慶的川劇《江姐》、福建省的小劇本《勝利從古田開始》等12部經(jīng)典作品。在其中，《延安保育院》自2011年第一次亮相，現(xiàn)階段已累計表演4300余場，變成黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、新時代青年進(jìn)行黨史教育的場景課堂教學(xué)。大中型紅色實景劇《井岡山》至今已經(jīng)開演13年，表演2800多場次，觀眾們超出300人次?！吨袊隽藗€毛澤東》將山水實景與高新科技動畫特效完美融合，變成韶山甚至湖南紅色旅游的新名片。

2021年，嘉興南湖旅游景區(qū)上線了新時期“重走一大路”紅色旅游路線，對焦當(dāng)初中共一大意味著赴嘉興南湖續(xù)會時需經(jīng)線路里的關(guān)鍵遺址、原址，變成許多年青游客青睞的網(wǎng)紅打卡點(diǎn)。上海中共一大紀(jì)念館研發(fā)的數(shù)百款兼顧實用與時尚性的紅色文化創(chuàng)意產(chǎn)品，在微店首日發(fā)布三十分鐘訂單信息即過百，線下推廣商店開業(yè)2個月售出超10千件。黑龍江省東北地區(qū)烈士紀(jì)念館積極探索智能化展館設(shè)計，依次發(fā)布“五星紅旗、國徽圖片、國際歌專題講座展”“國旗、黨徽、黨的章程專題講座展”等6個全景圖數(shù)字展覽，有關(guān)線上營銷參觀考察量近百萬。

“在打動年青客戶群的過程當(dāng)中，全國各地重視自主創(chuàng)新與紅色旅游的融合，很多紅色旅游終點(diǎn)、紅色旅游旅游景區(qū)運(yùn)用技術(shù)手段，豐富多彩增強(qiáng)旅行中的交互性、參與性，如互動多媒體的高效融合能夠創(chuàng)新傳統(tǒng)靜態(tài)數(shù)據(jù)展覽會，加重游客對圖片、展覽品等記憶力。”吳若山表明，VR（虛擬現(xiàn)實技術(shù)）技術(shù)的發(fā)展，一方面令紅色旅游景區(qū)能夠進(jìn)行線上旅游，讓游客根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)平臺開展實景拍攝沉浸式體驗參觀考察；另一方面能夠在現(xiàn)實生活中構(gòu)建虛擬環(huán)境，根據(jù)VR互動設(shè)備完成沉浸于化感受，讓游客在“重返”人類的歷史震撼人心中堅定文化自信、主動歷久彌新紅色氣血。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，將來，“紅色旅游+”仍是紅色旅游發(fā)展趨勢的重頭戲。激勵全國各地大力推廣“紅色+翠綠色”“紅色+農(nóng)村”“紅色+研學(xué)旅行”“紅色+高新科技”等旅游新業(yè)態(tài)，發(fā)布紅色旅游與休閑農(nóng)業(yè)旅游、特色旅游、研學(xué)旅行、農(nóng)村旅游等緊密結(jié)合、相輔相成的高品質(zhì)產(chǎn)品與路線。

如果隱私空間被刪除了，還可以恢復(fù)嗎？

若您將存儲在機(jī)身內(nèi)存的文件及聯(lián)系人不慎刪除，且沒有提前備份數(shù)據(jù)，那么已刪除的文件及聯(lián)系人是無法恢復(fù)的。因此，建議您謹(jǐn)慎刪除手機(jī)上的數(shù)據(jù)，有條件的話及時備份文件，以免重要數(shù)據(jù)丟失無法找回。如果文件刪除超過10天或回收站清空，則數(shù)據(jù)無法找回。因為百度云存儲數(shù)據(jù)完全分片存儲，絕對私密，后臺無法對用戶刪除文件進(jìn)行恢復(fù)，請謹(jǐn)慎操作，特別是清空回收站時需確認(rèn)清楚，刪除文件夾時，請確認(rèn)清楚文件夾包含內(nèi)容。

井岡山紅色旅游心得總結(jié)

井岡山市地處湘贛兩省交界的羅霄山脈中段，古有“郴衡湘贛之交，千里羅霄之腹”之稱。接下來就跟著我的腳步一起去看一下關(guān)于井岡山紅色旅游心得總結(jié)吧。

井岡山紅色旅游心得總結(jié)篇1

20xx年是建黨97周年。在黨支部的組織下，4月27-30日，我跟隨支部參觀了井岡山、廬山等革命勝地，頗有一些心得。

在4天的參觀學(xué)習(xí)中，我們先后參觀了八一南昌起義紀(jì)念館、井岡山五老峰、茨坪毛澤東舊居、小井紅四軍醫(yī)院、黃洋界保衛(wèi)戰(zhàn)遺址、井岡山革命博物館、井岡山革命烈士陵園、廬山含鄱口、領(lǐng)袖峰、如琴湖、廬山會議舊址、美廬別墅等地。

一、 井岡山，革命的搖籃。井岡山精神，自強(qiáng)不息，令人奮發(fā)，催人上進(jìn)。

八一南昌起義打響了武裝反抗國民黨打響的“第一槍”，它宣告了中國共產(chǎn)黨獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)革命武裝斗爭的開始和人民軍隊的誕生。井岡山是中國紅色革命的“搖籃”。1927年9月，毛澤東在井岡山建立了第一個農(nóng)村革命根據(jù)地?！靶切侵?，可以燎原”，在井岡山精神的指引下，面對強(qiáng)勢的國民黨反動派，中國共產(chǎn)黨的先輩們沒有膽怯，他們信念堅定，不畏強(qiáng)權(quán)，浴血奮戰(zhàn)，逐步由弱變強(qiáng)，蔓延全國，逐步建立起了強(qiáng)大的紅色政權(quán)，最終奪取了勝利。吃水不忘挖井人，懷著無比敬仰、莊嚴(yán)的心情，在革命烈士陵園為革命烈士敬獻(xiàn)了花籃。

啟示：

1. 正確的信仰具有強(qiáng)大的生命力。中國共產(chǎn)黨信仰的馬克思主義思想深得人心，代表了生活在最基層廣大人民群眾的利益，反映出了當(dāng)時中國老百姓希望平等、和平的迫切愿望，具有很高的指導(dǎo)意義。雖然，國民黨人數(shù)居多、裝備精良，但是，沒有一個正確的信仰指導(dǎo)，就如同一盤散沙，沒有什么戰(zhàn)斗力。國民黨是不能贏得中國民眾人心的。

2.不畏強(qiáng)權(quán)，艱苦奮斗，頑強(qiáng)拼搏，是井岡山精神的具體表現(xiàn)。最初中國共產(chǎn)黨人以井岡山根據(jù)為基礎(chǔ)，面對上百萬的國民黨反動派的圍剿，在異常艱苦的環(huán)境下，憑借樂觀高尚的革命意志和戰(zhàn)斗精神，頑強(qiáng)拼搏，浴血奮戰(zhàn)，尤其令人振奮的是在黃洋界保衛(wèi)戰(zhàn)中，井岡山根據(jù)地的紅軍戰(zhàn)士以一個連的兵力打退了敵人三個團(tuán)的進(jìn)攻，創(chuàng)造了井岡山戰(zhàn)爭以少勝多的神話傳奇。相比戰(zhàn)爭年代的紅軍戰(zhàn)士，我們生活在幸福的和平年代，從小沒有碰到什么大的挫折和困難，大家對艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的理解就僅僅停留在字眼中，沒有深刻的認(rèn)識。身為黨員的我，尤其是轉(zhuǎn)業(yè)的部隊黨員，要有居安思危的意識，要有艱苦奮斗的精神，要在祖國需要的時候奮起拼搏，為國奉獻(xiàn)。

3.在現(xiàn)代社會我們永葆先進(jìn)是對革命先輩最好的報答。懷著對黨負(fù)責(zé)，對國家負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，建立良好的清正廉潔的社會體系，使得革命先輩用生命換來的紅色政權(quán)穩(wěn)固發(fā)展，是我們當(dāng)前迫切應(yīng)該做的事情?，F(xiàn)在的中國共產(chǎn)黨黨人要克服自身缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)奮斗、不畏強(qiáng)權(quán)、扎根群眾的優(yōu)點(diǎn)，保持先進(jìn)，確保紅色政權(quán)深得人心，才能無愧于為之奮斗的偉大的先輩們!

二、廬山，祖國美好景色代表，是當(dāng)代中國人民熱愛和平的體現(xiàn)。

廬山地處九江境內(nèi)，瀕臨鄱陽湖畔，雄峙長江南岸，三山五岳中三山之一。以雄、奇、險、秀聞名于世，素有“匡廬奇秀甲天下”之美譽(yù)。巍峨挺拔的青峰秀巒、噴雪鳴雷的銀泉飛瀑、瞬息萬變的云海奇觀、俊奇巧秀的園林建筑，一展廬山的無窮魅力。廬山尤以盛夏如春的涼爽氣候為中外游客所向往，是久負(fù)盛名的風(fēng)景名勝區(qū)和避暑游覽勝地。

啟示：

1.瀏覽大好河山，感受到和平時期和政府良好的保護(hù)。和平是永遠(yuǎn)的主體，通過電視，我們看到聽到祖國愛好和平的心聲。通過參觀學(xué)習(xí)，我們能切身感受到和平在每個人身上的體現(xiàn)。沒有一個穩(wěn)定的局面，哪有紅紅火火的一覽祖國大好河山的機(jī)會?

2.感受現(xiàn)代社會“綠化”的重要性。江西省提倡的“不砍一棵樹”影響頗為深刻。她有效地保護(hù)了環(huán)境，增加了綠化覆蓋面積，使得江西省在這個方面別具一格，獨(dú)占鰲頭。假如以前砍伐過度的一些省份想要盡快增大綠化面積，沒有二三十年努力是不可能實現(xiàn)的，在這方面，江西就比別的省份超前或者領(lǐng)跑二三十年。

三、旅游，清潔的行業(yè)。睿智的決策決定未來的、可持續(xù)的發(fā)展。

響應(yīng)國家和江西省關(guān)于擴(kuò)大綠化的號召，27日，我們前往江西省農(nóng)業(yè)示范園區(qū)種植了一棵“京贛之行”友誼樹。愚人粗暴簡單，一次性瘋狂挖掘大自然或者老祖宗遺漏的財產(chǎn)，如砍樹、挖煤，如同門前挖溝，自斷出路。聰明的人考慮前一步，自力更生，自我創(chuàng)造，依靠的是當(dāng)前的信息網(wǎng)絡(luò)。睿智的人用未來思維思考，突破現(xiàn)狀，清潔、有特色、可持續(xù)，一個行業(yè)帶動很多行業(yè)，比如旅游。無疑，江西省人民“不砍一棵樹”的做法是睿智的。第一個想到的人是天才，緊緊跟上的人是智人，后來是凡人，凡人之后還不上的就是癡人了。等到大家都想到這個行業(yè)并實行的時候，已經(jīng)不是熱門，也不會那么多的賺錢了。

1. 旅游行業(yè)需要良好的自然環(huán)境為支撐。“沒有梧桐樹，引不來金鳳凰。”旅游行業(yè)帶動其他行業(yè)，同時也受到這些行業(yè)的影響，也需要良好的自然環(huán)境作為支撐。沒有良好的自然、人文、治安、飲食、住宿等必備的條件，當(dāng)?shù)氐穆糜我膊粫卸啻蟮陌l(fā)展。

2.旅游行業(yè)需要可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)思想。旅游也要與時俱進(jìn)，需要不斷的挖掘當(dāng)?shù)氐奶厣?、時代的特點(diǎn)，需要從長計議，細(xì)水長流。短時效應(yīng)職能浪費(fèi)金錢，毀壞文物或者環(huán)境，形成負(fù)面效應(yīng)。

井岡山紅色旅游心得總結(jié)篇2

作為全國紅色旅游經(jīng)典景區(qū)，井岡山以其特有的歷史發(fā)展特點(diǎn)而富含著豐富的紅色旅游資源。這些紅色旅游資源的存在進(jìn)一步推動了井岡山旅游的發(fā)展。在當(dāng)前競爭日益激勵的情況下，井岡山如何保持住自身特色不動搖是其發(fā)展的關(guān)鍵。本文就針對井岡山紅色旅游資源的深度開發(fā)進(jìn)行探究。

關(guān)鍵詞：井岡山;紅色旅游;深度開發(fā)

井岡山紅色旅游資源的由來有一定的歷史故事。1927年秋，毛澤東等中國共產(chǎn)黨率領(lǐng)中國工農(nóng)紅軍在井岡山創(chuàng)建了第一個農(nóng)村革命根據(jù)地，為中國革命開辟了一條農(nóng)村包圍城市的道路。新中國成立之后，井岡山有了“天下第一山”的稱號。

一、井岡山紅色旅游資源深度開發(fā)需要解決的問題

作為著名的紅色旅游勝地，井岡山受到很多人的歡迎，但是就目前來看，其紅色旅游資源開發(fā)并不徹底。下面，筆者就井岡山紅色旅游資源深度開發(fā)需要解決的問題進(jìn)行介紹。

(一)文化資源價值挖掘較淺

文化資源價值挖掘較淺是井岡山紅色旅游資源深度開發(fā)需要解決的重要問題。眾所周知，井岡山留下的最關(guān)鍵的文化就是所謂的井岡山精神。井岡山作為中國革命的搖籃，其在很大程度上體現(xiàn)了我黨的奮斗史，表達(dá)了一種偉大的民族精神和革命精神。但是實際上，井岡山的紅色資源開發(fā)價值極為有限，其文化開發(fā)僅僅停留在表面，文化品位沒有得到升華，其文化精神內(nèi)涵沒有得到展現(xiàn)。

(二)與少數(shù)民族文化的整合力度不夠

與少數(shù)民族文化的整合力度不夠是井岡山紅色旅游資源深度開發(fā)需要解決的主要問題。井岡山是客家族這一少數(shù)民族的集中地，如果將井岡山文化與客家這一少數(shù)民族文化結(jié)合起來，也是一種資源開發(fā)。但是目前來看，井岡山紅色旅游資源僅僅是靠紅色資源出名的，其并沒有結(jié)合客家文化，可以說發(fā)展中的一個弊端。

(三)旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不完善

旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不完善是井岡山紅色旅游資源深度開發(fā)需要解決的關(guān)鍵問題。旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不完善的主要問題是井岡山地區(qū)的旅游互補(bǔ)項目匱乏。就目前來看，井岡山地區(qū)除了紅色旅游資源之外，其他的旅游項目較少，這樣在很大程度上無法滿足游客的旅游需求。另外，井岡山紅色旅游在購物、娛樂、休閑等方面井岡山也沒有自己的特點(diǎn)，都不利于當(dāng)?shù)芈糜蔚陌l(fā)展。

二、解決井岡山紅色旅游資源深度開發(fā)存在問題的對策

為了進(jìn)一步推動井岡山旅游的發(fā)展，筆者針對上述存在的問題，就解決井岡山紅色旅游資源深度開發(fā)存在問題的對策進(jìn)行闡述。

(一)進(jìn)一步挖掘紅色文化資源價值

進(jìn)一步挖掘紅色文化資源價值是解決井岡山紅色旅游資源深度開發(fā)存在問題的重要對策。挖掘井岡山的紅色旅游資源文化價值主要是進(jìn)一步深化井岡山精神。很多游客都知道井岡山的來源，知道井岡山的歷史價值，但是井岡山所賦予的精神知道的人并不多。在這種情況下，身為井岡山旅游管理人員，需要進(jìn)一步挖掘紅色文化的資源，讓更多人知道井岡山精神以及其對中國的發(fā)展起到的關(guān)鍵性作用。

另外，我們也要進(jìn)一步加強(qiáng)井岡山紅色文化資源的宣傳，充分利用各種紀(jì)念日對其進(jìn)行文化層面的宣傳，吸引眾多游客。不僅可以在實際工作中宣傳，也可以充分利用網(wǎng)絡(luò)的力量進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷與宣傳，這樣可以創(chuàng)新井岡山紅色旅游資源開發(fā)營銷的方式，在一定程度上會推動井岡山旅游行業(yè)的發(fā)展。

(二)加強(qiáng)與少數(shù)民族文化的整合力度

加強(qiáng)與少數(shù)民族文化的整合力度是解決井岡山紅色旅游資源深度開發(fā)存在問題的主要對策。客家文化是相對稀少的民族文化，如果井岡山紅色旅游資源能夠與客家文化結(jié)合起來，在倡導(dǎo)紅色旅游資源的基礎(chǔ)行，以古色和客家來拓展市場，打出客家風(fēng)情與韻味是吸引游客的關(guān)鍵。這樣，能夠真正實現(xiàn)旅游的目的，使紅色旅游不僅成為革命精神實踐的旅游，更是心靈健康、放松身心的旅游。

(三)完善旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

完善旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是解決井岡山紅色旅游資源深度開發(fā)存在問題的關(guān)鍵對策，更是完善井岡山地區(qū)紅色旅游區(qū)域的規(guī)劃。完善井岡山地區(qū)的旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)就是要樹立大市場、大旅游的理念，打破行政壁壘和地區(qū)封鎖。從理論上來說，區(qū)域旅游合作是提高旅游價值和質(zhì)量、實現(xiàn)區(qū)域旅游可持續(xù)發(fā)展的主要依托之一。在今后的規(guī)劃中，井岡山旅游管理者可以從方便游客的角度考慮，認(rèn)真完善基礎(chǔ)設(shè)施，真正做到能夠提供吃、住、行、游、購、娛一條龍服務(wù)。

另外，作為井岡山地區(qū)可以與周邊地區(qū)的旅游聯(lián)合起來，完善交通、餐飲等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，真正能夠構(gòu)建出吸引游客的、有井岡山自身特色的旅游項目，真正從本質(zhì)上滿足游客的旅游需求。在完善旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的同時，需要保護(hù)好當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境，紅色旅游文化作為一種無形的資產(chǎn)可以世世代代被流傳，但是如果生態(tài)環(huán)境受到破壞，這會對井岡山紅色旅游的發(fā)展產(chǎn)生一定的阻礙影響。

三、總結(jié)

井岡山紅色旅游資源是我國紅色旅游資源的經(jīng)典，進(jìn)一步挖掘紅色文化資源價值、加強(qiáng)與少數(shù)民族文化的整合力度、完善旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，是做好井岡山紅色旅游資源深度開發(fā)工作的關(guān)鍵所在。作為紅色旅游資源的開發(fā)地，井岡山紅色旅游資源的深度開發(fā)勢必會為其旅游行業(yè)的發(fā)展帶來動力。

井岡山紅色旅游心得總結(jié)篇3

金秋十月，我有幸來到中國革命的搖籃---圣地井岡山，參加中國井岡山干部學(xué)院20XX年第十期加強(qiáng)黨性修養(yǎng)專題培訓(xùn)班。我已是三上井岡了，但前兩次都是參觀旅游、走馬觀花。唯有此次大為不同。學(xué)院充分利用井岡山及周邊地區(qū)獨(dú)特而豐富的紅色歷史資源，通過現(xiàn)場體驗式、激情式教學(xué)，再輔以生動的專題教學(xué)、音像教學(xué)、訪談式教學(xué)和原著研讀、分組研討等多種形式，引領(lǐng)我們研讀井岡山斗爭和中央蘇區(qū)時期的經(jīng)典文獻(xiàn)、較為系統(tǒng)地講解黨的早期奮斗史，使我們學(xué)習(xí)井岡山精神的精髓，理解井岡山精神的本質(zhì)，感悟井岡山精神的靈魂，在心靈深處，牢牢打上了井岡烙印。

艱苦卓絕的井岡山斗爭孕育了偉大的井岡山精神，這就是，堅定信念、艱苦奮斗、實事求是、敢闖新路、依靠群眾、勇于勝利。革命先輩用鮮血和生命培育的井岡山精神是中國共產(chǎn)黨人革命精神的源頭，具有穿越時空、超越時代的力量，在八十年后的今天依然光芒四射，煥發(fā)出經(jīng)久不衰的活力，對指導(dǎo)我們的工作具有重大的現(xiàn)實意義和時代價值。

一、堅定信念、矢志不移。理想信念，是一個民族的精神支柱，是支撐一個民族奮發(fā)向上、追求進(jìn)步的精神動力。在20XX年大革命失敗、蔣介石、汪精衛(wèi)瘋狂屠殺共產(chǎn)黨人的白色恐怖下，在南昌起義、秋收起義、廣州起義等一百多次起義接連失敗的嚴(yán)峻形勢下，無數(shù)革命先輩為什么能掩埋好戰(zhàn)友的尸首、揩干凈身上的血跡繼續(xù)革命?井岡山斗爭雖然只有短短的兩年零四個月，但為革命前后犧牲的烈士就有48000多人，而留下姓名的只有15744人。無數(shù)革命先烈為什么能前赴后繼、勇于犧牲?在這支革命隊伍里，有很多富家子弟、知識分子、原國民黨軍官、黃埔精英(毛澤東、朱德、陳毅、彭德懷就是他們之中最杰出的代表)，他們?yōu)槭裁茨苌釛壦^的升官發(fā)財、榮華富貴和錦繡前程，來到井岡山過這種艱苦到了極致、且隨時可能犧牲的生活?毫無疑問，就是因為他們有共產(chǎn)主義的堅定信仰，有“星星之火、可以燎原”的必勝信心。實現(xiàn)共產(chǎn)主義是我們的遠(yuǎn)大理想，在現(xiàn)階段，走中國特色社會主義道路，建設(shè)富強(qiáng)民主文明和諧的社會主義現(xiàn)代化國家，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，是全黨全國各族人民的共同理想和共同信念，也是中華民族近代最偉大的夢想。經(jīng)過九十多年奮斗、創(chuàng)造、積累，黨和人民走出了一條中國特色社會主義道路，形成了中國特色社會主義理論體系，建立了中國特色社會主義制度。我們一定要堅定這樣的道路自信、理論自信、制度自信，做共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者和忠實踐行者。堅持和發(fā)展中國特色的社會主義，必須發(fā)展壯大關(guān)系國計民生的國有企業(yè)。我們集團(tuán)公司是國有重要骨干企業(yè)，我們一定要堅定搞好國有企業(yè)的信心，堅定搞好集團(tuán)公司決心，不管前行的路會遭遇什么樣的風(fēng)險和挫折，不論要面對多么復(fù)雜的局面，我們都要堅定信念、堅持改革，把集團(tuán)公司做優(yōu)做強(qiáng)。

二、實事求是、敢闖新路。在井岡山茅坪的八角樓上，在微弱的青油燈下，毛主席寫下了《中國的紅色政權(quán)為什么能夠存在?》、《井岡山的斗爭》兩篇光輝著作，在之后的轉(zhuǎn)戰(zhàn)贛南、閩西中，又寫出《星星之火、可以燎原》和《反對本本主義》兩篇經(jīng)典文章。正是這些不朽之作，標(biāo)志著中國紅色政權(quán)理論的形成，指明了以農(nóng)村包圍城市、武裝奪取政權(quán)的道路。這是以毛澤東為代表的中國共產(chǎn)黨人立足中國國情，堅持實事求是，勇敢抵制“左”傾錯誤思想的干擾和共產(chǎn)國際的壓力，解放思想，敢闖新路，闖出的一條中國革命的正確道路。自集團(tuán)公司成立以來，經(jīng)過長期的實踐和探索，集團(tuán)公司確立了“一個核心能力，兩個核心業(yè)務(wù)”的戰(zhàn)略思想，并隨著形勢的發(fā)展，提出了樹立憂患意識、增強(qiáng)緊迫感，加快轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略部署，從七個方面提出了轉(zhuǎn)型升級的任務(wù)。我們一定要立足集團(tuán)公司實際，堅持實事求是的思想路線，堅持“一個核心能力，兩個核心業(yè)務(wù)”的戰(zhàn)略思想不動搖，堅定不移地走轉(zhuǎn)型升級、管理提升的發(fā)展道路。并在前行的進(jìn)程中，根據(jù)實際情況，不斷充實、完善發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)。同時，更需要有敢闖新路、勇于勝利的膽識和氣度，把創(chuàng)新精神貫穿于集團(tuán)公司改革發(fā)展的各個階段、各個環(huán)節(jié)，通過深化改革破除各種障礙，使一切有利于集團(tuán)公司發(fā)展的創(chuàng)造才能得到發(fā)揮。提高科學(xué)發(fā)展的創(chuàng)造力。

三、依靠群眾、勇于勝利。在井岡山血與火的斗爭中，井岡山根據(jù)地的人民群眾為了革命的勝利作出了巨大犧牲。最后一尺布送給紅軍，最后一粒米充當(dāng)軍糧，最后一個娃參加紅軍……，井岡山人民為支持革命譜寫了一篇又一篇可歌可泣的壯美詩篇。實踐證明，什么時候得到人民群眾真心實意的擁護(hù)和支持，革命就取得勝利，什么時候失去人民群眾的擁護(hù)和支持，革命事業(yè)就遭受挫折。就集團(tuán)公司而言，實現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)的“核建夢”，更需要依靠群眾，真心實意地為群眾謀利益，加強(qiáng)與人民群眾的血肉聯(lián)系。當(dāng)前，開展黨的群眾路線教育實踐活動，是改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的重要舉措，我們一定要以整風(fēng)的精神，積極參加活動，牢固樹立群眾觀念，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，充分調(diào)動廣大群眾的積極性主動性創(chuàng)造性。同時，實現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)的“核建夢”，需要集團(tuán)公司廣大干部職工的共同奮斗。作為集團(tuán)公司的一員，我們每一個人都要從自身做起，從每一個崗位每一件事做起，立足本職、愛崗敬業(yè)，腳踏實地地做好我們應(yīng)當(dāng)做好的每一項工作。要正確處理個人理想與集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系，按照集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)設(shè)計自己的人生奮斗目標(biāo)，將個人夢想融入集團(tuán)公司的夢想之中，為了實現(xiàn)“核建夢”努力實現(xiàn)自己的人生理想，通過不懈的努力，一步一步將“核建夢”變成現(xiàn)實。

關(guān)于井岡山網(wǎng)絡(luò)推廣產(chǎn)品和井岡山應(yīng)用的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站信途科技。