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本文目錄一覽:
- 1、好順景雜糧產(chǎn)品銷售推廣計(jì)劃方案
- 2、天津?qū)氎娼?jīng)濟(jì)狀況如何
- 3、我想做下微信推廣,聽說騰訊這方面做的不錯,想知道寶坻能不能做?
- 4、寶坻特產(chǎn)是什么?
- 5、天津市寶坻區(qū)漁翁水產(chǎn)科技發(fā)展有限公司怎么樣?
好順景雜糧產(chǎn)品銷售推廣計(jì)劃方案
好順景雜糧系列產(chǎn)品 銷售推廣計(jì)劃方案
好順景雜糧系列產(chǎn)品
銷售推廣計(jì)劃方案
作者:寒光
2008年7月5日
一、預(yù)計(jì)上市時間
2008年8月5日
二、背景闡述
?? 1、市場份額不確定;
?? 2、目標(biāo)銷售區(qū)域內(nèi)均為空白市場;
?? 3、產(chǎn)品迎合現(xiàn)代消費(fèi)的綠色、健康、美味、方便、時尚消費(fèi)習(xí)性;
?? 4、產(chǎn)品的局限性。
三、市場狀況分析分析
1、品牌產(chǎn)品的唯一性,決定了產(chǎn)品品牌打造的速度快和沒有同類產(chǎn)品的競爭的環(huán)境。
?? 2、行業(yè)屬于技術(shù)含量較低的農(nóng)副產(chǎn)品加工行業(yè),進(jìn)入門檻較低,只有快速占領(lǐng)市場,樹立品牌才能有效防御后期當(dāng)?shù)匦∽鞣坏膼阂飧偁帯?/p>
?? 3、公司資源和管理體系不健全的情況下,采取以點(diǎn)帶面,打造亮點(diǎn)市場,帶動周邊市場的做法會在速度和效果上占有較大優(yōu)勢。
?? 4、產(chǎn)品的局限性限制了產(chǎn)品的銷售渠道,銷售渠道的局限性又限制了產(chǎn)品銷量。市場前期進(jìn)入以引導(dǎo)及確立品牌為主,重點(diǎn)渠道為特通(酒店、及公司食堂、學(xué)校食堂、網(wǎng)吧等),常規(guī)渠道以B、C類以上連鎖、KA終端為主。
四、年度銷售目標(biāo)及分解
1、匯款達(dá)到3920萬; 全年銷售匯款金額??????
2、客戶開發(fā)達(dá)到200家 ;良性循環(huán)銷售,每月銷售額不低于10萬的客戶。???????
3、建設(shè)第一品牌市場數(shù)量達(dá)到100個。市場特通渠道的鋪貨率達(dá)到50%以上,目標(biāo)常規(guī)渠道的鋪貨率達(dá)到80以上。
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項(xiàng)目目標(biāo)
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8月
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9月
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10月
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11月
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12月
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1月
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2月
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3月
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4月
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5月
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6月
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7月
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合計(jì)
回款(萬)
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60
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90
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150
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210
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240
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300
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360
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420
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450
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510
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540
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600
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3930
客戶開發(fā)(個)
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20
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30
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50
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100
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150
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200
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200
品牌建設(shè)(個)
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10
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30
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60
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100
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100
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2、2008年度預(yù)計(jì)任務(wù)目標(biāo)分解:
2008年8月1日~2009年7月30日計(jì)劃雜糧飯、雜糧腸銷售0.393億元,由于此期間實(shí)際只有11個月時間,其中還包括產(chǎn)品調(diào)研、價格定位、人員招聘、上市、鋪市和運(yùn)輸、消費(fèi)者認(rèn)可和接受等時間,因此本年度計(jì)劃銷售0.3930億元已滿負(fù)荷產(chǎn)能。具體區(qū)域、月份目標(biāo)分解計(jì)計(jì)(見下圖):單位:萬元
月份/合計(jì)/比例區(qū)域/合計(jì)/比例
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8月
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9月
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10月
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11月
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12月
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1月
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2月
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3月
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4月
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5月
?
6月
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7月
華中
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12
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18
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30
?
42
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48
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60
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72
?
84
?
90
?
102
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108
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120
華東
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18
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27
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45
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63
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72
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90
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108
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126
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135
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153
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162
?
180
華北
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6
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9
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15
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21
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24
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30
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36
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42
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45
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51
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54
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60
西南
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12
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18
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30
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42
?
48
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60
?
72
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84
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90
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102
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108
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120
華南
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12
?
18
?
30
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42
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48
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60
?
72
?
84
?
90
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102
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108
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120
合計(jì)萬元
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60
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90
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150
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210
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240
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300
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360
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420
?
450
?
510
?
540
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600
累計(jì)?? 比例
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1.5%
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2.2%
?
3.8%
?
5.3%
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6.1%
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7.6%
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9.1%
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10.6%
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11.4%
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12.9%
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13.7%
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3930
五、分期推廣城市
1.依據(jù)現(xiàn)有公司的規(guī)模和資源情況以及“古力”品牌與競品相比具備優(yōu)勢或優(yōu)勢不突出但有戰(zhàn)略意義的城市,在全國選定五大區(qū)共20個作為中心推廣城市:
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重點(diǎn)開發(fā)市場
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華中區(qū)
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華東區(qū)
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華北區(qū)
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西南區(qū)
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華南區(qū)
8-10月份(一期)
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鄭州、武漢、長沙、南昌
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濟(jì)南、南京、杭州、合肥、徐州、福州
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石家莊、太原
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成都、重慶、昆明、貴陽
?
廣州、深圳、南寧、海口
11-09年元月(二期)
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洛陽、開封、襄樊、宜昌、衡陽、常德、九江、鷹潭
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青島、聊城、連云港、蘇州、寧波、溫州、上海、廈門、蕪湖、淮南
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保定、唐山、秦皇島、臨汾、運(yùn)城、天津
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宜賓、攀枝花、曲靖、思茅、遵義、六盤水
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東莞、珠海、汕頭、桂林、三亞
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2月-7月(三期)
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備注
華中區(qū)
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黃石、黃岡、孝感、十堰、荊門、荊州、施恩、信陽、駐馬店、南陽、平頂山、漯河、周口、許昌、商丘、三門峽、焦作、新鄉(xiāng)、濮陽、鶴壁、安陽、濟(jì)源、榆林、延安、銅川、渭南、咸陽、西安、寶雞、漢中、張家界、岳陽、長沙、株州、湘潭、彬州、婁底、懷化
?
重點(diǎn)城市
(38個)
華東區(qū)
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煙臺、威海、、日照、臨沂、棗莊、濟(jì)寧、泰安、濱州、萊蕪、淄博、濰坊、東營、德州、荷澤、宿遷、淮安、鹽城、泰州、揚(yáng)州、鎮(zhèn)江、常州、無錫、蘇州、南通、金華、麗水、臺州、紹興、淮北、宿州、蚌埠、六安、巢湖、銅陵、安慶、黃山、馬鞍山
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重點(diǎn)城市
(37個)
華北區(qū)
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北京、順義、懷柔、通縣、昌平、大興、房山、密云、延慶、門頭溝、邢臺、邯鄲、衡水、滄州、張家口、忻州、承德、涿州、廊坊、大同、朔州、晉中、太原、陽泉、臨汾、晉城、運(yùn)城、天津、塘沽、大港、寶坻、靜海
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重點(diǎn)城市
(19個)
西南
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大理、玉林? 、曲靖、暈洪、安順、凱里
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重點(diǎn)城市
(6個)
華南區(qū)
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景德鎮(zhèn)、上饒、萍鄉(xiāng)、贛州、佛山、中山、汕頭、韶關(guān)、湛江、桂林、柳州、北海
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重點(diǎn)城市
(12個)
全年合計(jì)重點(diǎn)推廣市場
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167個
說明:重點(diǎn)推廣城市167個,其中7月底要建設(shè)完成第一品牌城市100個。
六、通路模式的確立
1.一般采用經(jīng)銷商通路模式:
要求:經(jīng)銷商環(huán)節(jié)一定要網(wǎng)絡(luò)、人力、物力等綜合實(shí)力,具備操作我司產(chǎn)品,對我司產(chǎn)品必須重視操作(經(jīng)銷商開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)后續(xù))。
公司辦事處助銷 單位市場? 以渠道劃分經(jīng)銷商
酒店部經(jīng)銷????? 現(xiàn)代化渠道經(jīng)銷商???? 小終端經(jīng)銷商
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七、推廣步驟
時間
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內(nèi)容
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主要負(fù)責(zé)
單位
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涉及費(fèi)用
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支付方式
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備注
7/25前
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確立各省區(qū)銷售人員及銷售管理體系及制度
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各銷售區(qū)域
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人員招聘費(fèi)
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公司直接支付
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8/10前
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一、經(jīng)銷商的確定
??? 制定經(jīng)銷商開發(fā)標(biāo)準(zhǔn),以及銷售政策
二、確立各銷售區(qū)域招商工作,并展開終端鋪市工作,選定重點(diǎn)市場亮點(diǎn)市場打造,直銷隊(duì)伍的組建等,(雙節(jié)期間開始在商超開展室內(nèi)外促銷活動)。
三、(形相識別體系建設(shè))制作完備好順景產(chǎn)品專用的'POP、企業(yè)宣傳手冊、促銷品、各種促銷用品(包括紙巾、小燈泡扣、小鬧鐘、MP4、情侶套杯等)。
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重點(diǎn)銷售區(qū)域(一期)
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1、進(jìn)店費(fèi)
人員導(dǎo)購費(fèi)
人員招聘費(fèi)
促銷費(fèi)
2、酒店臺墊、桌布、臺卡、促銷臺柜100組、情侶套杯2008套、MP4? 38臺、促銷服120套共計(jì)6-10萬元
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1、隨貨同行
2、公司直接支付
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8/15前
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對助銷員完成深度分銷等相關(guān)銷售技巧的培訓(xùn),對重點(diǎn)終端客戶完成培訓(xùn)和簽約工作,分解季度或全年的銷售任務(wù),要求重點(diǎn)客戶按月份完成,對完成任務(wù)的有獎勵,獎勵標(biāo)準(zhǔn)依按總體銷售政策及當(dāng)月政策而定
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各銷售區(qū)域
(二期)
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月度返利
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經(jīng)銷商支付
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按協(xié)議書規(guī)定
8/20
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推廣費(fèi)支持
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總部
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待定
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實(shí)物
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推廣第一步
8/25
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華東區(qū)、西南區(qū)完成進(jìn)場、進(jìn)店,網(wǎng)吧銷售操作
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華東區(qū)、西南區(qū)的各銷售區(qū)域
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1.????? 進(jìn)店費(fèi):
2.????? 訂貨會期間的搭箱作為品嘗品。
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1.進(jìn)店費(fèi):
?實(shí)物;
2.品嘗品:
實(shí)物;
3.鋪市費(fèi)用:??????????? 現(xiàn)金。
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9/1
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華中、華南、華北完成進(jìn)場、進(jìn)店,網(wǎng)吧銷售操作
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華中區(qū)、華南區(qū)、華北的各銷售區(qū)域
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1/10
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1、??????????????? 商超進(jìn)場后每周五、六、日每周三次在KA店店外開展買贈活動,每店店外促銷員2員,店內(nèi)1名,在800家店內(nèi)要求每店不少于8個SKU,至少3層面。為期3個月。
2、??????????????? 完成商超C/D店的進(jìn)店和陳列架的擺放,陳列架由總部提供。
3、??????????????? 除中心城市外,其余一般重點(diǎn)城市完成第一步鋪市,鋪貨率要求在65%以上,每鋪一店贈POP2張,每城市支持15人15天的鋪市費(fèi)用。
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各銷售區(qū)域
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1、促銷員工資:
促銷場地費(fèi):
2、鋪市人員費(fèi)用
所有零售終端的生動化展示品費(fèi)用:
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隨車搭贈由經(jīng)銷商支付
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1/15
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中心重點(diǎn)城市完成鋪市,鋪市率達(dá)到80%以上投放廣告。
投放地為:
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城市
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石家莊、太原、天津、唐山、秦皇島、保定
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南京、杭州、徐州、福州、合肥、青島、連云港、廈門、寧波、蘇州
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成都、重慶、昆明、貴陽
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鄭州、武漢、長沙、南昌、
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廣州、深圳、南寧、??凇|莞、珠海、汕頭、桂林、三亞
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各銷售區(qū)域
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1/15
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強(qiáng)化小賣點(diǎn)鋪貨率突破95%以上,重點(diǎn)攻克釘子戶,并深度分銷的要求,要求助銷員按規(guī)定的頻率、時間、內(nèi)容拜訪,在拜訪中重新評估各個終端點(diǎn)的等級。
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各銷售區(qū)域
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重要路口,業(yè)務(wù)員要有自己掏錢消費(fèi)產(chǎn)品的意識,以帶動終端售點(diǎn)的業(yè)務(wù)量。
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2/1
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此期間針對常規(guī)產(chǎn)品雜糧腸做批發(fā)渠道及鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)及掌控。
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一期重點(diǎn)市場
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費(fèi)用待定
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3/10
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鞏固市場,分析資料,強(qiáng)化維護(hù)好重點(diǎn)終端,同時保證小終端的出貨少量多次。另外在商超渠道雜糧系列產(chǎn)品組織雜糧日、雜糧周等活動。
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各銷售區(qū)域
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費(fèi)用待定
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推廣第二步
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3/12
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針對二批商的激勵政策。
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各銷售區(qū)域
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具體費(fèi)用待定
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實(shí)物
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附:合同樣稿
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3/15
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對于各大區(qū)PET飲品銷售排前三名的經(jīng)銷商獎勵,獎品為商務(wù)通或電腦汽車等。
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各銷售區(qū)域
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費(fèi)用待定
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隨車、貨物
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3/18
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對于各銷售人員的銷售獎勵與總結(jié)。
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各銷售區(qū)域
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費(fèi)用待定
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實(shí)物、現(xiàn)金
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3/22
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1、準(zhǔn)備春季糖酒會工作,后期進(jìn)入全面招商時期。
2、不斷完善銷售管理制度,做好費(fèi)用控制,及市場開發(fā)的相關(guān)后續(xù)工作,對計(jì)劃進(jìn)行不斷的修改,確保完成計(jì)劃任務(wù)。
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各大區(qū)使用
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現(xiàn)金
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總費(fèi)用(萬元):????? 萬元(實(shí)際價值:?????? 萬元)
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其中:現(xiàn)金:?? 萬元;承兌:??? 萬元;
貨抵:??? 萬元(實(shí)物價值:???? 萬元);
實(shí)物:??? 萬元(實(shí)際價值:???? 萬元)
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投入產(chǎn)出比:????????????
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天津?qū)氎娼?jīng)濟(jì)狀況如何
寶坻以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主,具有發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的良好基礎(chǔ)。寶坻區(qū)強(qiáng)化發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的能力建設(shè),較完善的組織、投入和政策法規(guī)構(gòu)建了全區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)科學(xué)的調(diào)控體系。全區(qū)由主管副區(qū)長牽頭,在區(qū)、鎮(zhèn)、村三級建立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),公眾參與,這是區(qū)域生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。同時,采取多形式,多渠道籌措資金的方式解決建設(shè)投入問題,形成以國家投資為導(dǎo) 向,以農(nóng)民投入為主體,以吸引外資為補(bǔ)充的綜合有效的投入機(jī)制。 根據(jù)寶坻區(qū)的實(shí)際,全區(qū)在生態(tài)農(nóng)業(yè)上狠下功夫,建立穩(wěn)定、高效、良性循環(huán)的生態(tài)系統(tǒng)。首先,調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),幾年來,寶坻區(qū)不斷調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)農(nóng)田生態(tài)環(huán)境建設(shè),充分高效利用水、土、光、熱資源。在生態(tài)工程建設(shè)中,全區(qū)建立了3.47萬公頃小麥、1.13萬公頃優(yōu)質(zhì)稻、0.5公頃果菜、0.67萬公頃以獲綠色食品認(rèn)證的“三辣”種植業(yè)生產(chǎn)基地和0.17萬公頃淡水魚養(yǎng)殖基地,促進(jìn)了生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)模與氣候的形成,區(qū)域農(nóng)業(yè)已步入良性循環(huán)的軌道。第二,結(jié)合農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè),建立農(nóng)牧復(fù)合的生態(tài)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)生態(tài)系統(tǒng)良性循環(huán)。全區(qū)的農(nóng)業(yè)廢棄物資源化示范基地建設(shè),和以清潔生產(chǎn)為目標(biāo),和以資源高效利用為目標(biāo)的生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū),目前,已建成145個。第三,充分發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)。全區(qū)建立了糧食、生豬、肉牛水產(chǎn)品、蔬菜和水果五大批發(fā)市場,形成了市場牽動龍頭,龍頭帶基地,基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營鏈條,化解了農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營過程中的風(fēng)險。 寶坻區(qū)還推廣生態(tài)農(nóng)業(yè)模式及配套技術(shù),提高生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)的科技含量。全區(qū)建立高效的人工生態(tài)系統(tǒng),在生態(tài)區(qū)推廣農(nóng)林復(fù)合型、糧經(jīng)多元種植型、農(nóng)牧復(fù)合型、農(nóng)漁種養(yǎng)復(fù)合型等多種生態(tài)模式,并引進(jìn)實(shí)施了水稻工廠化育秧、稻麥連作、蔥麥連作、玉米免耕精量播種、測土配方施肥、土壤深松、種子包衣、秸稈發(fā)酵青貯喂豬、養(yǎng)牛、淡水魚健康養(yǎng)殖等配套技術(shù)。秸稈處理是保護(hù)環(huán)境的一項(xiàng)重要工作,寶坻區(qū)的秸稈資源相當(dāng)豐富,在創(chuàng)建生態(tài)示范區(qū)已試驗(yàn)推廣秸稈還田、秸稈快速腐爛技術(shù),先后進(jìn)行了秸稈覆蓋栽培、秸稈粉碎還田,貼茬播種、過腹還田等項(xiàng)目工程,均取得了較好的環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益,并建立了穩(wěn)定的土壤培肥制度,現(xiàn)在,全區(qū)秸稈的綜合利用率已達(dá)95%。 在推廣生態(tài)農(nóng)業(yè)模式的同時,寶坻區(qū)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、加工和銷售一體化,從而推進(jìn)了產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。全區(qū)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位更加穩(wěn)固,第二、第三產(chǎn)業(yè)得到迅猛發(fā)展,區(qū)域化、專業(yè)化生產(chǎn)水平全面提高。畜牧業(yè)、漁業(yè)等養(yǎng)殖業(yè)占農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的比重明顯增加,種植業(yè)結(jié)構(gòu)、種群結(jié)構(gòu)日益合理,特種養(yǎng)殖發(fā)展較快,目前已有狐貍、山雞、烏雞、孔雀等10多個品種,存欄達(dá)15萬只(頭)以上。這些不但加快了種養(yǎng)良種化進(jìn)程、提高了生產(chǎn)力水平,而且加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。全區(qū)在水稻、“三辣”、生豬、肉牛、鮮蛋、魚、藕等八大優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)、加、銷”一體化,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生態(tài)的良性循環(huán)。 通過生態(tài)農(nóng)業(yè)的建設(shè),寶坻區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長,經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)。去年,全區(qū)糧食作物播種面積106.9萬畝,糧食總產(chǎn)量40.5萬噸,同比增長11.57%,經(jīng)濟(jì)作物播種面積為41.1萬畝,果品產(chǎn)量24333噸,同比增長15.42%。造林面積5738畝,植樹92.02萬株,育苗1016畝,年末實(shí)有林地面積36.7萬畝,林木覆蓋率20.2%。同時,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐加快,全區(qū)共有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)23家,其中國家級1家、市級11家,配套生產(chǎn)基地16.4萬畝,涉及6.6萬余農(nóng)戶。 通過生態(tài)農(nóng)業(yè)的實(shí)踐,探索出一條以高科技為先、以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)化、區(qū)域化生產(chǎn)與優(yōu)化生態(tài)、培育資源相結(jié)合的農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路,在寶坻區(qū)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。
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寶坻特產(chǎn)是什么?
煎餅馃子、鍋巴菜、老豆腐、石頭門坎素包、燙面炸糕等。
1、煎餅馃子
煎餅馃子是天津著名的小吃。天津人把其作為早點(diǎn)。由綠豆面薄餅,雞蛋,還有馃子(油條)或者薄脆的“馃篦兒”組成,配以面醬,蔥末,腐乳,辣椒醬(可選)作為佐料。
2、鍋巴菜
“嘎巴菜”本名應(yīng)為“鍋巴菜”,天津話稱“嘎巴菜”。鍋巴菜以綠豆、小米水磨成漿,攤成薄厚均勻的煎餅(天津人俗稱鍋巴)、晾干后切成柳葉形小條,浸在素鹵之中,盛碗,點(diǎn)上芝麻醬、腐乳汁、辣油、辣糊、撒上鹵香干片和香菜沫等六種小料制成。
3、老豆腐
老豆腐,又稱北豆腐,起源于山東省的傳統(tǒng)小吃,產(chǎn)品類似于豆腐腦,但在制作上更復(fù)雜,工藝性更強(qiáng),口感較豆腐腦更加老些。老豆腐潔白明亮、嫩而不松,鹵清而不淡,風(fēng)味獨(dú)特。
4、石頭門坎素包
石頭門坎,天津的素食小吃中,深受人們歡迎的當(dāng)推石頭門坎素包,馳名全國做素包最早的老字號,至今已有100余年的歷史。
石頭門坎素包店原為清乾隆末年在宮南大街開業(yè)的真素園。因店主為防夏季雨水入店而在門口壘的一道門坎,而得“石頭門坎”之別號,后得慈禧御賜“石頭門坎素包”并立此字號。
5、燙面炸糕
燙面炸糕是以前京城廟會小吃品種,多為回民制售。燙面炸糕色澤金黃,表皮酥脆,質(zhì)地軟嫩,味道香甜可口。湯面炸糕因?yàn)槠淇诟邢闾鹂煽谏钍軓V大群眾的喜愛。
參考資料來源:百度百科-天津市
天津市寶坻區(qū)漁翁水產(chǎn)科技發(fā)展有限公司怎么樣?
天津市寶坻區(qū)漁翁水產(chǎn)科技發(fā)展有限公司是2015-03-05在天津市寶坻區(qū)注冊成立的有限責(zé)任公司(自然人獨(dú)資),注冊地址位于天津市寶坻區(qū)大唐莊鎮(zhèn)鯽魚淀村北150米處。
天津市寶坻區(qū)漁翁水產(chǎn)科技發(fā)展有限公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是91120224300683659X,企業(yè)法人曹鵬,目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。
天津市寶坻區(qū)漁翁水產(chǎn)科技發(fā)展有限公司的經(jīng)營范圍是:水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)研發(fā)、推廣;水質(zhì)改良劑、水產(chǎn)養(yǎng)殖用生物制劑研發(fā);水產(chǎn)養(yǎng)殖;水產(chǎn)品銷售;自有場地租賃;污水處理。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)。在天津市,相近經(jīng)營范圍的公司總注冊資本為245326萬元,主要資本集中在 100-1000萬 規(guī)模的企業(yè)中,共784家。本省范圍內(nèi),當(dāng)前企業(yè)的注冊資本屬于良好。
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