本篇文章信途科技給大家談?wù)剛鹘y(tǒng)醫(yī)學(xué)怎么推廣產(chǎn)品，以及醫(yī)療推廣行業(yè)對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

本文目錄一覽：

• 1、醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)策略
• 2、醫(yī)藥行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
• 3、中醫(yī)診所如何做活動(dòng)推廣？
• 4、醫(yī)藥廣告怎么推廣讓更多人信服……
• 5、怎么才能推動(dòng)中醫(yī)藥走向世界？
• 6、民營(yíng)醫(yī)院如何進(jìn)行品牌的推廣？

醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)策略

醫(yī)藥行業(yè)屬于比較傳統(tǒng)的行業(yè)，有其高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)、長(zhǎng)周期的特點(diǎn)，但因市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大，行業(yè)渠道混亂，經(jīng)營(yíng)運(yùn)作低效，隨時(shí)面臨資金連斷掉的危險(xiǎn)，還要受政策管制，面臨合法合規(guī)的考驗(yàn)，再加上營(yíng)銷(xiāo)推廣模式陳舊，以及電商的影響，都一定程度上阻礙了醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展。

所以，繼續(xù)靠傳統(tǒng)的電視、報(bào)紙、廣播等營(yíng)銷(xiāo)手段是行不通的，想要在市場(chǎng)上占據(jù)一席之位，不被淘汰就要?jiǎng)?chuàng)新，而“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥”就是一條捷徑、一場(chǎng)東風(fēng)，一個(gè)新的營(yíng)銷(xiāo)模式。

“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥”它既是技術(shù)上的變革，又是新零售模式的創(chuàng)新。只要企業(yè)利用好互聯(lián)網(wǎng)，它勢(shì)必可以成為醫(yī)藥行業(yè)的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)、銷(xiāo)售平臺(tái)，還可與藥品銷(xiāo)售企業(yè)合作形成新的商業(yè)模式，把它變成企業(yè)與用戶(hù)、渠道、終端深度溝通和互動(dòng)的平臺(tái)與工具。而且它還可以通過(guò)網(wǎng)站、搜索引擎、軟文、論壇等配合來(lái)給我們提供用戶(hù)來(lái)源、輸入流量，最主要的是互聯(lián)網(wǎng)要比傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)手段成本低很多 ，而且會(huì)通過(guò)大數(shù)據(jù)分析定向推送，拓展受眾群體。

“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥”的模式，給企業(yè)帶來(lái)更透明、更高效、更專(zhuān)業(yè)的醫(yī)藥銷(xiāo)售通路和市場(chǎng)，也給百姓帶來(lái)高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，完全滿(mǎn)足了消費(fèi)者的需求。

華潤(rùn)三九醫(yī)藥媒介電商總監(jiān)也曾說(shuō)過(guò)：“我們覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)和醫(yī)藥未來(lái)的趨勢(shì)是爆炸性的需求?！倍?019年8月，藥品管理法（2019修訂）網(wǎng)絡(luò)售藥獲得認(rèn)可，意味著法律層面打開(kāi)了處方藥網(wǎng)售的口子，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥模式少了阻礙，有了前景。

醫(yī)藥行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

一．中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)環(huán)境的分析

1）醫(yī)藥企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

建國(guó)50多年來(lái)，我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了不平坦的發(fā)展歷程，為人民的生命健康事業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)。自我國(guó)第一批"醫(yī)藥代表"1988年出現(xiàn)在施貴寶公司，90年代初，以外資企業(yè)的醫(yī)藥代表進(jìn)入終端醫(yī)院促銷(xiāo)為端始，臨床推廣并成為國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)推動(dòng)銷(xiāo)售竟相仿效的一種模式，經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，隨著越來(lái)越多的醫(yī)藥企業(yè)的進(jìn)入，由外企到國(guó)企，私企，由少數(shù)到多數(shù)企業(yè)，不斷的蔓延和發(fā)展，并在國(guó)內(nèi)非良性的土壤中發(fā)生變化，以前那種臨床推廣發(fā)生了質(zhì)的變化，醫(yī)藥代表不在僅僅是藥廠(chǎng)和臨床醫(yī)生之間的產(chǎn)品顧問(wèn)，給醫(yī)生兌付處方費(fèi)幾乎成為促銷(xiāo)的金科玉律。一些中小企業(yè)為求生存，臨床工作成了促銷(xiāo)藥品的一大法寶，藥廠(chǎng)和經(jīng)營(yíng)單位均把醫(yī)院工作作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，紛紛向醫(yī)院派駐醫(yī)藥代表，銷(xiāo)售代表的良秀混雜，為追求個(gè)人利益而忽視了社會(huì)和企業(yè)的整體利益，使藥品市場(chǎng)走向了一條畸形之路。同時(shí)伴隨著那種無(wú)序，管理部門(mén)的管理脫節(jié)，惡性競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的藥價(jià)虛高這就是當(dāng)前的醫(yī)藥市場(chǎng)環(huán)境，改變目前狀況，不僅是主管部門(mén)的難題，也是醫(yī)藥企業(yè)想跳出這一怪圈的難題。

2）WTO下的醫(yī)藥競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

隨著我國(guó)加入WTO，醫(yī)藥行業(yè)的進(jìn)一步開(kāi)放，一些國(guó)際上的大制藥企業(yè)和大的商業(yè)流通企業(yè)的進(jìn)入，使我國(guó)的醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)入了一個(gè)整合期。國(guó)內(nèi)一些制藥企業(yè)以前以仿制為主的藥品，由于藥品的療效以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問(wèn)題，其競(jìng)爭(zhēng)力將會(huì)大為下降，以前國(guó)外企業(yè)是通過(guò)代理銷(xiāo)售的模式也將發(fā)生改變，終將影響整個(gè)醫(yī)藥環(huán)境。

3）國(guó)家醫(yī)藥政策及醫(yī)療改革對(duì)醫(yī)藥市場(chǎng)環(huán)境的影響

9月30日醫(yī)藥行業(yè)反商業(yè)賄賂自查自糾結(jié)束，衛(wèi)生部正在抓緊制定商業(yè)賄賂范圍，進(jìn)一步明確賄賂與正常商業(yè)贊助之間的界限，并對(duì)于如何防治打"擦邊球"制定出標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則。防治醫(yī)藥行業(yè)商業(yè)賄賂將成為常態(tài)存在，帶金銷(xiāo)售的時(shí)代即將終結(jié)，專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。國(guó)家發(fā)改委《醫(yī)藥行業(yè)"十一五"發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)》頒布，給出醫(yī)改5年時(shí)間表，從根本上改變"以藥養(yǎng)醫(yī)"，建立向社會(huì)藥店開(kāi)放處方制度，加快醫(yī)藥分家的進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)三級(jí)醫(yī)療保險(xiǎn)制度，這將對(duì)處方藥銷(xiāo)售模式產(chǎn)生根本性影響

二． 在當(dāng)前的醫(yī)藥環(huán)境下醫(yī)藥企業(yè)的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

1）形成以成本為基礎(chǔ)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

首先加強(qiáng)自己企業(yè)內(nèi)部的管理，管理不僅可以出效益而且可以提高效率降低成本，管理的內(nèi)容如生產(chǎn)管理，人事，營(yíng)銷(xiāo)，財(cái)務(wù)等，關(guān)鍵要針對(duì)企業(yè)本身情況采取適合企業(yè)自身的管理模式才能真正出效益，才能降低運(yùn)營(yíng)成本。其次，加大研發(fā)投入，研發(fā)一些在臨床上有特殊療效的藥品，申請(qǐng)專(zhuān)利，利用它的不可替代性，取得相對(duì)較高利潤(rùn)，把利潤(rùn)再用于擴(kuò)大于別的廠(chǎng)家同質(zhì)量的品種的整體規(guī)模，從而進(jìn)一步降低運(yùn)營(yíng)成本，提高整個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2）形成以無(wú)形資源為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

在當(dāng)今日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，無(wú)形資源顯得更為重要，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)在招標(biāo)中勝出，品牌是一個(gè)霸權(quán)，是一連串的記憶，品牌具有強(qiáng)大的暗示作用。醫(yī)藥企業(yè)同其他消費(fèi)品一樣，好的品牌，就暢銷(xiāo)，在OTC藥品銷(xiāo)售中更為突出。醫(yī)藥企業(yè)要想獲得品牌，首先，要加強(qiáng)研發(fā)能力，開(kāi)發(fā)出有特殊療效的藥品，是企業(yè)生存和發(fā)展的最重要最核心的能力，在處方藥上取得臨床醫(yī)生的信賴(lài)。其次，加強(qiáng)公司的管理能力，以提高專(zhuān)業(yè)推廣人員的業(yè)務(wù)水平，無(wú)形中也樹(shù)立了企業(yè)的品牌知名度。第三，要樹(shù)立整體的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，企業(yè)須切實(shí)樹(shù)立起為患者解除疾病痛苦的根本經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，從最終客戶(hù)開(kāi)始而不是生產(chǎn)過(guò)程開(kāi)始策略，只有有一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)策略才能樹(shù)立起自己的良好的形象品牌。

三． 新形勢(shì)下醫(yī)藥企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略

藥品營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的制定過(guò)程是一個(gè)辨別，選擇和發(fā)展市場(chǎng)機(jī)會(huì)，完成企業(yè)任務(wù)和目標(biāo)的過(guò)程，具體營(yíng)銷(xiāo)方法和方式很多，重點(diǎn)包含藥品市場(chǎng)的細(xì)分戰(zhàn)略，藥品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，藥品市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略和藥品營(yíng)銷(xiāo)組合戰(zhàn)略。

1．市場(chǎng)細(xì)分化營(yíng)銷(xiāo)策略，通過(guò)辨別具有不同類(lèi)型消費(fèi)需求和欲望的消費(fèi)者群，把整個(gè)市場(chǎng)劃分為若干個(gè)子市場(chǎng)，分市場(chǎng)。目的是要在大市場(chǎng)中尋找對(duì)企業(yè)最有利的細(xì)分市場(chǎng)，選擇最有效的目標(biāo)市場(chǎng)，制定最有效的營(yíng)銷(xiāo)策略，有利于企業(yè)把自己的特長(zhǎng)和細(xì)分市場(chǎng)的特點(diǎn)結(jié)合起來(lái)，集中有限資源，經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)空缺藥品，從而取得最大的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)還有利于企業(yè)不斷調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。

2．藥品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略，醫(yī)藥企業(yè)制定營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí)，不僅要進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，迎合目標(biāo)客戶(hù)的需求，同時(shí)還要針對(duì)為相同目標(biāo)客戶(hù)服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以能使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略就是企業(yè)為自身的生存與發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)中保持或發(fā)展自己的實(shí)力地位而確定的企業(yè)目標(biāo)和達(dá)到目標(biāo)爭(zhēng)取的各項(xiàng)策略的有機(jī)結(jié)合體。制定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略，首先要明確自己的競(jìng)爭(zhēng)地位，依據(jù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，明確自己做一個(gè)什么樣的競(jìng)爭(zhēng)者，從而采取不同策略。其次要采用藥品使用價(jià)值，藥品價(jià)格，研發(fā)技術(shù)，服務(wù)，時(shí)間的方面，來(lái)發(fā)掘適合自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3．藥品市場(chǎng)發(fā)展策略，醫(yī)藥企業(yè)在選擇目標(biāo)市場(chǎng)，制定市場(chǎng)策略的同時(shí)，還須研究和制定藥品市場(chǎng)發(fā)展策略，即企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)，開(kāi)拓市場(chǎng)，發(fā)展經(jīng)營(yíng)策略，首先須認(rèn)真確定企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)和產(chǎn)品狀況，對(duì)多項(xiàng)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的戰(zhàn)略性盈利潛力要進(jìn)行評(píng)估分析，把有限的資源用到發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益好的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品中去。其次通過(guò)評(píng)估確定戰(zhàn)略，部分業(yè)務(wù)被放棄淘汰。因此，需要發(fā)展新的業(yè)務(wù)，新的產(chǎn)品，開(kāi)拓新市場(chǎng)，制定企業(yè)新業(yè)務(wù)發(fā)展策略。

最后企業(yè)確定了目標(biāo)市場(chǎng)，制定了相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)策略和市場(chǎng)發(fā)展策略后，所面臨的又一項(xiàng)決策任務(wù)就是從目標(biāo)市場(chǎng)的需求出發(fā)，依據(jù)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的需求，為企業(yè)制定一個(gè)合理的，由營(yíng)銷(xiāo)組合構(gòu)成的整體營(yíng)銷(xiāo)組合。

4．藥品營(yíng)銷(xiāo)組合策略，就是企業(yè)綜合運(yùn)用其可控的營(yíng)銷(xiāo)手段，對(duì)他們實(shí)行最優(yōu)化組合，以取得最佳市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效果，采用4PS（產(chǎn)品，價(jià)格，分銷(xiāo)渠道，促銷(xiāo)）和4PS（顧客需求和愿望，顧客的成本，方便，溝通）等可控的營(yíng)銷(xiāo)手段。但營(yíng)銷(xiāo)組合受許多不可控的外部營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的影響尤其是客觀(guān)環(huán)境的影響和制約。如目前的人口老齡化，國(guó)家一系列法律法規(guī)醫(yī)改政策的出臺(tái)，WTO，經(jīng)濟(jì)全球化一體化等，企業(yè)應(yīng)密切監(jiān)視宏觀(guān)環(huán)境的動(dòng)向，調(diào)整企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)組合與外部環(huán)境相適應(yīng)，是企業(yè)取得主動(dòng)，成功和發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)善于使這些可控因素與不可控因素相適應(yīng)。

四． 藥品營(yíng)銷(xiāo)組合4PS方案

1．藥品品種方案，使藥品營(yíng)銷(xiāo)中的一個(gè)重要內(nèi)容，藥品應(yīng)是個(gè)整體概念，同時(shí)要樹(shù)立起藥品大質(zhì)量的觀(guān)念。藥品品種方案要求企業(yè)隨時(shí)注意自己所生產(chǎn)的藥品生命周期處于不同時(shí)期采用不同競(jìng)爭(zhēng)策略，同時(shí)必須注重重新品開(kāi)發(fā)，不斷更新產(chǎn)品，外資達(dá)公司正是憑借其新品研發(fā)技術(shù)而獨(dú)步醫(yī)藥市場(chǎng)。

2．藥品的定價(jià)方案，藥品價(jià)格目前是十分敏感的問(wèn)題，也是醫(yī)改的重心問(wèn)題，伴隨著目前招標(biāo)價(jià)格，順加作價(jià)，平價(jià)大藥房的沖擊藥品的定價(jià)方案尤其重要，WTO下一些進(jìn)口藥品的關(guān)稅將進(jìn)一步降低，勢(shì)必使進(jìn)口藥品價(jià)格下調(diào)對(duì)國(guó)內(nèi)一些仿制藥品形成巨大的沖擊，一些價(jià)格適中療效好的藥品對(duì)國(guó)內(nèi)仿制品來(lái)說(shuō)是一個(gè)災(zāi)難性沖擊，因此在新的環(huán)境下，醫(yī)藥企業(yè)如何考慮自己產(chǎn)品的定價(jià)尤其重要。

3．藥品分銷(xiāo)渠道方案，國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)長(zhǎng)期的營(yíng)銷(xiāo)模式，使醫(yī)藥企業(yè)形成了很大的渠道依賴(lài)，醫(yī)藥企業(yè)需要建立起穩(wěn)定的醫(yī)藥分銷(xiāo)渠道。

4．藥品促銷(xiāo)方案，隨著國(guó)家新的醫(yī)藥政策的出臺(tái)，醫(yī)藥企業(yè)在新的形式必須引入健康的促銷(xiāo)模式，新的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，主要可以在以下幾個(gè)方面進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)：

1）要放棄以前那種對(duì)醫(yī)生的諸如辛苦費(fèi)，廣告費(fèi)，促銷(xiāo)費(fèi)，處方費(fèi)等模式，堅(jiān)持顧客服務(wù)導(dǎo)向，加速產(chǎn)品的研發(fā)和品牌培育，重新整合銷(xiāo)售渠道。，

2）可以通過(guò)學(xué)術(shù)推廣會(huì)來(lái)促銷(xiāo)，學(xué)術(shù)推廣銷(xiāo)售，主要指在醫(yī)藥銷(xiāo)售過(guò)程中，以學(xué)術(shù)宣傳和學(xué)術(shù)活動(dòng)來(lái)推動(dòng)銷(xiāo)售，這種銷(xiāo)售模式，對(duì)企業(yè)和業(yè)務(wù)人員的要求比較高，要求企業(yè)有很完整的學(xué)術(shù)網(wǎng)絡(luò)。很有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的銷(xiāo)售人員，目前在外資企業(yè)應(yīng)用的較多。在學(xué)術(shù)化銷(xiāo)售過(guò)程中，如不很好的把握，也會(huì)涉及到商業(yè)賄賂問(wèn)題。學(xué)術(shù)化銷(xiāo)售，是目前銷(xiāo)售形式中，在各方面是被認(rèn)可的一種方式。

3）廣告拉動(dòng)搶灘OTC市場(chǎng)，從幾年OTC市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度來(lái)看OTC市場(chǎng)占半壁江山。OTC市場(chǎng)是未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的主要戰(zhàn)場(chǎng)之一，而這一市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)與醫(yī)院銷(xiāo)售差別較大，更多地體現(xiàn)出醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)的共性，以超大規(guī)模品牌廣告投入來(lái)拉動(dòng)醫(yī)藥消費(fèi)。

4）可開(kāi)展數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)，IT業(yè)的發(fā)展，電子商務(wù)的應(yīng)用，為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)注入新的活力，藥品網(wǎng)上交易開(kāi)始變成現(xiàn)實(shí)，用電子商務(wù)提速整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)有著不可比擬的強(qiáng)勁優(yōu)勢(shì)，同時(shí)可以節(jié)省開(kāi)支卻生產(chǎn)出更大的效益，利用在線(xiàn)調(diào)查可以收集到客戶(hù)的偏愛(ài)和購(gòu)買(mǎi)方式，還能更好地為他們服務(wù)，從而體現(xiàn)個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的特征。

五．總結(jié)

面對(duì)新的醫(yī)藥形勢(shì)下醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)隨時(shí)跟蹤國(guó)家政策的變化，加大自身硬件，軟件改造工作，通過(guò)財(cái)務(wù)價(jià)格調(diào)整策略，重視產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，調(diào)整目標(biāo)客戶(hù)，改變傳統(tǒng)的掛金促銷(xiāo)方式，重視自身品牌展略,重視市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，采取正確的競(jìng)爭(zhēng)策略，應(yīng)把近幾年作為市場(chǎng)契機(jī)，整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)過(guò)大整合后，誰(shuí)把握住契機(jī)，誰(shuí)最終就能在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳，應(yīng)對(duì)環(huán)境變化采取正確競(jìng)爭(zhēng)策略，不斷創(chuàng)新乃是制勝法寶。

中醫(yī)診所如何做活動(dòng)推廣？

中醫(yī)診所的活動(dòng)可以從贈(zèng)醫(yī)、施藥兩個(gè)方面去做，古代的名醫(yī)都是這么做的，到了現(xiàn)在依舊有效，最難做的是宣傳渠道和持續(xù)性，可以按照時(shí)間節(jié)氣，做一些養(yǎng)生滋補(bǔ)的保健藥品，贈(zèng)送給有需求的人，針對(duì)這個(gè)方向進(jìn)行宣傳，積累口碑和用戶(hù)體驗(yàn)。

中醫(yī)誕生于原始社會(huì)，春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期中醫(yī)理論已基本形成，之后歷代均有總結(jié)發(fā)展。除此之外對(duì)漢字文化圈國(guó)家影響深遠(yuǎn)，如日本醫(yī)學(xué)、韓國(guó)韓醫(yī)學(xué)、朝鮮高麗醫(yī)學(xué)、越南東醫(yī)學(xué)等都是以中醫(yī)為基礎(chǔ)發(fā)展起來(lái)的。

中醫(yī)承載著中國(guó)古代人民同疾病作斗爭(zhēng)的經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)，是在古代樸素的唯物論和自發(fā)的辯證法思想指導(dǎo)下，通過(guò)長(zhǎng)期醫(yī)療實(shí)踐逐步形成并發(fā)展成的醫(yī)學(xué)理論體系。

發(fā)展歷史

自清朝末年，中國(guó)受西方列強(qiáng)侵略，國(guó)運(yùn)衰弱。中醫(yī)學(xué)陷入存與廢的爭(zhēng)論之中。同屬中國(guó)醫(yī)學(xué)體系的日本醫(yī)學(xué)、韓國(guó)的韓醫(yī)學(xué)亦是如此。

中醫(yī)中藥在中國(guó)古老的大地上已經(jīng)運(yùn)用了幾千年的歷史，經(jīng)過(guò)幾千年的臨床實(shí)踐，證實(shí)了中國(guó)的中醫(yī)中藥無(wú)論是在治病上、在防病上，還是在養(yǎng)生上，都是確鑿有效可行的。在西醫(yī)未傳入中國(guó)之前，我們的祖祖輩輩都用中醫(yī)中藥來(lái)治療疾病，挽救了無(wú)數(shù)人的生命。

中醫(yī)對(duì)疾病的治療是宏觀(guān)的、全面的。中醫(yī)，即相對(duì)西醫(yī)而言。在西方醫(yī)學(xué)沒(méi)有流入中國(guó)以前，中醫(yī)基本不叫中醫(yī)這個(gè)名字，而是有獨(dú)特且內(nèi)涵豐富的稱(chēng)謂。

醫(yī)藥廣告怎么推廣讓更多人信服……

實(shí)際上要做到讓消費(fèi)者“信任”你，首先產(chǎn)品本身要值得信任。在產(chǎn)品值得信任的基礎(chǔ)上，融入營(yíng)銷(xiāo)的思考和創(chuàng)新，這就很容易達(dá)到事半功倍的效果。

那么對(duì)于醫(yī)藥行業(yè)來(lái)說(shuō)，很多產(chǎn)品在這方面都有不俗的表現(xiàn)。例如早年的一個(gè)品牌：張大寧，就是其中代表之一。一年銷(xiāo)售幾個(gè)億，造就了十幾個(gè)千萬(wàn)富翁?？梢赃@樣講，“張大寧”這個(gè)產(chǎn)品把“權(quán)威”做到了極致，用權(quán)威強(qiáng)化信任，讓信任產(chǎn)生銷(xiāo)售，這是張大寧這個(gè)產(chǎn)品成功關(guān)鍵因素之一。

再加上張大寧這個(gè)人本身的光環(huán)就很耀眼，他是現(xiàn)任國(guó)際中醫(yī)腎病學(xué)術(shù)會(huì)議主席、天津中醫(yī)醫(yī)院院長(zhǎng)、全國(guó)政協(xié)常委、中醫(yī)腎病學(xué)政府授銜專(zhuān)家。而且1998年，國(guó)際天文學(xué)聯(lián)合會(huì)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)批準(zhǔn)，將8311號(hào)小行星命名為“張大寧星”?？梢哉f(shuō)，張大寧教授本身光環(huán)多、頭銜多，一下就提升了老百姓對(duì)他的信任感。

那么策劃人在做這個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候，也巧妙地利用了這一點(diǎn)。將張大寧教授放在產(chǎn)品里，將他的光環(huán)無(wú)限放大，在配合適合的營(yíng)銷(xiāo)手法，在西安市場(chǎng)做試點(diǎn)的時(shí)候，一下就火爆了。緊接著全國(guó)都火了，可以說(shuō)這個(gè)思路很成功，很有效。

另外一個(gè)產(chǎn)品就是“木竭膠囊”，他也是將權(quán)威用到極致，用權(quán)威產(chǎn)生信任感。當(dāng)時(shí)他把發(fā)布會(huì)開(kāi)在北京人民大會(huì)堂內(nèi)，借力打力，強(qiáng)勢(shì)崛起。再加上本身這個(gè)產(chǎn)品是正規(guī)OTC國(guó)藥，人們信賴(lài)感直線(xiàn)提升。當(dāng)年廈門(mén)一個(gè)6天的活動(dòng)，賣(mài)了1000多萬(wàn)，把當(dāng)時(shí)的營(yíng)銷(xiāo)牛人史玉柱都驚動(dòng)了，特意坐飛機(jī)過(guò)去看。

可以說(shuō)，在信任感和內(nèi)容創(chuàng)新方面，醫(yī)藥行業(yè)的推廣營(yíng)銷(xiāo)人員真的是絞盡腦汁、使出渾身解數(shù)，才能夠拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的親近感，打動(dòng)消費(fèi)者。

怎么才能推動(dòng)中醫(yī)藥走向世界？

讓中醫(yī)藥走向世界，需要深入發(fā)掘中醫(yī)藥寶庫(kù)中的精華。中醫(yī)藥是我國(guó)先民在天人合一哲學(xué)理念指引下，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐而形成的偉大發(fā)明創(chuàng)造，幾千年來(lái)一直護(hù)佑著中華兒女的健康繁衍。據(jù)《全國(guó)中醫(yī)圖書(shū)聯(lián)合目錄》統(tǒng)計(jì)，從戰(zhàn)國(guó)至1949年，存留于世的中醫(yī)藥圖書(shū)共計(jì)12124種。加上陸續(xù)發(fā)現(xiàn)的中醫(yī)藥出土簡(jiǎn)帛文獻(xiàn)和傳世的孤本、秘本，中醫(yī)古籍?dāng)?shù)量相當(dāng)可觀(guān)，深入挖掘大有可為。同時(shí)，要挖掘傳統(tǒng)文史哲和科技典籍，特別是《道藏》中與醫(yī)藥養(yǎng)生相關(guān)的寶貴資源。這些都是“物”的資源。此外，還要重視“人”的資源。

中醫(yī)藥走向世界，還需要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化。我們要清醒看到，雖然近年來(lái)中醫(yī)藥國(guó)際化取得很大成績(jī)，但目前仍只有部分國(guó)家承認(rèn)中醫(yī)藥的合法地位，而且大部分只認(rèn)可針灸而不認(rèn)可中藥。這就需要改革中醫(yī)藥體制，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化，加快中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。讓科研先走出去，讓數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，讓更多外國(guó)人了解中醫(yī)藥機(jī)理。將傳統(tǒng)中藥優(yōu)勢(shì)與現(xiàn)代科技相結(jié)合，加大研發(fā)投入，促進(jìn)中藥現(xiàn)代化。只有研發(fā)出既符合中醫(yī)理論、作用機(jī)理又確切的中藥產(chǎn)品，才能讓外國(guó)人從心存猶疑到心服口服。

民營(yíng)醫(yī)院如何進(jìn)行品牌的推廣？

今天的回答主要是下面兩方面來(lái)講：

一：醫(yī)院自身價(jià)值的建設(shè):

醫(yī)院的自身價(jià)值建設(shè)主要從口碑來(lái)說(shuō)，必須提高綜合能力。主要包括醫(yī)院的硬件和軟件這一塊兒，硬件主要在醫(yī)院的規(guī)模（床位數(shù)），設(shè)備（大型設(shè)備的擁有，如核磁共振 CT機(jī) 專(zhuān)業(yè)化的手術(shù)治療器材）；軟件部分主要是專(zhuān)家 醫(yī)師價(jià)值的體現(xiàn)，醫(yī)院專(zhuān)家教授的人數(shù)，主治醫(yī)師的人數(shù)，以及其手術(shù)方案的制定、服務(wù)態(tài)度、在國(guó)家醫(yī)療這一塊兒的制度的體現(xiàn)，包括醫(yī)保，新農(nóng)合！價(jià)值體現(xiàn)品牌，品牌輻射價(jià)值！只有這樣才能為醫(yī)院自身價(jià)值推廣提供一個(gè)良好的基礎(chǔ)！

二：醫(yī)院廣告的推廣：

在這個(gè)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，雖然是醫(yī)療機(jī)構(gòu)但是要做好準(zhǔn)備。在宣傳中要做好推廣，雖然醫(yī)院綜合實(shí)力強(qiáng)，但是自己的主要價(jià)值得不到傳播也是不能提升自身價(jià)值及作出社會(huì)貢獻(xiàn)的！所以要做好廣告做好品牌宣傳，廣告這一塊兒主要把心放在電視廣告上，電視廣告受眾廣泛，覆蓋人群廣，另外就是網(wǎng)絡(luò)媒介的推薦，及平面媒體的輔助宣傳！這樣才能達(dá)到一個(gè)全方位的推廣！

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