信途科技今天給各位分享潛江產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣哪個(gè)好的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)潛江推廣公司進(jìn)行解釋?zhuān)绻芘銮山鉀Q你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題，別忘了關(guān)注和分享本站。

本文目錄一覽：

• 1、湖北潛江張金的有名企業(yè)有哪些，最好能詳細(xì)說(shuō)一下
• 2、潛江市微聚影視傳媒有限公司怎么樣？
• 3、2021活動(dòng)推廣計(jì)劃模板5篇
• 4、潛江嘗香思為什么不火

湖北潛江張金的有名企業(yè)有哪些，最好能詳細(xì)說(shuō)一下

1 幸福實(shí)業(yè)：幸福實(shí)業(yè)是湖北一家較早上市的服裝企業(yè)，也是一個(gè)時(shí)期來(lái)在江漢平原上風(fēng)云際會(huì)的“幸福集團(tuán)”起家的“長(zhǎng)子”和實(shí)業(yè)支撐；其產(chǎn)生的品牌襯衣“普拉索”九十年代中期在中國(guó)市場(chǎng)上三分天下有其一。九十年代末，其經(jīng)歷了母公司的“融資風(fēng)波”、“幸福集團(tuán)解體”、“控股權(quán)轉(zhuǎn)讓拍賣(mài)”等三大磨難，“幸福實(shí)業(yè)”為外界諱莫如深，“普拉索”這個(gè)品牌也漸漸“淡出江湖”。

在長(zhǎng)江三峽的兩艘豪華游輪上，該公司舉行了聲勢(shì)不俗的“普拉索”系列服裝全國(guó)訂貨會(huì)。其總經(jīng)理張業(yè)玉說(shuō)，在經(jīng)歷種種磨難后，幸福實(shí)業(yè)一直苦苦支撐著這個(gè)二千四五百人、擁有四、五間工廠、生產(chǎn)設(shè)備一流的服裝生產(chǎn)企業(yè)，就是在最困難時(shí)期，普拉索這個(gè)“宮殿”也沒(méi)有倒。目前企業(yè)經(jīng)營(yíng)秩序井井有條，今年職工待遇還比去年同期增加了二千元。此次訂貨會(huì)有來(lái)自全國(guó)各地一百多家企業(yè)參加，合同定單金額達(dá)二千萬(wàn)元。實(shí)行品牌戰(zhàn)略，使該品牌再創(chuàng)造輝煌是公司的出路所在。

不過(guò)，自從“幸福實(shí)業(yè)”的創(chuàng)始人，中國(guó)十大周作亮因逃稅、漏稅入獄之后，幸福實(shí)業(yè)便一蹶不振了，當(dāng)年從幸福實(shí)業(yè)中走出來(lái)的中國(guó)十大名牌襯衫之一的“普拉索”也慢慢地銷(xiāo)聲匿跡了。作為一個(gè)張金人，我實(shí)在為之可惜！不知道她會(huì)不會(huì)有重出江湖的那天，期待中……期待那句熟悉的“普拉索襯衫，你穿我也穿”能重新響徹在我們的耳邊。

2 湖北齊力華盛鋁業(yè)有限公司：這是一家由馬來(lái)西亞齊力工業(yè)有限公司控股經(jīng)營(yíng)的中外合資企業(yè)。其前身是湖北華盛鋁電有限責(zé)任公司，于2006年12月進(jìn)行改制并成功轉(zhuǎn)型為中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)。公司注冊(cè)資本1750萬(wàn)美元，資產(chǎn)總額16億元，下轄鋁廠、電廠兩個(gè)子屬企業(yè)，員工總數(shù)1752人。齊力華盛公司是潛江市擁有資產(chǎn)最大、技改投入最大、所作貢獻(xiàn)最大、發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮墓I(yè)企業(yè)。公司是中鋁集團(tuán)的成員單位之一，獲得了湖北省優(yōu)秀企業(yè)金鶴獎(jiǎng)、湖北省質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)和湖北五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀等殊榮，已成為國(guó)家AAAA級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)。

齊力華盛鋁廠總投資3.2億元，于1995年3月開(kāi)始建設(shè)，1997年竣工投產(chǎn)，擁有204臺(tái)側(cè)插自焙陽(yáng)極電解槽，年生產(chǎn)能力3.2萬(wàn)噸，占地面積25.5萬(wàn)平方米，建筑面積3.9萬(wàn)平方米。為了主動(dòng)適應(yīng)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保達(dá)標(biāo)要求，于2001年自籌資金1.46億元進(jìn)行技術(shù)改造，將60KA自焙槽改為82KA預(yù)焙槽。配套建設(shè)了氧化鋁濃相輸送、超濃相輸送和電解煙氣凈化系統(tǒng)，根除了電解生產(chǎn)中的瀝青煙氣，氟化物、粉塵達(dá)標(biāo)排放，其中氟的凈化率達(dá)到98%以上，粉塵外排量控制在30mg/m3以內(nèi)，徹底改變了污染嚴(yán)重的狀況。整個(gè)工程從2000年12月26日開(kāi)始，經(jīng)過(guò)一年的緊張施工，工程按期竣工投產(chǎn)，年生產(chǎn)能力增長(zhǎng)了56%，達(dá)到5萬(wàn)噸，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，榮獲全省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。2003年9月，投資2.8億元實(shí)施3.8萬(wàn)噸電解鋁節(jié)能技改工程。該工程采用具有國(guó)際先進(jìn)水平的軟件包進(jìn)行設(shè)計(jì)，選擇成熟的200kA大型船形槽體，應(yīng)用了先進(jìn)的物理場(chǎng)模擬技術(shù)、煙氣干法凈化技術(shù)，優(yōu)化的“三場(chǎng)”設(shè)計(jì)，加深電解槽深度、提高陽(yáng)極高度、采用窄加工面、干式防滲材料和微機(jī)綜合自動(dòng)化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)打殼下料、自動(dòng)熄滅效應(yīng)，大幅提升了企業(yè)的科技含量。該工程技術(shù)裝備水平在國(guó)內(nèi)同行業(yè)處于領(lǐng)先水平，為創(chuàng)造一流經(jīng)濟(jì)指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2006年12月，該工程全面竣工投產(chǎn)，公司電解鋁產(chǎn)能達(dá)到8.8萬(wàn)噸。近年來(lái)，在全國(guó)147家電解鋁生產(chǎn)企業(yè)中，公司主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)處于前10位，4項(xiàng)主要指標(biāo)已接近國(guó)際先進(jìn)水平。“潛盛”牌重熔用鋁錠、合金棒榮獲中國(guó)質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會(huì)頒發(fā)的“全國(guó)質(zhì)量穩(wěn)定合格產(chǎn)品”證書(shū)，“潛盛”牌重熔用鋁錠、鑄造鋁合金榮獲“湖北名牌產(chǎn)品”和著名商標(biāo)。先后通過(guò)了ISO9001質(zhì)量體系、ISO14001環(huán)境管理體系和GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，并被評(píng)為全省“清潔無(wú)害工廠”。

齊力華盛電廠總投資8億元，于1995年破土動(dòng)工，1999年4月3臺(tái)50MW凝汽式汽輪發(fā)電機(jī)組全部投產(chǎn)，年發(fā)電量10億千瓦時(shí)，占地面積16萬(wàn)平方米，建筑面積3.15萬(wàn)平方米。為更好地發(fā)揮鋁電聯(lián)合優(yōu)勢(shì)，2004—2005年先后投資7949.62萬(wàn)元將3臺(tái)50MW發(fā)電機(jī)組改造為3臺(tái)60MW發(fā)電機(jī)組，順利通過(guò)省發(fā)改委組織的竣工驗(yàn)收，于2005年11月全部竣工并投入運(yùn)行,年新增發(fā)電量2.18億千瓦時(shí)。為適應(yīng)國(guó)家環(huán)保政策，大力推進(jìn)公司環(huán)保工作，投資4760萬(wàn)元在全省同行業(yè)率先實(shí)施電廠煙氣脫硫項(xiàng)目。該項(xiàng)目于2005年9月19日開(kāi)工，經(jīng)過(guò)一年多緊張的施工建設(shè)，現(xiàn)已具備運(yùn)行條件。脫硫系統(tǒng)于2007年1月進(jìn)行168運(yùn)行，在試運(yùn)期間，運(yùn)行穩(wěn)定，運(yùn)行參數(shù)表明各項(xiàng)指標(biāo)均滿足設(shè)計(jì)及系統(tǒng)運(yùn)行的要求。在原煤含硫量高于設(shè)計(jì)值及處理煙氣量變化超出設(shè)計(jì)條件的情況下，仍然可保證煙氣二氧化硫排放濃度優(yōu)于設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。為了解決脫硫劑石灰市場(chǎng)供應(yīng)緊張的問(wèn)題，進(jìn)一步降低脫硫成本，堅(jiān)持走以廢治廢的循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路，擬利用電石渣替代石灰作為脫硫劑的實(shí)施方案，總投資約560萬(wàn)元，現(xiàn)已委托廣州天賜公司進(jìn)行設(shè)計(jì)，力爭(zhēng)2007年10月份全面竣工投運(yùn)。電廠設(shè)備選型先進(jìn)，自動(dòng)化程度高，設(shè)備工程安裝精良，整個(gè)工程被湖北省電力質(zhì)檢中心站評(píng)定為優(yōu)質(zhì)工程。電廠嚴(yán)格依照國(guó)家《火電廠安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)實(shí)施細(xì)則》，經(jīng)過(guò)一年多的綜合整治，達(dá)標(biāo)驗(yàn)收全部合格，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)在全國(guó)同類(lèi)機(jī)組中處于領(lǐng)先水平，達(dá)到或超過(guò)了200MW機(jī)組的水平，機(jī)組利用小時(shí)和發(fā)供電標(biāo)煤耗等指標(biāo)繼續(xù)位居全省同類(lèi)機(jī)組首位。目前正全面實(shí)施一體化管理，并已順利獲得質(zhì)量和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。

華盛公司自2000年3月第二次資產(chǎn)重組、股權(quán)調(diào)整以來(lái)，經(jīng)歷了確保穩(wěn)定、加速技改、穩(wěn)步發(fā)展、創(chuàng)新提高、闖關(guān)攻堅(jiān)、成功改制、加快發(fā)展等階段。通過(guò)7年的艱辛努力，企業(yè)管理日趨規(guī)范，內(nèi)外環(huán)境明顯改善，職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，社會(huì)貢獻(xiàn)逐年增加，整體形象全面提升，綜合素質(zhì)明顯提高。七年來(lái)，生產(chǎn)鋁液32.61萬(wàn)噸、鋁產(chǎn)品33.95萬(wàn)噸、發(fā)電量65.6億kwh、上網(wǎng)電量16.11億kwh，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入48.17億元，利稅3.73億，其中上交稅金2.22億元，為社會(huì)作貢獻(xiàn)7.2億元。

根據(jù)省市關(guān)于華盛公司改制的意見(jiàn)，2006年11月28日，同馬來(lái)西亞齊力工業(yè)有限公司簽訂了資產(chǎn)協(xié)議并購(gòu)合同。從2007年1月1日起，新的中外合資公司湖北齊力華盛鋁業(yè)有限公司已進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性運(yùn)作階段，新公司已注冊(cè)成立，注冊(cè)資本1750萬(wàn)美元，其中馬來(lái)西亞齊力工業(yè)有限公司占投資總額的90%，潛江市潛盛國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司占投資總額的10%。公司2007年計(jì)劃征地484畝，投資35040萬(wàn)元建設(shè)5萬(wàn)噸有色金屬?gòu)?fù)合材料項(xiàng)目，其中土建投資7350萬(wàn)元、設(shè)備投資25690萬(wàn)元。2007年3月，項(xiàng)目建設(shè)前期準(zhǔn)備工作已基本到位，于8月1日正式開(kāi)工建設(shè)，力爭(zhēng)2008年初竣工投產(chǎn)。

2006年，是華盛公司二次資產(chǎn)重組以來(lái)最輝煌的一年。全年生產(chǎn)鋁液46788噸、鋁產(chǎn)品47751噸、發(fā)電量11.89億kwh、供電量11.03億kwh、上網(wǎng)電量4.1億kwh，分別占年計(jì)劃的100.88%、101.21%、108.08%、108.26%、123.52%；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入11.41億元，占年計(jì)劃的119.09%，同比增22.36%；上交稅金6268萬(wàn)元，同比增74.12%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)8530萬(wàn)元。

展望未來(lái)，公司面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。公司全體員工將本著合資合心和諧的原則，秉承融洽溝通包容的宗旨，追求創(chuàng)新發(fā)展做強(qiáng)的目，圍繞鋁產(chǎn)品，拉長(zhǎng)鋁產(chǎn)業(yè)鏈，加快建設(shè)年產(chǎn)5萬(wàn)噸有色金屬?gòu)?fù)合材料項(xiàng)目，盡快實(shí)施電解鋁擴(kuò)規(guī)，努力把公司建設(shè)成為具有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化，營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)國(guó)際化，管理水平現(xiàn)代化的一流企業(yè)。2007年，計(jì)劃生產(chǎn)鋁液 81000噸，鋁成品產(chǎn)量81250噸；發(fā)電量 115000萬(wàn)KWh，供電量106091萬(wàn)KWh,上網(wǎng)電量4720 萬(wàn)KWh；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入15億元，上繳稅金1億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2億元。力爭(zhēng)“十一五”末銷(xiāo)售收入達(dá)到50億元，利稅5億元。

3 還有一個(gè)就是張金的火電廠，在湖北省沒(méi)什么名氣，但在潛江市是相當(dāng)有名氣的，由于火電廠的污染過(guò)于嚴(yán)重，省里曾經(jīng)下令要拆除那個(gè)火電廠，后來(lái)潛江市政府的人大代表到省里去求情才得以保下來(lái)。為什么潛江市政府要保下這個(gè)火電廠呢？除了它是潛江市唯一的一家火電廠之外，最主要的就是它是潛江市每年的財(cái)政稅收的大頭。

就這三個(gè)吧！作為一個(gè)潛江人，更作為一個(gè)張金人，希望幸福實(shí)業(yè)能重振旗鼓；齊力華盛能越走越遠(yuǎn)，越做越強(qiáng)；張金火電廠能減少污染，更多地為民造福！~

潛江市微聚影視傳媒有限公司怎么樣？

潛江市微聚影視傳媒有限公司是2015-05-04在湖北省省直轄縣級(jí)行政區(qū)劃潛江市注冊(cè)成立的有限責(zé)任公司(自然人投資或控股)，注冊(cè)地址位于潛江市園林辦事處殷臺(tái)路梅苑古街西街北701號(hào)。

潛江市微聚影視傳媒有限公司的統(tǒng)一社會(huì)信用代碼/注冊(cè)號(hào)是91429005331840602Q，企業(yè)法人阮飛剛，目前企業(yè)處于開(kāi)業(yè)狀態(tài)。

潛江市微聚影視傳媒有限公司的經(jīng)營(yíng)范圍是：電影和影視節(jié)目制作、發(fā)布；婚慶禮儀服務(wù)；公司禮儀服務(wù)；大型活動(dòng)組織服務(wù)；各種項(xiàng)目的策劃服務(wù)與公關(guān)服務(wù)；文藝創(chuàng)作與表演；文化娛樂(lè)經(jīng)紀(jì)人；演出經(jīng)紀(jì)、影視經(jīng)紀(jì)人代理服務(wù)；廣告設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布；互聯(lián)網(wǎng)游戲代理推廣服務(wù)；互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)服務(wù)。（涉及許可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，應(yīng)取得相關(guān)部門(mén)許可后方可經(jīng)營(yíng)）。在湖北省，相近經(jīng)營(yíng)范圍的公司總注冊(cè)資本為54407萬(wàn)元，主要資本集中在 100-1000萬(wàn) 和 5000萬(wàn)以上 規(guī)模的企業(yè)中，共208家。本省范圍內(nèi)，當(dāng)前企業(yè)的注冊(cè)資本屬于良好。

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2021活動(dòng)推廣計(jì)劃模板5篇

想要一個(gè)活動(dòng)能夠擴(kuò)大它的影響力，那么做好推廣計(jì)劃是少不了的。下面是我為大家整理的關(guān)于活動(dòng)推廣計(jì)劃模板5篇，希望對(duì)您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)!

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關(guān)于推廣活動(dòng)策劃方案范文4篇

推廣計(jì)劃范文5篇

活動(dòng)推廣計(jì)劃1

一個(gè)好的網(wǎng)站如果沒(méi)能為人們所知，那么這個(gè)等于沒(méi)有存在的必要。所以網(wǎng)站推廣便成了重中之重。

鑒于我是電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，加上之前在電子商務(wù)網(wǎng)站兼職過(guò)網(wǎng)絡(luò)推廣員的工作，所以對(duì)網(wǎng)站推廣的 方法 和技巧有一定的認(rèn)知。網(wǎng)站類(lèi)型多種多樣的，不同行業(yè)的網(wǎng)站有著相對(duì)不同的推廣方式，我本著積極進(jìn)取的心態(tài)，竭盡全力讓更多的客戶知道本網(wǎng)站，提高網(wǎng)站訪問(wèn)量，最終達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)的目的。

在公司，我身為一名推廣助理，我將對(duì)我的 工作計(jì)劃 做出以下計(jì)劃：

1、認(rèn)真配合主管完成既定的工作內(nèi)容，工作過(guò)程中要做不懂就問(wèn)，對(duì)主管安排的推廣方案，有想法或建議要及時(shí)與主管進(jìn)行溝通交流;2、要有網(wǎng)站推廣的推廣知識(shí)體系，做到能為公司的推廣工作獨(dú)擋一面;3、主動(dòng)學(xué)習(xí)并補(bǔ)充相關(guān)推廣知識(shí)，能為網(wǎng)站推廣提出建設(shè)性的意見(jiàn);4、及時(shí)做好網(wǎng)站推廣相關(guān)性 總結(jié) ，對(duì)已經(jīng)執(zhí)行推廣方案做到“取其精華，去其糟粕”從而為下一次推廣方案的實(shí)施起到借鑒作用，進(jìn)一步提高推廣效率。

活動(dòng)推廣計(jì)劃2

為了讓產(chǎn)品盡快流入商業(yè) 渠道 ，進(jìn)一步完善產(chǎn)品的各個(gè)分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，搶占市場(chǎng)份額，提高產(chǎn)品的銷(xiāo)量和市場(chǎng)占有率，特計(jì)劃如下：

一、九州通系統(tǒng)分布情況

二、湖北市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商的選擇

1、湖北九州通醫(yī)藥有限公司其網(wǎng)絡(luò)比較齊全，配送能力很強(qiáng)，對(duì)周邊市場(chǎng)的輻射面比較廣，是我們首選的經(jīng)銷(xiāo)商;

2、國(guó)藥控股新龍有限公司雖然其網(wǎng)絡(luò)大部分與九州通是重合的，但是他是九州通網(wǎng)絡(luò)的有力補(bǔ)充，而且，不擔(dān)心公司會(huì)垮臺(tái)倒閉，給貨款帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn);

3、武漢天下明藥業(yè)有限公司其地理位置處于武漢市以北，從107國(guó)道南下的客戶由于交通管制，不能進(jìn)城，大部分就被其攔截了;其次，他的前身是“武漢市新特藥有限公司”，在武漢市otc終端的配送能力較強(qiáng);

4、湖北陽(yáng)慷醫(yī)藥有限公司其在二甲以下的民營(yíng)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、個(gè)體診所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等第三終端的配送能力較強(qiáng)。

三、促銷(xiāo)活動(dòng)

1、采購(gòu)的返利確定;

◆與采購(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人、采購(gòu)員的關(guān)系疏通;

◆與經(jīng)銷(xiāo)商公司老板的深入溝通。

2、營(yíng)銷(xiāo)部開(kāi)票員的溝通落實(shí);

◆發(fā)放宣傳單頁(yè)和名片，宣傳公司產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn);

◆告知每個(gè)開(kāi)票人員以及業(yè)務(wù)人員我公司的產(chǎn)品政策;

3、在各個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商的業(yè)務(wù)會(huì)議上講解公司的企業(yè)概況和產(chǎn)品(幻燈片的制作);

◆抓住每個(gè)公司召開(kāi)業(yè)務(wù)會(huì)議的機(jī)會(huì)，用30分鐘左右講解公司的產(chǎn)品政策及產(chǎn)品知識(shí);

◆介紹公司的概況和發(fā)展前景，增加他們銷(xiāo)售我公司產(chǎn)品的信心和積極性。

4、營(yíng)銷(xiāo)部宣傳單頁(yè)的發(fā)放和溝通。

◆我們自己發(fā)放;

◆通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商內(nèi)部促銷(xiāo)員發(fā)放。

四、周邊市場(chǎng)分析

整個(gè)湖北周邊市場(chǎng)分四條主線：西南線，恩施→宜昌→荊州→荊門(mén);西北線，十堰→襄樊→隨州→孝感;東南線，黃石→黃岡→鄂州→咸寧;江漢平原線，潛江→天門(mén)→仙桃。其中，四個(gè)輻射能力較強(qiáng)的核心城市是宜昌、荊州、襄樊和黃石。

五、渠道的疏通與歸攏

春節(jié) 后以湖北九州通等市場(chǎng)輻射能力很強(qiáng)一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商為依托，充分利用他的網(wǎng)絡(luò)資源，將產(chǎn)品分銷(xiāo)至荊州、宜昌、襄樊、黃石、恩施等地區(qū)，首先保證渠道有貨，其次進(jìn)行終端跟進(jìn)。其中湖北九州通在省內(nèi)的分公司恩施九州通、襄樊九州通、荊州九州通可以率先進(jìn)貨，宜昌康鑫醫(yī)藥經(jīng)銷(xiāo)有限公司，鄂州吳都醫(yī)藥有限公司(網(wǎng)絡(luò)在黃石)也是渠道的第一梯隊(duì)。

活動(dòng)推廣計(jì)劃3

一、計(jì)劃表

計(jì)劃表是整個(gè)年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃的核心表格，只有把這張表格做好，才能使得年度推廣計(jì)劃沿著正確的方向有步驟的展開(kāi)，不至于偏離方向。計(jì)劃表在整個(gè) 報(bào)告 中起到了綱舉目張的作用，這張表格所花費(fèi)的時(shí)間最長(zhǎng)，應(yīng)該占到整個(gè)報(bào)告60%以上的時(shí)間。

那么，如何才能做一張具有實(shí)效作用的計(jì)劃表呢?除了年度推廣整體目標(biāo)以外，還要有清晰的推廣策略，已經(jīng)如何達(dá)成這些小的子目標(biāo)。

(1)整體目標(biāo)

再怎么推陳出新的市場(chǎng)推廣活動(dòng)，最終目的都是為了保證銷(xiāo)售任務(wù)的順利達(dá)成，所以，完成銷(xiāo)售任務(wù)是整個(gè)推廣目標(biāo)中最重要的一個(gè)。品牌建設(shè)通常被視為第二個(gè)重要目標(biāo)，所有的推廣活動(dòng)，如果不注意品牌形象的統(tǒng)一性和持續(xù)性，必將對(duì)品牌形象造成莫大的傷害。如果還有第三個(gè)推廣目標(biāo)的話，那么一定會(huì)跟公司的行業(yè)背景、發(fā)展階段以及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有關(guān)，這個(gè)目標(biāo)可能是企業(yè)的公眾形象也可能是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任或者 企業(yè) 文化 建設(shè)，這個(gè)目標(biāo)根據(jù)企業(yè)的不同而不同。

(2)量化目標(biāo)

完成銷(xiāo)售任務(wù)、品牌形象提升和企業(yè)發(fā)展階段性目標(biāo)是計(jì)劃表中的整體推廣目標(biāo)，也可稱之為市場(chǎng)推廣戰(zhàn)略目標(biāo)。如果光有戰(zhàn)略目標(biāo)，沒(méi)有量化的推廣子目標(biāo)的話，這個(gè)計(jì)劃的制定就成了空喊 口號(hào) 的報(bào)告，成了只有形式?jīng)]有內(nèi)容的報(bào)告。量化的推廣子目標(biāo)是市場(chǎng)推廣人員的年度“銷(xiāo)售任務(wù)”，量化的數(shù)據(jù)有利于推廣人員提前做好準(zhǔn)備，明確自己的年度推廣重點(diǎn)和資源使用重點(diǎn)。

量化的推廣子目標(biāo)與企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境息息相關(guān)，也就是企業(yè)處在哪個(gè)發(fā)展階段要做哪些事情。如果是一家剛剛開(kāi)始進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)階段的大型工程設(shè)備企業(yè)，那么你的子目標(biāo)應(yīng)該包括招商會(huì)、展覽會(huì)、標(biāo)書(shū)制作、 廣告 投放、公關(guān)活動(dòng)這樣一些推廣目標(biāo);如果是一家已經(jīng)完成網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)任務(wù)的建材零售企業(yè)，那么你的子目標(biāo)應(yīng)該包括專(zhuān)賣(mài)店形象提升、導(dǎo)購(gòu)人員培訓(xùn)、路演活動(dòng)、家居產(chǎn)品團(tuán)購(gòu)會(huì)等推廣目標(biāo)。

(3)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

在計(jì)劃表中，清晰的目標(biāo)讓市場(chǎng)推廣人員明確了年度工作重點(diǎn)和工作方向，但是怎么做是擺在他們面前的又一大困惑，所以，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)也要在計(jì)劃表中給出明確的說(shuō)明。很多人在做計(jì)劃的時(shí)候，喜歡羅列文字，唯恐自己說(shuō)得不明白，別人看不懂。在一張簡(jiǎn)單而實(shí)用的計(jì)劃表里，圖片和數(shù)字應(yīng)該得到更多的體現(xiàn)。一場(chǎng)路演活動(dòng)公司的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是什么，你只要寫(xiě)清楚現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地面積是多少、幾個(gè)人派發(fā)單頁(yè)、現(xiàn)場(chǎng)擺放多少太陽(yáng)傘等，只要能量化的全部使用數(shù)字描述。

(4)培訓(xùn)計(jì)劃

如何保證你的推廣計(jì)劃得到有效執(zhí)行?培訓(xùn)是一項(xiàng)不得不做的工作。很多人會(huì)簡(jiǎn)單地培訓(xùn)理解為計(jì)劃宣導(dǎo)，組織市場(chǎng)推廣人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，告訴大家今年要做什么，該怎么做，好象這樣就已經(jīng)把執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)教給了他們，接下來(lái)他們沒(méi)道理做不好的。筆者并不否政策宣導(dǎo)的重要性，但我還是要特別提到樣板市場(chǎng)的建立。針對(duì)每一項(xiàng)市場(chǎng)推廣活動(dòng)，提前做一次樣板示范，讓所有的人員充分參與體驗(yàn)，只有經(jīng)歷了現(xiàn)場(chǎng)的操作，他們才能真正地意識(shí)到在推廣中哪些問(wèn)題會(huì)經(jīng)常被碰到，以及怎樣快速有效地去處理這些問(wèn)題。

在做培訓(xùn)計(jì)劃的時(shí)候，我們就要考慮到政策宣導(dǎo)和實(shí)操演練的結(jié)合，針對(duì)不同的市場(chǎng)推廣人員提供不同的實(shí)操演練，只要這樣才能做到標(biāo)準(zhǔn)的真正宣導(dǎo)到位，在執(zhí)行中不出差錯(cuò)。

二、考核表

在計(jì)劃表中，我們給出了年度推廣目標(biāo)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)特別提到了培訓(xùn)的重要性，而考核表則完成了對(duì)推廣人員執(zhí)行效果的跟進(jìn)管理。培訓(xùn)教會(huì)了推廣人員怎么做，而考核則是在要求推廣人員必須做，前者解決的是能力問(wèn)題，而后者解決的是意愿問(wèn)題。

(1)獎(jiǎng)罰分明

既然考核表解決的是推廣人員執(zhí)行意愿的問(wèn)題，那么考核就不僅僅有負(fù)激勵(lì)還要有正激勵(lì)。所以，在做考核表時(shí)，我們要對(duì)工作執(zhí)行中各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面打分，達(dá)不到公司標(biāo)準(zhǔn)的就給予負(fù)激勵(lì)，如果全部達(dá)標(biāo)或者高于公司標(biāo)準(zhǔn)，那么也要及時(shí)地給予對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。很多人在做考核表時(shí)，對(duì)負(fù)激勵(lì)的制定非常清楚，但就是缺少正激勵(lì)，這樣的考核制訂是非常危險(xiǎn)的，因?yàn)樵谶@樣的考核體制下，執(zhí)行人員很少會(huì)進(jìn)行創(chuàng)新。

(2)質(zhì)量管理

很長(zhǎng)一段時(shí)間，我們的企業(yè)過(guò)多地關(guān)注銷(xiāo)售考核，結(jié)果導(dǎo)向是很多公司人員考核和晉升的唯一標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)果導(dǎo)向鼓勵(lì)了很多人的急功近利，渠道壓貨、疏于管理，一旦該人員離開(kāi)了現(xiàn)在的崗位，前期積累的很多問(wèn)題就突然暴露出來(lái)。對(duì)過(guò)程的關(guān)注越來(lái)越重要，在做考核表時(shí)除了要對(duì)結(jié)果進(jìn)行考核外，還要對(duì)過(guò)程進(jìn)行考核。如何來(lái)考核執(zhí)行過(guò)程呢?費(fèi)銷(xiāo)比、物料使用數(shù)量、活動(dòng)周期、顧客滿意度等指標(biāo)能成我們過(guò)程考核的重要參考。

(3)競(jìng)賽活動(dòng)

“考核”實(shí)現(xiàn)了推廣人員執(zhí)行效果的最低保障，如果想要達(dá)到一個(gè)更好的結(jié)果，開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)是有效的方法之一。根據(jù)市場(chǎng)推廣活動(dòng)的目的和執(zhí)行難度，市場(chǎng)經(jīng)理可以制訂1-2個(gè)市場(chǎng)推廣競(jìng)賽活動(dòng)，主要從銷(xiāo)售達(dá)成、活動(dòng)執(zhí)行效果、執(zhí)行進(jìn)度等方面進(jìn)行考核。競(jìng)賽活動(dòng)可以激發(fā)不同市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，調(diào)動(dòng)大家的工作熱情。如果在競(jìng)賽開(kāi)展期間，及時(shí)地進(jìn)行簡(jiǎn)報(bào)制作和下發(fā)，反饋及時(shí)，取得的效果會(huì)更加顯著。

一張簡(jiǎn)單的考核表，方便我們對(duì)執(zhí)行效果的及時(shí)跟進(jìn)。作為一名市場(chǎng)經(jīng)理，在完成了年度市場(chǎng)工作的計(jì)劃和指導(dǎo)后，這張考核表成為我們工作的中心，它幫助我們對(duì)市場(chǎng)推廣活動(dòng)進(jìn)行稽核，從而也為過(guò)程修正提供了書(shū)面的工具。

三、申請(qǐng)表

一般情況下，有了計(jì)劃表和考核表，市場(chǎng)經(jīng)理的年度報(bào)告基本就大功告成了?？墒?，巧夫難為無(wú)米之炊，申請(qǐng)表是實(shí)現(xiàn)資源申請(qǐng)，用于公司內(nèi)部溝通的又一張重要表格。之所以要特別地把這張表格列出來(lái)，是因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)很多的執(zhí)行人員在填寫(xiě)申請(qǐng)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)事項(xiàng)表述不清晰、重點(diǎn)不明確的現(xiàn)象，針對(duì)不同的市場(chǎng)推廣工作提供不同的申請(qǐng)表格，這樣可以簡(jiǎn)化流程，提高工作效率。

申請(qǐng)表的制定一定要遵循簡(jiǎn)單、明了的原則。我在審批辦事處提交的廣告申請(qǐng)時(shí)，經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)，在表格里用了很多的文字描述，可是最終的廣告位置還是沒(méi)有說(shuō)清楚，后來(lái)我在申請(qǐng)表里增加了一項(xiàng)“廣告位置平面圖”，這個(gè)問(wèn)題徹底解決了。一張最簡(jiǎn)單的位置圖勝過(guò)千言萬(wàn)語(yǔ)。

市場(chǎng)經(jīng)理的這三張表，幫助我們理清了年度市場(chǎng)工作計(jì)劃的構(gòu)思方向。當(dāng)一堆的市場(chǎng)工作擺在面前不知道從何處下手時(shí)，用這三張表，我們可以把計(jì)劃做得更加漂亮。

活動(dòng)推廣計(jì)劃4

一、推廣目的

由于今年天氣的因素，夏季時(shí)間比往年提前，入秋以后天氣也一直比較炎熱，從終端消費(fèi)上看，消費(fèi)者在入秋后仍然以消費(fèi)夏裝為主，到目前為止除了秋前款已經(jīng)銷(xiāo)售一段時(shí)間外，其他的秋裝才剛剛開(kāi)始銷(xiāo)售，十一之后很多地區(qū)的氣候?qū)?huì)變冷，將進(jìn)入賣(mài)冬裝的季節(jié)，所以今年秋裝的銷(xiāo)售時(shí)間將比較短，對(duì)于銷(xiāo)售非常不利。為在十一期間促進(jìn)秋裝銷(xiāo)售，配合市場(chǎng)部各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)，制定此推廣方案，以期在十一期間在終端營(yíng)造出促銷(xiāo)的氛圍，為銷(xiāo)售推波助瀾。

二、推廣主題

秋收

三、主題詮釋

語(yǔ)出《千字文》“寒來(lái)暑往，秋收冬藏”

利用古訓(xùn)作為秋裝促銷(xiāo)文案，以非常規(guī)的方式強(qiáng)調(diào)十一購(gòu)買(mǎi)播牌是一件天經(jīng)地義的事，同時(shí)也體現(xiàn)播牌特有的文化氣息

四、禮品促銷(xiāo)

1.禮品一：衣架(見(jiàn)圖)

以衣架作為本次促銷(xiāo)贈(zèng)品，主要目的是體現(xiàn)播牌人性化的一面，播牌設(shè)想周到，因?yàn)槟阈绿砹艘恍┮路?，所以送你衣架，讓你沒(méi)有后顧之憂地可以去買(mǎi)自己的喜歡的衣服。另一個(gè)說(shuō)辭就是：有了漂亮的衣服，你還要有漂亮的衣架才行。

2.禮品二：圍裙(見(jiàn)圖)

本次推廣主題為“秋收”，“收”其實(shí)包含收衣服和收禮品的含義，“秋收”的第一聯(lián)想就是收獲季節(jié)的勞動(dòng)，但消費(fèi)者均為都市女性，因?yàn)橐饬x已經(jīng)轉(zhuǎn)換，但秋收時(shí)要用的圍裙卻仍有具有標(biāo)志性，所以，為凸顯“秋收”的主題概念，本次推廣活動(dòng)定制了一批圍裙作為促銷(xiāo)禮品。因?yàn)閲故悄軌驖B透到消費(fèi)者生活里面去的生活用品，所以，對(duì)于品牌的長(zhǎng)期推廣具有一定的滲透性意義。

五、促銷(xiāo)辦法(詳見(jiàn)十一活動(dòng)通知)

六、主題海報(bào)

秋收

國(guó)慶·中秋快樂(lè)

七、櫥窗布置：背景布前掛著許多衣架，衣架上掛著幾件衣服。(見(jiàn)圖)

八、店員著裝：活動(dòng)期間，店員均穿上圍裙。(見(jiàn)圖)

九、店鋪整體氛圍

活動(dòng)推廣計(jì)劃5

一、項(xiàng)目概要：

作為一個(gè)家庭FNS，可以從多種渠道進(jìn)行宣傳和推廣。通過(guò)在媒體上大量的宣傳，結(jié)合網(wǎng)站的活動(dòng)，來(lái)提升網(wǎng)站流量，增加注冊(cè)用戶數(shù)量。

二、項(xiàng)目周期：

201_年1月15日-201_年4月15日，以一年為期限，通過(guò)一年的執(zhí)行，來(lái)不斷修訂該項(xiàng)目，為201_年后的推廣做更多的準(zhǔn)備。

三、項(xiàng)目核心：

軟文宣傳+活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)

四、項(xiàng)目目標(biāo)：

1、提升網(wǎng)站的流量，提升網(wǎng)站在Ale_a和chinarank中的排名;

2、增加網(wǎng)站注冊(cè)會(huì)員數(shù)量;

3、提升網(wǎng)站品牌，提高網(wǎng)站在線人氣。

五、執(zhí)行方式：

1、軟文宣傳：不同的階段采取不同的方式，每月從不同角度來(lái)挖掘新聞點(diǎn)和宣傳點(diǎn)。

宣傳頻率：每周可選擇4則軟文來(lái)宣傳，最好在第一周和第三周發(fā)布。

宣傳方向

(1)：結(jié)合行業(yè)。結(jié)合 熱點(diǎn) 事件，對(duì)家庭類(lèi)網(wǎng)站在行業(yè)中的發(fā)展和前景進(jìn)行展望;

(2)：結(jié)合功能。曬客的發(fā)展趨勢(shì)，人群的動(dòng)態(tài)變化分析，需要尋找一些數(shù)據(jù)分析;

(3)：結(jié)合網(wǎng)站。關(guān)于網(wǎng)站域名的分析，網(wǎng)站名稱的分析，對(duì)網(wǎng)站的研究 文章 發(fā)布引起行業(yè)的關(guān)注。

(4)：結(jié)合活動(dòng)。結(jié)合目前的一些活動(dòng)來(lái)造勢(shì)，包括本網(wǎng)站的活動(dòng)，以及其他企業(yè)的活動(dòng)。

(5)：利用對(duì)手。從家庭類(lèi)其他網(wǎng)站的一些政策和舉動(dòng)來(lái)分析家庭網(wǎng)站的發(fā)展。

(6)：利用專(zhuān)家。利用專(zhuān)家的分析來(lái)引出網(wǎng)站的觀點(diǎn);將網(wǎng)站領(lǐng)導(dǎo)人的觀點(diǎn)作為專(zhuān)家視點(diǎn)發(fā)表。

宣傳媒體：

(1)：優(yōu)先宣傳網(wǎng)絡(luò)媒體(費(fèi)用較低、傳播較快)，包括新浪科技、搜狐IT、網(wǎng)易科技、pconline、IT168、cbinews、admin5、chinaz、donews、小熊在線、it.com.cn、鳳凰網(wǎng)、天極網(wǎng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)新聞網(wǎng)、泡泡網(wǎng)等各大門(mén)戶網(wǎng)站，其他與家庭密切的網(wǎng)站。

(2)：在各大網(wǎng)站的論壇發(fā)表，天涯、西祠胡同、貓撲等

(3)：在各地的主流網(wǎng)絡(luò)媒體上發(fā)表。如廣西時(shí)空、廣西紅豆等

(4)：在各處盡可能發(fā)表的網(wǎng)站上發(fā)表，通過(guò)各類(lèi)博客來(lái)發(fā)表

(5)：在各主流的網(wǎng)站上建立博客等。

2、網(wǎng)站活動(dòng)：開(kāi)展各類(lèi)合作和活動(dòng)來(lái)刺激大家更多關(guān)注。

針對(duì)家庭的活動(dòng)：針對(duì)新手的活動(dòng)，老會(huì)員階段的積分活動(dòng)，老會(huì)員介紹新會(huì)員的獎(jiǎng)勵(lì)政策;

其他的有效的活動(dòng)。

六、效果評(píng)估：

每周制作一個(gè)推廣評(píng)估報(bào)表，其內(nèi)容包含如下內(nèi)容：

1、網(wǎng)站PV增長(zhǎng)數(shù)、獨(dú)立IP數(shù)增長(zhǎng)數(shù);

2、網(wǎng)站會(huì)員增長(zhǎng)數(shù)，普通會(huì)員升級(jí)為高一等級(jí)會(huì)員的數(shù)量;

3、網(wǎng)站排名的變化，包括在ALE_A排名和chinarank的排名變化

4、媒體發(fā)布的字?jǐn)?shù)(體現(xiàn)在媒體公關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中)

七、項(xiàng)目預(yù)算：

1、軟文發(fā)布費(fèi)用：每月發(fā)布50則稿件以上來(lái)計(jì)算，費(fèi)用;

2、軟文撰寫(xiě)費(fèi)用：每月撰寫(xiě)2則軟文，合計(jì)元

3、論壇發(fā)布費(fèi)用：需要組織人員參與發(fā)布，費(fèi)用元

4、博客發(fā)布費(fèi)用：組織人員發(fā)布，費(fèi)用元

5、統(tǒng)計(jì)分析費(fèi)用：每月制作報(bào)表，并統(tǒng)計(jì)所有的效果，費(fèi)用元

每月合計(jì)媒體公關(guān)費(fèi)用：元，每月活動(dòng)費(fèi)用根據(jù)和網(wǎng)站方商定的活動(dòng)的具體情況來(lái)定。

針對(duì)每月的評(píng)估結(jié)果，來(lái)不斷修訂媒體和活動(dòng)等推廣執(zhí)行方式。包括對(duì)所選擇媒體進(jìn)行不斷優(yōu)化和整合。

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