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本文目錄一覽:
- 1、新產(chǎn)品怎樣推廣
- 2、崇明園區(qū)注冊公司有什么流程
- 3、建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《推廣應(yīng)用化學(xué)建材和限制淘汰落后技術(shù)與產(chǎn)品管理辦法》的通知
- 4、如何進(jìn)行產(chǎn)品推廣
新產(chǎn)品怎樣推廣
推出一款產(chǎn)品之前,企業(yè)對(duì)于其市場畫像、商業(yè)模式已經(jīng)有了初步的設(shè)想,認(rèn)為自己的產(chǎn)品有一定的市場需求。但在實(shí)際的推廣過程中,仍然會(huì)遇到來自現(xiàn)實(shí)市場的重重考慮和阻礙。
下面小馬識(shí)途營銷顧問以一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)級(jí)的應(yīng)用為例,分享一款新產(chǎn)品在推進(jìn)過程中必須要經(jīng)歷的幾個(gè)環(huán)節(jié):
1、市場定位
市場定位真的是十分重要,試想一款產(chǎn)品如果沒有考慮過未來的市場定位就開發(fā)出來了,這只不過是創(chuàng)業(yè)者的自嗨,真正的用戶需求不一定能夠滿足。一款企業(yè)級(jí)的產(chǎn)品需要經(jīng)得起以下幾個(gè)問題的考量:我的產(chǎn)品是面向什么類型的企業(yè)?能夠?yàn)槠髽I(yè)解決什么樣的問題?誰是購買產(chǎn)品的決策者?我如何找到?jīng)Q策者?企業(yè)的行業(yè)\規(guī)模是有多大?我的服務(wù)對(duì)于企業(yè)而言是否剛需?在面向行業(yè)的需求中是否存在共性?等等問題。
如果你能很清晰的回答以上幾個(gè)問題,說明你在開發(fā)一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候不是盲目或是空想出來的偽需求。同時(shí),這幾個(gè)問題的明確會(huì)幫助企業(yè)找到產(chǎn)品的“定位”。
2、種子用戶
一般新產(chǎn)品需要先去找到你的種子用戶驗(yàn)證市場的接受度,請(qǐng)他們一起來做產(chǎn)品的測試工作。當(dāng)然為了使企業(yè)用戶有積極性,最好采取一些策略,例如“免費(fèi)體驗(yàn)活動(dòng)、永享折扣優(yōu)惠、產(chǎn)品免費(fèi)升級(jí)、獲享VIP服務(wù)”等等技巧,總有一些點(diǎn)是可以打動(dòng)企業(yè)用戶的。如果產(chǎn)品確實(shí)屬于剛需,那對(duì)于能夠獲得測試資格的企業(yè)來說是非常樂意償試新鮮事物的,因?yàn)檫@意味著他的企業(yè)將比同行業(yè)多了一個(gè)競爭的法寶。
當(dāng) 產(chǎn)品開始在這些測試企業(yè)中跑起來的時(shí)候,你需要與企業(yè)保持緊密的互動(dòng),從產(chǎn)品價(jià)值、數(shù)據(jù)走向、交互規(guī)跡等維度對(duì)產(chǎn)品實(shí)際應(yīng)用場景形式系統(tǒng)性的沉淀,這對(duì)于產(chǎn)品的持續(xù)迭代優(yōu)化至關(guān)重要,同時(shí)也是為下一步的更大規(guī)模推廣提供決策依據(jù)。
3、開拓渠道
如果產(chǎn)品在“種子用戶”的身上得到了正向的驗(yàn)證,那么恭喜你,你可以去尋找更大的藍(lán)海市場了。如果你的種子用戶是通過人際關(guān)系、主動(dòng)邀約等方式獲取的,那么這種低效的產(chǎn)品拉新方式是無法大規(guī)模的復(fù)制的,你或許可以試試以下幾種方式:
(1) 維護(hù)好你的種子用戶,星星之火可以燎原。
一般來說種子用戶的忠誠度是比較高的,特別是你的產(chǎn)品對(duì)于他的企業(yè)確實(shí)產(chǎn)生了價(jià)值的時(shí)候,企業(yè)的數(shù)據(jù)在你的系統(tǒng)平臺(tái)上產(chǎn)生了沉淀之后,產(chǎn)品與企業(yè)的粘性會(huì)越高,他們更不會(huì)輕易的離你而去。
物以類聚,人以群分。接下來你就可以通過活躍的種子用戶連接到更大的圈子,在有種子用戶背書的情況下,他所在的同行業(yè)也更加愿意相信你的產(chǎn)品,至少是愿意償試的。這個(gè)時(shí)候你可以通過一些小型而高頻的分享沙龍展開產(chǎn)品的推廣活動(dòng)。
(2)聯(lián)合推廣
還是上面的理論,物以類聚,人以群分。企業(yè)也是這樣子的,同類型的企業(yè)喜歡扎堆,或者說他們被某個(gè)共同的組織所“控制”,社群也好、協(xié)會(huì)俱樂部也好,只要是你找到這個(gè)組織的頭目,能夠用“共贏”的方式去打動(dòng)他,這就等于我們撬動(dòng)了一片森林。
例如和某社群的管理員合作,企業(yè)以“分享干貨”的形式建立自己的專業(yè)形象,通過這種知識(shí)分享的形式推廣產(chǎn)品,首先讓企業(yè)接受你的理念,進(jìn)行就會(huì)接受你的產(chǎn)品。對(duì)于后期指定周期成交的客戶,可以與社群進(jìn)行利益分成。
(3)線上布局
不管是企業(yè)還是個(gè)人,當(dāng)我們存在某個(gè)需求卻又沒有購買渠道的時(shí)候,我們第一反應(yīng)是去網(wǎng)上搜索一下。從這個(gè)普遍的行為路徑來看,企業(yè)需要在線上做好內(nèi)容的布局,來獲取主動(dòng)搜索用戶的關(guān)注,也就是商機(jī)引流。
這個(gè)不僅是要大家做好線上的搜索引擎布局,還有軟性內(nèi)容的植入。搜索引擎大家是比較熟悉了,是一種營銷性質(zhì)的商業(yè)行為,此處不必多講。軟文植入的配合是為了給產(chǎn)品做更多的背書,我們可以策劃一些軟文,投放在權(quán)重比較好的網(wǎng)站,或是企業(yè)的一些新聞、采訪報(bào)道等內(nèi)容也是可以發(fā)布在第三方的媒體,這樣會(huì)讓你的潛在用戶更加多維的了解你,增加對(duì)產(chǎn)品的好感度,從而推動(dòng)商機(jī)轉(zhuǎn)化行為。
4、 用戶運(yùn)營
一個(gè)完整的用戶運(yùn)營大致分為幾個(gè)主要的環(huán)節(jié)(此處依然企業(yè)規(guī)模\數(shù)據(jù)量的大小而定)引流新增、成交轉(zhuǎn)化、數(shù)據(jù)留存、活躍用戶、粉絲用戶、僵尸用戶等幾個(gè)類別。
那么處于這幾個(gè)環(huán)節(jié)的用戶他們對(duì)于企業(yè)而言將會(huì)產(chǎn)生不同的價(jià)值,但是很多企業(yè)重頭放在“引流新增”環(huán)節(jié),不斷的去拉新,對(duì)于新增的用戶用電話營銷或\直銷的方式掃過一遍,簡單的判定為“需求用戶和放棄客戶”,但對(duì)于某些行業(yè)來說再廣闊的藍(lán)海市場也會(huì)有枯竭的一天。所以對(duì)于“已成交或未成交”的用戶,我們都應(yīng)該形成一個(gè)分類的“數(shù)據(jù)池”,然后不斷通過不同的內(nèi)容與形式進(jìn)行持續(xù)的營銷轉(zhuǎn)化。
也就是說對(duì)于這部分用戶,他們?nèi)匀淮嬖诓煌膬r(jià)值。成交轉(zhuǎn)化的用戶直接為企業(yè)帶來收益;仍然留存的用戶也可能是在思考與判斷,或者說想進(jìn)一步體驗(yàn)產(chǎn)品,活躍的成交用戶意味著有二次銷售的機(jī)會(huì);粉絲用戶將會(huì)成為我們的“代言人”,可以撬動(dòng)這一部分用戶進(jìn)行聯(lián)合推廣;僵尸型的用戶,我們可能更加精化化的分析,他們放棄產(chǎn)品的原因是什么?選了其他的產(chǎn)品,還是放棄了購買的想法,還是需求進(jìn)行了延遲,對(duì)于這一類用戶我們可以償試多種營銷方式進(jìn)行“試探”,例如“產(chǎn)品升級(jí)、降價(jià)優(yōu)惠、活動(dòng)營銷”的消息推送,如果他還在持續(xù)觀察產(chǎn)品就會(huì)與我們產(chǎn)生交互行為,這樣有利于把握需求,進(jìn)一步由銷售跟進(jìn)互動(dòng)。
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,也不乏有一些產(chǎn)品借助風(fēng)口,以及對(duì)于市場需求的精準(zhǔn)把控一炮而紅,但這樣產(chǎn)品對(duì)比那些已經(jīng)沉沒的企業(yè)來說真的是寥寥無幾。就算是騰訊這樣的大公司,在具有強(qiáng)大的品牌背書、技術(shù)強(qiáng)大、決策信息足夠、商業(yè)模式敏感的企業(yè)來說,也有很多不為人知的沉沒產(chǎn)品。推廣新產(chǎn)品是企業(yè)成長必經(jīng)之路,能成功推廣新產(chǎn)品的企業(yè)能夠一直立于不敗之地。
崇明園區(qū)注冊公司有什么流程
上海崇明園區(qū)注冊公司流程
第一步:注冊公司查名
需要先預(yù)查公司名,可以去網(wǎng)上登陸工商局網(wǎng)站進(jìn)行查詢公司名稱是否可用。
第二步:提交公司注冊資料
1、辦理工商登記所需材料:股東身份證明、公司章程、驗(yàn)資報(bào)告、《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》、股東會(huì)決議、公司住所證明等;
2、辦理工商登記所需時(shí)間:5個(gè)工作日。
第三步:領(lǐng)取工商執(zhí)照
工商網(wǎng)上申報(bào)材料核準(zhǔn)后,就能夠現(xiàn)場拿到營業(yè)執(zhí)照。
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第四步:刻章等事項(xiàng)
領(lǐng)到營業(yè)執(zhí)照后,需要攜帶營業(yè)執(zhí)照原件、法定代表人身份證原件,到公安局指定刻章點(diǎn)進(jìn)行刻章備案,辦理:公司公章、財(cái)務(wù)章、法人代表章、發(fā)票章;法定代表人不能親自到場領(lǐng)取的,還需攜帶一份由法人親自簽字或蓋章的“刻章委托書”前往領(lǐng)取,印章包括:公章、財(cái)務(wù)章、合同章、發(fā)票章、法人代表人章。
第五步:在銀行開立基本賬戶
營業(yè)執(zhí)照、印章齊全后,即可申請(qǐng)?jiān)阢y行開立基本賬戶。需要注意的是,銀行開戶和報(bào)稅之間沒有順序要求,可以同時(shí)開始。
第六步:申請(qǐng)稅務(wù)登記證(稅務(wù)機(jī)關(guān))
在全面實(shí)施工商營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證“三證合一”登記制度改革的基礎(chǔ)上,再整合社會(huì)保險(xiǎn)登記證和統(tǒng)計(jì)登記證,實(shí)現(xiàn)“五證合一、一照一碼”,有助于完善我國企業(yè)主體基礎(chǔ)數(shù)據(jù),有助于提高經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度和公信力,是繼續(xù)深化商事制度改革的重要舉措,有助于鞏固和擴(kuò)大“三證合一”登記制度改革成果,從“三證合一”到“五證合一”,降低費(fèi)用、節(jié)省時(shí)間,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說就是搶得了市場的先機(jī)。
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建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《推廣應(yīng)用化學(xué)建材和限制淘汰落后技術(shù)與產(chǎn)品管理辦法》的通知
第一章 總則第一條 為規(guī)范推廣應(yīng)用化學(xué)建材和限制、淘汰落后技術(shù)與產(chǎn)品,提高工程建設(shè)質(zhì)量和技術(shù)水平,根據(jù)《中華人民共和國促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》、《中華人民共和國建筑法》和《關(guān)于加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新推進(jìn)化學(xué)建材產(chǎn)業(yè)化的若干意見》,制定本辦法。第二條 本辦法所稱化學(xué)建材,主要包括塑料門窗、塑料管道、新型防水材料、建筑涂料以及建筑密封材料、隔熱保溫材料、建筑膠粘劑、混凝土外加劑等。第三條 推廣應(yīng)用化學(xué)建材,是指在工程建設(shè)中組織化學(xué)建材技術(shù)與產(chǎn)品應(yīng)用的活動(dòng)。
限制、淘汰落后技術(shù)與產(chǎn)品,是指在化學(xué)建材推廣應(yīng)用領(lǐng)域中對(duì)危害人身健康和安全、能耗高、不符合環(huán)保要求、技術(shù)落后的建材產(chǎn)品限制使用或予以淘汰的活動(dòng)。第四條 全國化學(xué)建材協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)和監(jiān)督全國推廣應(yīng)用化學(xué)建材和限制、淘汰落后技術(shù)與產(chǎn)品的工作。
省、自治區(qū)、直轄市化學(xué)建材協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)和監(jiān)督本行政區(qū)域內(nèi)推廣應(yīng)用化學(xué)建材和限制、淘汰落后技術(shù)與產(chǎn)品的工作。第五條 化學(xué)建材的推廣應(yīng)用和限制、淘汰,實(shí)行定期發(fā)布《化學(xué)建材技術(shù)與產(chǎn)品公告》(以下簡稱《公告》)和《化學(xué)建材技術(shù)與產(chǎn)品推廣應(yīng)用目錄》(以下簡稱《目錄》)制度。建設(shè)部會(huì)同國家有關(guān)行政主管部門組織編制并發(fā)布《公告》,一般每三年編制發(fā)布一次。省、自治區(qū)、直轄市不另行編制《公告》。
《目錄》分為部級(jí)《目錄》和省級(jí)《目錄》。部級(jí)《目錄》由建設(shè)部會(huì)同國家有關(guān)行政主管部門每年編制發(fā)布一次。省級(jí)《目錄》由省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門會(huì)同有關(guān)行政主管部門每年編制發(fā)布一次。第六條 凡列入部、省兩級(jí)《目錄》的化學(xué)建材技術(shù)與產(chǎn)品,即為當(dāng)年建設(shè)部、省建設(shè)科技推廣項(xiàng)目,有效期為三年。第二章 《公告》的編制與管理第七條 編制原則:
1.符合國家有關(guān)技術(shù)政策和產(chǎn)業(yè)政策;
2.符合化學(xué)建材產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展方向;
3.促進(jìn)化學(xué)建材產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí);
4.提高化學(xué)建材生產(chǎn)應(yīng)用技術(shù)水平,符合經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益協(xié)調(diào)發(fā)展的原則;
5.編制工作要堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、客觀公正、科學(xué)合理。第八條 編制內(nèi)容:
依據(jù)技術(shù)水平和產(chǎn)品性能編制《公告》,分為優(yōu)先選用、推薦使用、限制使用及淘汰的技術(shù)與產(chǎn)品四類。
技術(shù)與產(chǎn)品的《公告》內(nèi)容:
1.技術(shù)(產(chǎn)品)類別
2.推薦技術(shù)(產(chǎn)品)名稱
3.技術(shù)(產(chǎn)品)性能指標(biāo)第九條 編制程序
1.組織專家按照編制原則和編制內(nèi)容要求,編制《公告》,擬定《公告》(征求意見稿)。
2.《公告》(征求意見稿)送有關(guān)部門和單位征求意見,經(jīng)修改形成《公告》(報(bào)批稿)。
3.《公告》(報(bào)批稿)由建設(shè)部會(huì)同國家有關(guān)行政主管部門審批。
4.批準(zhǔn)后的《公告》由全國化學(xué)建材協(xié)調(diào)組和建設(shè)部聯(lián)合公布。第十條 管理與實(shí)施
《公告》發(fā)布后,各級(jí)化學(xué)建材協(xié)調(diào)組和相關(guān)行政主管部門,要采取積極措施,加強(qiáng)《公告》的實(shí)施與管理。
1.及時(shí)將《公告》內(nèi)容通告有關(guān)部門和單位;
2.制訂政策措施,確保《公告》貫徹執(zhí)行。切實(shí)按《公告》內(nèi)容的要求指導(dǎo)化學(xué)建材技術(shù)與產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、應(yīng)用,禁止淘汰類技術(shù)與產(chǎn)品的生產(chǎn)應(yīng)用;
3.凡在工程中使用《公告》淘汰的技術(shù)與產(chǎn)品,工程質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)責(zé)令糾正,否則不予驗(yàn)收;
4.各地要加強(qiáng)對(duì)《公告》實(shí)施過程的跟蹤管理,及時(shí)反饋情況。第三章 《目錄》的編制第十一條 編制依據(jù)
按照《公告》確定的優(yōu)先選用和推薦使用技術(shù)與產(chǎn)品的性能指標(biāo)要求,部、省兩級(jí)建設(shè)行政主管部門會(huì)同有關(guān)行政主管部門分別組織編制《目錄》。第十二條 《目錄》內(nèi)容
1.技術(shù)(產(chǎn)品)類別;
2.推薦技術(shù)(產(chǎn)品);
3.型號(hào);
4.注冊商標(biāo);
5.主要技術(shù)內(nèi)容(含主要技術(shù)指標(biāo));
6.適用范圍和典型應(yīng)用實(shí)例;
7.推廣方式;
8.開發(fā)生產(chǎn)單位名稱。第十三條 凡申請(qǐng)列入《目錄》的技術(shù)與產(chǎn)品項(xiàng)目的申報(bào)、評(píng)審按照《建設(shè)科技推廣項(xiàng)目管理辦法》執(zhí)行。第四章 《目錄》的管理第十四條 凡列入部級(jí)《目錄》的技術(shù)與產(chǎn)品,均具備在全國推廣應(yīng)用的資格;凡列入省級(jí)《目錄》的技術(shù)與產(chǎn)品,即具備在省內(nèi)推廣應(yīng)用的資格。
如何進(jìn)行產(chǎn)品推廣
市場營銷中,我們經(jīng)常會(huì)涉及到產(chǎn)品營銷,小馬識(shí)途營銷顧問也一直認(rèn)為產(chǎn)品營銷是市場營銷中的關(guān)鍵一環(huán),產(chǎn)品營銷不僅僅是推廣,而是對(duì)消費(fèi)者需求的理解與滿足,這一點(diǎn)做得好能帶動(dòng)用戶自發(fā)性口碑營銷,企業(yè)的宣傳投入可以節(jié)約。
實(shí)際上,如今各行各業(yè)之間的競爭非常激烈,企業(yè)想要保持現(xiàn)有優(yōu)勢,就需要不斷優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品和研發(fā)新產(chǎn)品,這是每個(gè)企業(yè)的生存策略。每一種產(chǎn)品都會(huì)有無數(shù)的競品,如果企業(yè)的產(chǎn)品總是一成不變,不久就會(huì)被其他競品超越,從而失去市場和競爭力。但新產(chǎn)品上市企業(yè)往往會(huì)遇到這樣的問題,新產(chǎn)品沒有知名度,網(wǎng)站咨詢量少以及流量轉(zhuǎn)換率等問題,本文小馬識(shí)途營銷顧問分析下如何開展新產(chǎn)品推廣。
1、找產(chǎn)品的價(jià)值點(diǎn)
如前文所述,對(duì)于產(chǎn)品推廣來說,最重要的是產(chǎn)品本身。不同的產(chǎn)品所適合的推廣方式各不相同。因此,企業(yè)需要清楚地了解自己產(chǎn)品的價(jià)值點(diǎn),并根據(jù)產(chǎn)品的價(jià)值點(diǎn)在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行針對(duì)性地推廣。這樣才能取得更好的推廣效果。
2、找到產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)群體
無論從事什么行業(yè),企業(yè)產(chǎn)品推廣都是面向產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)群體的。因此,企業(yè)要想在互聯(lián)網(wǎng)上有效地推廣產(chǎn)品,首先要了解清楚自己的產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)群體是什么,有什么特質(zhì)。只有了解清楚自己的受眾群體,企業(yè)才能針對(duì)性地進(jìn)行產(chǎn)品推廣,吸引精準(zhǔn)流量,提高轉(zhuǎn)化率。
3、制定營銷計(jì)劃
企業(yè)要進(jìn)行產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣,就必須做好計(jì)劃方案。無論什么行業(yè),無論什么目的,對(duì)外宣傳推廣就一定要提前計(jì)劃好,這樣在操作過程中出現(xiàn)問題就不會(huì)著急。所以,企業(yè)在推廣產(chǎn)品之前,必須制定適當(dāng)?shù)耐茝V計(jì)劃。推廣過程中可能遇到的問題,如何避免,如何解決,必須在計(jì)劃中明確說明。這樣,當(dāng)企業(yè)在產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣中遇到方案中的問題時(shí),就可以輕而易舉解決難題了。
4、選擇營銷渠道
不同的產(chǎn)品推廣方式不同,相應(yīng)的推廣渠道也會(huì)有差異,所以在制定好相應(yīng)的產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣方式之后,企業(yè)就要為自己產(chǎn)品選擇合適的推廣渠道,渠道可以根據(jù)行業(yè)進(jìn)行選擇,可以根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)群體的特質(zhì)進(jìn)行選擇,也可以根據(jù)產(chǎn)品的價(jià)值點(diǎn)篩選合適渠道。
5、大面積廣告投放
大多數(shù)企業(yè)由于對(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷一知半解或不信任,所以在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行產(chǎn)品推廣都是畏首畏尾的,這樣是錯(cuò)誤的。當(dāng)前,各行各業(yè)都認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)營銷的重要性,紛紛加入互聯(lián)網(wǎng)營銷行列,所以企業(yè)小幅度在網(wǎng)絡(luò)投放廣告所能起到的營銷效果不大,企業(yè)產(chǎn)品想要在網(wǎng)絡(luò)上擁有很深的影響力,就需要加大產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣的力度。
這里簡述了新產(chǎn)品推廣上市的簡單幾步,關(guān)于新產(chǎn)品推廣的方法還有很多,小馬識(shí)途營銷顧問認(rèn)為具體要結(jié)合企業(yè)的情況和產(chǎn)品的目標(biāo)人群來制定方案。所謂新產(chǎn)品范圍也很廣,不同的消費(fèi)群體,不同的定位方案都不同,不能一概而論之。
此外,企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣,需要注意一個(gè)重要點(diǎn),那就是產(chǎn)品質(zhì)量,如果產(chǎn)品質(zhì)量拉垮,即使網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣力度大,消費(fèi)者會(huì)很反感的,嚴(yán)重點(diǎn)可能變成企業(yè)負(fù)面信息,進(jìn)而影響企業(yè)公關(guān)危機(jī)。
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