信途科技今天給各位分享企業(yè)文創(chuàng)產(chǎn)品怎么推廣的知識(shí),其中也會(huì)對文創(chuàng)產(chǎn)品的營銷推廣進(jìn)行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關(guān)注和分享本站。
本文目錄一覽:
- 1、文創(chuàng)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品怎么宣傳和營銷?
- 2、文創(chuàng)產(chǎn)品怎么做
- 3、如何推廣企業(yè)產(chǎn)品?
- 4、怎么推廣企業(yè)產(chǎn)品?
- 5、企業(yè)產(chǎn)品怎么推廣?
- 6、企業(yè)新產(chǎn)品的市場推廣方法
文創(chuàng)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品怎么宣傳和營銷?
有內(nèi)涵的軟文更適合文創(chuàng)類產(chǎn)品的宣傳。 推廣一定要緊扣產(chǎn)品主題和內(nèi)含價(jià)值 ,始終如一地傳達(dá)意義 ,通過故事情景的渲染 ,通過文化情景來詮釋。
文創(chuàng)產(chǎn)品怎么做
想要了解文創(chuàng)怎么做,首先需要就是了解什么是文創(chuàng)?
文創(chuàng)的理解很容易,就是文化創(chuàng)新,但是他說起來簡單,做起來卻很難。
什么是文創(chuàng)?
即使是現(xiàn)在,文創(chuàng)的定義還非常的模糊,甚至還有很大的一部分人群根本不知道什么是文創(chuàng)。什么是文創(chuàng),有的人說:「好看的設(shè)計(jì)就是文創(chuàng)」;有的人說:「文創(chuàng)就是書簽本子等產(chǎn)品」;有的人說:「IP形象就是文創(chuàng)」;有的人說:「文創(chuàng)是一個(gè)文化品牌」;有的人說:「文創(chuàng)就是好玩好看一點(diǎn)的旅游紀(jì)念品」;有的人說:「非遺工藝民俗文化等是文創(chuàng)」;有的人說:「文創(chuàng)就是宣傳的噱頭而已」;有的人說:「文創(chuàng)就是文化的表現(xiàn)形式」……等等等等,這些有的對,有的不對,但是肯定的是,這些都是很片面的。文創(chuàng)不是簡單的設(shè)計(jì)個(gè)IP形象,然后出品一點(diǎn)產(chǎn)品同時(shí)開個(gè)店。文創(chuàng)是一個(gè)很系統(tǒng)龐大的集合。文創(chuàng)想要順利開展,需要做好全面充足的準(zhǔn)備。
千萬不可以把做文創(chuàng)與做品牌混為一談
經(jīng)常有人說,做文創(chuàng)就是做披著文化噱頭外衣的品牌,這其實(shí)是不對的。很多人這么認(rèn)為,是因?yàn)楝F(xiàn)在很多著名的做文創(chuàng)的公司以前都在做品牌的公司,甚至現(xiàn)在做品牌的公司都說自己可以做文創(chuàng)。比較知名的專業(yè)文創(chuàng)公司,像吞象文創(chuàng),最早就是做品牌的平面設(shè)計(jì)公司;再像洛可可,最早是北京的一家工業(yè)設(shè)計(jì)公司;再像東道設(shè)計(jì),他就完全是一家品牌公司,文創(chuàng)反而是其一小部分而已,但是卻是獨(dú)立于品牌團(tuán)隊(duì)的一個(gè)團(tuán)隊(duì)。這些知名文創(chuàng)公司的特性,就是把文創(chuàng)和品牌分得很清,雖然有交集,但是絕對是獨(dú)立的兩部分。把文創(chuàng)和品牌分清楚的企業(yè),才能真正稱之為文創(chuàng)公司,不然其就是一個(gè)披著文創(chuàng)外衣的品牌公司。
文創(chuàng)的開展需要品牌的專業(yè)和知識(shí),這個(gè)是不可否認(rèn)的。但把文創(chuàng)等同于品牌,這個(gè)是完全錯(cuò)誤的,這兩者之間有相同的東西,甚至部分東西是一模一樣的,但是文創(chuàng)和品牌有各自不同的特性。其中設(shè)計(jì)可以是同一個(gè)團(tuán)隊(duì),但是運(yùn)營和規(guī)劃絕對不能混為一談。而文創(chuàng)最重要的就是規(guī)劃和運(yùn)營,雖然做品牌也需要這些,但是本質(zhì)上是完全不同的方向和思路。
真正的文創(chuàng),其實(shí)是在產(chǎn)業(yè)上+創(chuàng)意,以提升國民文化素養(yǎng)為目標(biāo)。請一定記住這個(gè)定義,否則您將找不到真正的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)!而文創(chuàng)的核心應(yīng)該建立在兩個(gè)支柱上,一個(gè)支柱是[產(chǎn)業(yè)],是經(jīng)濟(jì)的力量,另一個(gè)支柱是[創(chuàng)意],是文化的力量。且在文化產(chǎn)業(yè)中增加[創(chuàng)意]這樣的字眼,使得這整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的核心是以創(chuàng)意為力量向外展開,因此,文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的核心就是文化。
所謂品牌,通俗地講就是一個(gè)特定的企業(yè)或產(chǎn)品,給他人帶來的印象或聯(lián)想。是市場是消費(fèi)者對企業(yè)的客戶價(jià)值的一種認(rèn)知。而品牌也具有一些基本要素,符號(hào)logo、理念、定位、模式、營銷、物料等等。一句話來說,品牌是給擁有者帶來溢價(jià),產(chǎn)生增值的一種無形資產(chǎn)!
只有經(jīng)濟(jì)是商業(yè)、只有精神是文化事業(yè)。其實(shí),我們可以將文創(chuàng)定義為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),他是近幾年在經(jīng)濟(jì)全球化背景下產(chǎn)生的以創(chuàng)造力為核心的新興產(chǎn)業(yè),強(qiáng)調(diào)一種主體文化或文化因素依靠個(gè)人(團(tuán)隊(duì))通過技術(shù)、創(chuàng)意和產(chǎn)業(yè)化的方式開發(fā)、營銷知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行業(yè),這就被稱為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。
再通俗點(diǎn)講,品牌是在原有的基礎(chǔ)上賦能價(jià)值,而文創(chuàng)確實(shí)在價(jià)值上創(chuàng)造一個(gè)實(shí)體產(chǎn)業(yè)。
文創(chuàng)要做好,起步很重要,不要盲目動(dòng)手,一定要按步循序漸進(jìn)
文創(chuàng)開展的第一步,是明確做文創(chuàng)的目的。
最常見的目的有:通過文創(chuàng)發(fā)展產(chǎn)生盈利、文化形象宣傳發(fā)展、文化名片打造、特色文化伴手送禮、民俗工藝變現(xiàn)、創(chuàng)造一個(gè)文化品牌、發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)等等等等,大部分人的目的肯定是希望這些兼顧的,但是側(cè)重點(diǎn)肯定是不一樣的。目的不同,文創(chuàng)的開展方向是完全不一樣的。吞象文創(chuàng)負(fù)責(zé)人張勤良先生說過:吞象文創(chuàng)有過簡單統(tǒng)計(jì),文創(chuàng)客戶50%左右是不盈利的,而這50%中,80%的客戶本來就不以盈利為目的而開展文創(chuàng),至少在短期內(nèi)不強(qiáng)求盈利。所以要很好的開展文創(chuàng),就必須知道自己做文創(chuàng)的目的是什么。
文創(chuàng)開展的第二步,是做文化的調(diào)研和系統(tǒng)的規(guī)劃。
文創(chuàng)就是文化創(chuàng)新的意思,文化是文創(chuàng)的靈魂,創(chuàng)新是文創(chuàng)的生命。有靈魂才能讓生命活得精彩。文化是什么?文化就是生活。文化的調(diào)研誰來做?最合適的就是自己,沒有誰會(huì)比自己更了解自己的文化,因?yàn)閷ζ渌藖碚f這個(gè)是文化,對自己來說,這個(gè)就是自己以及自己先輩們的生活。當(dāng)年洛可可做故宮貓之前,根本就不可能第一時(shí)間想到現(xiàn)在故宮的居民居然是這些貓,因?yàn)橹案窘佑|不到。沒有人比故宮的工作人員更了解故宮現(xiàn)在的情況,他們了解故宮的貓,因?yàn)檫@個(gè)也是他們工作生活中的一部分。而故宮的文化和故宮貓的文化相結(jié)合,這個(gè)就是經(jīng)過系統(tǒng)的規(guī)劃了。有了文化調(diào)研以后,就需要對這些文化進(jìn)行深層次的挖掘,進(jìn)行系統(tǒng)性的創(chuàng)意融入和文創(chuàng)規(guī)劃。這些就不是自己能做的了,需要專業(yè)的公司來做。這些有經(jīng)驗(yàn)的公司其實(shí)不難找,前文提到的吞象文創(chuàng)、洛可可啊,還有像老牌的東道設(shè)計(jì)啊,正邦品牌啊等等,這些都可以。規(guī)劃中需要有長遠(yuǎn)考慮,可以把文創(chuàng)店、未來的發(fā)展、可能的方向、預(yù)期與風(fēng)險(xiǎn)等等都規(guī)劃進(jìn)去。規(guī)劃最好全面,當(dāng)前的規(guī)劃不一定馬上實(shí)施,可以按計(jì)劃實(shí)施一部分,這些是需要有經(jīng)驗(yàn)來支撐的。
文創(chuàng)開展的第三步,設(shè)計(jì)。
這個(gè)是文創(chuàng)開展中最直觀的東西,往往人們會(huì)忽略前兩步,直接開展這一步。但其實(shí)這只能算文創(chuàng)開展的第三步。設(shè)計(jì)些什么?文創(chuàng)品牌!IP形象!線上線下視覺!系列產(chǎn)品!產(chǎn)品方案!文創(chuàng)店鋪視覺!運(yùn)營和推廣視覺!主題設(shè)計(jì)!……等等等等。做這些其實(shí)就需要說回第二步中的規(guī)劃了,這些的設(shè)計(jì),都是根據(jù)第二步的規(guī)劃進(jìn)行了,同時(shí)根據(jù)實(shí)際的需求和變化進(jìn)行調(diào)整。設(shè)計(jì),每個(gè)設(shè)計(jì)者的審美和風(fēng)格都不一樣,每個(gè)甲方的需求也不相同。自己設(shè)計(jì)也可以,交給像洛可可、東道設(shè)計(jì)這樣的專業(yè)公司設(shè)計(jì)也可以。設(shè)計(jì)有好壞,但是設(shè)計(jì)在文創(chuàng)中的占比不是太高。設(shè)計(jì)有時(shí)候很重要,但是有時(shí)候也不是很重要。雖然有點(diǎn)像廢話,但是值得深思。
文創(chuàng)開展的第四步,落地。
不能落地的規(guī)劃和設(shè)計(jì)都是白瞎。落地前,設(shè)計(jì)其實(shí)是非常重要的,這個(gè)就建議找專業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的公司咨詢一下了。比如能不能落地,精度要求,顏色要求,工藝要求,問題在哪,怎么避免等等;再比如成本問題,同樣的書簽,因?yàn)榍捌谠O(shè)計(jì)或者規(guī)劃的原因,最后落地效果差不多的東西,落地成本可能會(huì)差幾倍甚至十幾倍。所以一定要找對落地的服務(wù)者,可以直接找某個(gè)工藝的生產(chǎn)商,比如像景德鎮(zhèn)陶瓷定制商、迪士尼公仔的供貨商等等。也可以找有這些服務(wù)的專業(yè)文創(chuàng)服務(wù)公司。這一塊比較繁瑣,所以現(xiàn)在市面上的文創(chuàng)公司有這塊服務(wù)的一半都不到,大部分只愿意接比較容易的純設(shè)計(jì)的活,或者限制某幾樣合作工藝的活。所以這個(gè)部分,在合作前一定要溝通好。
文創(chuàng)開展的第五步,運(yùn)營。
開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品和開始文創(chuàng)項(xiàng)目,都需要考慮運(yùn)營這一步,即使說真的有不以盈利為目的而開發(fā)文創(chuàng),目的就是為了諸如活動(dòng)贈(zèng)送等,那也是需要運(yùn)營來提高產(chǎn)品的價(jià)值和形象的。更何況大部分開發(fā)的文創(chuàng)產(chǎn)品,都希望能夠帶來利潤與影響的。比如線上文創(chuàng)商店的搭建,銷售渠道的搭建,口碑的營造,權(quán)威的發(fā)布報(bào)道,品牌形象聯(lián)合,互利共贏合作等等。比如可以運(yùn)用自己的一些官方渠道,以達(dá)到正規(guī)官方的目的。和一些品牌聯(lián)名聯(lián)合,以達(dá)到共贏的目的。比如利用一些權(quán)威的資源或者分銷的渠道進(jìn)行產(chǎn)品銷售。這些其實(shí)在前期的規(guī)劃中都需要考慮進(jìn)去,這部分在前期肯定是沒法很全面的規(guī)劃的,所以需要同步慢慢優(yōu)化。這些內(nèi)容,自己可以做,部分文創(chuàng)公司也都可以做,比如像造物圃IPGraden,他們就會(huì)利用他自身平臺(tái)的特性,把產(chǎn)品引入自己的聯(lián)合平臺(tái)系統(tǒng),有時(shí)候會(huì)進(jìn)行與其自己品牌聯(lián)名聯(lián)合,推向各大其合作的實(shí)體和線上合作平臺(tái),以實(shí)現(xiàn)渠道共贏。比如像吞象文創(chuàng)就會(huì)利用其客戶優(yōu)勢,整合合適的相關(guān)權(quán)威客戶,進(jìn)行溝通洽談,確定合作可能性,從而讓文創(chuàng)需求者降低成本的同時(shí)拓展運(yùn)營渠道,再比如像叁拾爾蟻,就會(huì)對每一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行線上資源的口碑營造,所有的這些都是運(yùn)營的一部分。再比如像自然造物,就會(huì)結(jié)合當(dāng)?shù)毓に囀炙嚪沁z等進(jìn)行聯(lián)合,打造統(tǒng)一的品牌,從而形成各地連鎖又各有特色的商店,進(jìn)行商品聯(lián)合渠道銷售等等。
文創(chuàng)開展的第六步,口碑衍生和風(fēng)險(xiǎn)降低。
單單靠文創(chuàng)產(chǎn)品來盈利,其實(shí)是單一且有風(fēng)險(xiǎn)的,也不是文創(chuàng)的真正目的。文創(chuàng)的真正目的是在保證盈利的同時(shí),可持續(xù)發(fā)展文化,創(chuàng)造特色文化品牌,從而收獲文化的更大價(jià)值。通過文創(chuàng)的發(fā)展,創(chuàng)造一個(gè)以文創(chuàng)為中心的發(fā)展業(yè)態(tài),而不是單一的通過售賣文創(chuàng)產(chǎn)品來盈利。比如敦煌,通過九色鹿文創(chuàng)的營造,敦煌旅游的游客流量出現(xiàn)了明顯的提升,促進(jìn)了敦煌整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。再比如故宮的文創(chuàng)開展,打破了其歷史宮殿的刻板印象,從而讓更多的非歷史愛好者更加愛上了好玩的故宮。再比如人民日報(bào),通過文創(chuàng)的發(fā)展,進(jìn)行全方位的文化輸出,在文化輸出中獲得了更大的口碑和利益。至于風(fēng)險(xiǎn)降低,這個(gè)是和口碑衍生相輔相承的,比如通過口碑進(jìn)行文化輸出,進(jìn)行品牌聯(lián)名聯(lián)合,從而增加渠道降低風(fēng)險(xiǎn),再比如通過聯(lián)名,開發(fā)產(chǎn)品的時(shí)候就可以進(jìn)行成本分?jǐn)?,這樣風(fēng)險(xiǎn)自然就低了。像這一部分,可以找同級(jí)單位,可以找合作伙伴,或者找像前文中提到的那些文創(chuàng)公司,他們的合作伙伴都有這些需求,因?yàn)槎枷雰?nèi)容分享,口碑共贏,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。
文創(chuàng)開展的第七步,文化輸出。
文化輸出在前面已經(jīng)有提到過,這個(gè)是文創(chuàng)發(fā)展的一個(gè)升級(jí)階段。比如像故宮,其在開發(fā)文創(chuàng)的同時(shí),利用故宮的品牌和影響力,對山西省文旅進(jìn)行了戰(zhàn)略合作輸出,從而實(shí)現(xiàn)了共贏共利;再比如像哈密的甜茶品牌,除了哈密文創(chuàng),其甜茶品牌發(fā)展加盟,連鎖已經(jīng)達(dá)到了六七百家,實(shí)現(xiàn)了更大的盈利;再比如像中國航天,通過文創(chuàng)線路的品牌授權(quán),發(fā)展品牌的同時(shí)進(jìn)行文化的輸出從而獲取提升價(jià)值。再比如像造物圃,除了提供文創(chuàng)服務(wù),造物圃通過文創(chuàng)的服務(wù),打造自己的品牌,造物圃自身就成為了一個(gè)比較有渠道和影響的文創(chuàng)品牌,從而實(shí)現(xiàn)文化輸出盈利。
小結(jié)一下文創(chuàng)怎么起步怎么做吧
首先文創(chuàng)要做好,前期的系統(tǒng)規(guī)劃真的很重要
即使是空手套白狼也是需要計(jì)劃的,好的開始是成功的重要條件。
第二文創(chuàng)要做好,必要的投入是肯定要的
投入不一定有收益,但是收益肯定是在投入的基礎(chǔ)上加減乘除的,零乘以任何數(shù)字都是零。投入不一定是錢,可以是人,可以是渠道,可以是資源。
第三文創(chuàng)要做好,一定要有一群靠譜的伙伴
自己人也好,找靠譜的公司合作也好,一定要有發(fā)展,多論證多調(diào)整;
第四文創(chuàng)要做好,需要系統(tǒng)有經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營
這里的運(yùn)營包括設(shè)計(jì)、規(guī)劃、口碑營造、合作、市場、特色、品牌等等,運(yùn)營的目的是可持續(xù)發(fā)展,沒有好的執(zhí)行,不要盲目開展文創(chuàng)。
第五文創(chuàng)要做好,必須做好放長線釣大魚準(zhǔn)備
文創(chuàng)很少有在短期內(nèi)快速盈利的。文創(chuàng)的十個(gè)方向,往往只有一個(gè)方向是盈利的,但不等于只要一個(gè)方向就行了,十個(gè)方向是文創(chuàng)系統(tǒng)都必須的組成。有時(shí)候一個(gè)方向的盈利,就能分擔(dān)掉所有方向的成本,同時(shí)還有盈余。而不盈利的九個(gè)方向有個(gè)很大的問題,就是庫存,這也往往是沒有經(jīng)驗(yàn)的文創(chuàng)開展者一個(gè)最頭疼的問題,這些就需要說回到最初的規(guī)劃,這些都是前期需要考慮進(jìn)去的,并在過程中不斷完善。
最后,要做文創(chuàng),最好的選擇就是找專業(yè)的人做專業(yè)的事情,千萬不要自己的半拉子直接做,千萬不要會(huì)點(diǎn)設(shè)計(jì)就說自己在做文創(chuàng),這里風(fēng)險(xiǎn)極大。文創(chuàng)說起來簡單,做起來卻很難。想做好文創(chuàng),降低風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)驗(yàn)和渠道都非常重要。至于文創(chuàng)故事、怎么創(chuàng)新、文創(chuàng)IP、文創(chuàng)市場、文創(chuàng)風(fēng)格、文創(chuàng)工藝等等諸如此類內(nèi)容,這些都是細(xì)節(jié)的東西,僅僅是規(guī)劃的一部分,完全可以找專業(yè)的人后讓專業(yè)的人慢慢細(xì)化有話,這些內(nèi)容就不在本文討論了。當(dāng)然,如果是當(dāng)興趣愛好或者說不以盈利為目的的自有工藝和玩票性質(zhì)的,那就另當(dāng)別論了。
如何推廣企業(yè)產(chǎn)品?
要推廣企業(yè)產(chǎn)品的話分為兩種形式:
一是線下推廣,線下邀約客戶參觀產(chǎn)品介紹產(chǎn)品
二是線上推廣,找到客戶的媒體渠道 定向到相應(yīng)的人群進(jìn)行精準(zhǔn)退關(guān),效果和效率更好
怎么推廣企業(yè)產(chǎn)品?
1、找到目標(biāo)顧客
在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣之前,首先要明白一點(diǎn),那就是你的目標(biāo)客戶是哪些,你的產(chǎn)品服務(wù)對象是誰,你要把你的產(chǎn)品或者服務(wù)賣給誰,這個(gè)搞清楚,推廣起來就很順利了。
2、廣告投入必不可少
廣告投入是必不可少的,要想進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣,必須得讓大家知道你的產(chǎn)品或者服務(wù),同時(shí)也可以為推廣造勢,這些都是廣告投入的作用。
3、產(chǎn)品服務(wù)有特色
,你必須要有自己的產(chǎn)品特色,做到人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,因?yàn)楝F(xiàn)在同質(zhì)化的產(chǎn)品太多了,只有這樣才能從眾多的競爭者中突圍,脫穎而出。
4、明星的粉絲效應(yīng)
明星的粉絲效應(yīng)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,是不可忽視的,明星的示范效應(yīng),往往會(huì)帶來巨大的聯(lián)動(dòng)效應(yīng),所以可以找比較火的明星代言,幫助做網(wǎng)絡(luò)推廣。
5、與網(wǎng)絡(luò)紅人合作
除了傳統(tǒng)的明星,現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上還有一些互聯(lián)網(wǎng)大V,這些人的明星效應(yīng)也很強(qiáng)的,隨便發(fā)個(gè)文章,都會(huì)對網(wǎng)絡(luò)推廣帶來良好的帶動(dòng)作用,所以可以與之進(jìn)行合作。
6、增加互動(dòng)活動(dòng)
不定期的在網(wǎng)絡(luò)上,舉辦相關(guān)活動(dòng),諸如抽獎(jiǎng)活動(dòng)、問答互動(dòng)活動(dòng)等,這樣可以吸引網(wǎng)民的關(guān)注。然后,在活動(dòng)中加入一些推廣產(chǎn)品或服務(wù)的元素,這樣網(wǎng)絡(luò)推廣就很有吸引力了。
企業(yè)產(chǎn)品怎么推廣?
目前市場上有很多種推廣方式,那企業(yè)如何選擇適配的推廣產(chǎn)品呢?
第一種是搜索引擎推廣,比如百度,360,搜狗,神馬等搜索引擎??蛻粲幸庀虿少彯a(chǎn)品會(huì)通過搜索平臺(tái)找尋答案,正所謂流量在哪里,客戶就在哪里。沒事搜一搜,有事看一看
第二種是目前比較火的短視頻平臺(tái),比如抖音,快手等短視頻平臺(tái)。這種短視頻平臺(tái)比較適配的行業(yè)是直播,賣貨,日用百貨,化妝品比較多,因?yàn)榇蠹以谒⒍兑艨焓謺r(shí)都是在休閑娛樂的場景下
第三種是b2b平臺(tái),比如百度愛采購,阿里巴巴,京東,淘寶等平臺(tái),適合于采購商一站式服務(wù)的平臺(tái),比較適配機(jī)械行業(yè),化工行業(yè),房產(chǎn)家居,家用電器等
企業(yè)新產(chǎn)品的市場推廣方法
企業(yè)新產(chǎn)品的市場推廣方法
企業(yè)要想在市場上保持競爭優(yōu)勢,只有不斷創(chuàng)新,開發(fā)新產(chǎn)品,才能鞏固市場,保持可持續(xù)發(fā)展。下面我準(zhǔn)備了關(guān)于企業(yè)新產(chǎn)品的市場推廣方法,歡迎大家參考!
確保經(jīng)銷商進(jìn)貨并積極推銷
要確保經(jīng)銷商在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按照企業(yè)的進(jìn)貨標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)新產(chǎn)品,并且把新產(chǎn)品在正確的渠道分銷。因?yàn)樵趯?shí)際推廣的過程中,企業(yè)的銷售人員和經(jīng)銷商往往憑自己的主觀判斷新產(chǎn)品不好賣,這樣肯定會(huì)影響新產(chǎn)品的成功推廣。例如:有一家農(nóng)資企業(yè)在新產(chǎn)品上市初期,對所有渠道人員召開了新產(chǎn)品推廣培訓(xùn)會(huì),也制定了詳細(xì)的推廣計(jì)劃??墒窃诰唧w推廣的時(shí)候,A經(jīng)銷商主觀認(rèn)為新產(chǎn)品不好賣,就遲遲不肯進(jìn)貨,經(jīng)銷商連新產(chǎn)品進(jìn)都沒進(jìn)是不可能推廣的;B經(jīng)銷商到是按照企業(yè)的規(guī)定時(shí)間和數(shù)量進(jìn)貨了,可是沒有主要推銷這類產(chǎn)品,結(jié)果導(dǎo)致新產(chǎn)品動(dòng)銷緩慢。
確保銷售隊(duì)伍的關(guān)注度和士氣
新產(chǎn)品上市前舉辦新產(chǎn)品上市培訓(xùn)會(huì),充分調(diào)動(dòng)渠道中各個(gè)成員的積極性。提高銷售人員、經(jīng)銷商、二批商的積極性,共同參與到新產(chǎn)品推廣中,形成“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”的推廣氛圍。如:向銷售人員、經(jīng)銷商和二批商進(jìn)行“新產(chǎn)品推廣的重要性”宣導(dǎo),向他們介紹清楚新產(chǎn)品的誕生思路、它的優(yōu)勢和利益點(diǎn)在那里,具體的包裝功效、價(jià)格描述等等,使渠道中各成員對新品的上市做到心中有數(shù),增強(qiáng)信心。另外針對銷售人員、經(jīng)銷商和二批商進(jìn)行新產(chǎn)品上市各項(xiàng)過程指標(biāo)的專項(xiàng)考核,加快新產(chǎn)品鋪市速度,形成新品銷售氛圍,讓他們明白“過程做的好。結(jié)果自然就好”,只要能把新產(chǎn)品推廣過程中的各個(gè)指標(biāo)(鋪市率、促銷、價(jià)格體系等等)落實(shí)到位,新產(chǎn)品自然就會(huì)推廣成功,銷量自然就好。如:新產(chǎn)品在上市銷售的過程中會(huì)有廣告投放、鋪貨、經(jīng)銷商進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)、二批及零店促銷、消費(fèi)者促銷等一系列動(dòng)作,新品上市計(jì)劃要對每一項(xiàng)工作做出具體規(guī)劃和安排,確保新產(chǎn)品推廣的各項(xiàng)活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行。
確保渠道中各成員的參與和協(xié)助
要確保渠道中各成員對產(chǎn)品推廣的指導(dǎo)、協(xié)助必須參與進(jìn)去。就是經(jīng)銷商進(jìn)貨后要做到讓銷售人員下市場車上必須裝新產(chǎn)品,拜訪終端店時(shí)必須把新產(chǎn)品上市的信息告知終端店并把促銷政策準(zhǔn)確無誤的介紹給終端店(賣新產(chǎn)品的利潤比老產(chǎn)品利潤大)。如:C經(jīng)銷商是按照企業(yè)的要求進(jìn)了新產(chǎn)品,可是新產(chǎn)品進(jìn)了以后,每天業(yè)務(wù)員的送貨車上不裝新產(chǎn)品,業(yè)務(wù)員下市場也沒有把新產(chǎn)品上市的信息告訴終端店,更沒有把新產(chǎn)品的促銷政策介紹給終端店,終端店也就不知道新產(chǎn)品上市的信息,也不知到銷售新產(chǎn)品比銷售老產(chǎn)品的利潤空間大,結(jié)果導(dǎo)致新產(chǎn)品在該市場推廣失敗。因此渠道成員如果沒有對新產(chǎn)品的指導(dǎo)、協(xié)助參與進(jìn)去,就說新產(chǎn)品不好賣,新產(chǎn)品的推廣肯定是不會(huì)成功的。
確保新產(chǎn)品的價(jià)格體系準(zhǔn)確
確保新產(chǎn)品按照企業(yè)規(guī)定的價(jià)格體系銷售,因?yàn)樾庐a(chǎn)品上市前,企業(yè)是經(jīng)過大量的市場調(diào)查,根據(jù)市場的實(shí)際研發(fā)出來適合市場的新產(chǎn)品。因此在新產(chǎn)品推廣的過程中必須檢查經(jīng)銷商的出貨價(jià)是否正確,有沒有按照企業(yè)規(guī)定的`價(jià)格執(zhí)行;終端的零售價(jià)格是否正確,有沒有按照企業(yè)規(guī)定的統(tǒng)一零售價(jià)銷售。在實(shí)際推廣過程中往往渠道成員擅自更改企業(yè)新產(chǎn)品的價(jià)格體系銷售,結(jié)果影響新產(chǎn)品的推廣,反倒說企業(yè)研發(fā)的新產(chǎn)品不適合自己的市場不好賣。
確保新產(chǎn)品按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)陳列
要確保新產(chǎn)品按照企業(yè)的陳列標(biāo)準(zhǔn)陳列。因?yàn)樵谛庐a(chǎn)品研發(fā)階段,企業(yè)經(jīng)過大量的市場調(diào)查,確立了新產(chǎn)品在該市場的競爭優(yōu)勢,在推廣的時(shí)候制定相應(yīng)的促銷政策和陳列標(biāo)準(zhǔn)。因此在新產(chǎn)品推廣的過程中必須確保按照企業(yè)的規(guī)定的陳列標(biāo)準(zhǔn)做好柜臺(tái)陳列,并且在維護(hù)的過程中不厭其煩的告知終端店新產(chǎn)品的優(yōu)勢以及銷售新產(chǎn)品的利潤空間,以及銷售新產(chǎn)品的獎(jiǎng)勵(lì)政策。如果陳列不合格,店主不知道銷售新產(chǎn)品的利潤和政策,那么新產(chǎn)品推廣就不可能成功。如:A企業(yè)在新產(chǎn)品推廣的過程中渠道成員都反映新產(chǎn)品不好賣。結(jié)果企業(yè)派市場部人員去市場走訪過程中發(fā)現(xiàn),終端店是簽了陳列協(xié)議,但是新產(chǎn)品有的在終端店的庫房根本就沒有擺上柜臺(tái);有的即使擺放在柜臺(tái)但也不在明顯位置。當(dāng)問到終端店新產(chǎn)品是多少錢進(jìn)的,賣多少錢,終端店也不知道,意味著終端店銷售新產(chǎn)品都不知道比銷售同等價(jià)位的競品利潤空間大。結(jié)果導(dǎo)致新產(chǎn)品在該市場推廣遲緩。
確保新產(chǎn)品的鋪貨率
鋪貨率檢驗(yàn)是新品上市成功的基礎(chǔ),鋪貨率達(dá)不到一定水平,評(píng)估新品接受度根本沒有意義,因此必須確保新產(chǎn)品在市場上達(dá)到規(guī)定的鋪市率(低于60%的鋪市率是很難判定新產(chǎn)品是否適合該市場的)。如:某企業(yè)在新產(chǎn)品推廣的時(shí)候,經(jīng)銷商是打款發(fā)貨了,結(jié)果經(jīng)銷商在新產(chǎn)品推廣的時(shí)候,只把新產(chǎn)品放到跟他關(guān)系特好的幾家終端店銷售,因?yàn)檫@些終端店在吃獨(dú)食,所以他們零售價(jià)賣的很高。結(jié)果導(dǎo)致新產(chǎn)品在該市場沒有形成一定的市場占有率,市場占有率低使得市場影響力低。
事實(shí)證明:要確保新產(chǎn)品成功推廣,就必須充分調(diào)動(dòng)渠道中各個(gè)成員,確保銷售人員、經(jīng)銷商、二批商對新產(chǎn)品了如指掌,還必須制定嚴(yán)格的推進(jìn)計(jì)劃,并且不折不扣的按照推進(jìn)步驟去執(zhí)行。
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