信途科技今天給各位分享自用不推廣產(chǎn)品的知識，其中也會對自用不推廣產(chǎn)品會怎么樣進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關注和分享本站。

本文目錄一覽：

• 1、仿制某品牌的產(chǎn)品自用,非盈利屬犯法嗎?
• 2、美樂家如果只是自己用，不推薦顧客，是不是就沒有提成
• 3、直通車哪些商品是不能做推廣的

仿制某品牌的產(chǎn)品自用,非盈利屬犯法嗎?

先說答案，不違法。

再說原因。商標、專利的保護都是基于商業(yè)利益的。他們的排他性排的都是競爭對手，即其他生產(chǎn)廠家和銷售商家，因為這些競爭對手使用我的商標和專利，侵犯了我的利益。

對于個人自用、沒有在市場上流通的所謂“仿制”，是超出專利法和商標法的保護范疇的。

最典型的就是文化市場，我出了一首單曲，在廣場上播放，你給錄音錄下來了，然后自己回家聽，這就不算侵權。但如果你錄下來了之后放到網(wǎng)上廣為傳播，并因此導致我的單曲銷量下滑了，你就算侵權了。或者你錄下來之后賣給了另外的人（即使1個人，只要獲利了，哪怕1分錢的利），就算侵權了。我就可以去法院告你侵權了。至于說怎么獲得你獲利的證據(jù)、值不值得，那是后話。我們說的是，定性上，這種行為就是侵權了。

而個人自用，沒有流通或獲利，對商家的利益沒有造成任何損害，則不算侵權。

美樂家如果只是自己用，不推薦顧客，是不是就沒有提成

是沒有提成的。美樂家環(huán)保超市，本身就是一個無中間商的模式，直接給它的會員消費者五點幾折（各種會員好處算在一起）。也就是說本身已經(jīng)給消費者，團購價格或者說相當于給了純消費者代理商的價格。推薦給別人，那就是在這樣的好處上，又多了一個經(jīng)營分紅的好處。綜上所述，自用有自用的好處，推廣有推廣的好處，各得其所！

擴展資料

報酬計算和發(fā)放辦法

1 、直銷員須在公司指定的銀行開設個人結(jié)算賬戶，并準確、完整的提供給公司賬號資料。

2 、美樂家公司的薪酬制度是為直銷員推薦顧客給公司所設計的。直銷員所能領取的薪酬依據(jù)直銷員所推薦的顧客所購買的產(chǎn)品金額來決定。

美樂家公司的薪酬制度的關鍵在于薪酬都基于銷售產(chǎn)品給最終消費者的銷售額。“最終消費者”是指自己購買美樂家產(chǎn)品且在自家使用的顧客。

3 、美樂家公司不允許直銷員囤貨再進行轉(zhuǎn)售。美樂家的直銷經(jīng)營模式不同于傳統(tǒng)的直銷模式。在傳統(tǒng)的直銷模式下，直銷員需要先從公司購買產(chǎn)品，再轉(zhuǎn)賣給顧客，在這種模式的機制引導下，直銷員經(jīng)常會過量購買而造成囤貨。

美樂家的直銷員向潛在顧客介紹美樂家產(chǎn)品，然后推薦他們向美樂家的服務網(wǎng)點購買產(chǎn)品。由于顧客可在美樂家的任何服務網(wǎng)點以同樣的價錢購買到相同的產(chǎn)品，顧客不需要向任何直銷員購買產(chǎn)品。

直銷員會提供跟進的相關服務及示范或回答產(chǎn)品相關問題。直銷員不會因為推薦顧客而獲得薪酬，直銷員只有在他們所推薦的顧客實際向美樂家的服務網(wǎng)點購買美樂家產(chǎn)品時才會獲得薪酬。

4 、為了避免直銷員要求顧客購買過量的產(chǎn)品，美樂家公司設定了每位顧客在每個月可作為計算直銷員薪酬的產(chǎn)品銷售額的上限。該產(chǎn)品銷售額上限為人民幣2000元，

這意味著即使一位顧客在某個月購買超過2000元的產(chǎn)品，推薦他的美樂家直銷員，還是無法就該顧客超過1500元部分的產(chǎn)品，得到薪酬。

參考資料來源：美樂家-計酬、獎勵制度

直通車哪些商品是不能做推廣的

沒有具體的商品，而是禁止了某些類目下的所有商品，如下：

直通車禁止推廣的類目有：

1.“網(wǎng)游裝備/游戲幣/賬號/代練”類目下的商品;

2.“手機號碼/套餐/增值業(yè)務”類目下的商品;

3.“電玩/配件/游戲/攻略”類目下二級類目“游戲軟件”下的商品;

4.“大家電”類目的二級類目“電視機”的三級類目“3D電視”、“等離子電視”、“LCD液晶電視”、“LED電視”下，品牌屬性為“其他”的商品;

5.“服務商品”、“服務市場”類目下的商品;

6.“成人用品/避孕/計生用品”類目下的商品;

7.“網(wǎng)店/網(wǎng)絡服務/軟件”類目下的商品;

8.“電子憑證”類目下的商品;

9.“音樂/影視/明星/音像”類目下的商品;

10.“自用閑置轉(zhuǎn)讓”類目下的商品;

自用不推廣產(chǎn)品的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內(nèi)容，更多關于自用不推廣產(chǎn)品會怎么樣、自用不推廣產(chǎn)品的信息別忘了在本站信途科技進行查找。