本篇文章信途科技給大家談?wù)劵ㄉr(nóng)產(chǎn)品推廣方案設(shè)計(jì)，以及花生產(chǎn)品包裝方案對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

本文目錄一覽：

• 1、農(nóng)產(chǎn)品推廣方案怎么寫(xiě)
• 2、鮮食花生營(yíng)養(yǎng)豐富，想要實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)，鮮食花生種植應(yīng)該怎么做？
• 3、農(nóng)產(chǎn)品推廣與銷(xiāo)售的方案
• 4、2020年農(nóng)產(chǎn)品策劃方案范文
• 5、如何做農(nóng)產(chǎn)品推廣，農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣方案有哪些
• 6、結(jié)合本地農(nóng)產(chǎn)品您覺(jué)得采用哪些新媒體方式進(jìn)行銷(xiāo)售比較好,如何實(shí)施,可有助于

農(nóng)產(chǎn)品推廣方案怎么寫(xiě)

首先確定你的產(chǎn)品名稱(chēng)，每種都給個(gè)好聽(tīng)的名字。

然后寫(xiě)一下類(lèi)似品牌的策劃的東西，不用很高檔，但是要確定自己的位置，消費(fèi)對(duì)象是誰(shuí)，你的目標(biāo)客戶是誰(shuí)，等一系列問(wèn)題。找合作人合作，需要農(nóng)產(chǎn)品的集中群體，客戶群和合作伙伴群。畢竟合作才不累，而已是共贏。

銷(xiāo)售方法可以有很多種，但是關(guān)鍵是自己的服務(wù)，一流的企業(yè)賣(mài)文化，二流企業(yè)賣(mài)服務(wù)，三流企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品。

鮮食花生營(yíng)養(yǎng)豐富，想要實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)，鮮食花生種植應(yīng)該怎么做？

鮮食花生營(yíng)養(yǎng)豐富，想要實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)，鮮食花生種植應(yīng)該怎么做？

鮮食花生種植是指通過(guò)常規(guī)花生生產(chǎn)收獲季節(jié)，提早超前或延遲推后收獲，滿足城鄉(xiāng)居民鮮食的花生栽培。鮮食花生無(wú)公害栽培能提高花生的附加值、增加農(nóng)民收入和滿足市民對(duì)地產(chǎn)休閑、保健農(nóng)產(chǎn)品的高質(zhì)量生活需求；同時(shí)鮮食花生比常規(guī)花生栽培提早采收，生育期縮短，在我國(guó)北方地區(qū)有利于前茬或后作茬口安排，實(shí)現(xiàn)一年兩作，可提高農(nóng)作物復(fù)種指數(shù)。

鮮食花生營(yíng)養(yǎng)非常豐富，據(jù)測(cè)定，每100克鮮食花生（水份36.4%）含發(fā)熱量1574.24焦耳、蛋白15.5克、人體脂肪31.5克、糖類(lèi)與碳水化合物14.5克、纖維1.8克、灰份2.1克、鈣43mg、鉀462毫克、磷181mg、鐵1.3毫克、鈉4mg、尼克酸0.48mg、核黃素0.08毫克、尼古丁酸10mg。

1選地施肥

挑選交通出行便捷、地勢(shì)平坦、提灌便捷、土壤層濃厚、土層松散、肥效中等水平的砂質(zhì)土壤。選中的土地于立秋后開(kāi)展深冬耕，便于解決過(guò)冬幼蟲(chóng)和病原菌菌源，改進(jìn)善土壤層物理化學(xué)特性。第二年初春精播，融合翻耕土地資源，一次施足底肥，一般一畝施高品質(zhì)有機(jī)肥4000～5000KG，磷鉀肥25～30KG。

有前提的可使用總合理養(yǎng)分含量25%花生專(zhuān)用肥150KG，對(duì)中氮量較高的菜茬地，可使用同量磷、鉀肥，配之以10千克尿素溶液，以維持營(yíng)養(yǎng)均衡，為早熟、高產(chǎn)打下基礎(chǔ)。鮮食花生為升溫快、促早熟，最好是起畦栽培，畦規(guī)格型號(hào)可視性地膜規(guī)格型號(hào)明確。同時(shí)起畦可有利于澆灌灌溉。

2選用早熟高產(chǎn)良種

理想的鮮食花生品種是，生育期110天之內(nèi)，成熟越快越受大家喜愛(ài)，每畝產(chǎn)水果600～800KG，蛋白質(zhì)含量高，口感好，結(jié)莢齊整，果型好，果腰稍淺，果核白?，F(xiàn)階段都還沒(méi)鮮食花生專(zhuān)用型種類(lèi)，相對(duì)性比較合適的種類(lèi)有：魯花9號(hào)、魯花12、白沙鎮(zhèn)1016等。

3足墑蓋膜，適期早播

足墑蓋膜是覆亞膜花生苗全、苗齊、苗壯的物質(zhì)條件，同時(shí)覆亞膜可提早收獲7～15天，做到鮮食花生早晨市的栽培目地。一般4月初田間持水量在15%以上，就可以開(kāi)始蓋膜。地膜的色調(diào)有灰黑色、奶白色、深灰色等，為促早熟選用保護(hù)膜最好是，其透光度在90%以上。

也可應(yīng)用深灰色地膜，以合理地緩解花生幼苗期棉蚜的產(chǎn)生與傷害。鮮食花生為提早收獲，早晨市，造就較高經(jīng)濟(jì)收益，宜適期早播，實(shí)際山東地域應(yīng)在4月10～25日。

4適度密植，力保全苗

因鮮食花生選用早熟種類(lèi)，飽果率達(dá)60%上下時(shí)收獲，全生育期較短，理應(yīng)增加栽種相對(duì)密度，借助人群奪得高產(chǎn)，就是以密制勝，其企業(yè)總面積栽種相對(duì)密度應(yīng)該比堅(jiān)果花生栽培增加10%～20%，實(shí)際適合相對(duì)密度為1畝9000～11000穴，每精播2粒；又因鮮食花生生育期短，一般不采用補(bǔ)苗對(duì)策，不然會(huì)危害莢果的質(zhì)量指標(biāo)和工整度，產(chǎn)品附加值減少，故爭(zhēng)取一播全苗。

5及時(shí)清棵放苗

栽種后要時(shí)常查驗(yàn)出芽狀況，針對(duì)先覆亞膜后栽種的，當(dāng)花生嫩葉頂土、現(xiàn)綠時(shí)要及時(shí)清棵退土，引苗出膜，封壓模邊；若有的地區(qū)采用先種植后覆亞膜的，當(dāng)嫩葉頂土?xí)r，應(yīng)及時(shí)破水，并在其上遮蓋3～4公分厚的沙質(zhì)土，防止燒灼小苗和引申嫩葉節(jié)。當(dāng)小苗再度頂土、現(xiàn)綠時(shí)開(kāi)展清棵，引苗出膜，并封壓模邊。齊苗后應(yīng)將伸進(jìn)膜下的枝干摳出來(lái)膜外，推動(dòng)其健碩生長(zhǎng)發(fā)育。

6早防病蟲(chóng)害

地膜鮮食花生地溫高，環(huán)境濕度大，病蟲(chóng)害產(chǎn)生早而多，齊苗后及時(shí)用啶蟲(chóng)脒防治蚜蟲(chóng)、白粉虱，實(shí)際可以用40%啶蟲(chóng)脒可濕性粉劑4000倍液等葉面噴霧器預(yù)防；如發(fā)覺(jué)病毒病病株應(yīng)及時(shí)拔掉，以降低田里病原菌，避免 病蟲(chóng)害擴(kuò)散。

7澆好花莢水

花莢期成長(zhǎng)發(fā)育快，用水量顯著提高，是花生全生育期對(duì)旱災(zāi)最敏銳的階段。因而當(dāng)土壤層相對(duì)性水分含量小于60%，即大晴天下午少許葉子發(fā)生發(fā)白狀況時(shí)，應(yīng)及時(shí)采用溝灌潤(rùn)澆和噴灌設(shè)備，以滿足花生對(duì)水份的需求，做到增加早期合理花、提高商品率和飽果度的目地。

8控制徒長(zhǎng)，葉面追肥

鮮食花生因土壤有機(jī)質(zhì)高，經(jīng)常發(fā)生黃葉病徒長(zhǎng)狀況。于始花后40天以?xún)?nèi)的花針末期至結(jié)莢期噴灑綠色植物萘乙酸，1畝用15%多效唑可濕性粉劑30～50克，對(duì)水50KG噴霧器，對(duì)矮化砧植物推動(dòng)早熟有顯著實(shí)際效果。

結(jié)莢期用0.3%的磷酸二氫鉀溶液或磷肥回應(yīng)液葉面噴灑，每過(guò)7天噴一次，連噴2～3次，有利于推動(dòng)莢果生長(zhǎng)發(fā)育和膨大。留意，某些鮮食花生田里漲勢(shì)弱的可按占比添加1%尿素液噴灑，以避免 衰老。

9采收上市

鮮食花生進(jìn)入飽果期即可開(kāi)始收獲，一些地方如江浙一帶有采食“水果花生”（或稱(chēng)“菜頭莢”）的習(xí)慣，收獲更早。一般在莢果膨大末期，莢殼開(kāi)始變硬時(shí)采收，鮮食花生味甜鮮嫩，為餐桌上的佳肴。

農(nóng)產(chǎn)品推廣與銷(xiāo)售的方案

首先確定你的產(chǎn)品名稱(chēng)，每種都給個(gè)好聽(tīng)的名字。

然后寫(xiě)一下類(lèi)似品牌的策劃的東西，不用很高檔，但是要確定自己的位置，消費(fèi)對(duì)象是誰(shuí)，你的目標(biāo)客戶是誰(shuí)，等一系列問(wèn)題。找合作人合作，需要農(nóng)產(chǎn)品的集中群體，客戶群和合作伙伴群。畢竟合作才不累，而已是共贏。

銷(xiāo)售方法可以有很多種，但是關(guān)鍵是自己的服務(wù)，一流的企業(yè)賣(mài)文化，二流企業(yè)賣(mài)服務(wù)，三流企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品。謝謝。祝你生意興??！

2020年農(nóng)產(chǎn)品策劃方案范文

經(jīng)過(guò) 市場(chǎng)調(diào)查 ，分析顧客群體，按地區(qū)、消費(fèi)目的、消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行分類(lèi)，從而確定產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的方向。下面,我給大家介紹一下關(guān)于產(chǎn)品 策劃方案 范文 5篇,歡迎大家閱讀.

產(chǎn)品策劃方案1

(一)公司簡(jiǎn)介

2010年7月后新李寧LOGO

1990年，李寧有限公司在廣東三水起步。創(chuàng)立之初即與中國(guó)奧委會(huì)攜手合作，通過(guò)體育用品事業(yè)推動(dòng)中國(guó)體育發(fā)展，并不遺余力贊助各種賽事。

(1)銷(xiāo)售鏈

產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)化屬性，是在體育用品行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。李寧體育用品有限公司把產(chǎn)品的研發(fā)，看作一個(gè)不斷創(chuàng)造紀(jì)錄、刷新紀(jì)錄的賽程。經(jīng)過(guò)15年的探索，李寧產(chǎn)品已由單一的運(yùn)動(dòng)服裝，發(fā)展到運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)配件等多系列并駕齊驅(qū)的態(tài)勢(shì)。不久的將來(lái)，李寧牌將致力于躋身世界一流品牌，為全世界的運(yùn)動(dòng)員和體育 愛(ài)好 者提供專(zhuān)業(yè)的體育產(chǎn)品。正因?yàn)橛辛诉@樣的熱忱，李寧體育用品有限公司擁有了中國(guó)最大的體育用品分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，李寧體育用品有限公司的國(guó)際網(wǎng)絡(luò)也在不斷拓展，目前已進(jìn)入23個(gè)國(guó)家和地區(qū)。 (2)模式和體系

在實(shí)踐與探索中，形成了一套適合自身的戰(zhàn)略規(guī)劃模式和管理體系，使公司組織運(yùn)作暢通無(wú)阻，戰(zhàn)略執(zhí)行果斷快速。目前，李寧體育用品有限公司正在全國(guó)范圍內(nèi)建立以ERP為起點(diǎn)的信息系統(tǒng)，全面整合產(chǎn)品設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈、 渠道 、零售等資源，發(fā)展電子商務(wù)，進(jìn)一步提高運(yùn)作效率和品牌形象。

(3) 企業(yè) 文化 李寧有限公司成立的初衷。李寧有限公司從不放棄任何努力以實(shí)現(xiàn)這一使命。從1990年支持北京亞運(yùn)會(huì)中國(guó)體育代表團(tuán)開(kāi)始，李寧有限公司對(duì)體育事業(yè)已投入大量贊助，同時(shí)也創(chuàng)造了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的就業(yè)機(jī)會(huì)。

獨(dú)特的企業(yè)文化，是李寧有限公司每個(gè)部分緊密協(xié)作、奮力向前的接力棒，使所有的供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商、服務(wù)商成為合作伙伴，讓所有的員工合力同心。

(4)企業(yè)力量

李寧人相信：人有無(wú)限潛能。運(yùn)動(dòng)讓人更加自信，敢于表現(xiàn)，不斷發(fā)掘潛能、超越自我——我們有這樣的品牌觀，并始終不渝地付諸實(shí)踐。

今日的李寧有限公司，不僅是一家體育用品的制造企業(yè)，也是一種健康生活方式的傳播者、推動(dòng)者。李寧有限公司正以累積而來(lái)的自信，把握歷史賦予

的機(jī)遇，迎接全球市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，實(shí)踐李寧人的使命，以體育壯大潛在于中華民族的那股巨大力量。

(5)品牌塑造

創(chuàng)業(yè)初始，李寧的 廣告 語(yǔ)是“中國(guó)新一代的希望"。開(kāi)始“農(nóng)村包圍城市”調(diào)整產(chǎn)品定位之后，李寧公司推出了更為“務(wù)實(shí)”的廣告語(yǔ)“步步為贏”。

從1997年開(kāi)始，李寧公司根據(jù)對(duì)中國(guó)體育用品市場(chǎng)需求的分析，認(rèn)識(shí)到在青年人中蘊(yùn)藏的巨大消費(fèi)潛力，從而決心將品牌設(shè)計(jì)風(fēng)格從單一的大眾化塑造成“時(shí)尚年輕、具有個(gè)性”的城市品牌。這一時(shí)期的李寧公司認(rèn)為開(kāi)發(fā)決定市場(chǎng)，在這一時(shí)期的廣告中，李寧公司相繼使用“把精彩留給自己”、“我運(yùn)動(dòng)我存在”和“季風(fēng)新運(yùn)動(dòng)”作為其廣告語(yǔ)。

2000年，李寧公司在悉尼奧運(yùn)會(huì)前推出的廣告語(yǔ)以世界冠軍、 體操 運(yùn)動(dòng)員李小鵬為主角，并配以廣告語(yǔ)“出色源自本色”。

2001年，李寧公司推出李寧高爾夫系列產(chǎn)品，希望由此塑造高端市場(chǎng)的品牌形象。同年，李寧公司協(xié)同廣告公司赴巴黎拍攝廣告片，畫(huà)面是身穿李寧體操服的法國(guó)少女體操運(yùn)動(dòng)員，廣告語(yǔ)為“運(yùn)動(dòng)之美世界共享”。

2010年6月30日，李寧有限公司高調(diào)宣布品牌重塑戰(zhàn)略，發(fā)布全新的標(biāo)識(shí)和 口號(hào) ，并對(duì)品牌DNA、目標(biāo)人群、產(chǎn)品定位等做了相應(yīng)調(diào)整，打造“90后李寧”。李寧公司新口號(hào)為“Make The Change”，品牌新標(biāo)識(shí)則抽象了李寧原創(chuàng)的“李寧交叉”動(dòng)作。

(二)產(chǎn)品定位與市場(chǎng)分析

(1)產(chǎn)品定位

追溯李寧品牌的成長(zhǎng)歷程，自1990年以來(lái)，從最初的"中國(guó)新一代的希望"到"把精彩留給自己"，"我運(yùn)動(dòng)我存在""運(yùn)動(dòng)之美世界共享""出色，源自本色"等，直到現(xiàn)在的"一切皆有可能"，李寧的品牌核心價(jià)值經(jīng)歷了幾次重大改變。 新生事物要發(fā)展必須要經(jīng)歷不斷的探索，一個(gè)新興品牌要尋求發(fā)展當(dāng)然不可繞開(kāi)探索的道路。"李寧"品牌價(jià)值的幾次重新定位，反映出"李寧"對(duì)自身價(jià)值發(fā)掘，認(rèn)識(shí)的不斷深入。但我們也必須看到，無(wú)論是從最早的"中國(guó)新一代的希望"到"把精彩留給自己"到"我運(yùn)動(dòng)我存在"、"運(yùn)動(dòng)之美世界共享"、"出色，源自本色"等，還是現(xiàn)在的"一切皆有可能"，李寧始終找不到明確的品牌方向，找不到清晰的品牌定位，沒(méi)有具體的品牌焦點(diǎn)。其實(shí)品牌具有某種內(nèi)在的恒定的品質(zhì)，連續(xù)性是其成長(zhǎng)和長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵。品牌只有始終如一才能謀求長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。李寧公司為了迎合消費(fèi)者需求和獲得最大的銷(xiāo)售收入，不斷變化自己的品牌定位，卻忽視了對(duì)品牌核心價(jià)值的挖掘、對(duì)品牌個(gè)性的塑造，從而無(wú)法傳遞出一個(gè)清晰連續(xù)的品牌形象無(wú)法與消費(fèi)者建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)固的品牌關(guān)系。當(dāng)外部環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)加劇，來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力不斷加大的時(shí)候，必然會(huì)帶來(lái)品牌老化，市場(chǎng)被其他品牌瓜分的危險(xiǎn)。

另外，考察李寧品牌價(jià)值定位的數(shù)次落腳點(diǎn)，總令人覺(jué)得其難逃跟隨模仿之嫌。從品牌視覺(jué)識(shí)別來(lái)看，李寧的Logo與耐克的Logo非常相似;從品牌傳播來(lái)看，當(dāng)耐克在提倡"Just do it"的時(shí)候，李寧提倡"我運(yùn)動(dòng)我存在";當(dāng)耐克提倡"I can"的時(shí)候，李寧提倡"一切皆有可能"。李寧的運(yùn)動(dòng)主張簡(jiǎn)直就是耐克的中文版。

品牌價(jià)值內(nèi)涵上的跟隨模仿和形式上的搖擺不定不僅使其意欲傳達(dá)給消費(fèi)者的價(jià)值理念失去了清晰的輪廓，也淡化了它區(qū)別于其他品牌的個(gè)性風(fēng)采。一個(gè)含義模糊缺乏個(gè)性的品牌想要求得一席生存之地都尚需探討，更何談爭(zhēng)做國(guó)際一流?"李寧"要想實(shí)現(xiàn)"不做中國(guó)的耐克，要做世界的李寧"的宏大目標(biāo)，絕不可忽視其品牌價(jià)值上所存在的問(wèn)題。

(2)目標(biāo)人群

李寧公司管理層定位的目標(biāo)消費(fèi)者是：年齡在14到28歲之間，學(xué)生為主，大中城市。但真正購(gòu)買(mǎi)李寧牌體育用品的核心消費(fèi)者的年齡在18到45歲之間，居住在二級(jí)城市。

2006-2007年，李寧公司對(duì)消費(fèi)者的市場(chǎng)調(diào)查 報(bào)告 顯示，李寧品牌實(shí)際消費(fèi)人群與目標(biāo)消費(fèi)人群相比，有了一定偏移，即整體偏大，近35-40歲的人群超過(guò)50%。

另一方面，消費(fèi)者，尤其年輕消費(fèi)者，對(duì)李寧品牌的印象上，“積極向上”、“有潛力”、“中國(guó)特色”、“認(rèn)同度”等方面得分很高，而“酷”、“時(shí)尚”、“國(guó)際感”等特質(zhì)則相較國(guó)際品牌略遜一籌。

據(jù)悉，在本次品牌重塑之后，李寧品牌將正式在一線城市露出，與耐克等國(guó)際品牌展開(kāi)正面爭(zhēng)奪。2009年，李寧品牌已經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)超越它此前的另外一位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阿迪達(dá)斯。

(三)STOW分析

(1)優(yōu)勢(shì)：

1、李寧產(chǎn)品由于其本身的特殊性使得其品牌知名度自誕生以來(lái)一直是很高的。

2、由于國(guó)民生產(chǎn)總值保持多年高速的增長(zhǎng),整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)也是不斷向前發(fā)展,其市場(chǎng)容量逐年遞增。

3、自身?xiàng)l件的優(yōu)勢(shì)

就李寧自身優(yōu)勢(shì)來(lái)看，在營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)上，李寧公司果斷說(shuō)是業(yè)績(jī)卓著。從90年在北京開(kāi)設(shè)第一家專(zhuān)賣(mài)店至今，公司在全國(guó)已擁有專(zhuān)賣(mài)店近700家，銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)達(dá)3000余個(gè)，城市覆蓋率達(dá)95%以上。在同類(lèi)產(chǎn)品中，市場(chǎng)占有率位居第一?！霸从隗w育、用于體育”是李寧公司一貫堅(jiān)持的宗旨。從90年亞運(yùn)會(huì)斥巨資支持中國(guó)體育代表團(tuán)以來(lái)，"李寧"一直關(guān)注和支持著世界尤其是中國(guó)體育事業(yè)的進(jìn)步。

從1999年起，李寧公司就將“品牌國(guó)際化”提到了戰(zhàn)略議程上。李寧人把“國(guó)際化”看作是一種有明確方向的內(nèi)在行為進(jìn)程，而并非是每個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的目的或標(biāo)志性的符號(hào)“李寧”正在品牌國(guó)際化的道路上迅速而穩(wěn)步地前進(jìn)著。“不做中國(guó)的耐克，要做世界的李寧”--這就是李寧人不懈追求的目的。

4、銷(xiāo)售渠道的優(yōu)勢(shì)

現(xiàn)在各區(qū)域品牌則瞄準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場(chǎng)，以低廉的價(jià)格和一般的質(zhì)量取勝。很多知名企業(yè)積極打入二三線城市。對(duì)于中國(guó)內(nèi)地對(duì)外貿(mào)易依賴(lài)性低，在全國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的今天，它開(kāi)始顯示出重要的推動(dòng)力。較低的收入、不同的消費(fèi)品位加之國(guó)際品牌較慢的滲透，使得國(guó)內(nèi)品牌在接觸二線城市消費(fèi)者方面獲得領(lǐng)先。

產(chǎn)品策劃方案2

一、市場(chǎng)管理

1、市場(chǎng)定位：經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，分析顧客群體，按地區(qū)、消費(fèi)目的、消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行分類(lèi)，從而確定產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的方向。

2、市場(chǎng)分析：

(1)市場(chǎng)劃分：一是區(qū)域劃分，二是某一檔次產(chǎn)品的劃分，分別預(yù)測(cè)市場(chǎng)占有率;

(2)目標(biāo)劃分：即目標(biāo)區(qū)域和目標(biāo)占有率。

(3)目標(biāo)市場(chǎng)劃分策略，即實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)目標(biāo)和占有率目標(biāo)所采取的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。

(4)市場(chǎng)真摯據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，明確顧客群體之后，要對(duì)顧客的消費(fèi)需求作定量和定性分析。

3、行業(yè)分析：

(1)明確行業(yè)現(xiàn)狀，特別是主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況(包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人才、創(chuàng)新能力、質(zhì)量與服務(wù)、價(jià)格、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)和市場(chǎng)拓展等)

(2)明確競(jìng)爭(zhēng)和購(gòu)買(mǎi)類(lèi)型。主要在哪些層面上展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，從消費(fèi)對(duì)象和產(chǎn)品性能分析購(gòu)買(mǎi)類(lèi)型，如群體、個(gè)體、季節(jié)、交際、投資、配套等。

二、產(chǎn)品成本和價(jià)格定位

1、產(chǎn)品成本：一是產(chǎn)品成本構(gòu)成及價(jià)值;二是如何通過(guò)材料采購(gòu)、生產(chǎn)、管理來(lái)降低生產(chǎn)成本。

2、產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格定位(包括定位價(jià)格和定位策略，靜態(tài)價(jià)格定位和動(dòng)態(tài)價(jià)格定位等)。

三、銷(xiāo)售策略

1、銷(xiāo)售模式;

常規(guī)模式和網(wǎng)絡(luò)模式。

2、銷(xiāo)售政策;

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，各廠家從產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、價(jià)格進(jìn)行大量的宣傳。本公司在戰(zhàn)略計(jì)劃中，售后服務(wù)和質(zhì)量的廣告宣傳需較為到位，并有一定的獨(dú)特個(gè)性。本著良心做人的原則，不欺不瞞。

3、銷(xiāo)售 措施 ;

為長(zhǎng)期穩(wěn)固占領(lǐng)市場(chǎng)，建議加強(qiáng)“企業(yè)形象力”的促銷(xiāo)效果，利用公關(guān)廣告的“在商不言商”的軟性廣告效應(yīng)，提升商品廣告的直接硬性廣告的灌輸力度。

4、促銷(xiāo)手段;

階梯漸升價(jià)格銷(xiāo)售是 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 中價(jià)格策略的一種。主要針對(duì)銷(xiāo)售淡季實(shí)施，以期報(bào)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售頹勢(shì)。階梯漸升價(jià)格策略本身促銷(xiāo)力較理想。與單純的降價(jià)相比，不降低消費(fèi)者對(duì)商品的信任度。因?yàn)槭侵鸩教醿r(jià)，這也提示消費(fèi)者從速購(gòu)買(mǎi)。使淡季銷(xiāo)售量提高，與相對(duì)旺季默契接吻。舉例說(shuō)，格力空調(diào)在冬季銷(xiāo)售中便采用這種策略使空調(diào)一度熱銷(xiāo)。

5、銷(xiāo)售廣告;

《某某某某報(bào)》l/4版(企業(yè)形象廣告)5次(間隔10天);

《某某某某報(bào)》通欄(銷(xiāo)售廣告)8次(間隔7天);

其它 地市晚報(bào)、廣播電視報(bào)配合刊出。

廣告語(yǔ)：制氧機(jī)使高原更美麗。

6、售后服務(wù)體系

收集消費(fèi)者的意見(jiàn)并改進(jìn)。

產(chǎn)品策劃方案3

一、活動(dòng)背景

年前大促銷(xiāo)，年前是一個(gè)大好機(jī)會(huì)，我們要抓住機(jī)會(huì)把年前的活動(dòng)做好也可以挽回客戶對(duì)我們一些部好的看法。所以一定要做好

二、活動(dòng)主題

年前大配送

三?；顒?dòng)目的

提升銷(xiāo)量、清理老舊庫(kù)存和滯銷(xiāo)產(chǎn)品、主銷(xiāo)明星產(chǎn)品高利潤(rùn)空間產(chǎn)品、提高團(tuán)隊(duì)的整體推廣能力、打擊競(jìng)爭(zhēng)搶占市場(chǎng)份額。

四、活動(dòng)時(shí)間

201某年12月25號(hào)———201某年1月25號(hào)

五、活動(dòng)產(chǎn)品

家居清潔、家居清掃、廚房用具、小家電、針紡床品、玩具、果盤(pán)、牙簽、一次性，共計(jì)：120款。

六、活動(dòng)城市

全國(guó)貨郎先生加盟店，其它合作伙伴。

七、活動(dòng)規(guī)劃

(一)活動(dòng)內(nèi)容

1、時(shí)間：為了迎合光的消費(fèi)者的需求我們的促銷(xiāo)活動(dòng)將為期一個(gè)月，具體時(shí)間是從201某年12月25日到201某年1月25日

2、 地點(diǎn)：義烏市城北路J78號(hào)—2貨郎先生總部。

3、執(zhí)行人：貨郎總部服務(wù)部全體同仁

4、 促銷(xiāo)政策：

① 促銷(xiāo)形式

a、特價(jià)

5、 廣宣方式

主要是大量的發(fā)微信、QQ、打電話、展廳介紹

6、 效果預(yù)估

通過(guò)此次促銷(xiāo)活動(dòng)，預(yù)計(jì)該月銷(xiāo)售額將達(dá)到平時(shí)每月平均銷(xiāo)售額的100%，同時(shí)做好此活動(dòng)能給我們貨郎帶來(lái)好影響，是為了明年打基礎(chǔ)。

(二)活動(dòng)形式

活動(dòng)主要形式是以年前熱賣(mài)品搞促銷(xiāo)，返利形式。

(三)補(bǔ)充說(shuō)明

1：需采購(gòu)在20號(hào)前把需求的產(chǎn)品樣品找來(lái)確定，時(shí)間比較緊需盡快作業(yè)。

2：等樣品確定利潤(rùn)再來(lái)策劃活動(dòng)方案。

3：確定活動(dòng)服務(wù)部預(yù)估銷(xiāo)量開(kāi)始推廣

4：物流做好準(zhǔn)備及時(shí)出倉(cāng)發(fā)貨。

產(chǎn)品策劃方案4

針對(duì)自己的產(chǎn)品的特點(diǎn)和企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，結(jié)合以上的 方法 ：

1、SEO推廣：

這是一種針對(duì)性最強(qiáng)的帶有廣告味道的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式，能夠最大限度的鎖定目標(biāo)客戶，也是見(jiàn)效最快的一種方式。在目前國(guó)內(nèi)的最著名的搜索引擎方面，最主要的推廣方式就是GOOGLE的右側(cè)廣告和百度的競(jìng)價(jià)排名，企業(yè)做好是根據(jù)不同的企業(yè)自身狀況，合理選擇搜索引擎，這樣企業(yè)才能取得最佳的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)效果。另外，就是最近流行的關(guān)鍵詞搜索優(yōu)化，使得您的網(wǎng)站在自然搜素中排名靠前，通俗的講也稱(chēng)為網(wǎng)站優(yōu)化。因?yàn)檫@方面的市場(chǎng)不是很完善，有點(diǎn)漫天要價(jià)，有點(diǎn)低價(jià)保證等，針對(duì)這種情況，索溯科技特推出了自己網(wǎng)站優(yōu)化咨詢(xún)和服務(wù)，為企業(yè)提供全面系統(tǒng)的資訊及排名服務(wù)。

2、網(wǎng)絡(luò)廣告投放

網(wǎng)絡(luò)廣告投放也是一種針對(duì)性比較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式，企業(yè)在自己相關(guān)的網(wǎng)站上面投放廣告，也可以取得一定的宣傳效果。但企業(yè)在投放之前，一定要考察好要投放廣告的網(wǎng)站，看清其網(wǎng)站在行業(yè)的知名度和流量或者知名度較高的網(wǎng)站(新浪、雅虎等)，這樣才能取得理想的效果。

3、信息發(fā)布：

信息發(fā)布其實(shí)是很多企業(yè)真正建站的目的，它本身也是網(wǎng)站最基本的功能。從網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)角度來(lái)看，這里不僅是自身的網(wǎng)站發(fā)布，若能免費(fèi)在全世界的各大行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布廣告信息，我想對(duì)大多數(shù)企業(yè)來(lái)講又是一個(gè)很好的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式。

4、會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)：

會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)是一種最古老的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式，它可以有效的搜集目標(biāo)客戶的信息，留住目標(biāo)客戶，讓目標(biāo)客戶經(jīng)常訪問(wèn)關(guān)注自己的網(wǎng)站。

5、郵件群發(fā)：

郵件群發(fā)可以說(shuō)曾經(jīng)是一種十分有效的營(yíng)銷(xiāo)方式，但是由于其成本的低廉性，以及被大多數(shù)企業(yè)和個(gè)人的濫用，到了今日，效果已經(jīng)十分有限了，伴隨著國(guó)家相關(guān)立法政策的出臺(tái)和反垃圾郵件工作的實(shí)施，郵件營(yíng)銷(xiāo)一步步的被限制，但是，如果能夠有效利用，仍然是一個(gè)比較好的營(yíng)銷(xiāo)方式。

6、病毒式營(yíng)銷(xiāo)和其它營(yíng)銷(xiāo)

病毒式營(yíng)銷(xiāo)如木子美事件，就是一個(gè)十分優(yōu)秀的病毒式營(yíng)銷(xiāo)案例，其他的方法還有免費(fèi)廣告鏈交換等。

產(chǎn)品策劃方案5

一、 策劃目的

活動(dòng)主題：改善李寧公司營(yíng)銷(xiāo)策略，加強(qiáng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，打造李寧品牌效應(yīng)，提升李寧品牌的品質(zhì)，塑造良好的企業(yè)形象。

活動(dòng)目的：擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提升企業(yè)業(yè)績(jī)，增加企業(yè)連鎖店數(shù)量，把企業(yè)做大做強(qiáng)，使企業(yè)向多元化發(fā)展。把握秋季和新生入學(xué)的消費(fèi)時(shí)期，針對(duì)秋季時(shí)期制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略。

二、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

(一)宏觀環(huán)境分析

1.行業(yè)分析：

眾所周知，運(yùn)動(dòng)品牌這一個(gè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)是相當(dāng)激烈的，除去本國(guó)的產(chǎn)品不談，單就外國(guó)品牌就占據(jù)了相當(dāng)一部分市場(chǎng)。要想在眾多的產(chǎn)品中脫穎而出無(wú)疑是困難的。而且大多數(shù)運(yùn)動(dòng)品牌的促銷(xiāo)方式都大多相似，這就更給品牌發(fā)展增加了難度。

2.市場(chǎng)分析：

在運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)上，李寧較其他同類(lèi)產(chǎn)品還是有其優(yōu)勢(shì)的。首先，它是我們中國(guó)人自己的品牌。中國(guó)人向來(lái)推崇愛(ài)國(guó)愛(ài)民族，對(duì)于自己的品牌總是會(huì)有一種莫名的親切感。其次，李寧的產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬，而且價(jià)格也比較合理。最后，運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)發(fā)展前景可觀，李寧品牌有潛力在其中占據(jù)一席之地。

(二)消費(fèi)者分析

1. 現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成：

(1)現(xiàn)有消費(fèi)者的總量：達(dá)到上十萬(wàn)人 。

(2).現(xiàn)有消費(fèi)者的年齡:主要是在16到28歲之間的青少年消費(fèi)群體。

(3)現(xiàn)有消費(fèi)者的職業(yè)：學(xué)生、工薪階級(jí)。

(4)現(xiàn)有消費(fèi)者的分布：附近的居民和各大高等院校 。

2. 現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為：

(1)購(gòu)買(mǎi)的頻率：每?jī)蓚€(gè)月一次。

(2)購(gòu)買(mǎi)的數(shù)量：主要是以個(gè)人購(gòu)買(mǎi)為主。

(3)購(gòu)買(mǎi)的地點(diǎn)：專(zhuān)賣(mài)店。

3. 潛在消費(fèi)者:

(1)潛在消費(fèi)者的特性:

年齡: 中老年人

職業(yè): 工薪階級(jí)

受 教育 程度：高中以上

(2)潛在消費(fèi)者被本品牌吸引的可能性：

潛在消費(fèi)者對(duì)本品牌的態(tài)度:僅僅是了解，對(duì)李寧品牌沒(méi)有深入的認(rèn)識(shí)。 潛在消費(fèi)者需求的滿足程度：一般，可以接受。

(三)產(chǎn)品分析

1. 產(chǎn)品特征分析:

(1)產(chǎn)品種類(lèi)：李寧產(chǎn)品包括運(yùn)動(dòng)鞋、服飾、帽子、背包、運(yùn)動(dòng)用品及其配件等。

(2)產(chǎn)品性能：產(chǎn)品主要以運(yùn)動(dòng)系列為主，性能好，舒適度高，適應(yīng)運(yùn)動(dòng)穿著。

(3)產(chǎn)品質(zhì)量：質(zhì)量滿意度過(guò)半，但任需要提高產(chǎn)品質(zhì)量。

2. 產(chǎn)品定價(jià)：NIKE、ADIDAS在國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)的老大地位短期內(nèi)不可動(dòng)搖?？墒亲鳛閲?guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌的領(lǐng)先者，比起安踏、匹克、康威是有一定的優(yōu)勢(shì)，并且和Reebok，converse等國(guó)際二線品牌差距不是很大，所以在產(chǎn)品定價(jià)上，應(yīng)采取比其它國(guó)產(chǎn)品牌高、比NIKE、ADIDAS低的策略。并且把市場(chǎng)定位在中端市場(chǎng)，產(chǎn)品價(jià)格多為300到550元之間，少數(shù)高端產(chǎn)品定價(jià)位于800到900元之間。

3. 產(chǎn)品的外觀與包裝：加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品外觀的設(shè)計(jì)和包裝，使產(chǎn)品在貨架上比同類(lèi)產(chǎn)品要更醒目，產(chǎn)品的外觀和包裝要與產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和形象相稱(chēng)， 產(chǎn)品的外觀和包裝要對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生巨大的吸引力。

4. 產(chǎn)品的品牌形象分析：李寧要向大家表達(dá)的產(chǎn)品形象為李寧品牌是青春、時(shí)尚、運(yùn)動(dòng)，與時(shí)俱進(jìn)的代名詞，讓體育文化、品牌文化與產(chǎn)品推廣三者和諧統(tǒng)一，融入到企業(yè)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)共同發(fā)展，從而形成一種獨(dú)有的企業(yè)文化，達(dá)到一種

企業(yè)與消費(fèi)者的共鳴狀態(tài)。

5. 產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化：“要做中國(guó)的李寧”，就必須全方位的進(jìn)入 體育運(yùn)動(dòng) 裝備領(lǐng)域，制造 籃球 、 足球 、 羽毛球 、兵乓球等專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)裝備，塑造李寧品牌的專(zhuān)業(yè)化形象。

6. 產(chǎn)品創(chuàng)新：

(1)環(huán)境狀況分析：在國(guó)內(nèi)外的各大體育品牌很少做中老年的秋裝，經(jīng)過(guò)奧運(yùn)會(huì)洗禮的中國(guó)人都知道了李寧，尤其是中老年人對(duì)他的印象非常好。但是李寧對(duì)中老年消費(fèi)群體一直沒(méi)有重視或者是還沒(méi)有開(kāi)始涉足，所以在這種背景下出擊并占據(jù)中老年體育服裝市場(chǎng)是最好不過(guò)的。

(2)創(chuàng)新策略：“秋季攻略”：

a. 李寧公司將會(huì)在今年秋天研發(fā)一套適合中老年在秋季穿戴的服飾。價(jià)廉物美，美而不薄，薄而不冷。

b. 按照中國(guó)的觀念，如果把一年四季分為人的四個(gè)不同階段的話，而秋季正是人的中老年，而我們的 營(yíng)銷(xiāo)策劃 目標(biāo)也正是中老年人。相信憑借李寧的品牌優(yōu)勢(shì)，再加上高質(zhì)量產(chǎn)品，親情化服務(wù)，定會(huì)在這個(gè)時(shí)期出其不意，取得很好的效益并加強(qiáng)李寧的品牌效應(yīng)。

c. 在“中式情人節(jié)”七夕那天退出情侶紀(jì)念款版本的運(yùn)動(dòng)鞋和運(yùn)動(dòng)服飾，

(四)企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

1. 企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位：NIKE、ADIDAS在國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)的老大地位短期內(nèi)不可動(dòng)搖。同時(shí)國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌的領(lǐng)先者，比起安踏、匹克、康威是有一定的優(yōu)勢(shì)，并且和Reebok，converse等國(guó)際二線品牌差距不是很大，所以李寧處在比國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌之上和國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌之下之間的位置，

(1)消費(fèi)者認(rèn)識(shí)：作為最為成功民族運(yùn)動(dòng)品牌，代表著民族運(yùn)動(dòng)品牌的崛起和形象，

(2)企業(yè)自身的資源：人力資源充足，設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、管理、策劃團(tuán)隊(duì)力量壯大，

2.企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：

(1)主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：以NIKE、ADIDAS引導(dǎo)的國(guó)外知名運(yùn)動(dòng)品牌和晉江系國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌(如安踏、特步)，

(2)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況：NIKE等國(guó)外知名運(yùn)動(dòng)品牌占據(jù)了大部分國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份

額，以安踏為代表的晉江系國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌也占據(jù)一席之地，

3. 企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較：

(1)機(jī)會(huì)：所在地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少，

(2)威脅：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)量多且壓力大，可能會(huì)進(jìn)駐北京西路，占據(jù)市場(chǎng)份額

(3)優(yōu)勢(shì)：作為民族品牌成功的先驅(qū)者，擁有很好的消費(fèi)群體基礎(chǔ)，加之民族情節(jié)等民族情感因素，消費(fèi)市場(chǎng)廣大，

(4)劣勢(shì)：企業(yè)處在不上不下的尷尬階段，發(fā)展思路不夠明確，戰(zhàn)略計(jì)劃不夠完善，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)決策能力羸弱，

三、營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀和社會(huì)分析

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，人民大眾都在追求高品位的精神享受，但物質(zhì)享受仍必不可少，人們都在追求著健康，環(huán)保，千里之行始于足下，一雙好的鞋子，不僅要穿著美觀，時(shí)間長(zhǎng)，更講究的是他對(duì)我們腳的保護(hù)，和整個(gè)身體的保護(hù)，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于鞋子本身的價(jià)值的。

據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示：80%的青少年買(mǎi)過(guò)運(yùn)動(dòng)鞋，說(shuō)明“李寧”的重點(diǎn)市場(chǎng)應(yīng)該放在青年人和運(yùn)動(dòng)員身上;68.3%的青少年買(mǎi)過(guò)名牌運(yùn)動(dòng)鞋，51.2%的青少年買(mǎi)過(guò)“李寧”運(yùn)動(dòng)鞋，說(shuō)明運(yùn)動(dòng)是一種現(xiàn)代潮流，不少人愿意為這種潮流而花錢(qián)買(mǎi)雙能在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上享受時(shí)代氣息的鞋;在調(diào)查報(bào)告中顯示，“李寧”運(yùn)動(dòng)鞋的質(zhì)量和售后服務(wù)是非常令人滿意的，滿意百分比分別為96%和94%。這說(shuō)明在運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)上“李寧”占有很大一部分市場(chǎng)和影響力。

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如何做農(nóng)產(chǎn)品推廣，農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣方案有哪些

1.軟文推廣

通過(guò)原創(chuàng)軟文、關(guān)鍵字、以及偽原創(chuàng)的推廣方式。操作方便，在眾多網(wǎng)站投稿都是免費(fèi)的。平臺(tái)上，新浪，網(wǎng)易，騰訊等等一些大的軟文推廣平臺(tái)。找一些有針對(duì)性質(zhì)的文章，進(jìn)行宣傳。

2.論壇(BBS)

貓撲、天涯、百度貼吧、新浪論壇、豆瓣社區(qū)、搜狐社區(qū)等。論壇用戶群體龐大，受眾群廣，互動(dòng)性強(qiáng)，可人為制造影響力，可以在論壇上發(fā)布相關(guān)軟文、發(fā)帖子，把信息公開(kāi)。地區(qū)性的聊天室

3.問(wèn)答類(lèi)網(wǎng)站

問(wèn)答類(lèi)網(wǎng)站(百度，知乎，新浪問(wèn)答，天涯問(wèn)答，搜狗問(wèn)答，搜搜問(wèn)答)具有極強(qiáng)的互動(dòng)性，可快速傳播信息。利用問(wèn)答類(lèi)網(wǎng)站，通過(guò)自問(wèn)自答的形式為自己營(yíng)銷(xiāo)

4.網(wǎng)址導(dǎo)航

網(wǎng)址導(dǎo)航(百度的hao123、360安全網(wǎng)址、搜狗網(wǎng)址導(dǎo)航、114啦網(wǎng)址導(dǎo)航、2345網(wǎng)址導(dǎo)航)，垂直細(xì)分的定位和自助建站平臺(tái)正在成為免費(fèi)營(yíng)銷(xiāo)宣傳的最佳方式。

5.IM推廣

通過(guò)IM(QQ、UC、MSN、阿里旺旺等)群發(fā)，根據(jù)自己相關(guān)產(chǎn)品特性加入有針對(duì)性的群組，發(fā)布相關(guān)消息，或者自建群組，用戶針對(duì)性更強(qiáng)。

6.SNS社交網(wǎng)絡(luò)

SNS(人人網(wǎng)、開(kāi)心網(wǎng)、新浪微博、豆瓣、QQ空間)用戶群體龐大，時(shí)效性相當(dāng)高，受眾面也相當(dāng)廣，傳播門(mén)檻低。也可以找專(zhuān)門(mén)的商務(wù)類(lèi)網(wǎng)站進(jìn)行宣傳。

7.熱點(diǎn)事件

熱點(diǎn)事件推廣通過(guò)整合社會(huì)、企業(yè)、用戶等各種資源，創(chuàng)造出吸引大量媒體和用戶的新聞，借助新聞，來(lái)吸引公眾眼球。熱點(diǎn)事件推廣的兩種模式模式：1、借勢(shì);2、造勢(shì)。

8.博客

微博微博又稱(chēng)微博客(養(yǎng)粉、粉絲吸納、轉(zhuǎn)發(fā)、大V代發(fā))，門(mén)檻低、傳播速度快、可呈幾何式傳播、可在線互動(dòng)。

9.微信

微信將信息推送給關(guān)注用戶率為100%;精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)宣傳，可以一對(duì)一針對(duì)性的對(duì)某一用戶進(jìn)行消息推送，也可以針對(duì)某一地域和某一點(diǎn)進(jìn)行消息的推送;經(jīng)營(yíng)訂閱號(hào)，引起更多用戶關(guān)注，還可以在朋友圈里發(fā)布相關(guān)信息。

10.百科

百度百科、維基百科、360百科等，百科因其具有權(quán)威性，知名度高等特點(diǎn)。內(nèi)容相對(duì)比較客觀公正，容易在搜索結(jié)果中獲得比較好的排名，排名靠前，自然得到展示的機(jī)會(huì)就多，從而無(wú)形中宣傳了自己公司產(chǎn)品。

11.競(jìng)價(jià)

百度、谷歌、SOSO提升公司或產(chǎn)品的曝光率，時(shí)間短，提升快速，效果顯著。用少量的投入就可以給企業(yè)帶來(lái)大量潛在客戶，有效提升企業(yè)銷(xiāo)售額。由展現(xiàn)量，點(diǎn)擊量，訪問(wèn)量，咨詢(xún)量和訂單量這五個(gè)環(huán)節(jié)決定。

12.品牌口碑優(yōu)化

品牌口碑通過(guò)展覽、會(huì)議、展銷(xiāo)會(huì)等方式提升企業(yè)的口碑。區(qū)域的不同收到的效果也會(huì)不同。

13.短視頻拍攝推廣

拍攝特定的短片，有意無(wú)意的在短片中提過(guò)或出現(xiàn)客戶的LOGO，放到知名的網(wǎng)站進(jìn)行推廣

14.圖片廣告推廣

360好搜，百度等上傳圖片或添加圖片鏈接引導(dǎo)客戶，效果隱蔽，不易產(chǎn)生客戶反感。

15.實(shí)體貼圖廣告

16.公交車(chē)廣播廣告

17.傳單，郵件

結(jié)合本地農(nóng)產(chǎn)品您覺(jué)得采用哪些新媒體方式進(jìn)行銷(xiāo)售比較好,如何實(shí)施,可有助于

1、短視頻+農(nóng)產(chǎn)品：還有目前比較熱門(mén)的抖音短視頻，雖然視頻時(shí)長(zhǎng)為15秒到60秒，但是對(duì)于一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)足夠了。

2、網(wǎng)絡(luò)直播+農(nóng)產(chǎn)品：網(wǎng)絡(luò)直播一直都很火，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直播可以讓用戶增強(qiáng)產(chǎn)品的信心，還可以快速傳播推廣。

3、電商+農(nóng)產(chǎn)品：一般主要是通過(guò)淘寶店賣(mài)農(nóng)產(chǎn)品，淘寶網(wǎng)本身就是大流量級(jí)別的電商服務(wù)平臺(tái)。

4、微商+農(nóng)產(chǎn)品：通過(guò)微信朋友圈發(fā)布自家的農(nóng)產(chǎn)品信息，信息內(nèi)容包含：果農(nóng)日常生活、種植、成長(zhǎng)、采摘等信息。

5、農(nóng)產(chǎn)品+眾籌：通過(guò)眾籌平臺(tái)來(lái)賣(mài)農(nóng)產(chǎn)品新媒體營(yíng)銷(xiāo)推廣方案，已經(jīng)成為新農(nóng)人常用的手段。

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