本文目錄一覽：

• 1、如何正確的做一場營銷策劃活動
• 2、軟文營銷推廣需要注意哪些？
• 3、微信怎樣去引流呢，如何讓用戶主動加你好友？朋友圈如何展示自己的品牌
• 4、企業(yè)參展如何做引流宣傳活動？
• 5、推廣方法 推廣引流方法有哪些
• 6、關(guān)于電商下半年計劃

如何正確的做一場營銷策劃活動

1、首先，明確營銷的目的：分為吸粉引流、銷售業(yè)績；當(dāng)然了，營銷的最終目的一定是銷售，但是要看第一步想要達(dá)到什么樣子的目的；

2、其次，確定營銷方案：明確目的后，不論是為了吸粉引流還是銷售業(yè)績，都需要結(jié)合當(dāng)下的熱點事件進(jìn)行一個營銷方案的整理；

3、之后，明確人員分工：方案敲定之后，需要把每一項工作分配到個人頭上落實，并且確保完成落地的時效性以及完整性；

4、最后，活動結(jié)束，復(fù)盤整理：活動當(dāng)天一定或多或少會有“變動”，把所有事情處理好之后，活動結(jié)束，需要進(jìn)行復(fù)盤整理，看看是否100%如計劃一般，如果沒有，哪里不足，需要如何改善，這一步是為了以后更好的做活動，使整個活動都在“控制”之中。

希望對你有幫助，望采納，謝謝

軟文營銷推廣需要注意哪些？

1、分工明確

大家都知道一篇好的文章需要抓住受眾者的心理，在撰寫軟文的過程中需要大量的專業(yè)知識和對當(dāng)前產(chǎn)品的認(rèn)知，以及專業(yè)分析。比如產(chǎn)品的工藝和理念。在兩者相結(jié)合的情況下，需要做到專人專崗，尋找有寫作經(jīng)驗的寫手來寫文章，也要求公司技術(shù)崗位人員，總結(jié)出產(chǎn)品的吸睛之處以及亮點，然后安排合理的接洽，發(fā)揮每一位員工的長處。

2、實事求是

軟文營銷的目的是更好的挖掘潛在客戶，讓客戶對我們的店鋪有著更深入的了解，為了更好的把店鋪推廣出去，既要求寫手有足夠的寫作經(jīng)驗和的文學(xué)功底，做到可以輕松引起讀者的閱讀興趣，對店鋪感興趣，達(dá)到引流的作用。不能一味的追求實際的效果，為了長遠(yuǎn)的發(fā)展，需要打持久戰(zhàn)。

3、內(nèi)容準(zhǔn)確

無論是在寫軟文還是一系列的文字營銷中，我們必須要保證的一點就是文章的真實性，避免在文章中出現(xiàn)一些不具有參考價值或者有爭議的句子，不實言論會為公司帶來不必要的麻煩。同時在撰寫文章的同時要注意規(guī)則。

4、文章質(zhì)量

很多公司發(fā)布軟文后沒有閱讀量，沒有效果。如果在以上幾條沒有問題的情況下可能推廣沒有到位，同時需要注意軟文的質(zhì)量，結(jié)合受眾者的需求，宣傳不到位會造成推廣效果不好的情況。

微信怎樣去引流呢，如何讓用戶主動加你好友？朋友圈如何展示自己的品牌

現(xiàn)在網(wǎng)上關(guān)于微信引流的方法很多，基本上大致可以分為兩類。

第一類：寫軟文，投稿，公眾號，加群打廣告等等方式。這一類方式看上去很好，但是一般人操作不來。另外就算你軟文寫的很好，但是不出錢去推廣，看到的人太少，也沒啥用。再者，寫一篇好的軟文出來很費精力的，況且要一直寫下去。

第二類：腳本、軟件了。這個分免費的和收費的。免費的軟件就別想了，前面免費吸不到人，到時候就會讓你充錢了。付費的也基本上是大忽悠，基本上都是死粉，沒用?，F(xiàn)在隨便一個活粉市場價在3塊錢左右，一個軟件要是真有這么神，那要發(fā)多大的財，自己去算算。

另外現(xiàn)在微信管的很嚴(yán)，用腳本和軟件很容易被判定為使用第三方插件，這樣會被封號，嚴(yán)重的甚至永久封號，所以使用之前三思而后行。

個人建議你直接買活粉，把中間引流的過程交給專業(yè)的人去處理，降低自己的難度和風(fēng)險，要多少買多少。術(shù)業(yè)有專攻，分工有明細(xì)。只要你會營銷，結(jié)果應(yīng)該不會太差。祝你好運(yùn)。

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企業(yè)參展如何做引流宣傳活動？

企業(yè)展會策劃活動方案的設(shè)計是為了企業(yè)產(chǎn)品的推廣和宣傳，而企業(yè)要怎么突出自己企業(yè)的優(yōu)勢來進(jìn)行推廣，企業(yè)的展會策劃預(yù)算和推廣又有什么方法呢？通俗地講，展會策劃定位就是要清晰地告訴參展企業(yè)和觀眾本展會“是什么”和“有什么”，具體地說，展會定位就是辦展機(jī)構(gòu)根據(jù)自身的資源條件和市場競爭狀況，通過建立和發(fā)展展會的差異化競爭優(yōu)勢，使自己舉辦的展會在參展企業(yè)和觀眾的心目中形成一個鮮明而獨特的印象的過程。

展會定位要明確展會的目標(biāo)參展商和觀眾、辦展目標(biāo)、展會的主題等。

展會價格就是為展會的展位出租制定一個合適的價格。

在制定展會的價格時，一般遵循“優(yōu)地優(yōu)價”的原則，即那些便于展示和觀眾流量大的展位的價格往往要高一些。

展會初步預(yù)算是對舉辦展會所需要的各種費用和舉辦展會預(yù)期以獲得的收入進(jìn)行的初步預(yù)算。

在策劃舉辦展會時，要根據(jù)市場情況給展會確定一個合適的價格，這樣對吸引目標(biāo)參展商參加展會十分重要。

人員分工計劃、招展計劃、招商和宣傳推廣計劃是展會的具體實施計劃，這四個計劃在具體實施時會互相影響。

人員分工計劃是對展會工作人員的工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排。

招展計劃主要是為招攬企業(yè)參展而制定的各種策略、措施和辦法。

招商計劃主要是為招攬觀眾參觀展會而制定的各種策略、措施和辦法。

宣傳推廣計劃則是為建立展會品牌和樹立展會形象，并同時為展會的招展和招商服務(wù)的。

展會進(jìn)度計劃是在時間上對展會的招展、招商、宣傳推廣和展位劃分等工作進(jìn)行的統(tǒng)籌安排。

現(xiàn)場管理計劃是展會開幕后對展會現(xiàn)場進(jìn)行有效管理的各種計劃安排，它一般包括展會開幕計劃、展會展場管理計劃、觀眾登記計劃和撤展計劃等。

展會相關(guān)活動計劃是對準(zhǔn)備在展會期間同期舉辦的各種相關(guān)活動作出的計劃安排。與展會同期舉辦的相關(guān)活動最常見的有技術(shù)交流會、研討會和各種表演等，它們是展會的有益補(bǔ)充。

推廣方法 推廣引流方法有哪些

推廣引流方法有插入推廣、活動推廣、大號KOL互推、簽名推廣等。

1、插入推廣

微信群還有QQ群內(nèi)推廣微信公眾號，利用自己的圈子推廣，這類關(guān)注度比較高，對以后的宣傳和傳播起著很重要的作用?；ヂ?lián)網(wǎng)的一個核心是永遠(yuǎn)在別人的魚塘找流量，在其他平臺的文章內(nèi)插入公眾號的二維碼，吸引讀者關(guān)注。

手上有資源、工具、干貨類的知識，可以上傳到網(wǎng)盤、資源下載站，在文件里寫上自己的微信公眾號和二維碼信息。

具體方法：微信群、朋友圈、QQ群發(fā)公眾號文章和賬號；很多平臺可以帶上微信信息和二維碼。

2、活動推廣

依靠活動本身對讀者的誘惑來吸引關(guān)注和轉(zhuǎn)發(fā)，活動參與門檻要比較低，關(guān)注即可拿到小禮品，分享即可領(lǐng)取等；關(guān)鍵點活動獎勵要對目標(biāo)用戶有吸引力，比如說是這個獎品正好是他需要的。通常打法是借力打力，聯(lián)合統(tǒng)一目標(biāo)的合作伙伴共同參與。

具體方法：關(guān)注分享即可領(lǐng)?。环株P(guān)注參與投票活動，贏取大獎；關(guān)注回復(fù)干貨即可免費獲取干貨；關(guān)注微信送積分，邀請好友獲取資格等。

3、大號KOL互推

對于大多數(shù)初創(chuàng)期的自媒體來說，口碑很重要。如果在這個領(lǐng)域，能搞定幾個有影響力的人士，效果會非常好。方法正確，形式足夠順其自然，讓別人幫你說話，幫你傳播，最終的效果抵過你自己說一萬句。

具體方法：文章里推薦其他的賬號互推，找KOL，找大號付費直接文章中帶你。

4、簽名推廣

各類網(wǎng)站的簽名，都是個人品牌背書，qq、微信、豆瓣、知乎、百度問答等各大網(wǎng)站都有簽名檔，簽名在網(wǎng)站內(nèi)是默認(rèn)展示比較明顯的位置，所以這類推廣方法需要注意，實在不行簽名欄掛上廣告。

具體方法：微信簽名寫一句話人設(shè)介紹+微信。

擴(kuò)展資料：

?推廣引流的禁忌：

1、炒作店鋪信譽(yù)

炒作信譽(yù)是淘寶嚴(yán)厲打擊的行為，輕則清除炒作回來的信用，重則要面臨炒一罰二的處罰。在被一些團(tuán)隊威脅，發(fā)起未收到貨的投訴時，因為你沒有發(fā)貨憑證，只有同意退款，店鋪損失很大。

2、發(fā)布虛假承諾

承諾確實可以為你引來更多的流量，但如果你的是虛假承諾，這樣帶來的流量只會讓你得不償失。例如你設(shè)置了7天無理由退換貨，但在買家申請退貨時，你卻說已經(jīng)使用過的寶貝不可再退換，這樣虛假承諾的流量，可能會讓你受到投訴處罰。

關(guān)于電商下半年計劃

工作計劃 主要應(yīng)當(dāng)從兩頭抓,一是單位負(fù)責(zé)人要結(jié)合縣公司的工作目標(biāo)和自身實際制定年度和月度工作計劃,計劃時間和跨度要稍長些。下面是我為大家精心整理的關(guān)于電商下半年計劃，希望對大家有所幫助。

關(guān)于電商下半年計劃篇1

1、運(yùn)營規(guī)劃和計劃、目標(biāo)與成本控制預(yù)算;組建運(yùn)營團(tuán)隊、管崗管人、任務(wù)落實到人;崗位工作流程標(biāo)準(zhǔn)化sop規(guī)范制定、kpi考核定制;準(zhǔn)備工作：倉儲物流體系設(shè)計、包裝等;客服體系;營銷推廣資源共享與分工;

2、產(chǎn)品定位、風(fēng)格定位、拍攝圖片、天貓上線上新、詳情頁制作、店鋪管理與內(nèi)功、裝修與視覺營銷、策劃文案;

3、網(wǎng)店推廣引流(主抓站內(nèi)直通車、鉆展、淘寶客等持續(xù)性)、養(yǎng)詞;基礎(chǔ)排名優(yōu)化;關(guān)聯(lián)搭配與套餐優(yōu)化

4、活動策劃、大促策劃(開業(yè)大促、中秋活動、重陽活動、雙11限時購、雙12秒殺大促); 其它 活動：滿減/優(yōu)惠券/+1元換購/新品0元購等

5、站內(nèi) 幫派淘江湖微淘等傳播推廣體系構(gòu)建;引流與提升轉(zhuǎn)化率，內(nèi)容營銷為主，主推生態(tài)排毒和腸道營養(yǎng)健康

6、站外 sns與微博品牌推廣引流體系;與品牌營銷部合作完成品牌傳播進(jìn)度

7、會員等級與積分制方案;會員關(guān)懷;用戶體驗提升;老客戶優(yōu)惠活動

8、分銷體系建立與拓展;計劃在20-年12月開始構(gòu)建拓展分銷 渠道 體系

9、網(wǎng)店上線計劃：/news9月初天貓上線;11月底鋪設(shè)淘寶c店1家;12月底分銷渠道計劃初期10家c店。

10、日常維護(hù)管理、網(wǎng)店優(yōu)化、數(shù)據(jù)監(jiān)控分析來調(diào)整運(yùn)營方向(店鋪、行業(yè)、用戶、活動數(shù)據(jù)等);

11、團(tuán)隊統(tǒng)籌協(xié)作與部門協(xié)調(diào)溝通、供應(yīng)鏈的管理梳理(產(chǎn)品、市場、倉儲、物流等)

12、電商核心要素：柔性供應(yīng)鏈與價格、用戶體驗、運(yùn)營推廣

第一階段：準(zhǔn)備孕育期(20-年8月)

1、運(yùn)營團(tuán)隊準(zhǔn)備(運(yùn)營、美工、客服、倉管、推廣、策劃);初期美工和客服優(yōu)先;計劃在8月10日前完成;預(yù)算人員成本2w/月/6人。崗位工作流程標(biāo)準(zhǔn)化sop規(guī)范制定、kpi考核定制

2、倉儲物流準(zhǔn)備(制定公司內(nèi)部的倉儲發(fā)貨流程規(guī)范，選擇價格服務(wù)合適的快遞公司，制定全國物流價格表)

3、經(jīng)營商品準(zhǔn)備(根據(jù)淘寶指數(shù)與巴巴哈賣家工具數(shù)據(jù)分析;考察市場針對同行競品分析，做出熱銷爆品的價格戰(zhàn)略方案，初步制定有競爭力的引流款、主推款、活動促銷款、利潤款等產(chǎn)品方案);選品計劃在8月15日前完成

4、根據(jù)每個季度的sku數(shù)進(jìn)行全年的銷售目標(biāo)分解;主推款、促銷款與當(dāng)季的sku數(shù)配比;pv、uv、轉(zhuǎn)化率、客單價目標(biāo)分解; 廣告 投入與其他活動資源的配比。計劃在8月18日前完成。

5、運(yùn)營與營銷計劃細(xì)化(制定店鋪開業(yè)促銷計劃，進(jìn)行站內(nèi)和站外相結(jié)合的推廣);計劃在8月20日前完成。

6、基礎(chǔ)人員的產(chǎn)品知識學(xué)習(xí)及服務(wù)話術(shù)培訓(xùn)(目前主要針對客服及倉儲物流)

7、天貓上線準(zhǔn)備：準(zhǔn)備拍攝產(chǎn)品、美工圖片處理、產(chǎn)品上傳、寶貝標(biāo)題關(guān)鍵詞優(yōu)化、描述頁策劃、廣告文案、店鋪裝修等;店鋪風(fēng)格定位與選品;計劃在8月28日前完成

8、天貓上線開業(yè)準(zhǔn)備、預(yù)熱(制造行業(yè) 熱點 話題，通過軟文或者其它植入點形式進(jìn)行品牌宣傳以及開業(yè)促銷宣傳，發(fā)布平臺如微博、網(wǎng)易、新浪、搜狐等)

第二階段：開張期、試運(yùn)營(20-年9月)

1、店鋪裝修、描述頁優(yōu)化，塑造品牌形象(從店鋪裝修、品牌介紹及殊榮、設(shè)計理念、顧客需求上著手，給消費者留下深刻的印象;統(tǒng)一設(shè)計包裝盒、包裝袋、品牌形象小禮品等);正式上線;計劃9月3日前上線。

2、開業(yè)大促活動策劃優(yōu)化與實施，聚劃算，0元購(滿100送100優(yōu)惠券); 活動 總結(jié) 。

3、中秋大促：提前10天準(zhǔn)備。9月9日前完成。

4、網(wǎng)店推廣引流開始運(yùn)作(主抓站內(nèi)直通車、鉆展、淘寶客等持續(xù)性)、養(yǎng)詞;基礎(chǔ)排名優(yōu)化;關(guān)聯(lián)搭配優(yōu)化

5、站內(nèi)幫派淘江湖微淘等傳播推廣體系構(gòu)建;引流與提升轉(zhuǎn)化率，內(nèi)容營銷為主，主推生態(tài)排毒和腸道營養(yǎng)健康;計劃在9月20日前完成人員分工安排和推廣計劃。

6、數(shù)據(jù)記錄每天商城的各項數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析(此項工作須長期持久;如uv、pv、轉(zhuǎn)化率、跳失率等);月度運(yùn)營計劃和總結(jié)報表流程;運(yùn)營表格計劃在9月20日前完成。

7、活動小結(jié)，總結(jié)試運(yùn)營階段銷售與產(chǎn)品、用戶等數(shù)據(jù)，分析得失，分析不足并優(yōu)化后期推廣和活動計劃。

第三階段：運(yùn)營成長期(20-年第四季度)

1、制定成長期內(nèi)周期性網(wǎng)店推廣計劃，分階段的完成目標(biāo)并分解指標(biāo);直通車和鉆展為主;開拓淘客渠道。(開始站內(nèi)站外sns的推廣);計劃在10月初完成

2、活動策劃、大促策劃(開業(yè)大促、中秋活動?、重陽活動、雙11大促、雙12大促);其它活動：滿減/優(yōu)惠券/+1元換購/新品0元購等;各個活動準(zhǔn)備期7—10天。

3、鉆展10月開始測試，活動海報，并計劃在雙11前10天完成計劃，優(yōu)化并預(yù)案測試;雙11主投鉆展預(yù)算15—20w。

4、根據(jù)銷售情況，以及淘寶同類目銷售情況進(jìn)行分析，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整主推貨品，開始打造爆款計劃，選品測試。策劃有針對性的活動與關(guān)聯(lián)搭配、特惠套餐，商討后優(yōu)化方案并執(zhí)行，引進(jìn)流量打造爆款。計劃在10月20日前完成。

5、直通車養(yǎng)詞計劃50個;調(diào)整優(yōu)化質(zhì)量得分、點擊與轉(zhuǎn)化率;定向與大詞培養(yǎng)，計劃在10月中旬完成。

6、站內(nèi)推廣與優(yōu)化;站外sns推廣計劃實施達(dá)到引流和品牌提升。計劃在10月中旬完成。

7、根據(jù)店鋪pv、uv、轉(zhuǎn)化率、客單價等數(shù)據(jù)分析店鋪可能存在的問題并及時改善，周期性做店鋪診斷

8、制定會員等級與積分管理機(jī)制，遵循80:20定理，提升vip會員復(fù)購率。計劃11月10日前完成。

9、開設(shè)或購買一家淘寶c店(待議);店鋪定位、人員安排準(zhǔn)備、上線、運(yùn)營計劃等;計劃在11月22日前完成。

10、淘寶內(nèi)部分銷-建立龐大的淘寶分銷網(wǎng)絡(luò)體系，提升品牌的影響力;計劃在12月10日前完成。

11、團(tuán)隊維穩(wěn)，適當(dāng)擴(kuò)充團(tuán)隊成員(增加專職推廣、文案策劃、數(shù)據(jù)分析等);運(yùn)營流程和團(tuán)隊分工流程在實踐中檢驗，優(yōu)化流程和考核kpi，計劃在11月25日前完成。

關(guān)于電商下半年計劃篇2

部門職責(zé)：

1、公司電商運(yùn)營與銷售計劃執(zhí)行，對銷售額與roi負(fù)責(zé);圍繞銷售目標(biāo)制定可執(zhí)行的運(yùn)營方案

2、維持公司在天貓等電商平臺的正常運(yùn)營;按照運(yùn)營計劃實施各個崗位的工作;推廣、活動策劃、營銷等

3、以客戶為中心，通過運(yùn)營帶進(jìn)銷售驅(qū)動，同時提升產(chǎn)品與品牌影響力、用戶與服務(wù)體驗等

4、數(shù)據(jù)分析與挖掘，市場行情與用戶、競品分析;為公司新品開發(fā)和戰(zhàn)略布局提供有效參考

5、建立運(yùn)營部門內(nèi)工作流程與制度管理體系、與其它部門協(xié)作流程，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化流程管理，以及kpi考核

6、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)分銷渠道體系的拓展與管理;以及后期其它電商平臺開店計劃實施與管理

部門目標(biāo)：

1、銷售額：300w/20-下半年;20-w/20-年。(20-年9/10/11/12月銷售目標(biāo)：20w/40w/90w/150w)

2、健康合理的運(yùn)營結(jié)構(gòu)：投入產(chǎn)出比roi控制在1:3--1:5;營銷10-15%、人員10%、運(yùn)營25%、毛利50%;轉(zhuǎn)化1%;目標(biāo)完成率在50—80%;復(fù)購率30%;

3、運(yùn)營體系流程清晰，團(tuán)隊磨合與維穩(wěn);打造營銷型運(yùn)營團(tuán)隊;kpi考核合理。

運(yùn)營鏈思路：天貓+整合流量渠道—全網(wǎng)分銷—自建商城或平臺+ o2o + 品牌營銷;

培育成長期：20-下半年;主抓天貓網(wǎng)店運(yùn)營以活動策劃為主、直通車和鉆展、推廣開始運(yùn)作，搭建梳理運(yùn)營團(tuán)隊，制定并優(yōu)化工作流程標(biāo)準(zhǔn)化sop規(guī)范+kpi考核制度、梳理崗位協(xié)作，銷售驅(qū)動支撐運(yùn)營;官網(wǎng)建設(shè)與初期網(wǎng)站運(yùn)營與品牌推廣;微博微信微淘構(gòu)建改造、創(chuàng)造用戶需求炒作概念，側(cè)重活動策劃與事件營銷、公益營銷等;網(wǎng)店運(yùn)營初期以美工和客服優(yōu)先;詳情頁視覺與文案策劃和標(biāo)題關(guān)鍵字優(yōu)化為關(guān)鍵;當(dāng)然前期可能產(chǎn)品和上線進(jìn)度，天貓審核、以及申報活動都可能會延緩計劃進(jìn)度;主要以實際情況進(jìn)行預(yù)案與應(yīng)變。

關(guān)于電商下半年計劃篇3

20--上半年，電子商務(wù)部注重發(fā)揮電子商務(wù)部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用。下面，我代表電子商務(wù)部將半年來的工作情況匯報如下：

一、網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)

1、購置天融信防火墻，使公司的內(nèi)外網(wǎng)更加的安全，同時能夠有效的與各個子公司方便聯(lián)系。

2、配置高端客戶機(jī)，使各個部門的工作效率提高。

3、優(yōu)化公司網(wǎng)絡(luò)線路。

二、網(wǎng)站建設(shè)

電子商務(wù)部在網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)入設(shè)計初步階段，通過這一平臺，使公司能夠充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，開展電子商務(wù)活動，與客戶方便溝通，樹立企業(yè)形象，主動搶占市場等方面起了積極的作用。

三、公司----客服熱線

公司為了方便與各子公司、各部門和客戶之間有效的聯(lián)系，開通了400客服熱線電話，通過這一方式，提升了公司形象，擴(kuò)大了公司業(yè)務(wù)應(yīng)用范圍，提高了辦公效率，使公司集團(tuán)統(tǒng)一化發(fā)展進(jìn)入一個新的時代。

四、存在的不足及問題

1、公司的網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)目前還不完善，要利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)一步完善起來。

2、公司網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)在不能達(dá)到公司的要求，要盡快的達(dá)到公司的目標(biāo)要求。

3、公司的客服電話目前處于簡單使用階段，要開發(fā)出所有的功能模塊，使工作效率提高。

五、電子商務(wù)部下半年的工作計劃

1、在20--下半年，繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和線路。

2、計劃購買UPS不間斷電源，確保服務(wù)器的正常使用，預(yù)算在1萬元左右。

3、網(wǎng)站建設(shè)、辦公自動化軟件、郵箱系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)的建設(shè)。

4、網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)在進(jìn)入到設(shè)計階段，很快進(jìn)入實施階段，預(yù)算在2.5萬/5年左右。

5、網(wǎng)站完成以后，實施網(wǎng)站推廣項目。

6、辦公自動化軟件、郵箱系統(tǒng)、客戶管理平臺系統(tǒng)現(xiàn)在進(jìn)入項目考察階段，下一步進(jìn)入試用階段，預(yù)算在30萬元左右。

關(guān)于電商下半年計劃篇4

內(nèi)容電商追求的結(jié)果是賣貨要賺錢，我們作為一個醫(yī)療公司如何做這個事？我們不賣貨，但是懂得賣服務(wù)。怎么用內(nèi)容做服務(wù)呢？服務(wù)提供者是誰？是專業(yè)人士，所以我們要賣的是這個人，因為人是服務(wù)的提供者，這個人很專業(yè)，整個內(nèi)容和所有流量都希望聚到一點，購買這個人的內(nèi)容服務(wù)及咨詢服務(wù)。

1、每個做打算做電商的，開店前首先需要考慮清楚3個問題：你有什么產(chǎn)品？你要賣給誰？你有什么優(yōu)勢？開店說到底就是要和同行競爭，你有實力跟同行競爭就可以成功。

2、到底要開一個什么類型的店鋪？旗艦店？專賣店？還是C店？可以說每個類型的店鋪都有自己的優(yōu)勢，都有可以成功，主要是看你的產(chǎn)品更適合哪種類型。

3、你要了解你的類目。剛開始最好選擇自己熟悉的類目，選擇熟悉的消費者，選擇熟悉的產(chǎn)品，這樣你才能夠比較容易的把產(chǎn)品賣出去。如果這些你都不了解，請先對這些做深入了解。

關(guān)于電商下半年計劃篇5

1、找不到自己的類目小二，我想如果和小二搞好關(guān)系能更好的上活動和得到最新的報名資訊。

2、因為產(chǎn)品的原因，很多活動都上不了，只能靠鉆展和直通車還有淘客和自然流量來引流，自己覺得有一些淘寶第三方的活動還是可以參加的`，但可能由于品牌的原因，這些小活動都不能參加。但如果停了直通車和鉆展我們的流量從哪來呢，這是我一直在考慮的問題，我們現(xiàn)在幫派也沒有做起來，還有微博推廣也沒有做。

3、統(tǒng)一那邊的物流不到位，運(yùn)費和郵費都太貴，其實我們哪怕把產(chǎn)品價格拉高，郵費為0都會吸引很多買家，現(xiàn)在客人買2箱番茄汁176元，郵費就要65元。這樣會有多少客人來買呢

4、美工的工作太多，有時候急需一個圖片他們那邊太忙。也趕不上。

5、店鋪活動太少，持續(xù)性太久。要有規(guī)則的，一個月兩次，然后有活動的時候要做好會員關(guān)系管理，不僅僅是發(fā)短信，還有旺旺群發(fā)等等。

二、明年的工作計劃

明年，是公司高速發(fā)展的一年。公司接的項目也會越來越多。目前了解我手上的項目已經(jīng)有3個。20--年度目標(biāo)，完成3個項目的運(yùn)營推廣工作。爭取在3-5個月內(nèi)對自己帶項目，自己帶團(tuán)隊。

正大的銷售額：q1：q2：q3：q4：

統(tǒng)一的銷售額：q1：q2：q3：q4：

20--年度目標(biāo)達(dá)成策略：

1、在明年的工作中，我需要注重以下幾個方面的提高：公司電商保健品tp這塊是龍頭老大可想而知，工作壓力肯定會比較大，我要學(xué)會吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細(xì)節(jié)，努力提高自己的專業(yè)知識和實踐能力，盡快的成長和進(jìn)步。

2、眼光要長遠(yuǎn)，工作不是一天兩天能完成的事情，要把眼光放的更長遠(yuǎn)，這樣才會更少走彎路以及錯路。

3、工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;

4、要提高團(tuán)隊合作意識，公司就是一個大家庭，加強(qiáng)合作才能讓公司走的更遠(yuǎn)更廣。

4、把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力，在實踐中不斷總結(jié)，為自己更好的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

5、對工作精益求精，一切從用戶出發(fā)，力求完美。

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