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臨沂做網(wǎng)站建設(shè)找哪家(臨沂網(wǎng)站建設(shè)哪家專業(yè))

時間:2023-11-24 信途科技新聞資訊

“這件褲子的做工相當滿意,是毛呢面料?!睙艄馀c鏡頭聚焦在超級丹的臉上,對于產(chǎn)品的介紹,已經(jīng)爛熟于胸,材質(zhì)、款式、價格脫口而出。網(wǎng)絡的另一邊,5萬多網(wǎng)友正在透過手機屏幕觀看直播,聆聽、選擇、下單一氣呵成。

以英寸計算的手機屏幕很小,展示給網(wǎng)友的空間也只有幾平方米見方,甚至很多時候無法容納第二個人進入畫面。但事實上,據(jù)南都記者的實地觀察,超級丹的直播間遠比網(wǎng)友們想象的要大許多。

“很多不了解直播電商的人,以為做直播只要拿部手機在那里播就可以,這是典型的誤解”,超級丹運營張寶成透露。

上百平方米的直播間內(nèi),整齊地擺放著當晚將要直播帶貨的鞋子及服飾,十幾位工作人員分布在直播間的各個角落,每場直播至少需要15位工作人員,其中包括3位運營、2位投放、3位策劃、3位直播間助理、1位剪輯,以及嚴選部和模特。

“從團隊配置就可以看出來,現(xiàn)在頭部主播拼的是團隊,并不是拼的主播個人”。在張寶成看來,在經(jīng)歷了野蠻生長的上半場后,臨沂的直播電商運營模式已然日趨成熟。

和其他直播電商發(fā)達城市不同的是,臨沂的直播電商以國貨品牌為主,越來越多的國貨品牌主動來到這所北方小城,這也為臨沂補充了大量電商人才。臨沂國華集團執(zhí)行副總裁陸鳴透露,服裝品牌CBA最近都將總部放到了臨沂,“他們現(xiàn)在把臨沂當作重點輸出端口。很多品牌慢慢就留在這了,他們也會帶很多運營的高手過來?!?/p>

1

繁榮

快手主播超級丹,2017年起家,如今已坐擁千萬粉絲。

據(jù)臨沂市政府官方網(wǎng)站披露數(shù)據(jù)顯示,臨沂商城核心區(qū)面積31平方公里,現(xiàn)有專業(yè)批發(fā)市場123家,經(jīng)營戶10.2萬家,商品涵蓋27大類6萬個品種,輻射內(nèi)地全部省、自治區(qū)、直轄市,遠銷120多個國家和地區(qū),日客流量30萬人次,形成了“南有義烏、北有臨沂”格局。

一句話被臨沂市政府打在“公屏”上:“只有想不到,沒有買不到”。

扎根于臨沂本地發(fā)達的物流、繁榮的批發(fā)市場,生長于臨沂本地的主播們最先嗅到了商機,開始在短視頻平臺試水直播帶貨?!斑@里做直播電商的歷史,嚴格來說比快手電商還要長一些。”快手的一位工作人員如此評價臨沂主播們的創(chuàng)業(yè)史。

超級丹最初是做女鞋直播發(fā)家,她的起家歷程也被認為是臨沂直播電商發(fā)展的一個縮影。

2017年快手還沒有開通小店功能,超級丹和丈夫就在家里的車庫直播,接單則是引流到微信下單。規(guī)模擴大后,超級丹將直播間搬到了一個小工作室,團隊發(fā)展到七八個人,通過微信接單。在此之后,體量越來越大的超級丹,租下兩層寫字樓,倉儲、辦公、直播一體化,員工也有了二三十人。

讓很多人都沒有想到的是,直播電商在臨沂的發(fā)展,在后來的兩年里呈幾何級數(shù)擴大。

在臨沂的從業(yè)者們看來,臨沂在人才、貨品、物流上,都擁有不可比擬的優(yōu)勢?!芭R沂的直播電商人才并不比其他大城市少,”超級丹運營張寶成表示,“臨沂有這么多主播,每個主播后面都是一個團隊,在臨沂更能滿足我們的人員需求。而且臨沂的物流比較發(fā)達,快遞相比于別的城市能節(jié)省很大一部分成本?!?/p>

按照臨沂市蘭山商城管委會產(chǎn)業(yè)發(fā)展科科長杜慶明的說法,臨沂大部分直播間都經(jīng)歷了這樣一個變化,“原來就是人、貨、場一起,現(xiàn)在慢慢隨著規(guī)范和發(fā)展,把人、貨、場分開了,這邊有好多地方就是直播間只賣貨和放樣品,發(fā)貨就用倉庫發(fā)了?!?/p>

很快兩層寫字樓也無法滿足超級丹這樣擁有千萬粉絲主播的需求。

2019年9月,超級丹入駐現(xiàn)在的直播基地大樓,一樓、二樓做倉儲,三樓、四樓辦公,她的定位開始從女鞋主播向全品類主播發(fā)展,倉儲也被轉(zhuǎn)移到了遠離市區(qū)的云倉。

杜慶明透露,僅2021年1-8月,臨沂全市快遞服務服務企業(yè)業(yè)務量完成7.9億件,其中6、7、8三個月的快遞單量均過億。

面對發(fā)展,“我們現(xiàn)在還計劃在全國建兩個倉庫,”超級丹嚴選部總負責人鄧揚峰透露,“這樣北方地區(qū)都用臨沂倉發(fā)貨,江浙滬通過溫州倉發(fā)貨,南方都通過廣東倉發(fā)貨?!苯衲辏壍さ哪繕薌MV是相比去年翻一番,目前看來,沒有多大問題。

2

改變

快手主播陶子的選品房。

借助先天的優(yōu)勢,臨沂在2017年至2021年迎來直播電商的飛速擴張。據(jù)臨沂市商務局的數(shù)據(jù)顯示,今年以來,臨沂已建成短視頻直播基地25處,快手直播商家號注冊量達16萬人次。截至7月底,粉絲過百萬主播數(shù)量290余人;成規(guī)模商戶約6500家,用戶注冊量全國第1;交易額全國第3。

在這其中,像超級丹這樣千萬粉絲的快手主播,只有5位。

“以往作坊式的打法,在小體量的時候還能行,隨著規(guī)模的擴大,倉儲、物流、客服的問題也會越來越多?!痹谥辈ル娚逃^察者鄧拓看來,精細化分工運營,讓直播電商賽道上的選手們拉開了距離。

在快手擁有千萬粉絲的主播陶子,經(jīng)歷了超級丹同樣的擴張過程,隨著體量的增加,對于選品、管理、倉儲、物流、運營的要求也隨之增大。

在擴張的同時,作為主播的陶子感受到了危機?!拔乙恢笔抢习澹质侵鞑?,以前所有的操盤基本上都是我自己在做。去年我明顯感覺到,公司做得越大的時候,會越力不從心,因為我沒有精力去管那么多。”

“我不遇到瓶頸的話,是不會去做操盤手的。”在快手擁有超過千萬粉絲的臨沂主播陶子向南都記者坦承,自己也曾遇到瓶頸。

陶子是做服裝實體店發(fā)家,她以前對電商流量的運營并無太多經(jīng)驗。對流量規(guī)則變化的不適應,是過去幾個月里很多快手主播共同的感受。即使辛有志也曾多次在直播間抱怨快手對其“限流”。臨沂的這群主播們,則是在抱怨之外,選擇了擁抱快手生態(tài)。

為了解決瓶頸,陶子也從杭州挖來了淘系的流量團隊做操盤手?!拔覀兛赡苁桥R沂唯一一家,所有運營、投手、流量手幾乎全是從杭州請過來的”。在挖來杭州團隊后,陶子體驗到了精細化管理的優(yōu)勢,希望把整套能力賦能給更多的主播和品牌,“快手的流量分發(fā)機制也在改變,所以我們要改變。”

2021年,陶子決定將公司向服務商轉(zhuǎn)型。

“為什么去做這一行,跟身邊的主播朋友們有關(guān)。因為他們都是像我一樣實體直接轉(zhuǎn)電商,根本就沒有太多的經(jīng)驗?!痹谔兆涌磥恚钪饕€是幫中小主播克服流量瓶頸,“現(xiàn)在很多一兩百萬粉絲的主播,遇到了流量的瓶頸,但是他們根本不知道流量是怎么分發(fā)的。說實話,我也是拿錢踩過來的?!?/p>

目前為止,陶子的服務商公司“好物優(yōu)選”已經(jīng)服務過兩個主播,給主播的GMV提升都在200%以上。

3

服務

2020年11月20日,超級丹的羽絨服品牌高梵專場賣出1.1億的GMV,客單價接近500元。

在直播間團隊中,最靈魂的人物,被稱為“操盤手”。操盤手需要協(xié)調(diào)整個團隊,并且為直播結(jié)果負責。除了陶子以外,臨沂開始涌現(xiàn)越來越多的服務商機構(gòu),向其他品牌、主播輸出操盤服務。

易心優(yōu)選高級操盤專家王磊磊告訴南都記者,操盤手給主播服務的時候,首先會分析主播背景,根據(jù)主播細化的數(shù)據(jù)進行投流,為主播的排品賦能,以及最后的整體復盤。

王磊磊此前供職于某淘系女裝品牌,像她這樣從外地被挖到臨沂的專業(yè)人士在今年并不少見。臨沂國華集團執(zhí)行總裁公正直言,“臨沂這個地方的電商基因畢竟比不上杭州,杭州的流量推廣水平相比之下要好一些”。

目前國華有5個大操盤手做小組長,各自帶領(lǐng)一個團隊,一個團隊里有選品、運營、招聘等,“一個操盤手帶一支隊伍,可以單獨服務一個組,也可以服務兩個組?!惫硎?。

公正透露,國華最開始做服務商,就是因為看到了主播在尋找供應鏈上的難點,“流量主播都跑到臨沂來找東西賣。各行各業(yè)的供應商都藏在角落里,我們就索性把他們整合到一起,主要承接一些外地主播的需求”。

此外,國華也切入了對金融供應鏈的服務,“主播統(tǒng)一的特點是,年輕、利率高、需求大,他們只要開口就不是三五十萬(的貸款),動輒就成百上千(萬)了,所以銀行不知道怎么服務他們。”國華目前和農(nóng)商行合作,幫助銀行查看主播數(shù)據(jù)、跟進貸后風控。

日臻成熟的產(chǎn)業(yè)鏈條,催動了新變化,品牌開始聚焦在原本名不見經(jīng)傳的北方小城市臨沂。在張寶成看來,任何常見的品牌幾乎都能在臨沂找到,“現(xiàn)在快到一種什么程度,你缺什么產(chǎn)品,只要打個電話,半小時內(nèi),你想要的產(chǎn)品就能給你送過來了”

臨沂國華集團執(zhí)行副總裁陸鳴透露,比起過去,越來越多的品牌主動來到臨沂建設(shè)基地,服裝品牌CBA最近將總部放到了臨沂。

商業(yè)嗅覺敏感的臨沂主播們,再次發(fā)現(xiàn)了機會。超級丹的公司也開始選擇賦能品牌。2020年11月20日,超級丹的羽絨服品牌高梵專場賣出1.1億的GMV,客單價接近500元。由此,去年年底高梵和超級丹開始深度合作。超級丹方面,通過對粉絲數(shù)據(jù)、粉絲喜好等的調(diào)研給予反饋,與品牌共同研發(fā)粉絲需要的產(chǎn)品。

而這或許只是臨沂電商主播再一次擁抱變化的開始。

出品:南都零售實驗室課題組

統(tǒng)籌:甄芹 田愛麗

采寫:南都記者 汪陳晨

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