先來(lái)數(shù)一下青島現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)吧，大體上可以分為下面這四類：傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域所創(chuàng)辦的企業(yè)、傳統(tǒng)媒體所創(chuàng)辦的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、草根創(chuàng)業(yè)者所創(chuàng)辦的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、全國(guó)性互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在青島所開設(shè)的分站?！谒念惢臼菍儆谠谇鄭u撈錢的，即便做成功也不是青島的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

無(wú)論是辛梅執(zhí)掌的青島新聞網(wǎng)、李春聲執(zhí)掌的半島網(wǎng)還是韓麗楠執(zhí)掌的青島網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)，背后都有傳統(tǒng)媒體來(lái)強(qiáng)力支撐。按理說(shuō)，有傳統(tǒng)媒體支撐的這些地方門戶可以在傳統(tǒng)媒體的庇護(hù)下得到迅速發(fā)展。實(shí)際情況是，傳統(tǒng)媒體覺醒之后的一系列的狙擊動(dòng)作，會(huì)大大限制青島媒體網(wǎng)站的邁出的發(fā)展步伐——這一切源于青島目前媒體市場(chǎng)的有趣格局。青島最強(qiáng)的門戶網(wǎng)站青島新聞網(wǎng)已經(jīng)完全可以脫離母體青島報(bào)業(yè)集團(tuán)自由飛翔搏擊長(zhǎng)空；半島網(wǎng)的一些人在自我介紹的時(shí)候還需要加上一句“我們是半島都市報(bào)的網(wǎng)站”來(lái)給對(duì)方加深印象，因?yàn)榍鄭u影響力最強(qiáng)的紙媒仍是網(wǎng)站最大的資本。

其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)公司比較發(fā)達(dá)的就是北上廣深。二線城市里面杭州，南京，成都這幾個(gè)省會(huì)城市還好一些。這是一個(gè)普遍現(xiàn)象，并不是個(gè)例。

從地址位置上來(lái)講，青島離北京太近。青島的人才稍微有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?，就都跑到北京發(fā)展了。

從文化上來(lái)的，山東受儒家文化影響比較深，相對(duì)保守。這方面就肯定不如南方的城市更靈活一些了。

青島的制造業(yè)，旅游，港口，貿(mào)易太發(fā)達(dá)了，在之前的GDP為上的管理政策里面，互聯(lián)網(wǎng)肯定靠后了。

二線城市大都是通過關(guān)系來(lái)做各種各樣的項(xiàng)目，以至于沒有人肯花時(shí)間去做互聯(lián)網(wǎng)這種短期內(nèi)看不到收益的事情。青島大大小小的做軟件的公司，大部分都和海爾軟件，海信這幾家大的制造業(yè)公司有關(guān)系。

從人才上來(lái)講，優(yōu)秀的人才都去北京了，企業(yè)的培養(yǎng)成本居高不下。

早期互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展基本上都是面向全國(guó)的。北京的一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和青島的一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)上就短了一截，沒辦法。地域性的門戶網(wǎng)站又無(wú)法產(chǎn)生全國(guó)性的影響。

青島為什么出不了互聯(lián)網(wǎng)巨頭，這個(gè)問題說(shuō)到底還是由多方面的原因造成：

政府層面：缺乏支持政策，也有一些政策草根創(chuàng)業(yè)者不知道或者很難申請(qǐng)到；

人才層面：工資低房?jī)r(jià)高，互聯(lián)網(wǎng)人才擇良木而棲，不來(lái)青島；

環(huán)境層面：互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者太少，缺乏氛圍，無(wú)法在交流與碰撞中發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)；

企業(yè)自身層面：沒有將商業(yè)基因與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新基因有效結(jié)合的企業(yè)；

經(jīng)濟(jì)發(fā)展層面：互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量不大，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)新科技的接受程度不高

未來(lái)青島地方門戶網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也必然是無(wú)比慘烈的，從2011年開始各大網(wǎng)站通過設(shè)立分站、連鎖、加盟等形式紛紛落子青島。青島的門戶網(wǎng)站市場(chǎng)從來(lái)沒有像現(xiàn)在這般熱鬧，全國(guó)和省級(jí)門戶的強(qiáng)勢(shì)介入，新公司新人的不斷進(jìn)入及互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的不斷創(chuàng)新變化，地方門戶市場(chǎng)越來(lái)越難做。但風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)并存，任何一個(gè)地方門戶網(wǎng)站如果能注重客戶體驗(yàn)，持續(xù)開發(fā)并探索總結(jié)出有效的推廣套路，必然也能獲得一個(gè)發(fā)展機(jī)遇。除實(shí)力之外，發(fā)展無(wú)捷徑，就是看誰(shuí)更專一、更專注。

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