網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷微觀環(huán)境包含哪些影響因素

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷宏觀環(huán)境是指對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)影響較為間接的各種因素的總稱，主要包括政治法律、人口、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化、科學(xué)技術(shù)、自然地理等環(huán)境因素。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境是指對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生影響的各種外部條件。

微觀環(huán)境包括供應(yīng)商、營(yíng)銷中介、消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)者、社會(huì)公眾、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境等因素。在企業(yè)組織內(nèi)部，以營(yíng)銷機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷人員為核心，其他機(jī)構(gòu)和人員構(gòu)成了企業(yè)營(yíng)銷的內(nèi)部環(huán)境因素。微觀環(huán)境因素對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)有著直接的影響。

經(jīng)濟(jì)、法律、人口、技術(shù)、社會(huì)等因素；微觀環(huán)境是指環(huán)境中，直接影響企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的各種原因，主要有市場(chǎng)營(yíng)銷渠道、競(jìng)爭(zhēng)者、顧客、社會(huì)公眾等。企業(yè)在制定和實(shí)施各種營(yíng)銷決策時(shí)，總會(huì)受到各種環(huán)境因素的影響和制約。

要一篇市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境案例分析

主要原因是非市場(chǎng)化的方式向外資開放市場(chǎng)并保護(hù)原有國(guó)有汽車制造企業(yè)(向外資企業(yè)開放了市場(chǎng)但并沒有真正換來(lái)技術(shù)；通過強(qiáng)制外資汽車企業(yè)與國(guó)有汽車企業(yè)合資，保證了后者的“管制紅利”，但技術(shù)能力和管理能力都沒有發(fā)育起來(lái)。

市場(chǎng)細(xì)分：找準(zhǔn)分類 方法 ，切入細(xì)分市場(chǎng) 高校市場(chǎng)和大眾市場(chǎng)是兩個(gè)不同的市場(chǎng)，有各自的特點(diǎn)，自然也需要不同的營(yíng)銷策略。高校市場(chǎng)潛力大，大學(xué)生一 畢業(yè) 就能夠成為紅牛的消費(fèi)者，而大眾市場(chǎng)消費(fèi)者多，消費(fèi)能力強(qiáng)。

這種點(diǎn)對(duì)面的開放模式，極具互動(dòng)性的營(yíng)銷價(jià)值，將微博推向高峰。

市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析范文篇1：希爾頓的微笑服務(wù) 美國(guó)“旅館大王”希爾頓于1919年把父親留給他的12000美元連同自己掙來(lái)的幾千元投資出去。開始了他雄心勃勃的經(jīng)營(yíng)旅館生涯。

因此，對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境進(jìn)行分析是十分必要的。構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境的五要素 互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)自身構(gòu)成了一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷的整體環(huán)境，從環(huán)境構(gòu)成上來(lái)講，它具有以下五個(gè)方面的要素。

市場(chǎng)營(yíng)銷設(shè)計(jì)案例分析一： 三個(gè)案例告訴你悲情營(yíng)銷怎么玩 開春的寒流不時(shí)掠過街角那位衣衫襤褸的失明老人的身體。老人面前有一塊牌子，上面寫著“自幼失明”。路人行色匆匆，皆無(wú)動(dòng)于衷，無(wú)人施舍一點(diǎn)給這位可憐的老人。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境包括哪些

1、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的外部環(huán)境包括網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷基礎(chǔ)平臺(tái)以及相關(guān)的法律、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、一定數(shù)量的上網(wǎng)人口、必要的互聯(lián)網(wǎng)信息資源等宏觀因素。就目前的狀況來(lái)看，國(guó)內(nèi)企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的外部環(huán)境已經(jīng)比較成熟。

2、提供資源：信息是市場(chǎng)營(yíng)銷過程的關(guān)鍵資源，是互聯(lián)網(wǎng)的血液，通過互聯(lián)網(wǎng)可以為企業(yè)提供各種信息，指導(dǎo)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)。全面影響力：環(huán)境要與體系內(nèi)的所有參與者發(fā)生作用，而非個(gè)體之間的互相作用。

3、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境是指影響企業(yè)商場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)和政策的各種因素和意圖。一般來(lái)說，營(yíng)銷環(huán)境分為兩大類：微觀環(huán)境和微觀環(huán)境。

4、經(jīng)濟(jì)環(huán)境不僅包括經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)周期與發(fā)展階段以及經(jīng)濟(jì)政策體系等大的方面的內(nèi)容，同時(shí)也包括收入水平、市場(chǎng)價(jià)格、利率、匯率、稅收等經(jīng)濟(jì)參數(shù)和政府調(diào)節(jié)取向等內(nèi)容。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的環(huán)境分析(優(yōu)勢(shì),劣勢(shì),機(jī)會(huì),威脅)

1、種類豐富，所以不管哪個(gè)地區(qū)，哪個(gè)年齡的客戶階層都在不斷的加入互聯(lián)網(wǎng)。成本低，用網(wǎng)絡(luò)客服、電話客服等網(wǎng)絡(luò)銷售模式，將營(yíng)銷成本降到最低。展示多種多樣，如：聲音、視頻、動(dòng)畫、圖標(biāo)來(lái)展現(xiàn)，而且目地明確。

2、而且它以其范圍廣、可視性強(qiáng)、公平性好、交互性強(qiáng)、能動(dòng)性強(qiáng)、靈敏度高、易運(yùn)作等優(yōu)勢(shì)給企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)造了新的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

3、網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)營(yíng)銷的優(yōu)點(diǎn) 有利于企業(yè)取得未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)讓消費(fèi)者早先熟知您公司的一些產(chǎn)品，直接引導(dǎo)消費(fèi)者認(rèn)知產(chǎn)品，就樣就占領(lǐng)了消費(fèi)者的一些市場(chǎng)。 有利于企業(yè)和顧客的良好溝通。

4、從網(wǎng)上直接銷售的低成本優(yōu)勢(shì)看，由于大多數(shù)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)價(jià)格十分敏感，因此一般能夠接受這一消費(fèi)方式，但其發(fā)展的前提是應(yīng)盡快完善上述環(huán)節(jié)和克服眾多制約因素。

5、SWOT 分析法 優(yōu)勢(shì)（Strengths）、劣勢(shì)（Weaknesses）、機(jī)會(huì)（Qpportunities）、威脅（Threats） SWOT分析法是一種用于檢測(cè)公司運(yùn)營(yíng)與公司環(huán)境的工具。這是編制計(jì)劃的首要步驟，它能夠幫助市場(chǎng)營(yíng)銷人員將精力集中在關(guān)鍵問題上。

6、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)分析 (一)與國(guó)際市場(chǎng)的距離縮短 互聯(lián)網(wǎng)覆蓋全球市場(chǎng)，通過它企業(yè)可方便快捷地進(jìn)入任何一國(guó)市場(chǎng)，推銷自己的產(chǎn)品和服務(wù)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷為企業(yè)架起了一座通向國(guó)際市場(chǎng)的通道。