頭條廣告代理商有哪些
頭條廣告代理商有很多,比較知名的有艾瑞、點(diǎn)入科技、潤(rùn)媒網(wǎng)絡(luò)、掌上傳媒等。
這些代理商可以提供頭條廣告的推廣、定制和管理服務(wù),也可以提供數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化推廣方案等服務(wù)。
這些代理商在頭條廣告的推廣市場(chǎng)上具有較高的知名度和影響力,可以為客戶提供全方位的廣告解決方案。
此外,隨著頭條廣告市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,新的代理商也不斷涌現(xiàn),未來(lái)頭條廣告代理商的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,客戶可以根據(jù)自身需求和預(yù)算選擇適合自己的代理商。
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廣告主在今日頭條廣告投放無(wú)非是希望能使用較低的費(fèi)用獲得更大的廣告投放效果,這就需要有專業(yè)的代理公司在投放廣告的過(guò)程中,會(huì)通過(guò)設(shè)置每日的最高消耗額, 這樣可以根據(jù)對(duì)流量的監(jiān)控,隨時(shí)調(diào)整廣告投放方向,確保不會(huì)造成資金浪費(fèi)。
京東返點(diǎn)是什么意思
1、返點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金是京東平臺(tái)根據(jù)京東直投年度廣告消耗返點(diǎn)框架協(xié)議,返還給簽訂直投框架商家的獎(jiǎng)勵(lì)金,獎(jiǎng)勵(lì)金只能用于投放京東直投廣告,且不支持提現(xiàn)、不支持轉(zhuǎn)賬。
2、獎(jiǎng)勵(lì)金不能抵扣現(xiàn)金部分的欠款。
3、生效時(shí)間:賣家賬戶顯示充值成功時(shí),賣家的返點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金額即刻生效。
4、消耗規(guī)則:返點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金消耗的前提是現(xiàn)金賬戶余額>0,當(dāng)現(xiàn)金賬戶余額≤0時(shí),即便返點(diǎn)賬戶仍有余額,廣告仍然會(huì)被暫停。當(dāng)返點(diǎn)賬戶余額消耗完畢時(shí),系統(tǒng)將自動(dòng)切換到現(xiàn)金賬戶消耗,不會(huì)導(dǎo)致廣告暫停。
5、扣費(fèi)規(guī)則:
A、當(dāng)現(xiàn)金賬戶、返點(diǎn)賬戶余額均大于0,其他賬戶余額為0時(shí),優(yōu)先消耗返點(diǎn)賬戶,當(dāng)返點(diǎn)賬戶消耗完畢時(shí),切換至現(xiàn)金賬戶;
B、當(dāng)現(xiàn)金賬戶、返點(diǎn)賬戶、無(wú)線補(bǔ)貼賬戶余額均大于0時(shí),優(yōu)先返點(diǎn)賬戶和無(wú)線補(bǔ)貼賬戶輪盤扣費(fèi),當(dāng)返點(diǎn)賬戶消耗完畢時(shí),切換至現(xiàn)金賬戶與無(wú)線補(bǔ)貼賬戶輪盤扣費(fèi)。
6、返點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金過(guò)期:充入返點(diǎn)賬戶的獎(jiǎng)勵(lì)金存在使用有效期,到期后該筆返點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金額就會(huì)清零。一般返點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金的有效期在3個(gè)月。
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信息流返點(diǎn)什么意思
信息流返點(diǎn)是指廣告主在開戶后在賬戶中預(yù)充值的金額中,代理商按照約定好的比例進(jìn)行返點(diǎn)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是代理商向廣告主返還一定比例的預(yù)充值金額。
例如,有些代理商與廣告主約定返點(diǎn)為1%,即廣告主每消費(fèi)100元,代理商將返還1元。那么,如果廣告主的消費(fèi)額為1000元,代理商將返還100元給廣告主。
信息流返點(diǎn)對(duì)于廣告主來(lái)說(shuō)具有一定的吸引力,因?yàn)榭梢詭椭麄兘档屯斗艔V告的成本。但是對(duì)于代理商來(lái)說(shuō),則需要考慮自己的利益和成本以及市場(chǎng)需求情況等因素來(lái)決定是否參與信息流返點(diǎn)計(jì)劃。
廣告行業(yè)的利潤(rùn)是多少
一般廣告店的面積也就十幾二十平米,房租在外面這些二三線城市,然后店面比較好的大概在四五千左右,就算四千,然后店里按三個(gè)人來(lái)算的話,其中一個(gè)必須是要請(qǐng)外面師傅裝一些廣告牌這類東西的,當(dāng)然也可以自己做。然后開一家店前期的投資差不多在七八萬(wàn)左右,利潤(rùn)大概在百分之七十左右。
目前廣告店的主營(yíng)業(yè)務(wù)的利潤(rùn)一般在20%~70%之間,所以從理論上來(lái)說(shuō),開個(gè)廣告店一年還是能賺不少錢的。
但是實(shí)際上由于現(xiàn)在開廣告店的人越來(lái)越多,同行惡意競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致價(jià)格下降,廣告店的利潤(rùn)空間也進(jìn)一步被壓縮,位置選擇、營(yíng)銷策略、設(shè)備投資、資源渠道、成本控制和管理模式等都影響著的盈利能力。
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