醫(yī)藥電商c端銷售優(yōu)劣勢(shì)

銷售的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)如下

優(yōu)勢(shì)：就跟衣食住行一樣，是人們?nèi)粘Ｉ畈豢苫蛉?，誰(shuí)人不關(guān)注自己的健康呢，所以到什么時(shí)候都有市場(chǎng)，和目標(biāo)人群，而且現(xiàn)在的生活的不斷提高，就引發(fā)了各種各樣奇怪的病狀

劣勢(shì)：看到醫(yī)藥市場(chǎng)人很多，市場(chǎng)現(xiàn)在很亂

16、，市場(chǎng)營(yíng)銷的面臨的宏觀環(huán)境因素和微觀環(huán)境因素主要有哪些?什么是SWOT分析

市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境是指一切影響、制約企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的最普通的因素。市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境又可分為宏觀環(huán)境（也稱間接環(huán)境）和微觀環(huán)境（也稱直接環(huán)境）兩大類。微觀環(huán)境因素包括：企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、供應(yīng)商、營(yíng)銷中介、顧客、競(jìng)爭(zhēng)者和社會(huì)公眾等。宏觀環(huán)境因素包括：政治與法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、人口環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、自然環(huán)境、科學(xué)技術(shù)環(huán)境等六大部分。在這兩者之間，宏觀環(huán)境起著根本性、決定性的作用。宏觀環(huán)境影響和制約微觀環(huán)境的各個(gè)因素，并通過(guò)對(duì)微觀環(huán)境的作用，對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行影響和制約。SWOT是一種分析方法，用來(lái)確定企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（strength），競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)（weakness），機(jī)會(huì)(opportunity)和威脅（threat），從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合。因此，清楚的確定公司的資源優(yōu)勢(shì)和缺陷，了解公司所面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，對(duì)于制定公司未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略有著至關(guān)重要的意義。

SWOT分析的步驟：

1、羅列企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，可能的機(jī)會(huì)與威脅。

2、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)與機(jī)會(huì)、威脅相組合，形成SO、ST、WO、WT策略。

3、對(duì)SO、ST、WO、WT策略進(jìn)行甄別和選擇，確定企業(yè)目前應(yīng)該采取的具體戰(zhàn)略與策略。

swot分析法是營(yíng)銷理論嗎

SWOT分析法是一種企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析方法，是市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)分析方法之一，通過(guò)評(píng)價(jià)自身的優(yōu)勢(shì)（Strengths）、劣勢(shì)（Weaknesses）、外部競(jìng)爭(zhēng)上的機(jī)會(huì)（Opportunities）和威脅（Threats），用以在制定發(fā)展戰(zhàn)略前對(duì)自身進(jìn)行深入全面的分析以及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的定位。

S （strengths）是優(yōu)勢(shì)、W （weaknesses）是劣勢(shì)，O （opportunities）是機(jī)會(huì)、T （threats）是威脅。按照企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的完整概念，戰(zhàn)略應(yīng)是一個(gè)企業(yè)“能夠做的”（即組織的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)）和“可能做的”（即環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅）之間的有機(jī)組合。

為什么選擇市場(chǎng)營(yíng)銷swot

SWOT分析法，是一種比較綜合，比較樂(lè)觀的分析方式。也是目前，企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，應(yīng)用比較廣泛的一種分析方式。

SWOT分析法種，四個(gè)字母分別代表了四種不同的分析主線，包括優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)，和挑戰(zhàn)。企業(yè)當(dāng)中，其實(shí)任何工作內(nèi)容，都可以利用SWOT分析法，來(lái)做相應(yīng)的效果評(píng)估。

在分析的過(guò)程中，優(yōu)勢(shì)和解釋，代表了自己一方的自身特性，機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，代表了所處大環(huán)境中的外部影響因素。

當(dāng)一件事情的SWOT分析清楚了，也就可以更加地搞清楚，自身所處的實(shí)際定位是什么，也就更有助于下一部工作計(jì)劃的制定了。

其實(shí)不光是工作中，其實(shí)每一個(gè)普通人，每天日常的工作學(xué)習(xí)等，也都可以用這種思路來(lái)進(jìn)行自我分析。

咱們?nèi)粘?，?jīng)常會(huì)出現(xiàn)感覺(jué)迷茫，找不到方向的時(shí)候。這個(gè)時(shí)候，就不放給自己做一次SWOT分析，看看自己的自身優(yōu)勢(shì)，自身缺陷是什么，再看看目前，自己所處的環(huán)境中，有哪些條件是可以利用的機(jī)會(huì)，有哪些因素是阻礙自己前進(jìn)的障礙和挑戰(zhàn)。搞清楚了自己的各種實(shí)際情況之后，迷茫感也就會(huì)自然消失了。