很多公司想開發(fā)自己的網(wǎng)站但沒有技術(shù)團(tuán)隊(duì)時(shí),通常會(huì)考慮外包。
但千防萬(wàn)防,套路難防!
只因在市場(chǎng)中沒有多看別人一眼,便毫無(wú)防備的掉進(jìn)了設(shè)定好的陷阱里。
下面武漢客客為大家盤點(diǎn)9種常見的網(wǎng)站外包騙局
假案例,吹牛逼:拿著別人的案例來忽悠,壓根不是自己做的!消極怠工,拖延工期:有好的3個(gè)月完成,卻要延期到6個(gè)月才收工;報(bào)價(jià)有坑,漫天要價(jià):從幾千到幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)不等;進(jìn)度緩慢,龜速開發(fā):有好的3個(gè)月完成,卻要延期到6個(gè)月才收工;可信為0,半路失蹤:簽單錢信誓旦旦,拿完錢跑路,成為失聯(lián)人士找不到;BUG漫天飛,用戶全流失:交付完成,一大堆bug供用戶享用;上手就做,修改加錢:發(fā)現(xiàn)bug要加錢,新增功能要加錢,修改下圖片還是要錢;層層轉(zhuǎn)包,永無(wú)止盡:簽單前是說自己公司有開發(fā)人員,掉頭就外包給別人,自己輕松吃差價(jià);純套模板,空手套狼:簡(jiǎn)單模板開發(fā),網(wǎng)站千篇一律,營(yíng)銷性低,來了用戶留不住。
下面教你如何找到靠譜的網(wǎng)站外包公司
1、清楚自己要實(shí)現(xiàn)什么。
對(duì)于功能、頁(yè)面風(fēng)格、主色調(diào)、參考網(wǎng)站自己提前想清楚,只有你自己才是最了解自己需求的人;
2、知道實(shí)現(xiàn)一個(gè)產(chǎn)品的流程,及一般的時(shí)間安排。
3、尋找一家負(fù)責(zé)任的公司。
一家負(fù)責(zé)人的外包公司應(yīng)該具有專業(yè)性,服務(wù)周期長(zhǎng),從業(yè)人員優(yōu)質(zhì),具有完整服務(wù)鏈。
4、看官網(wǎng)。
一般來說正規(guī)點(diǎn)的公司至少都有一個(gè)像點(diǎn)樣的企業(yè)網(wǎng)站,通過公司官網(wǎng)及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)反饋,選擇有效信息,包括成立年限,合作單位,開發(fā)案例,相關(guān)支持。成立時(shí)間長(zhǎng),有持續(xù)性合作單位,大型開發(fā)項(xiàng)目案例,其他服務(wù)怎么支持等可以看到公司的資質(zhì)。就像學(xué)歷文憑一樣,文憑并不能代表能力,但至少有一些關(guān)聯(lián)。
5、鑒團(tuán)隊(duì)。
看骨干人員的背景,創(chuàng)始人,合伙人之類的,如果一家外包公司老板自己是干技術(shù)出身的,幾個(gè)主要骨干都是曾經(jīng)跟老板一起共事過的,通常情況下技術(shù)實(shí)力都比較強(qiáng)。外包公司一般不太很穩(wěn)定,工程師更換頻繁,很多為節(jié)約成本尋找實(shí)習(xí)生,中間考核將其宰掉,留下幾個(gè)核心員工維護(hù)市場(chǎng)。
6、看案例。
看曾經(jīng)的做過的案例,案例不要太多,那種網(wǎng)站上掛得密密麻麻全是案例的一般來說都是假的。案例上只寫XXX市智能交通系統(tǒng)之類的,一般來說也是假的,看了之后直接向企業(yè)索要案例的訪問方式,如果連這都給不出的話一般可靠性不高。
標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)站外包流程:
(1)需求溝通
這是整個(gè)項(xiàng)目開始的第一步,雙方溝通項(xiàng)目的需求,對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行分析。凡是一上來就報(bào)價(jià)的外包公司,全都是不靠譜的!負(fù)責(zé)任的外包公司會(huì)仔細(xì)詢問你的需求細(xì)節(jié)。
(2)工作量評(píng)估
這是第二步,在確認(rèn)了項(xiàng)目的需求后,外包團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的價(jià)錢和進(jìn)度進(jìn)行評(píng)估,并提供一份詳細(xì)的報(bào)價(jià)表及項(xiàng)目進(jìn)度文檔,確認(rèn)開發(fā)進(jìn)度及時(shí)間安排。
(3)簽署項(xiàng)目合同
項(xiàng)目實(shí)施第三步,雙方在項(xiàng)目報(bào)價(jià)和開發(fā)時(shí)間上如果達(dá)成統(tǒng)一意見,則正式簽署項(xiàng)目合同,之后項(xiàng)目將正式啟動(dòng)。
(4)設(shè)計(jì)→研發(fā)→測(cè)試→上線
根據(jù)最終確認(rèn)的設(shè)計(jì)方案,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行產(chǎn)品原型,視覺圖的設(shè)計(jì),研發(fā),測(cè)試,驗(yàn)收,最終發(fā)布上線。
(5)相關(guān)文檔與源碼交付
項(xiàng)目開發(fā)階段的最后一步,完成所有的設(shè)計(jì)和開發(fā),根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行必要的技術(shù)輸出,合作完成。
(6)維護(hù)升級(jí)
一般的App項(xiàng)目開發(fā)完后都需要進(jìn)行維護(hù),因?yàn)殡S著手機(jī)系統(tǒng)的升級(jí),或長(zhǎng)時(shí)間的使用,或多或少都會(huì)有其他一些新出現(xiàn)的問題需要維護(hù)。一套完善的后期服務(wù)是體現(xiàn)一個(gè)公司專業(yè)度和良心的最好方式之一。
在這里,小編也給你們介紹一個(gè)專業(yè)做外包的公司,一款成熟的建站系統(tǒng)!
武漢客客一直致力于為互聯(lián)網(wǎng)期間的創(chuàng)業(yè)者提供一個(gè)最完美的解決方案,歷時(shí)八年,精心研發(fā)出企業(yè)服務(wù)眾包供應(yīng)鏈系統(tǒng)。
企業(yè)服務(wù)眾包供應(yīng)鏈系統(tǒng)是一款互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的企業(yè)業(yè)務(wù)信息化管理工具,既能引入增量的訂單業(yè)務(wù)信息,以眾包的形式處理企業(yè)的外包業(yè)務(wù),并管控交付過程,積累外部專業(yè)化的服務(wù)團(tuán)隊(duì)資源為己所用,還能管理企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)工作流程。企業(yè)的一些非核心業(yè)務(wù)可以按需雇傭?qū)I(yè)團(tuán)隊(duì)來服務(wù),精簡(jiǎn)人員降低成本。幫助企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,分工明確、過程可視、節(jié)點(diǎn)管控、在線協(xié)同,從體系和流程上保證企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量,外包服務(wù)商的交付質(zhì)量,從而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
這款解決方案引入了在線協(xié)同交付管理工具,可實(shí)現(xiàn)分布式協(xié)同辦公,為團(tuán)隊(duì)提供了協(xié)作的一切,功能包含:項(xiàng)目管理、項(xiàng)目概況、任務(wù)面板、文件共享、日程安排、團(tuán)隊(duì)溝通、應(yīng)用插件、項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)等。讓工作的過程更公開透明,溝通更便利,完美解決了眾包中的管控問題,是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)管控IT項(xiàng)目的得力助手。
企業(yè)服務(wù)供應(yīng)鏈系統(tǒng)完美了解決了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的所有痛點(diǎn),是一款非常靠譜的建站系統(tǒng)!
(文章和圖片均來源于網(wǎng)絡(luò),侵刪)
自然界什么力量最強(qiáng)大?種子。
商業(yè)上什么力量最強(qiáng)大?夢(mèng)想。
偉大的誕生總與夢(mèng)想有關(guān)。
沃爾瑪創(chuàng)立之初的首要訴求是“為社會(huì)底層的人節(jié)約每一分錢”;
可口可樂的目標(biāo)是做人們喝得起、買得到的美味飲料;
而微軟所做的,只是讓每個(gè)人的桌上都可以擺上一臺(tái)PC電腦。
當(dāng)他們都還是小公司的時(shí)候,他們的目標(biāo)可能并不是要改變世界,也沒想過要驚天動(dòng)地。
創(chuàng)業(yè)不是一天兩天的事情,而是需要做很久的項(xiàng)目,在這條路上也會(huì)遇到很多困難!
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有一定的團(tuán)隊(duì)與資金支持,需要擴(kuò)展業(yè)務(wù)渠道?
小型公司舉步維艱,面臨互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型?
傳統(tǒng)企業(yè)遇到瓶頸,想拓展新的商業(yè)模式?
大型企業(yè)規(guī)模過于臃腫,急需改變公司模式?
國(guó)企和企事業(yè)單位為改變固化的體制模式而創(chuàng)新?
創(chuàng)業(yè)之路任重道遠(yuǎn),你需要一個(gè)完整的解決方案助你穩(wěn)步前行!
客客信息技術(shù)8年+專注研發(fā),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,追求卓越,為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下創(chuàng)業(yè)者提供成熟的產(chǎn)品解決方案!
引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)者快步前行,助力互聯(lián)網(wǎng)下企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展!
KPPW企業(yè)服務(wù)眾包供應(yīng)鏈系統(tǒng)
企業(yè)服務(wù)眾包供應(yīng)鏈系統(tǒng)是一款互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的企業(yè)業(yè)務(wù)信息化管理工具,既能引入增量的訂單業(yè)務(wù)信息,以眾包的形式處理企業(yè)的外包業(yè)務(wù),并管控交付過程,積累外部專業(yè)化的服務(wù)團(tuán)隊(duì)資源為己所用,還能管理企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)工作流程。
企業(yè)的一些非核心業(yè)務(wù)可以按需雇傭?qū)I(yè)團(tuán)隊(duì)來服務(wù),精簡(jiǎn)人員降低成本。幫助企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,分工明確、過程可視、節(jié)點(diǎn)管控、在線協(xié)同,從體系和流程上保證企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量,外包服務(wù)商的交付質(zhì)量,從而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力!
五大核心功能,企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)新格局
懸賞項(xiàng)目:創(chuàng)建項(xiàng)目,按項(xiàng)目成果進(jìn)行交付結(jié)算,適用于可明確工作邊界的業(yè)務(wù)模式。
項(xiàng)目眾包:創(chuàng)建臨時(shí)項(xiàng)目組和崗位,按崗位工作和時(shí)間結(jié)算酬勞,適用于常規(guī)性事務(wù)工作的業(yè)務(wù)模式。
在線結(jié)算:項(xiàng)目一鍵推送,智能匹配,在線簽約,在線結(jié)算,財(cái)務(wù)記錄清晰規(guī)范。
交付管控:系統(tǒng)對(duì)接KEE交付臺(tái),項(xiàng)目一鍵導(dǎo)入,多方在線協(xié)同工作,過程透明、全程可控。
人才管理:通過技能標(biāo)簽管理人才,在線檔案管理,評(píng)價(jià)評(píng)分體系,不斷優(yōu)化升級(jí)企業(yè)人才庫(kù)。
專業(yè)技術(shù)用心服務(wù),解決后顧之憂
功能實(shí)用強(qiáng)大:7+年的技術(shù)沉淀和對(duì)行業(yè)的深入了解,為你打造最符合您運(yùn)營(yíng)模式的業(yè)務(wù)功能
支持多種模式:兩大業(yè)務(wù)模式,多種行業(yè)場(chǎng)景運(yùn)營(yíng),滿足你不同行業(yè)的業(yè)務(wù)模式需求。
高效完成項(xiàng)目:輕松實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目分解,項(xiàng)目進(jìn)度隨時(shí)可控,降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),高效圓滿完成項(xiàng)目。
快速連接資源:方便連接外部資源,快速消化內(nèi)部項(xiàng)目,節(jié)省成本,有效提高效率及項(xiàng)目成單率。
掌握有效數(shù)據(jù):積累高質(zhì)量服務(wù)商,沉淀人力資源,掌握價(jià)值的數(shù)據(jù)流,全面構(gòu)架自己的圍墻。
增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力:業(yè)務(wù)訂單再多不愁,實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,加快步伐搶占市場(chǎng)。
掃描二維碼推送至手機(jī)訪問。
版權(quán)聲明:本文由信途科技轉(zhuǎn)載于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)聯(lián)系站長(zhǎng)刪除。
轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處http://macbookprostickers.com/xintu/17883.html