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新零售意味著什么？對吧？猜升級又代表九五后哪些人在崛起？那如果你是技術的人員，可能對AI 、 VR 都要先提前去有所接觸，跟你有所學習對吧？所以這一個都是我們要去看格局觀的。那格局觀其實所需要訓練也有一個簡單的訓練，空雨傘怎么去講通過一個小例子來訓練大家對整個覺得這個事情的一個全方面的了解。首先我們來看這個例子，譬如說我們在生活中天天會有這樣的所謂的自我訓練，我們出門之前我們會先干嘛？抬頭看看天。如果發(fā)現(xiàn)這個天空烏云密布，天色灰暗，要干嘛呢？就會預測到它好像要下雨了。為了要下雨，這個時候我們不尷尬的時候我們干嘛？我們要帶傘出門。所以你會發(fā)現(xiàn)空是什么，抬頭看空的就認清事實。

我們剛才說對公司戰(zhàn)略了解，對公司競爭力的了解，對公司行業(yè)核心的這種趨勢動態(tài)掌握都是要認清事實，你 FAQ 掌握這個事實因素越多，你對事物的了解可能會更加的全面透徹。那么第二是對狀況的解釋，你要做判斷，你要對未知有所預測。那其實你看到說會有這樣的發(fā)生了，可能我們看到了，這個未來機器人會替代我的工作。那我這個產(chǎn)業(yè)雖然看起來現(xiàn)在很朝陽，我是不是也要去未雨綢繆的看一看我怎么跟機器人對比。比如說現(xiàn)在銀行的分級師，或者是像我們咨詢公司的這種分析師都是一個相對來說看起來很體面的工作。但這種數(shù)據(jù)分析師真的在 10 年 20 年之后還有競爭力嗎？他會不會對 AI 所代替？ wsdn 技術是不是把他就直接給干到了，都是我們可能要擔心的事情。那我們要去干嘛呢？就要做散行動方案，我們要提前部署我們的能力，我們要補給，我們要提前部署。我們的能力補給要提前看到我們在哪個地方會發(fā)力更加有效果，其實是我們的行動，我們的方案對吧。

所以你可以發(fā)現(xiàn)格局觀是什么，就是升維思考上升一個臺階，看問題站得更高，看得更遠。那所以格局觀有些訓練的方式就是我們可以用一些模型，像我們對組織內(nèi)部的就可以用，所有的分級大家都已經(jīng)很熟悉了。我們要看組織的優(yōu)勢劣勢、機會威脅。當然優(yōu)勢劣勢是看組織內(nèi)部的機會威脅，是看行業(yè)的。那我們能通過此后分級看出來到以我們這個組織出于什么樣的一個處境。同時對外面來看，我們更多可以用 pest 模型對吧。

那所以看來 political 我們就要看 economic 那你看精力國民經(jīng)濟的發(fā)展總狀況、國際跟國內(nèi)形勢的這種狀態(tài)以及發(fā)展趨勢，還有企業(yè)總邊人的產(chǎn)業(yè)環(huán)境跟競爭環(huán)境都有沒有去了解對吧，我們看產(chǎn)業(yè)鏈，這個產(chǎn)業(yè)到底在國內(nèi)外的一些發(fā)展動態(tài)，我們有統(tǒng)計，我們有這個很多的經(jīng)濟雜志，我們都可以從里面找一些很好的信息來補充自己的知識結構。那 social 坦克 knowledge 這其實就是更多的看我們的社會跟我們的技術發(fā)展對吧。分享結束!