這兩天收到知友提問，說是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣方案怎么寫？要回答這個(gè)問題，必須先學(xué)習(xí)一下寫作的金字塔原理。

金字塔原理教給我們的絕不止“相互獨(dú)立”和“完全窮盡”這八個(gè)字。它還告訴我們寫作的道理，也就是邏輯。

什么是邏輯？就拿撰寫網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣方案來說，要想寫好一個(gè)策劃方案，首先你要知道它由哪幾部分組成。這個(gè)有框架可以套，但作為執(zhí)筆人，我們自己心中要清楚方案里需要具備的“骨”、“肉”、“血”分別是什么。這么說可能有些嚇人啊，朋友們多多擔(dān)待。

所謂“骨”，就是一個(gè)方案的骨架。策劃人文哥最近給某app品牌做了一個(gè)策略方案，給大家上個(gè)目錄頁看看吧，品牌就不點(diǎn)名了。

所謂“肉”，就是對(duì)提出的骨架問題進(jìn)行內(nèi)容填充，使之更加豐滿。

這一步也許也是制作一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣方案最難的一步。要想做好這一步，必須充滿分析客戶所在行業(yè)。由于我們大家都不是通才，無法對(duì)成百上千的行業(yè)做到十分了解。但是最起碼的要求是對(duì)于所屬行業(yè)的基本常識(shí)要有一個(gè)較為清晰的認(rèn)識(shí)，這樣就不至于離題萬里。

同時(shí)，還需要對(duì)行業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)比對(duì)與分析，得出市場(chǎng)環(huán)境情況和品牌自身競(jìng)爭(zhēng)力情況。然后，就是針對(duì)客戶品牌制作營(yíng)銷推廣的策略，也就是方式方法。最后還需要對(duì)提出的策略進(jìn)行細(xì)分，分階段分目標(biāo)地去達(dá)成，制定執(zhí)行時(shí)間周期是多長(zhǎng)，人手如何分工，需要哪些物料支持等等。

所謂“血”，那就是待策劃方案草案出臺(tái)后，對(duì)其進(jìn)行的提煉和潤(rùn)色工作。這一項(xiàng)是區(qū)別高手和低手的分界線。一時(shí)半會(huì)兒也說不清楚，等有時(shí)間的時(shí)候詳細(xì)寫一篇。