還是牛商網(wǎng)舉辦的各種課程分享上，都有童鞋問到怎樣才能打造一個(gè)高效的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)建好了該怎么去做員工的工作標(biāo)準(zhǔn)薪資考核標(biāo)準(zhǔn)今天的。腿營(yíng)銷總監(jiān)績(jī)效考核方案螞一目的罿為落實(shí)公司的目標(biāo)管理責(zé)任制，確保完成公各項(xiàng)銷售任務(wù)目標(biāo)，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，特制定本方案肄。1銷售人員日?？?jī)效考核以季度為考核周期，每季度末開始準(zhǔn)備評(píng)估，在下一季度首 月的 15 日前完成評(píng)估，并上報(bào)營(yíng)銷總監(jiān)審核，審核結(jié)果由銷售行政部作。

房地產(chǎn)工程項(xiàng)目績(jī)效考核管理制度 第8條 項(xiàng)目部成員考核指標(biāo)，如下表所示 工程項(xiàng)目部成員績(jī)效考核表 第9條 綜合評(píng)價(jià)成績(jī)的計(jì)算 綜合評(píng)價(jià)成績(jī)=績(jī)效考核得。酒店?duì)I銷總監(jiān)績(jī)效考核表 月度酒店?duì)I銷副總績(jī)效考核指標(biāo)量表 酒店?duì)I銷副總職責(zé) 1根據(jù)酒店近期和遠(yuǎn)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，綜合市場(chǎng)情況，負(fù)責(zé)提出并參與制定酒店對(duì)。銷售總監(jiān)績(jī)效考核表Word表格，一份優(yōu)秀的銷售總監(jiān)績(jī)效考核表Word表格能夠?qū)ξ覀兲峁┖艽蟮膸椭坏軌驗(yàn)槲覀兲峁┓奖?，同時(shí)也節(jié)該文檔。