一直被認(rèn)為是在用“上個(gè)世紀(jì)營(yíng)銷套路”的OPPO，讓所有人都開始重新審視起來(lái)，不過(guò)很多人還是認(rèn)為OPPO的成功，不過(guò)靠的是猛砸廣告和高毛利。另外，OPPO也沒有忽視網(wǎng)絡(luò)，在新浪等大的門戶網(wǎng)站消費(fèi)者都能看到OPPO的身影，按照其利用網(wǎng)絡(luò)綜合提升曝光率的思路來(lái)看，已然成功了一大半從。從早些年小米“低價(jià)高配線上營(yíng)銷”的大獲成功，到近兩年OPPO“線下推廣，明星代言”的彎道超車，其中無(wú)不體現(xiàn)著網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的門道和學(xué)問我們小。

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市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析 一背景介紹 oppo是一家全球注冊(cè)，集研發(fā)制造和營(yíng)銷于一體的大型高科技企業(yè)，oppo公司看到，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷繁榮，中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)。oppo在綜藝方面成功的營(yíng)銷策略就是其精準(zhǔn)的受眾定位細(xì)數(shù)oppo冠名的節(jié)目，其特點(diǎn)不外乎為衛(wèi)視的王牌綜藝，還有這些節(jié)目的收。我覺得不錯(cuò)的營(yíng)銷案例，分為以下幾個(gè)類型1新媒體玩的6百雀羚一鏡到底百雀羚的一鏡到底廣告，不管是不是做廣告營(yíng)銷的都瘋。

三星繼續(xù)壓制蘋果，華為OPPO小米分列三四五位小米小米的成功是一個(gè)商業(yè)奇跡，你可以不喜歡，但不能否認(rèn)早期的粉絲營(yíng)銷+。他對(duì)成功營(yíng)銷記者表示“OPPO不會(huì)設(shè)定目標(biāo)和預(yù)算，我們認(rèn)為應(yīng)該的就花，不應(yīng)該的一分錢都不花，而且會(huì)控制在合理范圍。因?yàn)樯疃葼I(yíng)銷是有持續(xù)投入的OPPOvivo做這個(gè)模式持續(xù)了將近10年，才有今天的成功勁酒，堅(jiān)持了20年六個(gè)核桃也有5~10年。

OPPO 在 2017 年表現(xiàn)比較亮眼的品牌營(yíng)銷案例，從跨界營(yíng)銷事件營(yíng)銷和情感營(yíng)銷這三大類進(jìn)行盤點(diǎn)和分析， 還原品牌營(yíng)銷的成功范。而行業(yè)內(nèi)對(duì)于明星定制版手機(jī)的成功案例并不多見，缺乏傳播上成熟的參考意見，以及廣告主對(duì)于傳播營(yíng)銷形式上的創(chuàng)新十分看重。資源聯(lián)動(dòng)配合集中爆發(fā)一場(chǎng)成功的營(yíng)銷戰(zhàn)役同樣離不開資源的聯(lián)動(dòng)和配合本次投放中，OPPO利用品銷產(chǎn)品矩陣和Uni Desk，接入阿。

就這次OPPO與騰訊視頻的合作來(lái)看，又將成就一個(gè)新的IP網(wǎng)劇營(yíng)銷案例。