占5%，由此可知，優(yōu)樂美奶茶的最大競爭對手為香飄飄奶茶 5速溶奶茶的消費(fèi)頻率 分析由圖可知，速溶奶茶的消費(fèi)頻率中少于一次的占85%，1~3次的占13。導(dǎo)語現(xiàn)在各個(gè)企業(yè)都有一套自己的營銷手段，因地制宜地制定營銷策略很有必要以下小編為大家介紹奶茶店網(wǎng)絡(luò)營銷論文文章，歡迎大家閱讀參考。的奶茶消費(fèi)群，市場前景廣泛，且目前競爭對手實(shí)力及數(shù)目均有限 機(jī)會二良好的口味認(rèn)真的服務(wù)態(tài)度，專業(yè)的操作水平在同學(xué) 中樹立了好較的口碑。

在網(wǎng)絡(luò)營銷方面也作出了可觀的競爭意識COCO奶茶內(nèi)部提供市場調(diào)查和媒體選擇指導(dǎo)，提供當(dāng)?shù)貭I銷策略促銷方案及公關(guān)流動計(jì)劃與實(shí)施的有效匡助總。強(qiáng)勢的競爭對手多是大品牌，多是作為一個(gè)補(bǔ)充產(chǎn)品來運(yùn)作，只是跟進(jìn)賺些錢而已 從終端結(jié)構(gòu)來分析的話，杯裝奶茶還沒有真正形成一個(gè)大的品類，這從終端。為研究競爭對手的市場定位，產(chǎn)品特征產(chǎn)品定價(jià)營銷模式銷售網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)發(fā)展提供了決策依據(jù) 報(bào)告名稱奶茶市場調(diào)查分析報(bào)告 交付方式。