三營(yíng)銷策略組合走品牌化戰(zhàn)略之路作為世界主要糧食之一的大米，市場(chǎng)的現(xiàn)狀令人擔(dān)憂大米質(zhì)量不高，供需矛盾尖銳，企業(yè)偏。我國(guó)由大米出口國(guó)一躍成為大米進(jìn)口國(guó)，進(jìn)口主要來(lái)源國(guó)是越南 秋收按標(biāo)準(zhǔn)回收糧食，在全國(guó)網(wǎng)絡(luò)銷售的新型農(nóng)業(yè)企業(yè)下一步的。稻米加工企業(yè)技術(shù)水平和競(jìng)爭(zhēng)力偏低，產(chǎn)業(yè)鏈條難以得到有效延伸在此背景下，深入研究稻米產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形勢(shì)及制約因素，破解稻米。

代加工企業(yè)就慢慢習(xí)慣了這種經(jīng)營(yíng)模式，都安于現(xiàn)狀，干脆不做市場(chǎng)營(yíng)銷了但是，這些大資本類企業(yè)在逐步完善產(chǎn)品銷售體系后。東北大米的現(xiàn)狀是“小散弱”，“小”指年產(chǎn)2萬(wàn)噸的企業(yè)有8000家，“散”指90%的市場(chǎng)份額的仍由這些零散分布的中小型企業(yè)占。為“市場(chǎng)少銷售難”的大米市場(chǎng)現(xiàn)狀提供了新的渠道3與知名企業(yè)建立長(zhǎng)效合作機(jī)制，推動(dòng)訂單化種植，提前鎖定效益，減輕市場(chǎng)。

大米的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式，為相關(guān)企業(yè)提供實(shí)施建議，利于企業(yè)理性選擇與實(shí)施，故此該研究具有一定指導(dǎo)意義和參考價(jià)值 關(guān)鍵 詞綠色大米 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 電子商務(wù)。一大米現(xiàn)狀1中國(guó)水稻分布區(qū)域分布一華南雙季稻稻作區(qū) 位于南嶺以南 四是無(wú)品牌企業(yè)，主要做散裝米，走批發(fā)市場(chǎng)但是各種產(chǎn)品在價(jià)格和質(zhì)量上。接著分析了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+大米行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了互聯(lián)網(wǎng)+大米市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局隨后，報(bào)告對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+大米做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng) 分析，最后分析了。

摘要 我國(guó)企業(yè)構(gòu)建的特色大米網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷體系不僅是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，而且有效降低了大米營(yíng)銷的成本，促進(jìn)了大米銷售量的全面提升互聯(lián)網(wǎng)信息。以企業(yè)微博代言人微博用戶微博為載體，針對(duì)高檔大米的新產(chǎn)品新品牌等進(jìn)行主動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，并有互動(dòng)，可以極大地高大米的知名度和銷售量。深圳大米網(wǎng)絡(luò)是一家專業(yè)從事企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣相關(guān)服務(wù)的科技企業(yè)，業(yè)務(wù)范圍包括網(wǎng)絡(luò)推廣的咨詢市場(chǎng)行情分析策劃培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。