華住集團(tuán)以漢庭酒店為主陣地展開(kāi)了自己的“線(xiàn)上線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)”漢庭酒店在世界杯期間摒棄以往酒店集團(tuán)企業(yè)主推“看球場(chǎng)地+優(yōu)惠推廣”的傳統(tǒng)思路,推出。邁點(diǎn)網(wǎng)金融危機(jī)以來(lái),網(wǎng)上淘券人群正在不斷擴(kuò)大,在網(wǎng)上尋求折扣券低價(jià)代金券的人遍布于各大電子商務(wù)網(wǎng)站,已經(jīng)形成一個(gè)不可忽視。
漢庭有限服務(wù),中檔就好 低端市場(chǎng)的顧客消費(fèi)群落往往不會(huì)有太多的忠誠(chéng)度 文于一 “不要太貴,中等消費(fèi)就好,”季琦指指自己身上的穿著也正是他的喜。接著對(duì)漢庭經(jīng)濟(jì)型酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式的研究,總結(jié)出可供借鑒的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式,以及應(yīng)規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)最后,本文從擴(kuò)大企業(yè)知名度模式強(qiáng)化客戶(hù)關(guān)系管理模式。
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