對(duì)于發(fā)展比較成熟的網(wǎng)絡(luò)品牌推廣建議有哪些？ 【發(fā)軟文用TM媒介】從市場(chǎng)來(lái)看，一些老品牌已經(jīng)發(fā)展得比較成熟，但由于它們都是一些傳統(tǒng)的品牌，并不擅長(zhǎng)利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行推廣，那么在這個(gè)時(shí)候，我們要幫助這些品牌獲得更高的成長(zhǎng)，可以參考一些針對(duì)那些做得比較成功的企業(yè)提出的品牌推廣建議。成熟階段的品牌推廣建議主要分為兩類(lèi)，一類(lèi)是行業(yè)內(nèi)處于上升階段的成熟品牌，另一類(lèi)是行業(yè)內(nèi)處于衰退階段的成熟品牌，兩者的核心策略截然不同。

成熟品牌提升期，加大資源投入，確保市場(chǎng)占有率。為何將產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)放在前面，因?yàn)橐?jiàn)過(guò)許多企業(yè)，他們剛在行業(yè)中占據(jù)主導(dǎo)地位，就開(kāi)始急切地?cái)U(kuò)張、變革，甚至跨界到不熟悉的領(lǐng)域去競(jìng)爭(zhēng)，這是一種典型的戰(zhàn)略失焦。對(duì)行業(yè)龍頭企業(yè)而言，要做的就是不斷挖掘行業(yè)紅利，盡可能加大資源投入，確保在自身的優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)，取得絕對(duì)領(lǐng)先地位，從而使品牌價(jià)值更大化。

仔細(xì)看看我們耳熟能詳?shù)哪切┏墒炱放?，沒(méi)有一個(gè)不堅(jiān)守自己的行業(yè)，取得了很大的成績(jī)。成熟品牌在行業(yè)衰退期，維持口碑，尋找第二增長(zhǎng)點(diǎn)。與此相同，處于衰退期的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，頭一個(gè)方面要保持現(xiàn)有的市場(chǎng)份額，另一個(gè)要做的核心，就是要尋找第二個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。這個(gè)問(wèn)題很現(xiàn)實(shí)，在行業(yè)失速的前提下，能夠保持用戶(hù)流失的速度，做好老用戶(hù)的口碑，已經(jīng)是非常成功的了，很難再煥發(fā)二次生機(jī)，只能尋找二次增長(zhǎng)點(diǎn)，為品牌尋找更多的機(jī)會(huì)。此處的第二增長(zhǎng)點(diǎn)可以有一個(gè)參考，就是依靠現(xiàn)有的核心用戶(hù)群，以及現(xiàn)有的核心技術(shù)，來(lái)做擴(kuò)張，而更好的不是使用現(xiàn)有的品牌名稱(chēng)，畢竟成熟品牌的思維是很難扭轉(zhuǎn)的。

對(duì)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，當(dāng)然，因?yàn)樗麄兒茈y獲得全渠道發(fā)起飽和攻擊的機(jī)會(huì)，在這個(gè)時(shí)候重復(fù)使用是比較好的策略。相同的錢(qián)，選擇適合自己的渠道，不斷地去投資，不斷地去影響同一群用戶(hù)，不斷地去投資，比花在花上要好得多。永遠(yuǎn)不會(huì)感到浪費(fèi)，即使一個(gè)廣告天天出現(xiàn)在同一個(gè)用戶(hù)面前，也不一定會(huì)記住，要做的就是不斷地展示給用戶(hù)。

其次，在這個(gè)時(shí)代，一切都是渠道，你的朋友圈、個(gè)性簽名、背景圖片都可以，一定要靈活運(yùn)用。如前所述：品牌推廣建議核心關(guān)注渠道戰(zhàn)略，通過(guò)創(chuàng)新、精準(zhǔn)、重復(fù)的渠道獲得快速發(fā)展；發(fā)展中，推廣策略的核心是提升功績(jī)，要深入挖掘內(nèi)容價(jià)值和渠道價(jià)值；成熟時(shí)，要根據(jù)行業(yè)趨勢(shì)確定策略點(diǎn)。必須結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，為品牌謀求更多的機(jī)會(huì)。