1體育明星首代言 2承辦贊助體育團(tuán)體和賽事 四安踏品牌營銷現(xiàn)狀和問題 1科研力量不足，產(chǎn)品沒有細(xì)分化專業(yè)化 2品牌形象難以突破 3豐富品牌文。在體育賽場上的曝光頻率也是體育營銷尋求的效果之一 在廣州亞運(yùn)會上，當(dāng)身著安踏領(lǐng)獎服的中國健兒出現(xiàn)在電視熒幕報刊雜志網(wǎng)絡(luò)資訊時，安踏得到數(shù)。這也成為安踏在明星效應(yīng)上做出的第一次巨大成功案例 安踏借助孔令輝的影響力逐漸完成了品牌的積淀，押寶體育明星，也讓安踏邁出了奧運(yùn)營銷成功的。
探究安踏體育品牌營銷策略成功之路安踏崛起所代表的是與被外界廣為推崇的“耐克模式”截然不同的另一種流派安踏用 20 年的時間積累下來一套充滿本土特。
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