如今家政行業(yè)優(yōu)化推廣引流，在移動互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟的大環(huán)境下家政行業(yè)優(yōu)化推廣引流，大部分實體店的生意越來越難做。面臨著客流量少、成本高、競爭激烈等難題。時代變了，商業(yè)模式也要隨之改變，如果還像過去那樣坐等顧客上門，遲早會倒閉。那么，如何引流呢？通過下面的案例，相信能給你一些啟發(fā)：

林總經(jīng)營了一家家政服務(wù)公司，這個行業(yè)傳統(tǒng)開拓市場的方法就是在報紙上推廣分類廣告、在小區(qū)粘貼像牛皮癬一樣的廣告等方式。林總還嘗試過在桶裝水上推廣公司的服務(wù)，但整體的推廣效率依然不佳。后來找到圈商優(yōu)品，經(jīng)過重新的整體策劃后，林總迅速成為該市家政服務(wù)行業(yè)的前三強。

這個轉(zhuǎn)變過程中，主要采用的策略是：公司和每個小區(qū)的物業(yè)合作，推出一項“免費清洗空調(diào)”的服務(wù)。小區(qū)業(yè)主可以向物業(yè)申請，由物業(yè)登記后，家政服務(wù)公司提供免費上門清洗空調(diào)服務(wù)。

物業(yè)在小區(qū)里給林總的公司提供了醒目的廣告位置，用來宣傳此次免費服務(wù)業(yè)主的活動。每登記一個客戶，就會給物業(yè)提供相應(yīng)的回報。

在這個過程中，業(yè)主通過物業(yè)了解了這項活動的具體詳情，因此對該活動的信任度較高。同時，通過免費清洗空調(diào)，讓業(yè)主感受到林總的公司的服務(wù)品質(zhì)與服務(wù)態(tài)度。另外，業(yè)務(wù)員會向業(yè)主推廣其他清洗服務(wù)，以加深品牌印象，拓寬獲客渠道。就這樣，林總收獲了一群忠誠的客戶，迅速占領(lǐng)了市場家政行業(yè)優(yōu)化推廣引流！