封面圖

「未來就像盛夏的大雨關(guān)鍵詞排名優(yōu)化找27火星軟件，在我們還來不及撐開傘時(shí)就撲面而來?！惯@是科幻作家劉慈欣在2018年被授予克拉克想象力服務(wù)社會(huì)獎(jiǎng)時(shí)的一句獲獎(jiǎng)詞。

這話用來形容剛剛過去的2021年恰如其分。

這一年關(guān)鍵詞排名優(yōu)化找27火星軟件，新冠疫情的反復(fù)關(guān)鍵詞排名優(yōu)化找27火星軟件，國(guó)內(nèi)反壟斷、雙減等政策的出臺(tái)，房地產(chǎn)行業(yè)的重拳調(diào)控，頭部電商主播的偷漏稅被罰，以及大廠紛紛宣布取消大小周……充滿變化的一年。

站在時(shí)間的尺度上，變化依舊在加速發(fā)生著。除了腳踏實(shí)地做好手頭的事，我們太有必要適時(shí)停下來向遠(yuǎn)方看看——提前感知到未來的變化，能幫助我們更好地做出當(dāng)下選擇。

2022年伊始，我們發(fā)起了一次調(diào)查，邀請(qǐng)讀者寫下自己有關(guān)「未來」的所有困惑——與你們欽佩的、好奇的、各行各業(yè)最頂尖的人交流。36氪負(fù)責(zé)傳遞他們的回答。

這一次，我們邀請(qǐng)到了包括自媒體人半佛仙人、知名心理學(xué)家武志紅、知名科幻作家郝景芳、攜程集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人梁建章、《人類簡(jiǎn)史》作者尤瓦爾·赫拉利等在內(nèi)的17位「聰明大腦」，一起探討關(guān)于「未來」的可能性。

未來已來，你準(zhǔn)備好了嗎？

半佛仙人（自媒體人）：10年之后應(yīng)該更加嚴(yán)重，因?yàn)楝F(xiàn)在還在卷。20年之后應(yīng)該會(huì)逐步消失，因?yàn)榇蠹夷挲g都不小了，沒的讓你挑三揀四了。30年之后，35歲還是小伙子年輕人呢。至于如何應(yīng)對(duì)，目前最優(yōu)解就是多存錢，少花錢，少加杠桿，以及找一個(gè)穩(wěn)定的工作。今年的考研考公人數(shù)已經(jīng)證明了大家的想法，我身邊很多三十來歲的互聯(lián)網(wǎng)人都開始考公了。

假如我能活到100歲？我對(duì)自己沒有任何規(guī)劃，我連自己能不能活到40歲都不知道，我連3天后的晚飯吃什么都不知道，我不相信規(guī)劃，我更享受人生的不確定性。

武志紅（知名心理學(xué)家、咨詢師）：心理學(xué)家溫尼科特說，創(chuàng)造性是幸福的源頭，順從是疾病的開始?！?5歲危機(jī)」還是涉及到自主意識(shí)和創(chuàng)造性這個(gè)問題。如果我們有強(qiáng)烈的自主意識(shí)、有創(chuàng)造性，那時(shí)間會(huì)成為祝福，35歲的時(shí)候你不可能會(huì)被淘汰，因?yàn)槟惚?5歲的時(shí)候要厲害的不是一點(diǎn)半點(diǎn)。

從 25 歲開始，假設(shè)你畢業(yè)了，你的成長(zhǎng)是指數(shù)性的成長(zhǎng)。我想我自己身上所呈現(xiàn)的就是這樣的，這也是自主意識(shí)和創(chuàng)作性的結(jié)果。對(duì)我而言，在心理學(xué)體系咨詢這方面，我一直在指數(shù)性的成長(zhǎng)，相比年輕人我反而更有些優(yōu)勢(shì)。如果你沒有自主意識(shí)，就是重復(fù)學(xué)習(xí)，你怎么跟基于大數(shù)據(jù)、基于智能計(jì)算的 AI 相對(duì)比呢？但假如你有自主意識(shí)、有創(chuàng)造性，你會(huì)進(jìn)入一個(gè)不可思議的狀態(tài)，然后你的生命會(huì)越來越值錢，這個(gè)時(shí)候，時(shí)間會(huì)成為巨大的祝福。

有年輕人問我，「該如何提高自主意識(shí)和創(chuàng)造性」，一個(gè)基本的建議，就是尊重自己的感覺。不要輕易從眾，不要太容易去相信一個(gè)領(lǐng)域的主流東西。我很早就想成為心理醫(yī)生，但我上學(xué)的時(shí)候很少有「心理醫(yī)生」這個(gè)職業(yè)。1992年，我作為北京大學(xué)心理系的一名本科生時(shí)，決定繼續(xù)堅(jiān)持走這條路，以至于我們本科班 36 個(gè)人，后來只有我一個(gè)人在碩士的時(shí)候主動(dòng)報(bào)了臨床方向。當(dāng)時(shí)做心理學(xué)的學(xué)術(shù)研究是主流，我并沒有選擇這個(gè)方向，我知道自己內(nèi)心更篤定臨床方向。當(dāng)時(shí)的決定看起來是危險(xiǎn)的，但是我也因此受益終生。

李永樂（人大附中物理教師、西瓜視頻創(chuàng)作人）：為什么企業(yè)喜歡要年輕人？我們不妨看看現(xiàn)代社會(huì)，比爾蓋茨、扎克伯格、馬化騰、丁磊、張一鳴、王興…他們都是在二十多歲的時(shí)候創(chuàng)業(yè)取得成功。年輕人與年紀(jì)大的人，最重要的區(qū)別并不是體力和腦力，而是「經(jīng)驗(yàn)」。年輕人毫無經(jīng)驗(yàn)，所以他們更愿意嘗試，尋找不同的方法解決問題。雖然這樣做會(huì)付出很多代價(jià)，但是也總有一些人會(huì)找到更好的方法。在企業(yè)中，這就代表著活力。歲數(shù)比較大的人經(jīng)驗(yàn)豐富，他們知道怎樣做好，怎樣做不好，所以更容易按照經(jīng)驗(yàn)使用最好的方法，雖然大部分時(shí)候，這樣做效果不錯(cuò)，可這就斷送了找到更好方法的道路。

因此，35歲是否有危機(jī)，實(shí)際并不在于年齡，而在于你是否依然擁有一顆少年的心。喜歡嘗試新鮮事物，喜歡探索未知，對(duì)一切充滿好奇，拒絕刻板的勞作，尋求更好的方法，這就是我解決危機(jī)為積的方式。如果我能活到100歲，我希望嘗試更多有趣的事。比如，我之前是一名普通教師，后來就在西瓜視頻上做科普視頻，我最初講數(shù)學(xué)、物理、經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)在還講天文、地理、生物、化學(xué)，這就是我嘗試新事物的方法 。

陳楸帆（科幻作家、第四屆茅盾新人獎(jiǎng)獲得者）：目前來看，我覺得「35歲危機(jī)」可能會(huì)越來越嚴(yán)重。這是由于我們現(xiàn)有的商業(yè)模式?jīng)Q定的，因?yàn)樗€處于一個(gè)依靠規(guī)?；?，依靠提升效率來獲取更多利潤(rùn)和市場(chǎng)價(jià)值的模式。在這個(gè)體系里，每個(gè)個(gè)體能提供的就是自己的時(shí)間、經(jīng)歷、技能等。如果是這樣的話，整個(gè)市場(chǎng)就會(huì)不斷內(nèi)卷，因?yàn)榇蠹叶紩?huì)去尋找更好用的、更便宜的勞動(dòng)力，沒有人是不可替代的。

年輕人很關(guān)心如何應(yīng)對(duì)「35歲危機(jī)」。我覺得很重要的一點(diǎn)是，你永遠(yuǎn)要讓自己保持不同賽道的對(duì)沖能力。比如你有一個(gè)主業(yè)，但同時(shí)你還可能需要去做一件跟主業(yè)差得非常遠(yuǎn)的事情。千萬(wàn)注意，我不是鼓勵(lì)年輕人做副業(yè)。你可以花 20% 的時(shí)間，做一件當(dāng)下沒有太多收益的事情，但隨著你做的時(shí)間足夠久，它會(huì)給你帶來持續(xù)回報(bào)，類似于終身職業(yè)。不管你是在哪家公司工作，做什么主業(yè)，這件事情都會(huì)一直陪伴著你，長(zhǎng)期復(fù)利。最后它可能跟你的主業(yè)慢慢合攏，就變成一個(gè)新的機(jī)會(huì)、新的職業(yè)。

我覺得每個(gè)人都應(yīng)該在這個(gè)時(shí)代，去思考自己應(yīng)對(duì)結(jié)構(gòu)性變化的能力。因?yàn)樗械淖兓加锌赡芤灰怪g到來。比如2021年在線教育等行業(yè)，未來的變化都是猝不及防的。特別是當(dāng)你在一家公司、一個(gè)組織里，你會(huì)刻意自我強(qiáng)化自己的處境，你會(huì)覺得這個(gè)行業(yè)還挺好的、公司還可以。但這就會(huì)陷入自我盲區(qū)。我們必須要有一個(gè)多樣化的投資策略，可以是對(duì)人生的投資，對(duì)職場(chǎng)職業(yè)發(fā)展路徑的投資。

就像我原來一直在百度、谷歌等科技公司，但我同時(shí)也是在寫科幻小說，我寫小說一開始并不是為了賺錢，就是自己的興趣愛好。短期內(nèi)我看不到收益，但長(zhǎng)期來看，價(jià)值巨大。所以我們要從一個(gè)更長(zhǎng)的時(shí)間周期去思考自己的職業(yè)。

俞凱（思必馳聯(lián)合創(chuàng)始人、首席科學(xué)家）：十年后仍然會(huì)有所謂的「35歲危機(jī)」，但人們的心態(tài)可能會(huì)逐漸變化。因?yàn)椴⒉皇撬械墓ぷ鞫夹枰揽繉I(yè)和經(jīng)驗(yàn)，還需要各種各樣的心理溝通、非經(jīng)驗(yàn)類的創(chuàng)造性元素，這些都會(huì)讓我們的工作充滿新樂趣。假如能活到100歲，對(duì)于我們每個(gè)人而言，每一個(gè)時(shí)間階段所規(guī)劃的工作類型應(yīng)當(dāng)是不一樣的。并不是每一份工作都要以掙錢養(yǎng)家糊口為目的，尤其在人生不同的階段，工作的目的和性質(zhì)會(huì)逐漸的發(fā)生變化，這在未來社會(huì)中會(huì)體現(xiàn)的越來越充分。

梁建章（攜程集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人）：在我看來，35歲還處于上升階段，35-45歲這十年仍有很大上升空間?？赡苊總€(gè)年齡段都有適當(dāng)?shù)钠骄鶗x升速度和職位——35歲應(yīng)該升到什么樣的職位、45歲應(yīng)該升到什么樣的職位。如果沒升到就焦慮自己做得沒有同齡人好，每個(gè)年齡段都有這樣的問題，這不是35歲特有的。

不過我覺得十年、二十年后35歲的人，上升空間會(huì)變小。一方面整個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)會(huì)略有放緩，另一方面是人口增長(zhǎng)變緩慢，這就導(dǎo)致職場(chǎng)形成了一個(gè)「倒金字塔」結(jié)構(gòu)，也就是年齡大的人很多，年輕人卻很少。這種情況跟現(xiàn)在的30-40歲的人完全不一樣，因?yàn)楝F(xiàn)在35歲還是85后，85后還是很大的人群。

郝景芳（科幻作家、童行書院創(chuàng)始人）：首先為什么會(huì)有 「35 歲危機(jī)」呢？因?yàn)槟切?35 歲的人在20 多歲學(xué)的東西，過了十年后很多都過時(shí)了。他們拿著10年前的經(jīng)驗(yàn)去面對(duì)當(dāng)下的市場(chǎng)，所以會(huì)被淘汰。你如果是一個(gè)終身成長(zhǎng)的人，就不存在多少歲危機(jī)?？扇绻阆肽弥?0多歲學(xué)到的東西應(yīng)對(duì)整個(gè)人生，那永遠(yuǎn)都是危機(jī)。

未來人工智能會(huì)發(fā)展得越來越快，我們得跑在人工智能前面，做人工智能還沒學(xué)會(huì)的事。有些人覺得跟人文藝術(shù)、情感溝通有關(guān)的，就不會(huì)被人工智能取代，不是這樣的。如果是一個(gè)重復(fù)模式的情感溝通，那人工智能也能干，除非是干新事才行，所以我們必須去創(chuàng)新去創(chuàng)造。

郝景芳：不，新價(jià)值、新商業(yè)就不內(nèi)卷，行業(yè)飽和或者說到了資源消耗階段才會(huì)內(nèi)卷。像我們現(xiàn)在在做的元宇宙相關(guān)工作，真的不內(nèi)卷，都是互相協(xié)助、互相幫忙的狀態(tài)。等全民都已經(jīng)在這個(gè)市場(chǎng)里了，找不到什么新機(jī)會(huì)了，才會(huì)開始互相搶奪。因此，這個(gè)世界就會(huì)分化成——有能力去開拓的人，不內(nèi)卷；沒能力開拓，只能去搶奪最后一點(diǎn)剩余價(jià)值的，那就會(huì)很內(nèi)卷。

吳伯凡（商業(yè)新物種研究院院長(zhǎng)）：職場(chǎng)創(chuàng)造了大量的所謂「工作」，這種工作存在的原因是老板需要員工在流程中，老板要求你忙碌，因?yàn)樗读诵匠辍Ｊ聦?shí)上，我們工作的很多時(shí)候是在跳「工作的舞蹈」，有一種舞蹈叫「工作舞」。比如說過去農(nóng)村跳豐收舞，他們并不是在收割，而是要展現(xiàn)豐收的場(chǎng)面非常熱鬧。工作的舞蹈是同樣的道理。但管理的本質(zhì)是去掉一切不創(chuàng)造價(jià)值的環(huán)節(jié)。我們現(xiàn)在的管理，仍然存在大量不創(chuàng)造價(jià)值的環(huán)節(jié)，從而讓大家處于一種忙亂當(dāng)中。在我看來，技術(shù)和產(chǎn)業(yè)越來越發(fā)達(dá)的同時(shí)，我們對(duì)管理的重視程度是不相稱的。

所以在沒有增量的情況下，在那些微不足道的細(xì)節(jié)上精益求精（因?yàn)樗傮w沒有增量，沒有價(jià)值），一定會(huì)造成內(nèi)卷。內(nèi)卷的準(zhǔn)確說法應(yīng)該是逆向進(jìn)化，當(dāng)不針對(duì)結(jié)果而進(jìn)化的時(shí)候，一定是針對(duì)流程、針對(duì)那些不創(chuàng)造價(jià)值的環(huán)節(jié)。這樣只能越來越卷。

李松蔚（臨床心理學(xué)博士、注冊(cè)心理師）：取決于對(duì)「工作」的定義。哪些時(shí)間是「工作時(shí)間」？不同時(shí)代的定義都不同。

凱恩斯時(shí)期（差不多一百年前）的工作范疇，延續(xù)到今天的，每周確實(shí)不超過15個(gè)小時(shí)了。今天的996，并非是過去在流水線上擰幾十個(gè)小時(shí)的螺絲釘。我們發(fā)明了很多新的崗位和新的工作形式，比如開會(huì)，填表，對(duì)齊信息，講故事，改方案，復(fù)盤，信息分享，提供情緒價(jià)值……甚至上班的時(shí)間摸魚。下班回家看個(gè)劇，一邊回群里的消息也都是工作。

按照這個(gè)趨勢(shì)，即便今天的工作在未來都會(huì)被人工智能取代，未來還會(huì)有新的「工作」。人類總要讓一生中的大部分時(shí)間被「工作」填充，否則，多出的時(shí)間怎么打發(fā)呢？——自然就會(huì)有一些千奇百怪的打發(fā)時(shí)間方式，這些本身就帶來新的崗位需求：新鮮的吃法，玩法，刺激的故事讓我們保持不無聊?；蛘吣米约旱墓ぷ飨♂層貌坏舻臅r(shí)間：花一個(gè)小時(shí)來思考今天吃什么，花一整天敲一句話，用一個(gè)月培訓(xùn)提升工作效率，用一年時(shí)間證明培訓(xùn)沒有效，再用一生的時(shí)間來思考自己想要什么……未來的工作，可以發(fā)生在上面的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

無法想象那是什么狀態(tài)。但可以肯定，未來的人看我們，會(huì)和我們看他們一樣艷羨——就像凱恩斯時(shí)期的工人一定羨慕今天的人，坐在空調(diào)房里說說話敲敲電腦就能拿到工資，而我們也羨慕他們到點(diǎn)就能下班，一覺睡到天亮，不會(huì)在深夜刷著手機(jī)陷入EMO。

林凡（脈脈創(chuàng)始人、CEO）：我覺得工作時(shí)間和技術(shù)進(jìn)步是沒有因果關(guān)系的。應(yīng)該從勞動(dòng)力的供需關(guān)系來解釋996、007的現(xiàn)象。一直以來，我們的市場(chǎng)上勞動(dòng)力是供過于求的關(guān)系。所以很多公司不太需要做雇主品牌。企業(yè)認(rèn)為只要我發(fā)展得足夠快，我可以招到任何我想要招的人。但現(xiàn)在社會(huì)的價(jià)值導(dǎo)向開始發(fā)生變化，當(dāng)一個(gè)企業(yè)如果因?yàn)樽隽瞬徽_的事情而得不到公眾的喜歡或者認(rèn)可時(shí)，招人就沒那么容易了。我們其實(shí)到現(xiàn)在還沒有完成工業(yè)化進(jìn)程，但隨著人口結(jié)構(gòu)和我們的社會(huì)發(fā)展，這個(gè)情況一定會(huì)得到改變的。技術(shù)是加快社會(huì)進(jìn)步和人才質(zhì)量、規(guī)模轉(zhuǎn)型的重要驅(qū)動(dòng)力，所以未來人類的工作時(shí)間確實(shí)會(huì)持續(xù)變少。

石老板（單立人喜劇創(chuàng)始人、CEO）：不知道凱恩斯有沒有預(yù)測(cè)到，互聯(lián)網(wǎng)公司重復(fù)造輪子的同時(shí)還不讓上廁所？今年一撥裁員讓很多人徹底休息了。我覺得這種「一窩蜂干，一窩蜂散」的「互聯(lián)網(wǎng)思維」會(huì)再持續(xù)些日子，年輕人還是會(huì)向往去大廠，并且不太考慮35歲以后的事兒。

李永樂：凱恩斯是著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，上學(xué)的時(shí)候，老師總是提他，所以我們都把他的話奉為圭臬。但是，凱恩斯在1946年去世，在1950年，美國(guó)的人均GDP也只有不到1萬(wàn)美元（按照現(xiàn)在美元購(gòu)買力換算）?？墒堑搅?020年，美國(guó)的人均GDP已經(jīng)達(dá)到了6萬(wàn)多美元。也就是說，現(xiàn)在一個(gè)普通的美國(guó)人的生活，要比凱恩斯去世時(shí)好6倍。如果看中國(guó)，那更是不得了，1950年人均GDP448美元，2020年人均GDP10500美元，翻了23倍。

按照現(xiàn)在的生產(chǎn)能力，如果所有人都想過凱恩斯時(shí)代的生活，那么的確我們每周只需要工作幾個(gè)小時(shí)就夠了?？墒侨祟惍吘瓜Ｍ苓^上更好的生活，創(chuàng)造更多的財(cái)富和價(jià)值，工作時(shí)間延長(zhǎng)也不足為奇了。

我想，在未來，凱恩斯的每周工作15小時(shí)的愿望怕是也難以實(shí)現(xiàn)，畢竟因?yàn)閯?chǎng)效應(yīng)，如果一家店鋪4點(diǎn)鐘關(guān)門，生意就會(huì)被6點(diǎn)關(guān)門的店鋪搶走。除非，政府能出臺(tái)切實(shí)可行的方案，限制內(nèi)卷。

梁建章：現(xiàn)在確實(shí)是工作時(shí)間越來越長(zhǎng)。不過你要看到的是，不是所有人工作時(shí)間都越來越長(zhǎng)，而是收入高或者需要?jiǎng)?chuàng)造性、成就感的人工作時(shí)間越來越長(zhǎng)。從收入來講，這些人不是需要長(zhǎng)時(shí)間工作才能拿到足夠的收入維持生活水準(zhǔn)，主要是從工作的興趣或者動(dòng)力上自己希望這樣做。所以手的勞動(dòng)不能被替代，但是這部分確實(shí)是年輕人越來越少，他們也不愿意花那么大的長(zhǎng)時(shí)間做無趣的工作，比如現(xiàn)在工廠招不到人，就是因?yàn)槟贻p人不愿意做這個(gè)工作，所以這部分工作時(shí)間會(huì)下降，而且工資會(huì)越來越高，這也是社會(huì)進(jìn)步的一個(gè)標(biāo)識(shí)。

半佛仙人：首先你得定義這個(gè)未來是多久之后，目前我覺得5年內(nèi)大家還是會(huì)很累。如果時(shí)間拉長(zhǎng)到8到10年，那么大家會(huì)相對(duì)沒那么累，主要是也沒那么多東西給你累了。

卷不卷取決于科技到底是解決了工作，還是創(chuàng)造了工作。如果科技發(fā)展替代了大量基礎(chǔ)工作，同時(shí)也創(chuàng)造了數(shù)量更多的工作，那么必然是會(huì)沒那么卷。如果科技替代了大量工作，但是沒有創(chuàng)造更多的工作，那么顯然會(huì)更卷。

梁建章：你說的這個(gè)我并不同意，AI現(xiàn)在主要還是工具層面，取代了一些重復(fù)性的腦力勞動(dòng)，比如說打字、人臉識(shí)別或者未來的自動(dòng)駕駛這些工作。它對(duì)于稍微帶些創(chuàng)造性或者是人的價(jià)值判斷、人性需求的判斷應(yīng)該是沒有能力的。但是作為工具，是可以幫助這些職業(yè)提高效率的。

所以將來最有潛力的人或者最有發(fā)展前景的人既要懂AI、IT、大數(shù)據(jù)，又要懂很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)，既要很懂酒店、旅游，又要懂AI，結(jié)合起來你就能做出很好的工具，提升效率。光知道AI是無法發(fā)現(xiàn)或理解客戶需求的，因?yàn)檫€是人了解自己的需求，AI不是人類，不了解人類的深層次的需求。

半佛仙人：認(rèn)不認(rèn)同沒用，主要是你的甲方（老板，顧客，付費(fèi)者）是否認(rèn)可這個(gè)東西，如果你是做情感咨詢的，那么顯然是可以估值的。如果不是，你提供的情緒價(jià)值其實(shí)也有限，而且不能賺錢。最重要的是，在這個(gè)「利己成為人人核心目的」的職場(chǎng)，很多人根本沒有情緒價(jià)值，都是消耗。

沒有所謂的「核心價(jià)值」或者潛力，核心價(jià)值是比較出來的，要在比較中產(chǎn)生。要么提供別人提供不了的能力，又或者提供同樣的能力效率更高，又或者同樣的能力和效率，所求金錢更小，又或者以上三者都有的時(shí)候，能夠造成的破壞更大。職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，威逼和利誘都是策略之一。當(dāng)你有足夠積累的時(shí)候，你需要利誘。當(dāng)你什么都沒有的時(shí)候，你需要威逼。

很多人說如何應(yīng)對(duì)職場(chǎng)變化，先好好思考一下自己能為別人提供什么特殊的東西。如果不能，你可以對(duì)別人造成什么破壞。前者適用于升職加薪，后者適用于別人搞你。當(dāng)你離職成本足夠低，職位足夠低的時(shí)候，誰(shuí)惹你，你換他一個(gè)高管完蛋。當(dāng)人人都領(lǐng)悟到這點(diǎn)的時(shí)候，大家一定會(huì)更加講規(guī)矩講道理。

俞凱：對(duì)于「理性」「感性」的探討，這個(gè)角度我并不是很認(rèn)同。因?yàn)槿酥g的交流并不是要去區(qū)分感性和理性，而是包括了智商、經(jīng)驗(yàn)和情商，無論是生活還是職場(chǎng)，人與人之間的真正交流都是如此。未來人類的很多特質(zhì)，是自己能夠很恰當(dāng)?shù)模谔囟ǖ闹巧毯徒?jīng)驗(yàn)水平上，非常好的與情商結(jié)合在一起，從而形成個(gè)人不斷向前和向上的動(dòng)力，形成比較穩(wěn)定的心態(tài)。所以對(duì)于職場(chǎng)人來講，在機(jī)器智能越來越強(qiáng)大的未來，一個(gè)方面要有適當(dāng)?shù)淖陨斫?jīng)驗(yàn)積累，并不斷的學(xué)習(xí)，另一方面，在工作當(dāng)中對(duì)于情商與經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合，要能有更強(qiáng)的把握。

石老板：我說為啥現(xiàn)在大家這么情緒化呢，原來是理性被機(jī)器給「接管」了。理性和感性都很值錢，關(guān)鍵得用對(duì)地方。未來職場(chǎng)人除了要提升技術(shù)和情商外，建議學(xué)學(xué)正念，學(xué)學(xué)內(nèi)觀，再培養(yǎng)一點(diǎn)愛好，看書、做飯、養(yǎng)花、刺繡什么的。無論外界怎么變，給自己留一方凈土。

張璐（Soul App創(chuàng)始人）：我一直認(rèn)為，伴隨著技術(shù)的發(fā)展，「感性」的價(jià)值會(huì)越發(fā)凸顯?；蛟S接下來很多重復(fù)性的工作都會(huì)被人工智能所取代，但基于愛好所油然而生的創(chuàng)造力，蓬勃向上的感染力，對(duì)美、愛不一樣的理解力，對(duì)人、事物差異化的思想力，以及關(guān)于心靈、情感等與眾不同的細(xì)膩感知力......這些都不會(huì)輕易被取代，也將是未來每一個(gè)作為人的我們非常有價(jià)值的特質(zhì)。

安德魯·斯科特（《百歲人生：長(zhǎng)壽時(shí)代的生活和工作》作者）：未來或大或小的公司仍將存在，但自由職業(yè)者也會(huì)越來越多。未來在「為誰(shuí)工作」方面，會(huì)發(fā)生很大變化。工作不再與公司強(qiáng)相關(guān)，工作的方式和面貌變得多樣化。現(xiàn)在工作的目的更多的是賺錢，進(jìn)入長(zhǎng)壽時(shí)代后，你將拓寬工作的意義。在未來，學(xué)習(xí)充電、鍛煉身體或做義工都可以稱為工作，但這類工作可能無法給你物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。

武志紅：我認(rèn)為有自主意識(shí)的AI可能根本就不會(huì)出現(xiàn)。比如馬斯克的一些演化看起來非常厲害，但實(shí)際上我充滿懷疑，我覺得腦機(jī)接口可能永遠(yuǎn)不會(huì)實(shí)現(xiàn)?？萍夹缘闹R(shí)和科學(xué)技術(shù)是可以累積的，但人性的知識(shí)從來都不能累積。計(jì)算一些定性的問題，就目前來講，是看不見這種可能性的。我跟一些人工智能公司的朋友聊的時(shí)候，他們也有這個(gè)困惑。因?yàn)楝F(xiàn)在很少有人能在科研中使用量子計(jì)算去測(cè)量人性，大家都是在可機(jī)械階段的數(shù)學(xué)范疇之內(nèi)工作。在這個(gè)范疇之內(nèi)，可能無法賦予 AI 以靈魂、賦予 AI 以情緒。

半佛仙人：我比較關(guān)注的還是數(shù)據(jù)和內(nèi)容領(lǐng)域。我覺得最有可能的場(chǎng)景是各家巨頭的底層數(shù)據(jù)打通，然后我們普通人活在一個(gè)非常具備情緒性的信息繭房里，快樂、悲傷、憤怒都是情緒性的一部分。我們以為自己在指點(diǎn)世界，但其實(shí)賺到的每一分錢，都被各種難以察覺的廣告賺走了。甚至有一天AI為了流量KPI，自動(dòng)設(shè)置各種話題和機(jī)器留言，誘導(dǎo)人們一次又一次的分裂。

吳伯凡：科技發(fā)展一般會(huì)經(jīng)歷兩個(gè)階段，第一個(gè)階段類似于科技雞湯——所有人都在談，但誰(shuí)也沒見過。過了這段時(shí)間后，它來的速度往往比我們想象的要快。我覺得接下來五年之內(nèi)，會(huì)有很多我們?cè)?jīng)熱烈談?wù)撨^的事物逐漸淡去，而其他一些東西突然就來臨了。未來十年內(nèi)，生物芯片或外骨骼領(lǐng)域，我覺得都會(huì)沿著「機(jī)器的生物化」和「生物的機(jī)器化」方向發(fā)展（機(jī)器的生物化，其實(shí)就是智能化）。過去我們是皮外延伸和皮外強(qiáng)化，而以后這些東西會(huì)漸漸進(jìn)入到我們的皮膚內(nèi)部，這是一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

郝景芳：在教育方面，未來學(xué)生還是會(huì)正常上學(xué)、高考，只不過有些人在高考之前，就能找到一份很好的工作了。有人可能12歲的時(shí)候就在網(wǎng)上學(xué)習(xí)如何去做動(dòng)畫師，16 歲就開始在一個(gè)頂級(jí)動(dòng)畫公司實(shí)習(xí)了。然后他還是正常上高中、參加高考，但報(bào)考學(xué)校的方向就更明確了，會(huì)更貼合自己的職業(yè)方向去學(xué)習(xí)。我們目前在做一個(gè)元宇宙學(xué)校的項(xiàng)目，每個(gè)孩子有一個(gè)自己的虛擬形象，可以在虛擬學(xué)校里學(xué)習(xí)探索。相比普通學(xué)校，元宇宙學(xué)校會(huì)給孩子更多選擇機(jī)會(huì)，可以自由選擇未來學(xué)習(xí)的方向。

陳楸帆：我最近在寫一本給小朋友看的關(guān)于「碳中和」的科幻書，目前還是關(guān)注清潔能源問題，詳細(xì)說就是電池科技。如果解決不了這個(gè)問題，我們很難大規(guī)模使用清潔能源。未來希望在材料科學(xué)上，能解決能源的存儲(chǔ)問題。

另一個(gè)關(guān)注領(lǐng)域是神經(jīng)科學(xué)或者說認(rèn)知科學(xué)。目前澳大利亞一家公司在做這項(xiàng)研究，他們的目標(biāo)是把活體生物神經(jīng)元與傳統(tǒng)硅集成電路結(jié)合在一起，創(chuàng)造出芯片新物種?？茖W(xué)家把它們叫做盤中大腦，在正式論文里描述為體外神經(jīng)網(wǎng)。類似一個(gè)生物形態(tài)的計(jì)算機(jī)，能耗非常低，但計(jì)算力非常強(qiáng)大，要比腦機(jī)接口更有想象力。

鄭志杰（比爾及梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)北京代表處首席代表）：我覺得最有意思的突破將會(huì)在一個(gè)大家已經(jīng)習(xí)以為常的領(lǐng)域：廁所。未來的廁所將有一大部分是無下水道廁所——不依賴下水道和集中處理的大型污水處理廠，而是偏重于就地處理。這和目前傳統(tǒng)上高度依賴下水管道的廁所衛(wèi)生設(shè)施是截然不同的，這也就對(duì)處理排泄物中的細(xì)菌、病毒和其他病原體提出了很高的要求。下水道系統(tǒng)通常需要大量的前期資金和基礎(chǔ)設(shè)施的投入，目前面臨的挑戰(zhàn)在于如何進(jìn)一步降低成本并實(shí)現(xiàn)商業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化的推廣。

莊明浩（趣丸集團(tuán)副總裁兼首席戰(zhàn)略官）：我一直算是內(nèi)容行業(yè)的觀察者，最近關(guān)于web3的討論比較多，關(guān)鍵詞可能包括但不限于區(qū)塊鏈、創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)、NFT、DAO、DeFi、GameFi等等，現(xiàn)在階段可能還是極客人群所探討的內(nèi)容，但在可見的中長(zhǎng)期之內(nèi)，這件事情會(huì)影響越來越多人的生活方方面面。大膽猜測(cè)下，可能10年之后公司化這種組織形態(tài)未必會(huì)是商業(yè)社會(huì)的主流。

俞凱：我目前更關(guān)注人工智能多模態(tài)融合的交互技術(shù)，尤其是智能語(yǔ)音語(yǔ)言技術(shù)。我認(rèn)為，未來十年最具突破性的變化就是——幾乎任意的智能硬件，都有可能變成我們信息溝通的終端。例如，汽車上的一塊玻璃、一扇門。這樣的變化帶來最直接的影響就是，我們幾乎觸手可及就能夠通過不同的終端獲取信息、發(fā)布命令，每個(gè)人都有可能擁有屬于自己的專屬助理。

石老板：我們從事喜劇創(chuàng)作的，好像古往今來也沒有太大的變化。本來覺得是不是用電腦寫段子能快些，但其實(shí)也就是盯著空白的word文檔發(fā)呆。未來有什么變化？其實(shí)我挺期待區(qū)塊鏈技術(shù)的。能不能讓我們把自己寫的段子都放到區(qū)塊鏈上全網(wǎng)廣播，這樣有些演員是不是就沒法抄了？

李永樂：我所在的行業(yè)是教育行業(yè)，我想在最近十年，利用AR、VR技術(shù)產(chǎn)出的教學(xué)手段應(yīng)該可以普及。在生物、地理、物理、化學(xué)等領(lǐng)域，使用AR、VR技術(shù)會(huì)給學(xué)生最直觀的感受。當(dāng)然，我們希望有一天，人類可以不用學(xué)習(xí)，就能用腦機(jī)接口實(shí)現(xiàn)知識(shí)傳承，但我想這種方案在十年內(nèi)恐怕還不能普及。

我很關(guān)注醫(yī)學(xué)領(lǐng)域，可能也是因?yàn)槟昙o(jì)越來越大了。我相信在10年內(nèi)，越來越多的癌癥會(huì)被攻克，一大批癌癥疫苗、特效藥物的出現(xiàn)，讓癌癥與糖尿病、高血壓等一樣成為可控的慢性疾病。我也期待醫(yī)學(xué)中能出現(xiàn)可控的「納米機(jī)器人」，可以充當(dāng)人體內(nèi)血管的清道夫，能逆轉(zhuǎn)人體血管的老化。

李松蔚：更孤獨(dú)。我對(duì)虛擬情感持悲觀態(tài)度。不是因?yàn)樗缓?，而是因?yàn)樘负谩沽恕^的「好」，就是有求必應(yīng)，隨叫隨到，百依百順，提供一切可提供的價(jià)值。這種關(guān)系有什么問題嗎？沒問題。就算有問題，也立刻提供解決方案。一切都為我的「需求」服務(wù)。但這就是孤獨(dú)，對(duì)關(guān)系這種東西來說，「沒有關(guān)系」和「一切由我說了算」是一樣的，都意味著只有「我」。在自己的領(lǐng)地內(nèi)獨(dú)一無二——也就是孑然一身。

半佛仙人：虛擬世界做的越有吸引力，現(xiàn)實(shí)世界的吃喝拉撒就越無聊。至于是更豐富還是更孤獨(dú)，取決于你有沒有條件不在現(xiàn)實(shí)中生活，盡可能長(zhǎng)時(shí)間的待在虛擬世界里。如果你能擺脫肉體的枷鎖，那就更豐富。如果你不能，大部分時(shí)間在現(xiàn)實(shí)上班，那就更孤獨(dú)。

郝景芳：之前有個(gè)觀點(diǎn)說，微信 5000 好友卻在周五下班后找不到一個(gè)出來喝酒的人，技術(shù)讓人類更加孤獨(dú)。在我看來，有沒有一個(gè)人能在周五出來陪你喝酒，不能歸咎于微信，這是性格問題。我任何時(shí)候都找得到人陪我出來喝酒。我覺得社交本身是一個(gè)心理和性格成長(zhǎng)的問題，不能歸咎于線上生活的豐富。而且，線上生活其實(shí)是有能力讓你的線下生活變得更豐富的。要是沒有這種即時(shí)通訊工具，大家約朋友見面會(huì)更困難。正是溝通的快捷，增加了很多線下活動(dòng)的可能性。

現(xiàn)在的人不太愿意出門，不是因?yàn)橛辛宋⑿挪挪辉敢獬鲩T，而是因?yàn)槌鞘刑螅煌ㄓ植槐?，坐地鐵可能得一個(gè)半小時(shí)，打車又要花很多錢，所以就不愿意出門。很多時(shí)候不能因果倒置，不是說因?yàn)榇蠹矣辛司€上溝通，所以不去線下喝酒。是因?yàn)榫€下見面實(shí)在是太困難了，我們見面太費(fèi)勁了，所以我們才那么需要線上溝通。

武志紅：我認(rèn)為，沒有定力的人、不能夠很好做選擇的人會(huì)越來越孤獨(dú)，越來越貧瘠。我們探討的「AI是否會(huì)具有自主意識(shí)」和人的自主意識(shí)是一樣的。如果作為一個(gè)個(gè)體，你有很強(qiáng)的自主意識(shí)，那萬(wàn)物被你所用。如果你沒有很強(qiáng)的自主意識(shí)，你就會(huì)被目前的這些所謂 AI、算法，這些可以無限存儲(chǔ)的大數(shù)據(jù)所支配。就像抖音會(huì)推送我們喜歡的東西，哪怕是個(gè)非常簡(jiǎn)單的東西，但人很輕易就「入坑」了，而且很難「跳出去」。自主意識(shí)越差的人就越容易迷失在虛擬世界里，但自主意識(shí)強(qiáng)的人反而是萬(wàn)物為他所用。

那有人會(huì)問，「自主意識(shí)可以通過后天訓(xùn)練獲得嗎」 ，可以的。不過要說的是，原生家庭對(duì)自主意識(shí)有非常根本性的作用。如果原生家庭里父母不干預(yù)你，充分尊重你的自主意識(shí)，鼓勵(lì)你按照自己的意愿去做選擇，培養(yǎng)出的孩子會(huì)有很強(qiáng)的自主意識(shí)。中國(guó)家庭更愿意培養(yǎng)聽話的孩子，所以導(dǎo)致在童年的時(shí)候，孩子的人格會(huì)被刻意塑造，自主意識(shí)沒有被很好培養(yǎng)起來。

雖然經(jīng)過后天努力也可以獲得自主意識(shí)，但是比方在50歲的時(shí)候，我終于變成了一個(gè)「在人際關(guān)系里能做自己」的人?？蛇@跟一個(gè)「五歲就知道在人際關(guān)系中充分做自己的人」能比嗎？這是天壤之別的。所以雖然自主意識(shí)可以后天培養(yǎng)，但最好是在童年的時(shí)候，你會(huì)已經(jīng)得到了一種根深蒂固的感覺，可以按照自己的意愿度過這一生。自主意識(shí)是個(gè)很了不起的事情——我就要按照自己的意愿做選擇，但是我要為其產(chǎn)生的問題負(fù)全部的責(zé)任。

陳楸帆：我們當(dāng)下可以看到越來越多的年輕人，更愿意在虛擬游戲里跟玩家產(chǎn)生互動(dòng)，包括虛擬偶像、NPC等。我覺得這都是一個(gè)人的投射，機(jī)器本身沒有對(duì)情感的理解和需求，只是我們?cè)谑褂眠@些技術(shù)時(shí)，會(huì)本能地把自己的情感投射在這些客體身上，然后產(chǎn)生了一種類似的情感連接。

我覺得再往后肯定會(huì)產(chǎn)生極端情況，因?yàn)樘摂M偶像、機(jī)器人會(huì)變得越來越智能，它就越來越能夠根據(jù)你的語(yǔ)言、表情做出相應(yīng)的反應(yīng)。這些反應(yīng)會(huì)讓我們覺得它就像真人一樣，我們會(huì)因此與它產(chǎn)生更強(qiáng)烈的情感連接。但同時(shí)它其實(shí)不是一種真實(shí)的情感，只是一種我們主觀的「自我強(qiáng)化」。比如說機(jī)器人會(huì)讓你覺得特別舒服，因?yàn)樗滥阆胍裁?。但這個(gè)過程其實(shí)會(huì)讓人陷入一種自我強(qiáng)化，或者說自我的情感性內(nèi)卷，你其實(shí)并不知道怎么去跟一個(gè)真實(shí)的人交互，因?yàn)檎鎸?shí)的人不是被程序設(shè)定的。這樣你就會(huì)越來越喜歡待在那個(gè)為你定制的虛擬社交場(chǎng)景里。

尤瓦爾·赫拉利（《人類簡(jiǎn)史》作者）：這是我們面臨的最大問題之一。人類很快就會(huì)掌握能夠大規(guī)模監(jiān)控和操縱情感的技術(shù)，但我們?nèi)匀蝗狈κ褂眠@種技術(shù)的智慧。日常生活中的一個(gè)具體例子是：一旦機(jī)器比家人更了解我們，將會(huì)發(fā)生什么？

我們都知道，人類渴望得到理解，常常希望身邊的人（母親、老師、妻子、老板）可以理解自己的感受。不過在日常生活中大家都專注于自身，所以很多人常常無法理解他人的經(jīng)歷。相反，機(jī)器可以直觸我們的心靈和大腦，同時(shí)又不會(huì)分心關(guān)照自己的情緒，所以它們能敏銳感知人類感受的微小變化。想象一下，當(dāng)你下班回家壓力很大、脾氣暴躁時(shí)，也許你的丈夫沒有注意到你的情緒，但你的冰箱會(huì)立刻察覺并提供能舒緩心情的食物。這帶來的后果是，我們會(huì)完全習(xí)慣機(jī)器，同時(shí)又對(duì)他人極其不寬容。如果這樣的事真的發(fā)生了，會(huì)對(duì)人際關(guān)系和人類社會(huì)產(chǎn)生什么影響？

人們通常擔(dān)心機(jī)器冷酷無情，但問題可能恰恰相反。更重要的是，對(duì)這些即將徹底改變政治、經(jīng)濟(jì)和日常生活的事情，我們可能無力招架，因?yàn)槲覀儗?duì)人類幸福和苦難的深層來源知之甚少。

林凡：我覺得隨著技術(shù)的進(jìn)步，關(guān)系會(huì)更豐富，但同時(shí)也會(huì)更孤獨(dú)。這兩者是并存的。之前大家熱議過人到底可以不可以愛上AI，和她/他戀愛、結(jié)婚，我覺得其實(shí)是OK的，為什么不可以呢？即便對(duì)象、空間是虛擬的，但你的感情是真實(shí)的。我覺得隨著科技發(fā)展，社會(huì)形態(tài)都會(huì)發(fā)生一些前所未有的改變，這種改變讓你無法再用傳統(tǒng)的能力和價(jià)值觀去判斷。因?yàn)槟銋⒄债?dāng)下的規(guī)則，會(huì)覺得未來將發(fā)生很多悖論，特別是在社會(huì)倫理層面。到那個(gè)時(shí)候，悖論可能不再會(huì)是問題，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候這些悖論的本質(zhì)只是代際沖突，它們會(huì)隨著社會(huì)整體的進(jìn)步而變化和解決。

在未來世界，我一直覺得，物種的多樣性、文明的多樣性會(huì)越來越成為一種奢侈品。如果讓我個(gè)人做選擇的話，我不會(huì)選擇像馬斯克那樣去登陸火星，而是像比爾·蓋茨那樣去關(guān)注人類公平、消除數(shù)字鴻溝……而不是加速技術(shù)的變革。我不擔(dān)心技術(shù)發(fā)展得太慢，我只擔(dān)心它太快了。

陳楸帆：我覺得元宇宙并不新。如果你看人類從古到今的一些追求，比如說柏拉圖的洞穴理論，莊子的莊周夢(mèng)蝶等，它都是在構(gòu)想跟現(xiàn)實(shí)不同的另一個(gè)世界。我們其實(shí)一直也在用不同的文藝形式，比如小說、電影、戲劇等，構(gòu)建一個(gè)元宇宙概念。不同的個(gè)體可以通過閱讀同樣的小說或觀看同一部電影，進(jìn)入到這樣一個(gè)元宇宙里。只不過我們現(xiàn)在有了更新的科技，我們可以從二維到三維，從單純的視聽覺到多重的感官，使自己處于一種更沉浸式的形態(tài)。

所以我覺得這是一個(gè)歷史的必然，但它不一定能在這波浪潮中到達(dá)我們理想中的那種完美形態(tài)。歷史總是在不斷波浪式前進(jìn)，會(huì)有波峰也會(huì)有波谷。這一波浪潮其實(shí)跟疫情也有關(guān)系，它加速了人類行為的虛擬化和數(shù)字化的進(jìn)程。

半佛仙人：不會(huì)，當(dāng)前元宇宙還不具備實(shí)現(xiàn)條件。不過你可以試著用元宇宙的旗號(hào)賣課，看看有沒有傻瓜上當(dāng)。如果不怕死，你還可以試著炒炒元宇宙概念股，看你的運(yùn)氣了。

吳伯凡：我覺得元宇宙無論是觀念還是技術(shù)上，都是一個(gè)古老的說法。它包括技術(shù)，也包括那些最古老的巫術(shù)、通靈術(shù)，這些都跟元宇宙有關(guān)。它們就像打通虛構(gòu)世界一樣。我們的生活之所以有意義，一定是由一個(gè)虛構(gòu)的東西和一個(gè)現(xiàn)實(shí)的東西共同構(gòu)成，而且我們每天的生存狀況都由這個(gè)決定。如果一個(gè)人完全去掉了虛擬的、虛構(gòu)的東西，根本就活不下去。而如果完全去掉了真實(shí)的東西，也活不下去，所以這個(gè)原理才有意義。

此外，任何時(shí)代都有「躺平」的人。無論是東方還是西方，無論是古代還是現(xiàn)當(dāng)代，當(dāng)一個(gè)人不能改變世界秩序的時(shí)候，可以改變內(nèi)心；不能消除世界動(dòng)蕩的時(shí)候，可以消除內(nèi)心的動(dòng)蕩。這個(gè)叫躺平嗎？不好說。

還有人問我，普通人能不能抓住元宇宙的機(jī)遇？我最近講過一個(gè)概念，叫「做一個(gè)優(yōu)秀的普通人」。我覺得一個(gè)成熟的社會(huì)，應(yīng)該是有很多優(yōu)秀的普通人。而一個(gè)不成熟的社會(huì)，會(huì)有很多特別不優(yōu)秀的、那些所謂杰出的人。我接觸過一些人，他們聽起來不得了，但走進(jìn)一看發(fā)現(xiàn)不過如此。但是反過來，一些人你看似普通，接觸以后你會(huì)覺得他「驚為天人」，他只是不跟你顯現(xiàn)這些東西而已。

那如何做一個(gè)優(yōu)秀的普通人呢？就是要找到自己跟自己相處、自己評(píng)估自己的一種方式，而不是完全用外在的標(biāo)準(zhǔn)去評(píng)比。自我評(píng)估更容易能夠與自己達(dá)成和解，也能夠比較客觀地看待自己和這個(gè)世界。就是這樣的一個(gè)狀態(tài)。

梁建章：我覺得這是挺危險(xiǎn)的，因?yàn)樵钪媸悄M的世界，它確實(shí)能夠讓人有初級(jí)的滿足，但是能不能滿足人的探索欲望并不好說。如果大家都花時(shí)間探索粗糙、虛擬、不合邏輯的世界，那可能不會(huì)有太好的滿足感。所以我不是那么看好這個(gè)，只能說這是初級(jí)的娛樂。

同時(shí)我不認(rèn)為它會(huì)影響線下旅游，因?yàn)槁糜问且环N探索和互動(dòng)性比較強(qiáng)的體驗(yàn)，它的粗糙程度和延時(shí)程度，是很難取代線下旅游的。當(dāng)然，元宇宙用粗糙地模擬現(xiàn)實(shí)世界作為現(xiàn)實(shí)世界的預(yù)覽，我覺得也是挺有幫助的。無論在教育，醫(yī)療都有它的應(yīng)用，就是遠(yuǎn)程的虛擬通信和數(shù)字技術(shù)。

付鵬（東北證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家）：首先我不反對(duì)元宇宙。虛擬技術(shù)的應(yīng)用，無論是 AR 還是 VR，都表明著互聯(lián)網(wǎng)在不斷進(jìn)步。但隨著虛擬技術(shù)的不斷發(fā)展，可能會(huì)衍生出對(duì)現(xiàn)行制度的挑戰(zhàn)。我大膽預(yù)測(cè)，可能未來幾年之后，元宇宙遇到的挑戰(zhàn)跟區(qū)塊鏈?zhǔn)且粯拥?。所以我們要取其精華去其糟粕。

它的精華在于技術(shù)的進(jìn)步對(duì)生產(chǎn)效率的優(yōu)化。舉個(gè)簡(jiǎn)單例子，無論是微軟、谷歌甚至包括 Facebook 在內(nèi)的大公司，現(xiàn)在對(duì)于元宇宙的宣傳片，都是一個(gè)提高生產(chǎn)效率的應(yīng)用場(chǎng)景。比如線上會(huì)議、遠(yuǎn)程醫(yī)療等。而它對(duì)于現(xiàn)行制度的挑戰(zhàn)可能很多人沒注意，因?yàn)槟壳傲餍屑夹g(shù)信任，技術(shù)信任可能正在打破對(duì)于現(xiàn)行制度框架的信任關(guān)系。

林凡：在一個(gè)虛擬世界里，「躺平」與否完全取決于你自己。你可以在不同的元宇宙里塑造不同的你，無論是彬彬有禮的紳士，還是窮兇極惡的暴徒，在元宇宙體系里，一切都是可編輯、可修改、可優(yōu)化的實(shí)時(shí)數(shù)字世界。

另外不能說元宇宙有普通人可以抓住的機(jī)遇，而是說元宇宙就是普通人可以提升幸福度的未來。舉個(gè)例子來說，在短視頻時(shí)代到來之前，我們看不到更遙遠(yuǎn)地方的普通人的生活，但現(xiàn)在我們可以看到四五六線城市、偏遠(yuǎn)的深山或者上百米的高空一些人的生活是什么樣的。我覺得元宇宙可以讓你更身臨其境地去看到更多東西，你原來想象不出十一維空間是什么樣，但現(xiàn)在你可以看到了、體驗(yàn)到了，它能極大拓展你感受的邊界。

莊明浩：躺平只是因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在看到的很多所謂的元宇宙「雛形」，在可視化表達(dá)方面更偏向游戲/社交，所以大家會(huì)擔(dān)心。我不覺得元宇宙會(huì)這樣。就像20年前，家長(zhǎng)會(huì)擔(dān)心孩子有「網(wǎng)癮」，而現(xiàn)在看網(wǎng)癮其實(shí)已經(jīng)不存在了，或者說所有人都有了「網(wǎng)癮」。

網(wǎng)絡(luò)不僅僅為娛樂而生，雖然可能初期娛樂是主流，但回看過去10年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，能被更多人接受的原因是其對(duì)我們生活方方面面的影響。如果未來的元宇宙是所謂的下一代互聯(lián)網(wǎng)，那它也應(yīng)該會(huì)是這樣的。對(duì)于普通人而言，試著接受和擁抱就好了，就像我們接受智能手機(jī)一樣。

張璐： 無論是全球變暖還是海平面上升，其實(shí)都是在向我們示警，未來社會(huì)伴隨著環(huán)境的不斷惡化，資源的日益枯竭，人類的生存空間將持續(xù)受到挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對(duì)這一問題，在無垠太空尋找棲息之地外，以數(shù)字化路徑——元宇宙擴(kuò)展生存空間的方式，也引發(fā)了眾多的關(guān)注。

伴隨著社會(huì)的發(fā)展和城市化的推進(jìn)，我們每個(gè)人在快速的變化中、在不斷被壓縮的生活中，逐漸「原子化」、「?jìng)€(gè)體化」，孤獨(dú)癥與認(rèn)同感缺失成為了一種社會(huì)性「病癥」。而在深度的數(shù)字空間里，我們又該如何與更多的人建立新關(guān)系，如何在這種交互中獲得認(rèn)同和共鳴，找到價(jià)值感，收獲幸福感，這值得我們持續(xù)關(guān)注與不懈探索。

李松蔚：如何以一種平和的，有尊嚴(yán)的方式面對(duì)死亡。

半佛仙人：我不關(guān)注人類，我沒有資格也沒有能力關(guān)注人類，我只關(guān)注晚上吃啥，明天發(fā)啥。要是人人都能腳踏實(shí)地關(guān)注自己晚上吃啥，這個(gè)世界會(huì)變得更好。

鄭志杰：我們以史無前例的速度成功研發(fā)了新冠疫苗，也需要以史無前例的速度確保疫苗在全球范圍內(nèi)的公平分配，否則變異株還會(huì)不斷涌現(xiàn)，不斷拖延全球終結(jié)新冠疫情的進(jìn)程。新冠疫情不是第一次，也不會(huì)是最后一次大流行病，所以如果我們想要更好地防范和應(yīng)對(duì)下一場(chǎng)的大流行病，必須現(xiàn)在就行動(dòng)起來，改變世界分配疫苗的方式，并找到加快生產(chǎn)的方法，擴(kuò)大全球疫苗生產(chǎn)能力。一個(gè)更公平的世界，才是一個(gè)更安全的世界。

鄭志杰：作為一名長(zhǎng)期從事公共衛(wèi)生的工作人員，我所理解的黑科技從來都不是最具顛覆性的，而是如何用更快的速度讓更多的人都從科技進(jìn)步中獲益，讓科技能夠以最大的效率地拯救人類生命、改善人民健康。

宮頸癌疫苗或許是一個(gè)已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)的「黑科技」，但還有太多的女性無法得到宮頸癌疫苗的保護(hù)。我們的合作伙伴、中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院趙方輝教授團(tuán)隊(duì)提出的消除中國(guó)宮頸癌的「優(yōu)化路徑」表明，如果我們能夠在2021-2035年間增加對(duì)宮頸癌預(yù)防的投資，包括將適齡女孩HPV疫苗免疫納入國(guó)家免疫規(guī)劃、擴(kuò)大成年女性宮頸癌篩查的覆蓋面等措施，同時(shí)通過優(yōu)化技術(shù)方案來提高健康投資效率，中國(guó)可以在2050年之前實(shí)現(xiàn)消除宮頸癌的目標(biāo)。我希望這樣的「黑科技」能夠真正落地，未來也能出現(xiàn)更多這樣造福人類的「黑科技」。

付鵬：2050年，我覺得一定會(huì)出現(xiàn)技術(shù)性的巨變。第一種是在現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景下進(jìn)行的外延，無論是從超大宏觀還是往超微觀進(jìn)行延伸。超微觀可以更全面地認(rèn)識(shí)人體細(xì)胞，攻克癌癥等疾病。第二種就是向宇宙世界探索，擴(kuò)展地球以外的人類認(rèn)知邊際。太空時(shí)代也將成為下一個(gè)時(shí)代的技術(shù)突破重要節(jié)點(diǎn)。第三種就是向精神世界延伸。這個(gè)延伸我并不是特別贊同。過度的虛擬化之后，會(huì)讓我們?cè)谡軐W(xué)上很難分辨現(xiàn)實(shí)和虛擬到底哪些是真實(shí)的，哪些是不真實(shí)的。

莊明浩：人類目前可見的未來發(fā)展選擇比較公認(rèn)的是兩個(gè)：碳基和硅基。碳基眼前的事情是碳中和，稍微遠(yuǎn)期的是星辰大海；硅基簡(jiǎn)單了，元宇宙。

2050年也就是大概30年之后，我猜想碳基的部分，眼前的事情已經(jīng)基本解決，而稍微遠(yuǎn)期的星辰大海，理論層面的研究和探索可能已非常深入，但現(xiàn)實(shí)物理層面可能不會(huì)有太大改變。比如我們通過地球「設(shè)備」所探索的宇宙空間范圍，應(yīng)該還在太陽(yáng)系之內(nèi)。至于硅基，我猜想可能不用等到2050年，2040年就差不多可以做到我們?cè)诤芏嚯娪爸锌吹降哪欠N狀態(tài)。

張璐：可能是腦機(jī)接口吧。其實(shí)我還挺期待當(dāng)腦機(jī)接口技術(shù)廣泛應(yīng)用后，「人機(jī)合一」的時(shí)代人們所能體驗(yàn)到前所未有的操作自由度和生活便捷度。如果能體驗(yàn)科幻電影甚至武俠小說里的那些意念傳輸、隔空取物的話還挺酷的。

當(dāng)然，如果人的深度意識(shí)被解析、分析，那么大家可能會(huì)比較擔(dān)心「我內(nèi)心的想法是不是也會(huì)被窺探到？」、「人還會(huì)有隱私可言嗎？」這些問題。所以，我們需要有完善的法規(guī)、強(qiáng)力的監(jiān)管來規(guī)范個(gè)人隱私和數(shù)據(jù)安全問題，保障我們每個(gè)人的權(quán)益。我覺得隨著國(guó)家對(duì)于信息安全的管理和規(guī)范化，未來一定是在科技賦能的情況下，能夠更好地提升「人」的體驗(yàn)。

半佛仙人：沒有，我這工作狀態(tài)不一定能活到2050年，這都不是我該考慮的問題。我比較關(guān)注明晚吃啥。很多人的問題不是想的不夠多，而是想的太多，不去做。他們沒有意識(shí)這一點(diǎn)，那就是「當(dāng)你做了，做錯(cuò)了，失敗了，也是有價(jià)值的」，證偽是有價(jià)值的。很多人總想要一做就成，但正確的策略應(yīng)該是，控制成本、瘋狂試錯(cuò)。

（實(shí)習(xí)生李新媞、劉嘉寧、劉璇對(duì)本文亦有貢獻(xiàn)）

本文來自微信公眾號(hào)“后浪研究所”（ID:youth36kr），作者：崔永旺 薇薇子，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。