開店就要奔著賺錢拼多多關鍵詞卡排名算法，無論你是做什么平臺拼多多關鍵詞卡排名算法，這是我們線上開店的意義，那么我們在開店的過程中是要有相應的推廣的，線上開店的成本不高，主要是在于線上推廣的成本，也就是要控制好獲取流量的成本。

今天主要是針對PDD平臺的OCPX自動推廣車做一個詳細的解析，OCPX計劃是系統(tǒng)自動投放的計劃，很多商家朋友對于他的了解還是停留再不斷的調整價格，也只能單純地想著如何加價或者減價降低PPC從而控制投入成本，殊不知，在這看似簡單的價格加減背后還隱藏著四個變量（流量池　競品　活動　權重），來共同制約價格，從而導致推廣產(chǎn)品的最終權重曝光量和人群精準度決定最終產(chǎn)品的轉化率和直通車權重增長比率，四個變量相互影響，能相互制約，同時也能相互輔助增長，需要在價格調整的時候清晰的知道這些變量背后的邏輯算法。今天主要針對這四個變量做一個詳細的解析。

一、不同出價對應不同的流量池　

那什么是流量池呢，這個就需要我們理解一個概念，對于店鋪來說我們每天推廣引流，用的關鍵詞，計劃的投放日限額基本是不變的，因為針對市場上的引流關鍵詞就這么多，但是每天來逛店鋪的人群是不一樣的，也就是說每天是有不同的人群的，導致每天的數(shù)值是不可能一樣的，所以，對于店鋪的推廣數(shù)據(jù)每天是有波動值的，這一點在新產(chǎn)品，新計劃上面體現(xiàn)比較明顯，也導致很多商家朋友一看波動起伏大，就拿不準，一亂就全亂，調整不回來了，那么有沒有方法來解決呢，當然是有的，其實只要產(chǎn)品體量夠大，競爭力夠，就是每天不同的人群，對產(chǎn)品的影響不會特別大。同時也要理解下面這張圖拼多多關鍵詞卡排名算法：

對于這張圖的階梯式的出價為什么會有不同？打個比方來說，在同一個商場的不同樓層，開了同一家商鋪賣的同一個產(chǎn)品，不同樓層的人流量是不一樣的，也就是上述說的不同的流量池，這個階梯式的出價就是系統(tǒng)根據(jù)目前市場同行出價給的一個參考的出價，可以理解為我店鋪在一層樓還是二層樓，還是開在三層樓，那么在不同樓層，租金肯定是不一樣的，也就是我們基礎成交出價高低不同。這個實際的一個流量池劃分是很復雜的只是作為一個比喻方便大家理解，當然這些價格還受制于其他三個因素，最重要的當然是權重還有競店競品的影響。

二、同行競品對OCPX計劃的影響

電商做到后面都是同行之間的競爭，這點很明顯，要是只有一個商家開車，那曝光量絕對很大，計劃的成交價格和計劃的人群都是可以輕而易舉就能控制的。但是，放眼全網(wǎng)，百分之99%的類目同行的賣家真的太多了，這也是電商發(fā)展的必然趨勢，產(chǎn)品的同質化越來越嚴重，這里面不乏優(yōu)秀的競爭對手更是比比皆是，所以，競品的數(shù)量和競品的出價，以及競品店鋪的營銷玩法是完全可以左右你推廣的數(shù)據(jù)值的，大多數(shù)賣家都是非常被動的跟著行業(yè)直通車價格走，所以，不同產(chǎn)品 不同類目 看到的不同的系統(tǒng)建議出價都是這個類目下共同出價調整后的結果展現(xiàn)，是一個不定時的變量。這個變量算法，沒必要深究，對于競品。在我們不同時期出價時，大家只需要記住以下兩點的應用拼多多關鍵詞卡排名算法：

1. 新計劃推廣，前面三天盡量避開凌晨12點—早上9點的時間段，因為這個時間段你很多競品是不投放的，這個時候你面對的流量池不變，但是，你能獲取的機會展示面更大，但是新品新計劃時期很多是消化不了這部分流量的，很簡單，你目前的競爭力不太夠能和成熟競品直接做PK，因為這段時間同行競品店鋪大多數(shù)不開車的情況下，你開車了，在所展現(xiàn)出現(xiàn)來的店鋪中，基本都是權重比較高的店鋪的自然流量展現(xiàn)，無形中加大了競爭的強度，這些店鋪我們最為一個新品店鋪是競爭不過的。

2. 所有展示的原理，都是同等綜合折算下，價高者得曝光，比如A 和B 權重值都一樣的（在面對同樣的買家情況下，誰先被看到誰就被成交)A出價12元 B出價11.9，那肯定是A先被展示成交后，才會有B的展示機會。但是不一定后面的每一個買家都是購買欲望優(yōu)于之前被搶走的成交買家，所以在能承受的流量池界標范圍內，盡可能地先排隊去成交。

三、關于活動期間對OCPX計劃的影響

活動是拼多多的一個特色，主要分為兩個大點在每天的凌晨六點，七點是拼多多的一個特色時間段，PS（有時候開場景計劃會發(fā)現(xiàn)一個問題就是計劃失控，導致出現(xiàn)大量的曝光），其實這個時間段是大家做任務最多的時間段，所以，要抓住這個時間段，這對于成熟產(chǎn)品來說是不能錯過的，當然也是新品要注意的地方，這個時間段曝光基本是全天的一個高位時間段，也是承接全天流量池分配的關鍵點位（因為 這個入不同流量池是要排隊的，這句話有經(jīng)驗的能夠領悟，經(jīng)驗暫時不足的不深究）

官方活動劃分流量池和類目流量池

官方活動頁當有官方大型活動的時候，原本的流量池是大范圍會縮小，簡單一點來說，就是官方大型活動時需要加入不同的活動資源位置，同時也要保持住活動中的競爭力度。那么對于平臺的總體流量的劃分會和之前的不一樣，但是對于一些其他新商家來說，或者評分不好不能參加的商家來說，這種就很殘酷，說簡單點，大促期間推廣計劃展示資源位的流量池沒有平時的流量池大了，總體的流量變少了，這個時候是可以增加一個手動場景的計劃。手動場景是能夠破解流量池限制的，因為手動場景的營銷活動頁和優(yōu)選活動頁資源位對應的就是各大活動資源展示位。

類目流量池類目，在后臺是可以分級到三級的，同樣產(chǎn)品類目細分越小對產(chǎn)品越好，因為這樣下分的人群是足夠清晰的目標人群。當你的產(chǎn)品流入二級流量池或者一級，你面對的曝光雖然很大，但是轉化率很低。如果細分到3級類目或者更小的，雖然流量池減少了，曝光量上沒有之前大，但轉化絕對比之前高。舉例解讀 你的產(chǎn)品是小龍蝦，當權重值不斷加大的時候，會劃分入小吃類流量池，這個時候購買的人群不一定是購買小龍蝦的，但是也不排除是有小龍蝦需求的，因為他們可能會想著買辣條 方便面 薯條等其他小吃，如果你小龍蝦性價比高，那是很好的，可以繼續(xù)在這大的流量池維持住，反之如果給予太多流量消耗不了，轉化跟不上，不僅會浪費錢，降低投產(chǎn)，長期會拉低整個直通車計劃權重。這個時候就需要降價，換一個不同的流量池。

四、權重的提升和計劃的調整

權重有整體的店鋪權重，有單一推廣計劃的權重，也有產(chǎn)品的權重，越高的銷售體量，權重值增長越快，但是在這種同等增長情況下，能夠控制更好的投產(chǎn)，轉化率，點擊率，那么權重值增長更快，更便于用更低的價格獲取更好的流量池權限。計劃開通后隨著成交量的累計，權重都是在提升的，那么怎么來判斷權重增長的快慢呢？可以在同樣基礎成交出價的情況下，對比同一時間曝光量的數(shù)據(jù)，如果大幅增長，說明車的權重值再不斷增長，可以根據(jù)一定的價格折扣來調整出價價格。按照一定的比例在不同的時間段來降低基礎成交出價，關注計劃的曝光情況，有無受到影響，當然也要考慮到上述的其它3個因素的影響。

總結拼多多關鍵詞卡排名算法：作為OCPX計劃，總體來說主要受制的影響因素有很多，并不是單單的只是調低一下出價，加一下出價，主要還是了解背后的邏輯，投放后的流量池，以及受影響的因素，找出原因來改進，同時作為OCPX計劃主要還是在于前期基礎原始數(shù)據(jù)的積累，為開啟手動計劃做準備。