大眾網(wǎng)·海報(bào)新聞?dòng)浾?滿倩倩 呂樂 濟(jì)南報(bào)道

2月7日至2月12日，6天，5個(gè)城市，大眾網(wǎng)·海報(bào)新聞?dòng)浾卟稍L對(duì)話了15位山東省優(yōu)秀企業(yè)家。

今年正月初七開工第一天，山東延續(xù)多年堅(jiān)持的“規(guī)定動(dòng)作”，召開2022年全省動(dòng)員大會(huì)。與往年不同的是，今年大會(huì)隆重表彰了72位企業(yè)家，其中評(píng)選出3位“山東省杰出企業(yè)家”，20位“山東省行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)家”，和49位“山東省優(yōu)秀企業(yè)家”。

此次會(huì)議鮮明地提出，山東要把創(chuàng)新擺在發(fā)展全局的核心位置，持續(xù)增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)新力，明確要求重點(diǎn)抓好“十大創(chuàng)新”。同時(shí)希望廣大企業(yè)家敢為人先、開拓進(jìn)取，爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新先鋒，努力把企業(yè)打造成為強(qiáng)大的創(chuàng)新主體，不斷增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，帶動(dòng)全社會(huì)形成創(chuàng)新發(fā)展的濃厚氛圍。

“創(chuàng)新”二字，無疑成為山東省2022年的關(guān)鍵詞，成為各大企業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大的制勝法寶。

在大眾網(wǎng)·海報(bào)新聞?dòng)浾吲c之對(duì)話的15位企業(yè)家中，既有正處在加速轉(zhuǎn)型升級(jí)中的傳統(tǒng)企業(yè)，比如日照的農(nóng)業(yè)裝備企業(yè)五征集團(tuán)、青島的紡織企業(yè)即發(fā)集團(tuán)、威海的服裝企業(yè)迪尚集團(tuán)；也有發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁的新興企業(yè)，比如濟(jì)南的天岳、濰坊的歌爾；還有異軍突起的“跨界者”，比如青島的寶佳公司、煙臺(tái)的道恩集團(tuán)；以及不斷突破創(chuàng)新的“行業(yè)領(lǐng)軍”，比如威海的威高集團(tuán)、德州的泰山體育……

究竟何為創(chuàng)新？如何理解創(chuàng)新？怎樣突破創(chuàng)新？在一場(chǎng)場(chǎng)近距離的對(duì)話中，這些優(yōu)秀企業(yè)家的思考與回答，或許讓我們看到了化抽象為具體的“創(chuàng)新”的樣子和“創(chuàng)新”的精神。

圖片來源：大眾日?qǐng)?bào)客戶端

01敢為人先

對(duì)一家企業(yè)的發(fā)展來說，“掌門人”至關(guān)重要。

在72名獲獎(jiǎng)企業(yè)家中，有42名企業(yè)家來自民營(yíng)企業(yè)，占總?cè)藬?shù)的58.3%。而此次記者集中采訪的15位企業(yè)家，除了上汽通用東岳汽車有限公司，其余14家都是民營(yíng)企業(yè)。這個(gè)數(shù)字約占獲獎(jiǎng)總?cè)藬?shù)的1/5，占獲獎(jiǎng)民營(yíng)企業(yè)的1/3。

近距離接觸這些企業(yè)的創(chuàng)始人，會(huì)發(fā)現(xiàn)在他們身上都有個(gè)共同的特征，那就是“敢為人先”。

此次獲評(píng)“山東省杰出企業(yè)家”稱號(hào)的威海威高國(guó)際醫(yī)療投資控股有限公司原董事局主席陳學(xué)利，今年71歲。他37歲的時(shí)候是威海田村鎮(zhèn)福利院院長(zhǎng)兼支部書記。為了改善老人們的生活，他才萌生出干點(diǎn)副業(yè)的想法，于是也就有了組裝輸液器的小生意。今天的威高集團(tuán)，已經(jīng)成長(zhǎng)為中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)的頭部企業(yè)。如果當(dāng)年沒有陳學(xué)利的“留心”和“嘗試”，或許也就沒有今天的威高。至今，他都保留著那張拍攝于1988年的福利院老人們的合影。

今年64歲的卞志良是泰山體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)，獲評(píng)“山東省行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)家”稱號(hào)。他的創(chuàng)業(yè)之路更是艱辛與坎坷。16歲修河道，17歲走街串巷賣香椿、篷布、工作服，1978年20歲的他誤打誤撞走進(jìn)一所學(xué)校，本來要推銷帆布的他，卻被學(xué)校體育老師揪過去問會(huì)不會(huì)修操場(chǎng)上的墊子。他二話不說，直接把墊子放在驢車上馱回了家，并很快修舊如初，給學(xué)校交了工。正是這些墊子，把卞志良“領(lǐng)”進(jìn)了體育用品行業(yè)，開啟了他的“泰山體育”發(fā)展之路。

還有同樣是1983年大學(xué)畢業(yè)的張恭運(yùn)和李永勝，現(xiàn)在他們一個(gè)是山東豪邁機(jī)械科技股份有限公司的黨委書記、董事長(zhǎng)，一個(gè)是山東天瑞重工有限公司的董事長(zhǎng)。

張恭運(yùn)大學(xué)畢業(yè)后遠(yuǎn)赴新疆軸承廠工作，1988年回到山東，在高密鍛壓機(jī)床廠工作了7年，1995年辭去了國(guó)企的“鐵飯碗”，帶領(lǐng)著34名員工，在一間破產(chǎn)倒閉的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)維修車間內(nèi)創(chuàng)辦了豪邁公司。李永勝則是大學(xué)畢業(yè)后被分配到了從未踏足過的甘肅，他從一名普通的技術(shù)員一步步成長(zhǎng)為當(dāng)時(shí)中國(guó)第一大鑿巖機(jī)廠總工程師。青藏鐵路隧道施工中，90%以上的鑿巖機(jī)來自于他的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。2008年李永勝回到濰坊，開啟了“從零到一”的創(chuàng)業(yè)之路。

敢為人先、敢闖敢干，這些口號(hào)不是喊出來的，而是實(shí)實(shí)在在干出來的。如果沒有這種敢闖、敢干、敢試、敢拼的勁頭，也就不會(huì)涌現(xiàn)出那么多推動(dòng)山東經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)家。

3名山東省杰出企業(yè)家，分別為海爾集團(tuán)董事局名譽(yù)主席張瑞敏（圖中），山東重工集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)譚旭光（圖右），威海威高國(guó)際醫(yī)療投資控股有限公司原董事局主席陳學(xué)利（圖左）。

02創(chuàng)新與發(fā)展

當(dāng)今社會(huì)，“惟創(chuàng)新者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟創(chuàng)新者勝”已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí)。

一家企業(yè)從誕生到發(fā)展再到走向輝煌，必定是走過了一條革故鼎新的創(chuàng)新之路，必定是找準(zhǔn)了發(fā)展的切入點(diǎn)和突破口，鞏固和拓展了優(yōu)勢(shì)力量、補(bǔ)齊克服了短板弱項(xiàng)、有效激發(fā)了動(dòng)力活力。

采訪中，多位企業(yè)家對(duì)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)給出了一致的回答：“創(chuàng)新不是選擇題，而是必答題。”

讓記者印象深刻的是，受2005年臺(tái)海局勢(shì)、中國(guó)載人航天飛船技術(shù)發(fā)展迅速等諸多因素影響，中國(guó)進(jìn)口碳纖維的渠道幾乎完全被阻斷，導(dǎo)致我國(guó)某型號(hào)軍機(jī)面臨重新設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。此時(shí)威海光威集團(tuán)研制的碳纖維已取得突破，但是否轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)國(guó)防軍工碳纖維的問題擺在光威人面前。

獲評(píng)“山東省行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)家”稱號(hào)的公司總經(jīng)理鄧向陽(yáng)告訴記者，“這個(gè)轉(zhuǎn)換不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品轉(zhuǎn)換，而是整個(gè)產(chǎn)品工藝和研發(fā)方向甚至是企業(yè)未來發(fā)展都要發(fā)生轉(zhuǎn)變。公司創(chuàng)始人陳光威先生很快作出了決定，在頂著巨大壓力的情況下，毅然決然投身碳纖維事業(yè)。那段時(shí)期，光威不僅消耗掉了在釣具產(chǎn)業(yè)積累的原始資金，同時(shí)還貸款17個(gè)億，前后總投資達(dá)30多個(gè)億。”光威研發(fā)碳纖維20年，形成了核心工藝自主研發(fā)，核心裝備自主設(shè)計(jì)制造，核心技術(shù)與裝備擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。特別是碳纖維生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)備——碳化爐和石墨化爐，國(guó)外對(duì)溫度為1800℃以上爐子嚴(yán)格禁運(yùn)，而生產(chǎn)T800級(jí)碳纖維與高模碳纖維，爐子溫度必須達(dá)到2000℃以上，光威目前自主設(shè)計(jì)制造的超高溫石墨化爐溫度最高可至3000℃。

當(dāng)記者問起“2022年企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞”時(shí)，低調(diào)內(nèi)斂的歌爾股份有限公司董事長(zhǎng)姜濱突然愣了一下，轉(zhuǎn)而不好意思地笑起來，“我還沒想好?！钡伎计塘ⅠR作答，“還是要繼續(xù)加大創(chuàng)新的投入。”過去5年，歌爾在研發(fā)投入上超過130億元。他希望，歌爾能在今年緊抓元宇宙市場(chǎng)機(jī)遇，圍繞入口元宇宙硬件做文章，靠創(chuàng)新贏得先機(jī)。他相信，這些投入一定會(huì)有回報(bào)。

性格既豪爽熱情又格外坦誠(chéng)的豪邁集團(tuán)張恭運(yùn)，他對(duì)創(chuàng)新的理解與其他企業(yè)家有所不同。他說，“對(duì)豪邁來說，創(chuàng)新是為了生存、為了競(jìng)爭(zhēng)、也是為了發(fā)展，僅僅靠勤奮是很難勝出的。因?yàn)樵谥袊?guó)從來就不缺勤奮的人，在勤奮的前提下，必須靠創(chuàng)新發(fā)展。于是，豪邁發(fā)動(dòng)全體員工創(chuàng)新，通過集體創(chuàng)新的力量，加速企業(yè)發(fā)展?！痹趶埞н\(yùn)看來，微小改善就是創(chuàng)新，人人皆可創(chuàng)新，把不合理的變合理了、把不美觀的變美觀了，都算是創(chuàng)新。

一向謹(jǐn)慎的迪尚集團(tuán)董事長(zhǎng)朱立華說，“2021年迪尚才正式進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，做的是長(zhǎng)期被傳統(tǒng)服裝行業(yè)忽視、前人沒有做過的事情，那就是通過研發(fā)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新?！敝炝⑷A把這種發(fā)展模式叫“錯(cuò)峰競(jìng)爭(zhēng)”。當(dāng)記者問他“有沒有收看北京冬季奧運(yùn)會(huì)開幕式”時(shí)，他立即心領(lǐng)神會(huì)，告訴記者，“加拿大運(yùn)動(dòng)員的羽絨服不錯(cuò)，不過我們迪尚生產(chǎn)的中國(guó)隊(duì)禮服也很棒！”

自稱為“東岳基地一名老兵”的上汽通用東岳汽車有限公司總經(jīng)理潘潔波說，“創(chuàng)新非一日之功，需要長(zhǎng)期的積累與沉淀。”當(dāng)記者讓他舉例說一說企業(yè)創(chuàng)新的體現(xiàn)時(shí)，他執(zhí)意要先領(lǐng)著記者到廠區(qū)走一走，親眼看一看，因?yàn)樗麄兤髽I(yè)的創(chuàng)新無處不在、無處不有。

2022年，對(duì)山東的所有企業(yè)來說，為了實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，唯有通過轉(zhuǎn)型升級(jí)、求新求變，在技術(shù)、管理、營(yíng)銷等方面不斷改革創(chuàng)新，才能在激蕩的時(shí)代大潮中、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

這一年是創(chuàng)新之年，這一年的關(guān)鍵詞必是“創(chuàng)新”。

經(jīng)過6年多的探索和實(shí)踐，即發(fā)集團(tuán)成功研發(fā)超臨界二氧化碳無水染色裝備。該技術(shù)在染色過程中不用水、不用化學(xué)助劑、無污水排放、上染率高、染色速度快，是一種典型的綠色環(huán)保技術(shù)，將對(duì)促進(jìn)紡織行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)發(fā)揮積極作用。

03居安思危

常懷遠(yuǎn)慮，居安思危。

心存危機(jī)感，也許是每一位優(yōu)秀企業(yè)家要銘記于心、且不得不去面對(duì)的復(fù)雜感受。當(dāng)企業(yè)發(fā)展的越快，越往高出走，就越不敢有絲毫的懈怠，更不敢有絲毫的驕傲與自滿。因?yàn)橐坏┩Ｏ聛?，前面的?biāo)兵跑得越來越快，后面的追兵追得越來越緊。

所以，保持清醒的認(rèn)識(shí)和堅(jiān)定的戰(zhàn)略定力，對(duì)企業(yè)“掌門人”來說尤為重要。

作為被表彰的企業(yè)家中唯一的“80后”，以及記者對(duì)話的15位優(yōu)秀企業(yè)家中唯一的女企業(yè)家，五征集團(tuán)總經(jīng)理姜文娟在說起去年企業(yè)發(fā)展的效益時(shí)十分坦率，“由于原材料漲價(jià)、芯片短缺等一系列原因，導(dǎo)致去年成為五征利潤(rùn)最差的一年?！痹谡劦街袊?guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平問題時(shí)，有著多年出國(guó)留學(xué)經(jīng)歷的她有著十分客觀的認(rèn)識(shí)，“我們不要先去講如何去超越發(fā)達(dá)國(guó)家，而是要先做到跟他們的水平更接近，從短期來看這對(duì)中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展比較現(xiàn)實(shí)?！?/p>

擔(dān)任即發(fā)集團(tuán)總經(jīng)理近20年，楊為東深知企業(yè)在行業(yè)發(fā)展中的短板弱項(xiàng)，“服裝品牌不是即發(fā)的強(qiáng)項(xiàng)，創(chuàng)意設(shè)計(jì)也不是即發(fā)的強(qiáng)項(xiàng)，唯一能突破的就是技術(shù)，通過技術(shù)提高產(chǎn)品的附加值和科技含量?！睏顬闁|認(rèn)為，即發(fā)集團(tuán)之所以研發(fā)超臨界二氧化碳無水染色裝備是迫于現(xiàn)實(shí)的無奈。紡織行業(yè)如果還走老路，肯定是死路一條。在“雙碳”目標(biāo)背景下，紡織行業(yè)未來不再是企業(yè)和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而會(huì)變成產(chǎn)業(yè)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。只有突破創(chuàng)新，圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈，才能在產(chǎn)業(yè)中突圍。

威高集團(tuán)的陳學(xué)利表示，“遇到的危機(jī)再大，也要保持清醒。比如我們每年計(jì)劃30-50種新產(chǎn)品上市，就是因?yàn)槲覀円庾R(shí)到我們的危機(jī)很大，如果沒有這些產(chǎn)品的補(bǔ)充，我們的收入就要倒退、市場(chǎng)就要萎縮?，F(xiàn)在每個(gè)企業(yè)、每個(gè)人都有不同的生存法則，但是威高就要扎扎實(shí)實(shí)地做，否則就沒有我們的生存空間。”

道恩集團(tuán)的于曉寧在采訪時(shí)指著自己的頭發(fā)跟記者說，“這都是染的，頭發(fā)早就白了，身為企業(yè)一把手，每天都是如履薄冰。但是好在道恩通過‘天道酬勤’來‘感恩社會(huì)’，不斷以產(chǎn)品鏈輻射企業(yè)鏈，以企業(yè)鏈鞏固產(chǎn)業(yè)鏈，形成了良性互動(dòng)。”異軍突起的“跨界者”、青島寶佳自動(dòng)化設(shè)備有限公司董事長(zhǎng)高明作說，“2022年企業(yè)發(fā)展的主基調(diào)主要立足于‘穩(wěn)’，穩(wěn)主業(yè)、穩(wěn)核心產(chǎn)業(yè)、穩(wěn)客戶、穩(wěn)市場(chǎng)，然后在做穩(wěn)的基礎(chǔ)上再繼續(xù)深耕工業(yè)機(jī)器人行業(yè)?！?/p>

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，每一個(gè)重大決策都關(guān)乎企業(yè)的生死存亡，需要經(jīng)過深思熟慮、反復(fù)論證才能作出準(zhǔn)確判斷。唯有居安思危、未雨綢繆，才能在危機(jī)來臨時(shí)從容應(yīng)對(duì)，才能在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開新局。

2021年，山東天瑞重工“磁懸浮離心鼓風(fēng)機(jī)綜合節(jié)能系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用”成果獲得省技術(shù)發(fā)明一等獎(jiǎng)，成為全省唯一一家獲此殊榮的企業(yè)。

04文化與愿景

盡管每一家企業(yè)發(fā)展壯大的路徑不同、戰(zhàn)略不同、打法不同、走向成功的定義不同，但目標(biāo)卻是相同的，那就是做大做強(qiáng)，成為行業(yè)領(lǐng)軍，成為百年企業(yè)。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是一場(chǎng)接力賽的比拼。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)到最后，拼的是企業(yè)家的耐力與定力，是企業(yè)創(chuàng)新的持久力，以及企業(yè)的管理機(jī)制與能力。

盡管海爾集團(tuán)董事局名譽(yù)主席張瑞敏和山東重工集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)譚旭光，兩位“山東省杰出企業(yè)家”沒有接受這次媒體記者的集中采訪，但是眾所周知，除了產(chǎn)品創(chuàng)新與技術(shù)研發(fā)能力，他們的企業(yè)管理能力堪稱標(biāo)桿。

2021年，張瑞敏和歐洲管理發(fā)展基金會(huì)主席聯(lián)合簽署了第一張全球人單合一認(rèn)證證書，標(biāo)志著中國(guó)企業(yè)創(chuàng)造的管理模式成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。工作動(dòng)員大會(huì)結(jié)束后，張瑞敏說，“這在國(guó)際上是前所未有，是全球首個(gè)管理模式的標(biāo)準(zhǔn)，是一個(gè)首例，這就是引領(lǐng)。在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，國(guó)際上所有的企業(yè)都處于同一條起跑線上，都在探索未來。我們既然在模式上可以引領(lǐng)，其他方面也可以引領(lǐng)。我希望中國(guó)企業(yè)都能夠抓住這個(gè)機(jī)遇，成為物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的引領(lǐng)者?！?/p>

今年年初，譚旭光在濰柴集團(tuán)2021年度正部級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)干部述職會(huì)議上的發(fā)言，再次刷爆“朋友圈”。“濰柴存在的風(fēng)險(xiǎn)，高管中沒有一個(gè)人能說出來……”盡管這些言語(yǔ)讓在場(chǎng)的管理者感到難堪，但是他提出的問題直指企業(yè)發(fā)展核心。刀刃向內(nèi)，自我體檢，不管自身的體制改革，還是從全球視野給企業(yè)找出路，他都走在前面，超越同時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)者。

在這次大眾網(wǎng)·海報(bào)新聞?dòng)浾卟稍L的15位企業(yè)家中，杰瑞集團(tuán)的孫偉杰也曾在年初作過題為《企業(yè)文化是核心競(jìng)爭(zhēng)力，始終堅(jiān)守企業(yè)發(fā)展正道》的演講。他說，十年前他參加過一次活動(dòng)，活動(dòng)的主題是如何提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，演講者大多是大學(xué)教授，他們中有人引經(jīng)據(jù)典強(qiáng)調(diào)管理是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，有人強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，有人強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，也有人主張專有技術(shù)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，恰恰沒人談企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。孫偉杰直言，沒有文化做支撐，管理、經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略、甚至技術(shù)都是沒有地基的空中樓閣。今天健康發(fā)展的民營(yíng)公司，無一例外都在強(qiáng)調(diào)文化。

在濟(jì)南采訪的第二站，記者對(duì)山東國(guó)舜建設(shè)集團(tuán)有限公司的廠區(qū)建筑記憶猶新。走進(jìn)這家企業(yè)，撲面而來的并不是冰冷的鋼筋水泥世界，而是被隨處可見的中國(guó)傳統(tǒng)文化雕塑與充滿現(xiàn)代藝術(shù)感的建筑造型包裹著的和諧之美。集團(tuán)董事長(zhǎng)呂和武說，他現(xiàn)在更關(guān)注企業(yè)管理，今年國(guó)舜專門花大筆資金從深圳請(qǐng)來了專業(yè)的咨詢公司，希望能夠借助專業(yè)機(jī)構(gòu)的智慧大幅提高企業(yè)的管理能力和管理水平。

北京冬奧會(huì)開幕式運(yùn)動(dòng)員出場(chǎng)服飾，是由迪尚集團(tuán)和北京服裝學(xué)院合作研發(fā)制造。

05企業(yè)傳承

時(shí)光是一把充滿魔力的尺子，既能見證過往，又能書寫不凡。

2021年末，山東能源集團(tuán)資產(chǎn)總額達(dá)7510億元，全年?duì)I業(yè)收入7520億元，成為山東唯一一家資產(chǎn)、營(yíng)收“雙超7500億”企業(yè)，躍居世界500強(qiáng)第70位，實(shí)現(xiàn)了幾代“山能人”的光榮與夢(mèng)想。這樣一份亮眼成績(jī)單，可惜此次獲評(píng)“山東省行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)家”的李希勇沒能看到。

還有堅(jiān)持“國(guó)家興亡，匹夫有責(zé)”的光威集團(tuán)創(chuàng)始人陳光威，2017年9月，距離光威上市只有5個(gè)月的時(shí)候，他因積勞成疾而離世?？偨?jīng)理鄧向陽(yáng)在采訪時(shí)一直強(qiáng)調(diào)，“雖然我被評(píng)為‘山東省行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)家’，但是我知道這份榮譽(yù)是頒給光威集團(tuán)的，成績(jī)屬于整個(gè)團(tuán)隊(duì)。我們一定會(huì)銘記和傳承‘天道酬勤、不忘初心、牢記使命、強(qiáng)軍報(bào)國(guó)’的光威精神，把光威的品牌做大做強(qiáng)，創(chuàng)造光威的輝煌未來。”

去年，威高集團(tuán)順利完成換屆，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子平均年齡40歲左右。退居幕后的陳學(xué)利希望，新班子能夠銘記“三心”價(jià)值觀和“開拓創(chuàng)新、求實(shí)鞏固”八字方針，持續(xù)不斷地創(chuàng)新，持續(xù)不斷地開拓，持續(xù)不斷地鞏固，持續(xù)不斷地發(fā)展。他說，“企業(yè)之大者，為國(guó)擔(dān)當(dāng)，一個(gè)沒有擔(dān)當(dāng)、沒有社會(huì)良心的企業(yè)，是走不遠(yuǎn)的。醫(yī)療器械發(fā)展是無止境的，但是不管行業(yè)如何變，有一條不變的就是要知道這個(gè)企業(yè)是誰(shuí)的？是國(guó)家的，是黨的，黨提出了要實(shí)現(xiàn)共同富裕，而我們威高也要靠著集體的干勁，讓大家真正做到志同道合，實(shí)現(xiàn)共同富裕?！?/p>

根據(jù)統(tǒng)計(jì)，此次獲獎(jiǎng)的72位企業(yè)家，平均年齡57歲。改革開放的宏闊背景，為這些企業(yè)家的生長(zhǎng)打造了開闊平臺(tái)；企業(yè)家又憑借著自己奮斗的腳步，不斷拓展著機(jī)遇的疆界。有數(shù)據(jù)顯示，截至2021年底，山東全省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)主體超過1300萬(wàn)戶，民營(yíng)工業(yè)對(duì)規(guī)模以上工業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到70%以上。

新時(shí)代呼喚與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)家精神。如今，山東正涌現(xiàn)出更多年輕的企業(yè)家，他們繼承和發(fā)揚(yáng)老一輩人艱苦奮斗、敢闖敢干、聚焦實(shí)業(yè)、做精主業(yè)的精神，努力把企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)，助力山東加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)新力而不懈努力。

創(chuàng)業(yè)容易，守業(yè)難。在堅(jiān)守創(chuàng)新初心的路上，每一位企業(yè)家都很了不起。