中國拖拉機(jī)逆襲記。
文丨華商韜略 吳 銳
1957年1月31日,鴨綠江邊的一個(gè)小工廠,解決了偉大領(lǐng)袖毛主席一樁心愿:造出中國拖拉機(jī)。
項(xiàng)目的起源,來自幾位工人師傅的熱情。用的是逆向設(shè)計(jì)+手工作業(yè)的方式。原型車,是匈牙利進(jìn)口的GS35單缸二沖程拖拉機(jī),拆出1000多個(gè)零件,逐個(gè)測(cè)繪,再還原成圖紙。
因?yàn)闆]有滾齒和插齒機(jī),所以齒輪的加工,是靠銑床和銼刀干出來的。因?yàn)闆]有熱處理設(shè)備,所以零件的滲碳,要靠牛骨和木炭烤。機(jī)身是工人們自己鈑的,噴漆是用刷子刷的,總裝車間就在院子里,結(jié)構(gòu)簡單耗資頗微:一個(gè)葦棚。
這臺(tái)“鴨綠江一號(hào)”輪式拖拉機(jī)下線當(dāng)天,在廠區(qū)里走了一圈,車身顫抖,砰砰作響,前面冒煙,后面揚(yáng)土。來參觀的當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)看了哈哈大笑,然后甩下一句話:太土。
但命運(yùn)的轉(zhuǎn)機(jī),總會(huì)在絕處到來。一年后,“鴨綠江一號(hào)”迎來了第二批參觀者——國家計(jì)委的副主任和機(jī)械局局長。
中央干部顯然水平更高,格局更大,敏銳地意識(shí)到政治意義不簡單。于是,“鴨綠江一號(hào)”得到了一個(gè)機(jī)會(huì)——參加五一勞動(dòng)節(jié)的游行車隊(duì)。
兩天后,一篇“破除迷信、自力更生”的主題報(bào)告,被送到了計(jì)委負(fù)責(zé)人李富春手邊。四天后,它出現(xiàn)在毛主席的案頭。
毛主席很高興,大筆一揮,給這篇900字的報(bào)告,寫了300多字的批語,其中有十二個(gè)字最著名,也最醒目:
“卑賤者最聰明,高貴者最愚蠢?!?/p>
【01】
身為偉大的政治人物,毛主席從不隨便題詞。
從“生的偉大,死的光榮”、“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”,到“不要沾染官僚主義作風(fēng)”,老人家每一次題詞,不是有深刻背景,就是有重大意義。
這一次的批示,同樣包含了老人家的審時(shí)度勢(shì)和高瞻遠(yuǎn)矚——要激勵(lì)中國的拖拉機(jī)制造業(yè),抓緊自立自強(qiáng)。
1949年,中央政府盤點(diǎn)了一下全國還能跑的拖拉機(jī)——117臺(tái),差不多能滿足一個(gè)縣的春耕需要。
當(dāng)時(shí)正值百廢待興,條條戰(zhàn)線都需要錢。但中央還是咬牙掏了四個(gè)多億,從蘇聯(lián)、東歐的社會(huì)主義兄弟國家進(jìn)口了2.8萬臺(tái)拖拉機(jī),優(yōu)先供給東北局下屬的國營農(nóng)場(chǎng),日后一元人民幣圖案上的女拖拉機(jī)手梁軍,正是在這段歲月中脫穎而出。
在新疆,具有延安大生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的王震同志,為農(nóng)業(yè)機(jī)械化到處奔走,最后從蘇聯(lián)買了一批斯大林S-80拖拉機(jī),兩年后,新疆屯墾部隊(duì)的機(jī)耕面積就達(dá)到了160萬畝。
但只靠買,解決不了問題。相對(duì)于廣袤的耕地面積,滿足中國的拖拉機(jī)供應(yīng),只有自造一條路可走。
在當(dāng)時(shí)的中國,造拖拉機(jī)有一個(gè)首當(dāng)其沖的困難:沒有工業(yè)基礎(chǔ)。
造拖拉機(jī),是個(gè)體系工程。包括了機(jī)械設(shè)計(jì)、制造工藝、質(zhì)量檢驗(yàn)一整套流程,還有針對(duì)不同工況的產(chǎn)品改型和改良,還需要鑄造、冶金的配套。蘇聯(lián)在20年代末建設(shè)拖拉機(jī)工業(yè)時(shí),得到了美國企業(yè)的全力相助——著名的斯大林格勒拖拉機(jī)廠,連第一批設(shè)備都是直接從美國拖拉機(jī)廠里拆運(yùn)組裝的。
所以在制定第一個(gè)五年計(jì)劃的時(shí)候,最高指示就傳到了計(jì)委:要借助蘇聯(lián)援助,設(shè)計(jì)建設(shè)中國第一個(gè)拖拉機(jī)制造廠。
它被列入了著名的“156項(xiàng)工程”,一機(jī)部下屬的汽車工業(yè)管理局,在1953年2月就成立了新廠籌備處,專門為新廠考察選址。日后成為共產(chǎn)黨員楷模的焦裕祿同志,當(dāng)時(shí)還在機(jī)械系統(tǒng)工作,也是籌備處的一員。
這一年的12月,籌備處已經(jīng)跑了100多個(gè)城市和村鎮(zhèn),從哈爾濱、石家莊,到西安、鄭州、洛陽,都希望把這個(gè)大廠留在當(dāng)?shù)?,各地領(lǐng)導(dǎo)搶項(xiàng)目的勁頭,和今天爭(zhēng)奪特斯拉和蘋果建廠沒什么區(qū)別。
最后,還是毛主席用他獨(dú)有的幽默拍了板:“洛陽九個(gè)朝代的皇帝都住了,還放不下一個(gè)拖拉機(jī)廠?”
批建的是毛主席,督辦的是李富春,執(zhí)行的是一機(jī)部從全國機(jī)械系統(tǒng)抽調(diào)的骨干、河南省選拔的職工。整個(gè)項(xiàng)目,中央咬牙拿出了1.5億元。工地現(xiàn)場(chǎng)條件艱苦,挖地基時(shí)天降暴雪,干部帶頭跳進(jìn)三米深的溝,站在稀泥里一鍬一鎬地完成了任務(wù)。
然而把拖拉機(jī)造出來,光有奉獻(xiàn)精神還不夠。從1953年立項(xiàng)籌建,到1958年一期工程建成投產(chǎn),從地形測(cè)繪、地質(zhì)鉆探,到產(chǎn)線設(shè)計(jì)、產(chǎn)品圖紙,蘇聯(lián)專家都起到了決定性的作用。
差距和空白,甚至在基礎(chǔ)工藝操作上同樣存在。有一次,在鍛造現(xiàn)場(chǎng),蘇聯(lián)專家普羅哈連科旁觀了一會(huì),從中國工人手里接過工具,夾起棒料扔進(jìn)鍛模,腳一踩蹬板,幾錘就鍛打出一個(gè)合格的鍛件,檢測(cè)之后,精度分毫不差。
這種“掃地僧”式的操作,讓中國工人敬佩之余,又倍受刺激。洛陽的第一拖拉機(jī)廠,事無巨細(xì)依賴于蘇聯(lián)的指導(dǎo),連定型產(chǎn)品,都是蘇聯(lián)DT-54拖拉機(jī)的仿制品。不把整套技術(shù)盡快掌握,不能建立起自己的工業(yè)體系,一旦蘇聯(lián)撤走這根支柱,中國對(duì)拖拉機(jī)工業(yè)的投入和期望,都將回歸泡影。
作為和蘇聯(lián)人打了半輩子交道的政治家,毛主席對(duì)這樣的風(fēng)險(xiǎn)洞若觀火,也不得不防。1958年,中蘇關(guān)系其實(shí)正處在一個(gè)微妙的轉(zhuǎn)折窗口。老人家對(duì)于擺脫蘇聯(lián)影子,盡早自力更生的期望,幾乎迫不及待。一個(gè)典型的細(xì)節(jié)是,在一拖的產(chǎn)品下線之前,他親自對(duì)工廠做出指示:“拖拉機(jī)型號(hào)的名稱不可用洋字?!?/p>
所以我們自然也能夠理解,在1958年5月那個(gè)特定的時(shí)間,“鴨綠江一號(hào)”的橫空出世,幾乎令老人家喜出望外,以至于他毫不吝惜筆墨,對(duì)工人師傅的行動(dòng)表示極度的贊許。
在這種動(dòng)力的鼓舞下,一拖的建設(shè)與生產(chǎn)進(jìn)入高潮。1958年6月20日,鑄鐵車間沖天爐煉出了第一爐鐵水,7月8日,生產(chǎn)出第一臺(tái)燃油泵,7月13日,生產(chǎn)出第一臺(tái)柴油發(fā)動(dòng)機(jī),7月20日,新中國第一臺(tái)履帶式拖拉機(jī)正式下線。
為了貫徹偉大領(lǐng)袖的指示,這臺(tái)54型履帶拖拉機(jī)先后取了幾十個(gè)名字,最后還是廠辦主任從工人俱樂部的合唱里得到靈感,最后一錘定音:東方紅。
【02】
比起衛(wèi)星事業(yè),計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代的拖拉機(jī)工業(yè),雖然也包含了“創(chuàng)第一、展紅旗”的政治象征,但它的實(shí)用性卻始終被置于首位。
從1958年到1966年,一拖一共生產(chǎn)了53903臺(tái)東方紅54型履帶拖拉機(jī)。
作為一款標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)耕拖拉機(jī),54型有出色的牽引性能,全地況的通過能力,以及低廉的使用、維護(hù)成本。它贏得了機(jī)手和農(nóng)民的一致贊許,在數(shù)不清的詩歌、散文甚至農(nóng)村歌謠里,它都被記載傳頌。
在東北、新疆、內(nèi)蒙古、甘肅的田野上,紅色涂裝的“東方紅54”隨處可見,完成了全國機(jī)耕地60%以上的耕作任務(wù)。隨后,一拖推出了更先進(jìn)的“東方紅75”,但憑借4000小時(shí)的大修間隔設(shè)計(jì),直到80年代,仍然有“東方紅54”在田間服役。
東方紅系列貢獻(xiàn)甚偉,服役日久,在“自力更生”的潮流下,它的國產(chǎn)化,也徹底擺脫了蘇聯(lián)的扶助。但一個(gè)糟糕的現(xiàn)實(shí)是:作為一款定性于40年代末的拖拉機(jī),它實(shí)在太老了,已經(jīng)嚴(yán)重落后于代際。
這一點(diǎn),廣大農(nóng)民和機(jī)手無從知曉,因?yàn)樘K系拖拉機(jī),已經(jīng)是能見到的最好設(shè)備。機(jī)械戰(zhàn)線上的干部,恐怕也未必清楚,在自我封閉的環(huán)境下,他們能接觸到的信息同樣極其有限。
1978年,中央組織了一個(gè)代表團(tuán),帶隊(duì)的是副總理谷牧,團(tuán)員是20多名主管經(jīng)濟(jì)的高級(jí)干部。臨行才發(fā)現(xiàn)只有兩個(gè)人出過國。一個(gè)是水利部長錢正英,只去過蘇聯(lián)和東歐,另一個(gè)是外交部配的翻譯。在國外,從在玻璃門上撞碎眼鏡,到“冰激凌太涼,熱一下再吃”,笑話不斷。
高干尚且如此,一般群眾可想而知。所以當(dāng)1978年改革潮起,窗口乍開,來自西方世界的拖拉機(jī),著實(shí)讓見慣了“紅色鐵?!钡闹袊舜蟪砸惑@。
這一年的10月,為了學(xué)習(xí)技術(shù)、規(guī)劃發(fā)展,北京辦了一屆外國農(nóng)業(yè)機(jī)械展覽會(huì)。正處在經(jīng)濟(jì)滯脹中的資本主義國家聞風(fēng)而動(dòng),美國的約翰迪爾、意大利的菲亞特、日本的久保田、加拿大的沃瑟泰爾、德國的梅賽德斯奔馳、道依茨法爾……十二個(gè)國家?guī)е约鹤詈玫漠a(chǎn)品齊聚北京。
一露面,農(nóng)機(jī)老師傅們就瞪圓了眼睛:這是拖拉機(jī)?
震撼,是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?。農(nóng)機(jī)手第一次見到了有空調(diào)和加熱器的拖拉機(jī),第一次體驗(yàn)到了靜液壓傳動(dòng)裝置強(qiáng)大的變速和扭矩調(diào)整功能,第一次體會(huì)到了六缸發(fā)動(dòng)機(jī)的平穩(wěn)表現(xiàn)和強(qiáng)大動(dòng)力。
展會(huì)一結(jié)束,725臺(tái)農(nóng)機(jī),被留下了500多臺(tái)。
在黑龍江,友誼農(nóng)場(chǎng)進(jìn)口了7臺(tái)約翰迪爾大馬力拖拉機(jī),黑龍江農(nóng)場(chǎng)總局副局長趙清景同志和農(nóng)業(yè)打了半輩子交道,看完拖拉機(jī)作業(yè)后只說了一句:“我們的農(nóng)機(jī)比人家落后了半個(gè)世紀(jì)。”
發(fā)出感慨的不只是基層干部。1983年,小平同志到了黑龍江,先是看了約翰迪爾8820、7700聯(lián)合收割機(jī)的拾禾,又看了約翰迪爾4440拖拉機(jī)耕翻、松土。
小平同志年輕時(shí)出過洋,70年代在江西拖拉機(jī)廠勞過動(dòng),稱得上見過大世面的內(nèi)行,看完表演后,老人家保持了一貫的“人狠話不多”風(fēng)格——只用微笑表示了態(tài)度。
在微笑的外表下,鄧大人的行動(dòng)卻毫不遲疑。
1983年,農(nóng)業(yè)機(jī)械部全面組織:由沈陽拖拉機(jī)廠、天津拖拉機(jī)廠負(fù)責(zé)引進(jìn)美國約翰迪爾的拖拉機(jī)底盤技術(shù);由一拖和上海拖拉機(jī)廠負(fù)責(zé)引進(jìn)菲亞特的輪式拖拉機(jī)生產(chǎn)技術(shù);由山東拖拉機(jī)廠負(fù)責(zé)引進(jìn)德國道依茨法爾的拖拉機(jī)生產(chǎn)技術(shù)……一場(chǎng)鯉魚跳龍門式的技術(shù)闖關(guān)運(yùn)動(dòng)拉開了帷幕。
中央對(duì)這一輪合作格外重視,這些項(xiàng)目里,基本采取了機(jī)械工業(yè)部親自牽頭,地方配合,企業(yè)實(shí)施的模式,各院所單位也要人給人,要錢給錢,用一位德國專家的話講,“中國人要飛躍兩代。”
這輪技術(shù)闖關(guān)開頭轟轟烈烈,但結(jié)果卻很出人意外——只搞了幾年,就被小平同志叫停了。
【03】
每代領(lǐng)導(dǎo)人,都有自己的風(fēng)格。小平同志的典型風(fēng)格有兩個(gè)關(guān)鍵詞:直接,務(wù)實(shí)。
中英香港問題談判,會(huì)見撒切爾夫人,老人家關(guān)鍵的話就一句:主權(quán)問題是不能談判的。態(tài)度有了,談的就是接受香港的時(shí)間和方式。
在證券市場(chǎng)的問題上,小平同志的看法也很著名:對(duì)了,放開;錯(cuò)了,糾正,關(guān)了就是了。
直接、務(wù)實(shí)的風(fēng)格背后,是對(duì)事物的清晰篤定,對(duì)原則的毫不動(dòng)搖。
叫停拖拉機(jī)技術(shù)闖關(guān)運(yùn)動(dòng),中央其實(shí)經(jīng)過了充分考慮。其中一個(gè)重要原因,是當(dāng)時(shí)的中國,落后的不僅是拖拉機(jī)的生產(chǎn)技術(shù),而是與之匹配的整條產(chǎn)業(yè)鏈。
在產(chǎn)業(yè)鏈上游,從高標(biāo)準(zhǔn)鋼材、潤滑油到摩擦材料,中國企業(yè)不是尚未生產(chǎn),就是未能達(dá)標(biāo)。重要零部件的工業(yè)精度,也達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。所以造成了一個(gè)尷尬境地:技術(shù)圖紙有了,合格產(chǎn)品造不出來,拖拉機(jī)想達(dá)標(biāo),還要從國外進(jìn)口零件。
機(jī)械部的技術(shù)派官員們后來有個(gè)結(jié)論:外企的賬算得精,一手收技術(shù)轉(zhuǎn)讓的高價(jià),一手掙產(chǎn)業(yè)配套的錢。
除了產(chǎn)業(yè)鏈跟不上,制約中國拖拉機(jī)技術(shù)升級(jí)的另一個(gè)重要原因,是場(chǎng)景不匹配。
1982年1月,隨著中央鼓勵(lì)家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的文件出臺(tái),模仿蘇聯(lián)集體農(nóng)莊的人民公社正式成為歷史。
包產(chǎn)到戶,受益的是農(nóng)民,上漲的是生產(chǎn)熱情,但遭到冷遇的,卻是曾經(jīng)通行神州的大馬力拖拉機(jī)。
這里面的原因也很簡單——包產(chǎn)到戶之后,每家的農(nóng)田都變成了小地塊,大型拖拉機(jī)沒有施展空間。另外,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,拖拉機(jī)是產(chǎn)品,由國家分配;而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,拖拉機(jī)是商品,要由用戶購買。
這種轉(zhuǎn)制帶來的屬性變化,很快被政府的技術(shù)派官員觀察到,曾經(jīng)當(dāng)過一拖廠長,農(nóng)業(yè)機(jī)械部部長的楊立功同志有個(gè)觀點(diǎn):農(nóng)民必須真正從農(nóng)業(yè)機(jī)械化中得到好處,不然,機(jī)械化等于建立在沙灘上。
幾條時(shí)代因素的綜合,讓全國大中型拖拉機(jī)企業(yè)陷入低潮,但讓人意外的是,一種簡單清廉的皮帶式傳動(dòng)小型輪式拖拉機(jī),既能兼顧耕作運(yùn)輸,又能適應(yīng)一家一戶的經(jīng)營,因此開始了自己風(fēng)光無限的歲月。
在中國,它有個(gè)好記的名字:小四輪。
早在60年代,山東就誕生了第一臺(tái)小四輪,山東濰坊拖拉機(jī)廠的泰山12型,在八十年代幾乎遍布大江南北。這引起了國內(nèi)陷入困境的大中型拖拉機(jī)廠的注意。各大拖拉機(jī)廠家為適應(yīng)市場(chǎng),紛紛轉(zhuǎn)產(chǎn)。一拖在1982年推出了單缸的東方紅150小四輪,到1985年,國內(nèi)生產(chǎn)小四輪的企業(yè)已經(jīng)超過50家。1988年,國內(nèi)小四輪的產(chǎn)能達(dá)到了一個(gè)新高峰:120萬臺(tái)。
與之對(duì)應(yīng)的,是大中型拖拉機(jī)的減產(chǎn)。從1979年到1984年,大中型拖拉機(jī)生產(chǎn)企業(yè)由65家減少到21家。1980年到1990年,大中型拖拉機(jī)產(chǎn)量從6萬多臺(tái)減少到不足3萬臺(tái)。
“小四輪”的繁盛,和世界拖拉機(jī)主流的脫鉤,其實(shí)是市場(chǎng)潮流中的必然結(jié)果。但它給中國拖拉機(jī)事業(yè)帶來的影響,卻是實(shí)實(shí)在在的。從第一臺(tái)東方紅54下線后的四十多年里,中國高端拖拉機(jī)兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)繞了幾圈,帶給中國產(chǎn)業(yè)人的是一種“差距越拉越大”的焦慮。
【04】
1999年,一拖搞了個(gè)大動(dòng)作——推出了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大馬力輪式拖拉機(jī),定型為LF80-90型。
這是一場(chǎng)長達(dá)十五年的堅(jiān)守。
1984年,機(jī)械工業(yè)部交給一拖一個(gè)任務(wù)——在意大利菲亞特大馬力拖拉機(jī)的引進(jìn)技術(shù)上,完成消化吸收。
在不斷消化菲亞特底盤技術(shù)的同時(shí),中國一拖并沒有忘記教訓(xùn)——80年代技術(shù)闖關(guān)的失敗的教訓(xùn),根本上在于全鏈條的配套。
為了滿足引進(jìn)技術(shù)工藝的要求,在這一輪的秘密任務(wù)中,中國一拖進(jìn)口了大量國外鍛造、鑄造、沖壓和機(jī)械加工設(shè)備,和武漢鋼鐵廠聯(lián)合研制出了新齒輪鋼材;與蘭州煉油廠合作研制出液壓傳動(dòng)兩用潤滑油;與上海內(nèi)燃機(jī)研究所共同引進(jìn)英國技術(shù),生產(chǎn)出了4100柴油機(jī)……
這個(gè)過程的背后,是無數(shù)工程師、技工默默的付出。一拖原董事長趙剡水有個(gè)精到的總結(jié)——這是一代人熬白了頭發(fā)換來的。
此時(shí),中國國內(nèi)的農(nóng)業(yè)格局,又是一變。隨著新世紀(jì)我國加入世貿(mào),制造業(yè)開始迅猛發(fā)展,大量農(nóng)村青年進(jìn)城務(wù)工,留守的只有老人、兒童,被撂荒的耕地隨處可見。
2004年開始,國家陸續(xù)出臺(tái)鼓勵(lì)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的政策,百畝、千畝規(guī)模的土地合作社開始大量涌現(xiàn),中國農(nóng)業(yè)用地再次呈現(xiàn)大農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。
蹉跎之下,中國對(duì)大馬力拖拉機(jī)的需求被再次點(diǎn)燃。但令人糟心的是,本土品牌基本處在靠邊站的尷尬境地。
媒體報(bào)道過一個(gè)故事:2004年,內(nèi)蒙古一家馬鈴薯種植企業(yè),幾經(jīng)周折成為了某著名快餐企業(yè)的薯?xiàng)l原料供應(yīng)商,但臨到簽訂合同才發(fā)現(xiàn),想要供貨,必須按照要求,購買符合要求的拖拉機(jī)進(jìn)行配套種植。
為了能拿到這單大生意,這家馬鈴薯企業(yè)只好咬牙掏了28.5萬元,買了一臺(tái)約翰迪爾拖拉機(jī)。
所以一拖的突破,雖然在技術(shù)水平上并不領(lǐng)先,卻足以影響中國拖拉機(jī)工業(yè)的軌跡。隨著大馬力拖拉機(jī)重新受到青睞,2003年,中國一拖實(shí)現(xiàn)了47.5億元的銷售收入;2007年,這個(gè)數(shù)字增長到121億元。
從2004年到2014年的十年時(shí)間里,中國大中拖產(chǎn)銷量從9.83萬臺(tái),猛增至 47.36萬臺(tái)。一拖、雷沃重工、東風(fēng)等本土品牌的名字,也因此與外資拖拉機(jī)并列,出現(xiàn)在東北、西北的沃野上,
與國產(chǎn)農(nóng)機(jī)龍頭企業(yè)快速進(jìn)步、性價(jià)比不斷提升相對(duì)比的,是曾在黑龍江友誼農(nóng)場(chǎng)風(fēng)光無限的美國約翰迪爾,在中國市場(chǎng)的銷量逐年下滑。
2011年約翰迪爾在中國銷售了5萬多臺(tái)拖拉機(jī),到2014年銷量降至不到3萬臺(tái),幾乎降了一半。銷量排名降至第四位,排在它前面的是以技術(shù)領(lǐng)軍的一拖、雷沃、東風(fēng),三個(gè)國產(chǎn)品牌。
但這并不是終點(diǎn),到2014年前后,在大馬力拖拉機(jī)的賽道上,中國似乎已經(jīng)看到了歐美國家的后背,但在材料、性能、品質(zhì)的一致性上,仍然保有差距。
2011年,中國一拖遇到了一樁尷尬的交易。
彼時(shí),中國一拖正在努力開發(fā)新一代大馬力智能拖拉機(jī),但卻缺少一項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)——CVT(無級(jí)變速)。
通過這項(xiàng)技術(shù),可以實(shí)現(xiàn)更加順暢平穩(wěn)的速度調(diào)整,對(duì)于現(xiàn)有機(jī)型的性能提升,未來無人駕駛拖拉機(jī)的作業(yè)模式,都有決定性作用。
但在與一家德國企業(yè)的談判中,一拖卻遭到了拒絕。理由很簡單:這是核心技術(shù),要買可以,只賣拖拉機(jī)整機(jī)。
站在競(jìng)爭(zhēng)的角度上,外企對(duì)已構(gòu)成威脅的一拖抱有戒心,并不難理解。但這卻造成了一個(gè)客觀上的“卡脖子”事實(shí)。
從2015年開始,中國一拖、雷沃重工等中國拖拉機(jī)企業(yè)不約而同地開始進(jìn)行一個(gè)大膽嘗試:攻克CVT技術(shù)。
在動(dòng)力換擋技術(shù)(相當(dāng)于汽車自動(dòng)擋技術(shù))還不成熟的條件下,直接挑戰(zhàn)CVT技術(shù),難度可想而知。但幸運(yùn)的是,中國隊(duì)贏下了這次技術(shù)闖關(guān)。
2016年,在國家十二五科技創(chuàng)新成就展上,中國一拖生產(chǎn)的中國首臺(tái)自主研發(fā)的大馬力無級(jí)變速拖拉機(jī)東方紅-LW4004亮相,它同時(shí)具備另一個(gè)身份——中國首臺(tái)自主生產(chǎn)的350馬力以上的大型拖拉機(jī)。
2019年,桂林玉柴發(fā)布了自己研發(fā)的CVT系統(tǒng);2021年10月26日,濰柴雷沃發(fā)布了首臺(tái)可以自主商業(yè)化生產(chǎn)的大馬力CVT智能拖拉機(jī)P7000。
隨著拖拉機(jī)制造技術(shù)成功追平歐美國家,我國拖拉機(jī)出口勢(shì)頭也日益強(qiáng)勁。2021年,我國拖拉機(jī)累計(jì)出口13.9萬臺(tái),出口額7.7億美元。
出口額前 10 大目的地國中,埃塞俄比亞、哈薩克斯坦、澳大利亞、印度尼西亞、智利同比增長出現(xiàn)三位數(shù)的飆升。特別是對(duì)東盟國家的出口明顯提速,對(duì)越南、泰國出口額同比增幅分別達(dá) 46.97%和 76.95%。
雷沃重工的谷神水稻機(jī)成為緬甸、越南稻田里的???;而一拖的東方紅甚至出口到了傳統(tǒng)機(jī)械強(qiáng)國德國。
經(jīng)過70年的努力,在大馬力高端拖拉機(jī)領(lǐng)域,中國終于獲得了在本土市場(chǎng)參與競(jìng)技的資格。然而,在拖拉機(jī)工業(yè)的道路上,前面仍然有望而生畏的國際巨頭,有正在變化的行業(yè)趨勢(shì),中國拖拉機(jī)的逆襲之路,只能算走了一半。
【05】
國際著名農(nóng)機(jī)企業(yè)凱斯紐荷蘭公司對(duì)智能農(nóng)機(jī)有一個(gè)定位:“將徹底改變?nèi)祟愞r(nóng)業(yè)的面貌?!?/p>
這種改變的一個(gè)可能,是先完成系統(tǒng)設(shè)定,剩下的犁地、施肥、播種作業(yè),由無人操控的拖拉機(jī)自主完成。
作為開了26年拖拉機(jī)的河南農(nóng)機(jī)手張萬國,對(duì)作業(yè)可謂熟悉不過,但在快手上看到德國智能拖拉機(jī)的作業(yè)方式,還是感到震撼無比。
不過,在2020年的6月,他得到了一個(gè)機(jī)會(huì),駕駛“東方紅2204北斗衛(wèi)星自助定位拖拉機(jī)”,完成一次智能化作業(yè)。
在26年的駕齡中,張萬國最頭疼的是保持犁地的絕對(duì)直線,特別是在大農(nóng)場(chǎng)。一旦跑歪了,犁到旁邊的壟上,就必須退回去重開,極其耽誤工時(shí)。
但這臺(tái)東方紅智能拖拉機(jī)幫助他解決了這個(gè)問題。“無人操作,完全走直線,一遍搞定?!?/p>
張萬國所感慨的,恰恰是大型智能拖拉機(jī)取代傳統(tǒng)拖拉機(jī)的一個(gè)重要原因。他駕駛的這臺(tái)東方紅智能拖拉機(jī),借助北斗導(dǎo)航和雷達(dá)視覺測(cè)量系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)直線、轉(zhuǎn)彎操作,而且可以夜間作業(yè),效率大大提升。
井溝村供銷社辦公室主任韓新亞說:“用東方紅智能大馬力拖拉機(jī),可以實(shí)現(xiàn)單日作業(yè)200畝,以前普通拖拉機(jī)只能作業(yè)100畝,效率差了1倍。而我們?yōu)檗r(nóng)民服務(wù)的價(jià)格并沒有變,這意味著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的成本可以降低很多。”
在這條路上,一拖的努力并沒有停止,無駕駛室、純電動(dòng)的“超級(jí)拖拉機(jī)一號(hào)”,采用5G通信技術(shù),可以適應(yīng)平原、丘陵全地況,實(shí)現(xiàn)規(guī)劃精確操作的5G拖拉機(jī),組成了保障農(nóng)業(yè)的“農(nóng)機(jī)天團(tuán)”,奔馳在2022年的春日田野中。
一輛拖拉機(jī)能帶給中國農(nóng)民的價(jià)值,正在于此。
拖拉機(jī)是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),相比電子產(chǎn)業(yè)的摩爾定律式的突破創(chuàng)新,它需要優(yōu)勢(shì)積累,需要漸進(jìn)改良。
它又是一個(gè)特殊的行業(yè),它的主要應(yīng)用場(chǎng)景之一在農(nóng)業(yè),又需要一個(gè)完整的工業(yè)體系作為配合,因此稱它“拖動(dòng)農(nóng)業(yè),拉動(dòng)工業(yè)”,并不為過。
無論是在70年前打破格局的東方紅54,還是風(fēng)靡神州的小四輪,以及今天與國際巨頭同場(chǎng)競(jìng)技的大馬力智能拖拉機(jī),它們扮演的角色,都是中國農(nóng)業(yè)的墾荒者,它們解放農(nóng)民的雙手,換下疲憊的耕牛,與萬千農(nóng)民一起,向荒田、灘涂、山地印上車轍,滴下汗水,造就良田。端牢飯碗,造就豐收,奔向共富。
這是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的逆襲,也是一個(gè)民族的自立與自強(qiáng)。
——END——
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