從中央一號文件,到剛剛閉幕的兩會,物流越來越受到重視。
“加強(qiáng)縣域商業(yè)體系建設(shè),發(fā)展農(nóng)村電商和快遞物流配送。加快發(fā)展外貿(mào)新業(yè)態(tài)新模式,充分發(fā)揮跨境電商作用,支持建設(shè)一批海外倉。深化通關(guān)便利化改革,加快國際物流體系建設(shè),助力外貿(mào)降成本、提效率”,這是政府工作報(bào)告中對于2022年工作作出的謀劃部署。
兩個(gè)詞總結(jié):進(jìn)村,出海。不過無論哪個(gè)方向,都有挑戰(zhàn)。
01
政策里的鄉(xiāng)村物流
以進(jìn)村為例,件量少、收益低、成本高、季節(jié)波動大等因素使得快遞進(jìn)村難。對此,今年兩會不少代表委員也提出了建議。
全國政協(xié)委員、西昌學(xué)院院長賀盛瑜認(rèn)為,解決鄉(xiāng)村物流發(fā)展難題,破題的關(guān)鍵在于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并配套建設(shè)鄉(xiāng)村應(yīng)急保障物流體系。她建議,應(yīng)加大西部農(nóng)村公用型、共配型物流場(站、點(diǎn))等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)投入和政策支持力度,合理有序布局一批物流基地、分撥中心、配送站點(diǎn)和冷鏈倉儲設(shè)施,促進(jìn)縣與鄉(xiāng)、鄉(xiāng)與村的聯(lián)動發(fā)展,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)在村、加工在鄉(xiāng)、增收于農(nóng)。
賀盛瑜還認(rèn)為各地可以采取貸款貼息、購買服務(wù)、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等支持方式,加快資金撥付進(jìn)度,提高資金使用效益,通過財(cái)政資金撬動社會資本,共同推動農(nóng)村電商高質(zhì)量發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)村商貿(mào)流通體系轉(zhuǎn)型升級。
全國政協(xié)委員、西北農(nóng)林科技大學(xué)教授霍學(xué)喜提交的《關(guān)于完善快遞行業(yè)反壟斷監(jiān)管的提案》,建議注重發(fā)揮平臺企業(yè)的帶動作用,服務(wù)鞏固脫貧成果和助力鄉(xiāng)村振興。針對鄉(xiāng)村快遞營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)總體嚴(yán)重不足問題,應(yīng)重視支持運(yùn)營規(guī)范、信用度高的涉農(nóng)電商平臺企業(yè)遵從商業(yè)化原則,加快建設(shè)農(nóng)村地區(qū)物流末端市場服務(wù)體系,構(gòu)建具有競爭力的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷融合模式,開發(fā)農(nóng)村市場潛力,營造鄉(xiāng)村振興的內(nèi)生動力機(jī)制。
除了發(fā)揮市場這只無形的手的力量,有形的手也不容忽視。全國政協(xié)委員、國家郵政局普遍服務(wù)司司長馬旭林今年提交了關(guān)于給予抵邊自然村通郵財(cái)政支持的提案。
事實(shí)上,“快遞進(jìn)村”也是近一個(gè)時(shí)期國家郵政局等重點(diǎn)推進(jìn)的工作。兩會之前,商務(wù)部流通發(fā)展司、國家郵政局市場監(jiān)管司會同有關(guān)單位起草了《關(guān)于加快貫通縣鄉(xiāng)村電子商務(wù)體系和快遞物流配送體系有關(guān)工作的通知(征求意見稿)》,根據(jù)征求意見稿,工作目標(biāo)為:
升級改造一批縣級物流配送中心,促進(jìn)縣域快遞物流資源整合,建設(shè)一批農(nóng)村電商快遞協(xié)同發(fā)展示范區(qū),提升公共寄遞物流服務(wù)能力,爭取到2025年,在具備條件的地區(qū)基本實(shí)現(xiàn)縣縣有中心、鄉(xiāng)鄉(xiāng)有網(wǎng)點(diǎn)、村村有服務(wù),農(nóng)村電子商務(wù)、快遞物流配送覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大,縣鄉(xiāng)村電子商務(wù)體系和快遞物流配送體系更加健全,農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城、消費(fèi)品下鄉(xiāng)進(jìn)村的雙向流通渠道更加暢通,人民群眾獲得感、幸福感不斷增強(qiáng)。
其中的措辭某種程度上也點(diǎn)出了發(fā)展農(nóng)村物流快遞的意義,讓農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城,讓消費(fèi)品下鄉(xiāng),既能讓助力農(nóng)民致富,也可以釋放農(nóng)村消費(fèi),在促進(jìn)鄉(xiāng)村振興,暢通內(nèi)循環(huán)方面發(fā)揮作用。事實(shí)上,得益于快遞下鄉(xiāng)進(jìn)村,近些年國內(nèi)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售也確實(shí)在快速增長。2014年至2020年,國內(nèi)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額從1800億元增至17900億元。去年農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額超過了2萬億,達(dá)到2.05萬億,增長11.3%。
02
快遞物流下鄉(xiāng)的幾種姿勢
既響應(yīng)號召,也瞅準(zhǔn)增量市場,近幾年頭部物流快遞企業(yè)在下鄉(xiāng)進(jìn)村方面給出了多種舉措。
像京東物流,就以數(shù)智化社會供應(yīng)鏈為基礎(chǔ),持續(xù)布局物流新基建。其與山東省平邑縣共同打造的“京東(平邑)數(shù)智物流產(chǎn)業(yè)園”,不僅形成了電子商務(wù)的“平邑模式”,入選了2019年“山東省地方改革案例”,也成為京東物流以數(shù)智化供應(yīng)鏈助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展正向循環(huán)的又一有力印證。去年9月,位于陜西省咸陽市武功縣的京東物流產(chǎn)地智能供應(yīng)鏈中心試運(yùn)營。京東物流把武功縣的這個(gè)倉庫定位成“集果品采購、冷藏、加工、分選、包裝、物流、配送于一體, 鏈接西北產(chǎn)業(yè)帶的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中心”。
順豐也采取了在田間地頭建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品集收點(diǎn)、研發(fā)投入適應(yīng)小批量分撥的移動分揀車、建設(shè)貼近產(chǎn)地的生鮮預(yù)處理中心、針對眾多生鮮品類設(shè)計(jì)專屬包裝、在特色農(nóng)產(chǎn)品豐收季調(diào)配專用冷藏車輛、專屬全貨機(jī)及多種運(yùn)力資源等方式,從而更好的帶動農(nóng)產(chǎn)品上行。資料顯示,順豐助力農(nóng)產(chǎn)品上行服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國2800多個(gè)縣區(qū)級城市,共計(jì)服務(wù)4000余個(gè)生鮮品種。僅2021年上半年,順豐實(shí)現(xiàn)特色農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)送2139噸、4.17億票,預(yù)計(jì)助力農(nóng)戶創(chuàng)收212億元。
自2014年國家郵政局啟動“快遞下鄉(xiāng)”工程以來,德邦快遞針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)持續(xù)展開布局,不僅對新增鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域投入了近億元專項(xiàng)補(bǔ)貼,還通過網(wǎng)點(diǎn)可視化、提成線上化、共配系統(tǒng)等系統(tǒng)建設(shè),進(jìn)一步解決末端配送問題。此外,德邦快遞還為農(nóng)產(chǎn)品打造兼具美觀性、實(shí)用性和適配性的定制包裝,同時(shí)依托自身與各大電商平臺合作優(yōu)勢,不斷拓寬著農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道。
當(dāng)然,快遞進(jìn)村的成本壓力等問題也不容忽視。今年兩會,民建中央關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)縣鄉(xiāng)村三級農(nóng)村物流體系建設(shè)的提案就提到,從總體上看,目前我國農(nóng)村物流體系仍然存在問題:一是村級快遞服務(wù)站點(diǎn)普及率低。二是快遞行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)競爭激烈,單票價(jià)格持續(xù)下降,農(nóng)村物流的可持續(xù)性發(fā)展力嚴(yán)重不足。三是在縣鄉(xiāng)村三級物流體系建設(shè)上沒有形成合力。四是地方政府對鄉(xiāng)村物流體系建設(shè)的認(rèn)識和重視程度參差不齊。
為此,提案建議:支持由郵政牽頭,整合所在縣市郵政、快遞、交通、供銷、商貿(mào)流通等企業(yè)力量,組建第三方物流配送服務(wù)有限公司,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村快遞物流體系村級網(wǎng)點(diǎn)全覆蓋。地方政府制定支持“兩中心一站點(diǎn)”建設(shè)的優(yōu)惠政策,在具體操作上給予一定時(shí)間的運(yùn)營過渡期,進(jìn)村快遞的運(yùn)營成本由政府和快遞企業(yè)共擔(dān)。建立縣鄉(xiāng)村三級農(nóng)村物流體系建設(shè)工作協(xié)調(diào)專門機(jī)構(gòu)。統(tǒng)籌整合和使用各類涉農(nóng)物流資金,制定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求,協(xié)調(diào)管理物流體系建設(shè)項(xiàng)目及資金、快遞物流價(jià)格形成,加強(qiáng)土地、軟硬件設(shè)施、項(xiàng)目資金等支持力度,形成合力。拓展服務(wù)范圍,采取網(wǎng)絡(luò)+特色農(nóng)產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)+農(nóng)資服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)+冷鏈配送等多種模式,提升網(wǎng)絡(luò)收益。
2022年中央一號文件也提出,加快農(nóng)村物流快遞網(wǎng)點(diǎn)布局,實(shí)施“快遞進(jìn)村”工程,鼓勵(lì)發(fā)展“多站合一”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)客貨郵綜合服務(wù)站、“一點(diǎn)多能”的村級寄遞物流綜合服務(wù)點(diǎn),推進(jìn)縣鄉(xiāng)村物流共同配送,促進(jìn)農(nóng)村客貨郵融合發(fā)展。
從中不難看出,“融合”是關(guān)鍵詞。而在這方面,行業(yè)內(nèi)也已有相關(guān)實(shí)踐。據(jù)悉,2019年開始,菜鳥著手升級鄉(xiāng)村物流業(yè)務(wù),推動共同配送,幫助縣域物流降本提效。在共同配送體系的基礎(chǔ)之上,其還發(fā)力農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地倉,直接在田間地頭為農(nóng)戶提供“產(chǎn)運(yùn)銷”一體化供應(yīng)鏈服務(wù)。阿里巴巴2022財(cái)報(bào)三季報(bào)數(shù)據(jù)顯示:菜鳥鄉(xiāng)村驛站的數(shù)量同比增長超過100%,服務(wù)范圍涵蓋29個(gè)省份近5萬個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn);菜鳥科技下鄉(xiāng)的力度也在加大,投建60+智能分撥系統(tǒng),助力農(nóng)產(chǎn)品上行和快遞進(jìn)村。
早前,菜鳥也宣布將推出三大舉措服務(wù)鄉(xiāng)村,在三年內(nèi)新建800個(gè)縣域共配中心,共配中心數(shù)量達(dá)到1800個(gè);未來三年,建設(shè)100個(gè)農(nóng)產(chǎn)品上行產(chǎn)地倉,并協(xié)同阿里巴巴內(nèi)部和其他社會資源建立農(nóng)產(chǎn)品上行的銷售渠道,幫助農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者把產(chǎn)品銷往全國各地乃至銷往世界各地;未來三年,菜鳥村、鎮(zhèn)快遞服務(wù)站達(dá)到10萬個(gè),并投入10億專項(xiàng)資金對農(nóng)村服務(wù)站進(jìn)行數(shù)字化改造。
在全國政協(xié)委員、西昌學(xué)院院長賀盛瑜看來,推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品“出村進(jìn)城”工程,能提高農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)絡(luò)化、自動化和信息化水平。
而在推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品上行方面,國家隊(duì)中國郵政的力量一定不可忽視。就在今年2月,郵政集團(tuán)與拼多多也在2020年9月簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加深全面戰(zhàn)略合作達(dá)成一致。雙方將共同投入,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村電商和農(nóng)村寄遞物流融合發(fā)展,打通寄遞的最后一公里,幫扶農(nóng)產(chǎn)品上行,以更大的決心和投入,為鄉(xiāng)村振興作出貢獻(xiàn)。
同樣借助郵政力量的,還有快遞公司。早前浙江省郵政分公司分別與中通、圓通、申通、極兔4家快遞企業(yè)簽署“郵快合作框架協(xié)議”。根據(jù)協(xié)議,郵快雙方將按照國家對郵政業(yè)“兩進(jìn)一出”、行業(yè)資源整合共享、建設(shè)縣鄉(xiāng)村三級物流體系和村村通快遞等要求,依托現(xiàn)有郵政網(wǎng)絡(luò),推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)郵政服務(wù)與快遞服務(wù)協(xié)同發(fā)展,支撐服務(wù)農(nóng)村電商發(fā)展、服務(wù)鄉(xiāng)村振興。
郵政之外,另外一支國家隊(duì)力量也放出了大招。早前,中華全國供銷合作總社發(fā)布《全國供銷合作社“十四五”公共型農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》 ,提出“十四五”期間, 全國將重點(diǎn)建設(shè)600個(gè)縣域產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流中心, 每個(gè)中心帶動多個(gè)田間地頭保鮮倉,形成縣鄉(xiāng)村三級冷鏈物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。此外,“十四五”時(shí)期,供銷合作社系統(tǒng)將通過開展縣域流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)提升行動,建立完善以流通骨干企業(yè)為支撐、縣城為樞紐、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為節(jié)點(diǎn)、村級為終端的三級縣域流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò),努力實(shí)現(xiàn)縣有物流配送中心和連鎖超市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有綜合超市、村有綜合服務(wù)社。
或許這也是當(dāng)下農(nóng)村物流發(fā)展的一個(gè)解題方向,不僅有民營快遞的力量,也有國家隊(duì)的力量;既然電商線上平臺的力量,也有線下商流的力量;既需要市場的力量,也需要政府的扶持;既有主動投資,也需要兵合一處;既看快遞包裹,也融合其他業(yè)態(tài)。
03
出海?出海
“快遞進(jìn)村”加速的同時(shí),“快遞出?!奔涌焱七M(jìn)。國家郵政局方面的數(shù)據(jù)顯示,目前品牌企業(yè)已累計(jì)建成海外倉240個(gè)、面積近200萬平方米。2021年國際、港澳臺寄遞業(yè)務(wù)量突破22億件,支撐跨境商品流動額超過4400億元。
當(dāng)然,相關(guān)企業(yè)也嘗到了出海的好處。以圓通國際為例,其2020年凈利2.52億港元,同比增加約866.3%。而面對2022年的市場競爭,圓通表示,公司將持續(xù)推進(jìn)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型,將加快自有航空和國際貨代、快遞業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展,深入打造全球供應(yīng)鏈一體化,將國際業(yè)務(wù)培養(yǎng)成公司發(fā)展新的增長點(diǎn)。
據(jù)了解,圓通董事長喻渭蛟為圓通國際制定了“隨著‘一帶一路’走出去、隨著跨境電商走出去、隨著華人華企走出去”的發(fā)展思路。在RCEP為中國快遞“出海”帶來重大機(jī)遇的背景下,圓通在國際市場正緊密加快布局,尤其是亞洲地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和市場拓展,并通過持續(xù)加強(qiáng)在倉、關(guān)、運(yùn)、配等各環(huán)節(jié)的能力,打造信息流、商流、資金流、包裹流、關(guān)務(wù)流“五流合一”的一體化國際供應(yīng)鏈服務(wù)能力。
當(dāng)下,在出海方面,圓通也手握兩張好牌:它是杭州2022年第19屆亞運(yùn)會官方物流服務(wù)贊助商,也是國內(nèi)三大擁有自有航空公司的郵政快遞企業(yè)之一。早前,圓通也曾透露計(jì)劃引進(jìn)運(yùn)載能力更大的飛機(jī),以進(jìn)一步提升載貨能力,運(yùn)營更多的航線。
同樣在出海方面有所進(jìn)益的還有百世。就在3月9日,百世集團(tuán)公布了2021年業(yè)績,國際業(yè)務(wù)表現(xiàn)依舊亮眼。2021年,其東南亞地區(qū)的包裹總量同比增長104.4%。泰國、越南、馬來西亞、柬埔寨和新加坡的包裹總量同比增幅分別為87.7%、87.1%、609.2%、336.8%和522.6%。此外,隨著百世在當(dāng)?shù)氐氖袌龇蓊~逐漸擴(kuò)大,團(tuán)隊(duì)的服務(wù)質(zhì)量和成本管控能力持續(xù)改善, 第四季度百世國際毛利率同比增長了3.0個(gè)百分點(diǎn)。
百世是國內(nèi)快遞企業(yè)中率先出擊東南亞市場的公司之一,2020年在泰、越、馬、新、柬五國完成網(wǎng)絡(luò)布局,并不斷增設(shè)個(gè)性化服務(wù),如大件快遞送上門、家電送裝等——這是百世國際在當(dāng)?shù)匕l(fā)展的基石。同時(shí),外部環(huán)境也在為百世國際業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造著有利條件。比如,今年1月1日起,《區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》(RCEP)正式生效,再比如,中老鐵路全線開通運(yùn)營。百世也在積極把握相關(guān)機(jī)會,今年1月,百世完成在中老鐵路上的首個(gè)業(yè)務(wù),運(yùn)輸全程僅用了5天時(shí)間。
百世在國際方面的布局,也為中國企業(yè)“全球化”提供物流支撐。去年10月,百世與長虹簽署東南亞物流戰(zhàn)略合作協(xié)議。從去年“雙11”開始,百世也陸續(xù)通過海外倉提前備貨的方式,幫助某知名國內(nèi)品牌向馬來西亞與新加坡運(yùn)送了一批空調(diào)、彩電、冰箱。
國際業(yè)務(wù)為營收貢獻(xiàn)增長的還有順豐和菜鳥。根據(jù)順豐控股1月快遞物流業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況簡報(bào),當(dāng)月其總營業(yè)收入達(dá)到251.13億元,同比增長53.27%。而這背后,是其在供應(yīng)鏈及國際業(yè)務(wù)板塊業(yè)績的大幅增長,僅在1月份,順豐控股供應(yīng)鏈及國際業(yè)務(wù)營業(yè)收入合計(jì)78.33億元,同比增長522.66%。
資料顯示,早于2009年,順豐就開始有計(jì)劃地搭建順豐的國際業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),2010年成立了新加坡順豐分部,此后足跡遍布馬來西亞,韓國,日本等東南亞國家。截至2021年上半年,順豐國際快遞業(yè)務(wù)覆蓋海外78 個(gè)國家及地區(qū),順豐國際電商業(yè)務(wù)覆蓋全球225個(gè)國家及地區(qū)。
除了內(nèi)生式的發(fā)展,“外延”式跨越也成為了順豐拓展國際業(yè)務(wù)組合拳的一部分:在緬甸,投資當(dāng)?shù)匚锪鞴綤OSPA Limited;在印尼,參股印尼Triputra集團(tuán),成立合資公司;在越南,全資子公司與AffluentWoods共同投資,成立新公司GS EXPRESS。此外,UPS和順豐控股也曾于2017年宣布成立合資公司。在海運(yùn)方面,順豐也曾參投Flexport平臺,并聯(lián)合推出國際海運(yùn)服務(wù)。
當(dāng)下,其國際業(yè)務(wù)營收增長的一大動力,則是源于控股國際物流巨頭嘉里物流。很顯然,長遠(yuǎn)看這次并購,對完善順豐一體化綜合物流解決方案的能力,有效補(bǔ)充其在國際貨代、清關(guān)等方面的資源與能力等,都將發(fā)揮巨大作用。而接下來的鄂州花湖機(jī)場,又將成為順豐的一大助力。
菜鳥方面,據(jù)阿里2022財(cái)年三季度財(cái)報(bào)顯示,菜鳥季度總營收同比增長23%達(dá)196億元,其中外部收入已占到67%,貢獻(xiàn)主要來自于為國內(nèi)商家、消費(fèi)者提供的履約及增值服務(wù),以及跨境及全球服務(wù)中來自第三方商家的收入增長。此外,其經(jīng)調(diào)整EBITA為虧損為9200萬元,較上一財(cái)年同期虧損2.41億元有所收窄。消息稱,這背后是其國際業(yè)務(wù)有著不小的貢獻(xiàn)。
那么,菜鳥做了什么?歸納起來或許有三個(gè)方面。
其一,投資建設(shè)內(nèi)外聯(lián)通的全球智能骨干網(wǎng):在杭州、香港、吉隆坡、迪拜、莫斯科、列日等全球六大重點(diǎn)城市布局智慧物流樞紐eHub,直接運(yùn)營300萬+㎡跨境物流倉庫,在歐洲建成投用7個(gè)分撥中心,每月投入240+架干線包機(jī),在西班牙、俄羅斯、法國、波蘭等國家投入超5000組自建自提柜。
其二,提供高性價(jià)比的產(chǎn)品服務(wù):菜鳥為中國及全球商家提供全球包裹、全球供應(yīng)鏈、全球貨運(yùn)三大領(lǐng)域服務(wù)。根據(jù)阿里2022財(cái)年三季度財(cái)報(bào),菜鳥季度日均跨境處理包裹量已超500萬個(gè),跨境包裹服務(wù)已經(jīng)成為全球新四大之一,比肩國際三大快遞巨頭(DHL、FedEx、UPS)。而且相比于三巨頭,菜鳥輸出的產(chǎn)品性價(jià)比更高,像“5美元10日達(dá)”、“2美元20日達(dá)”等,使跨境中小商家“可以用一杯咖啡錢送全球”參與國際貿(mào)易。
其三,是技術(shù)創(chuàng)新:比如與全世界50+港口合作智能清關(guān)系統(tǒng),帶來秒級通關(guān);再比如,高性價(jià)比產(chǎn)品背后的智能合單技術(shù),有數(shù)據(jù)顯示通過合單技術(shù),以往30-50天的平郵線路,如今已經(jīng)升級到20天之內(nèi)送達(dá)的航空直達(dá)線路,部分地區(qū)甚至已升級為10日達(dá)。
此外,中通、申通、韻達(dá)等也在積極布局國際市場。資料顯示,韻達(dá)國際已開通韓國、加拿大、澳大利亞等超過30條國際專線。中通已將服務(wù)網(wǎng)絡(luò)拓展至東南亞及非洲多個(gè)國家,而且中通還是速達(dá)非原始股東之一,后者專注于中國與非洲、中東、南亞等新興市場之間的跨境門到門物流服務(wù)。今年2月,J&T極兔速遞宣布進(jìn)軍拉丁美洲市場,正式啟動墨西哥的快遞網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營。至此,其在全球范圍的快遞網(wǎng)絡(luò)覆蓋增至十一個(gè)國家/地區(qū)。
當(dāng)然,在這個(gè)市場還有很多的玩家。去年,字節(jié)跳動也投資了跨境物流綜合服務(wù)商縱騰集團(tuán)。消息稱,縱騰集團(tuán)將為TikTok平臺賣家提供海外倉儲、專線物流服務(wù)及商品分銷、供應(yīng)鏈服務(wù)等一體化物流解決方案。此外,據(jù)樂歌財(cái)報(bào)顯示,其海外倉在短短半年內(nèi)帶來了6800萬收入,未來樂歌還將投入25億擴(kuò)增海外倉規(guī)?!?/p>
盡管中國制造、中國物流需要更好的走出去,我們也相信國際業(yè)務(wù)長期潛力,但是本地化運(yùn)營的挑戰(zhàn)不可忽視,短期內(nèi)的波動也需要警惕。政府工作報(bào)告中也提到,“全球疫情仍在持續(xù),世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇動力不足,大宗商品價(jià)格高位波動,外部環(huán)境更趨復(fù)雜嚴(yán)峻和不確定。消費(fèi)和投資恢復(fù)遲緩,穩(wěn)出口難度增大?!?/p>
也有機(jī)構(gòu)指出:外需是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策無法直接干預(yù)的變量,在海外貨幣和財(cái)政共振式收縮的背景下,外需年內(nèi)存在增速加速下滑的可能,地方政策試圖穩(wěn)外貿(mào)的舉措面臨外需下行風(fēng)險(xiǎn)的壓力。
來源/物流指聞(ID:wuliuzhiwen)
作者/小聞
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