2021年全球疫情二輪爆發(fā),地球上大多數(shù)企業(yè)的日子都不好過,但中國茶業(yè)在逆境中前行且發(fā)展快速,茶葉產(chǎn)量銷量價格都持續(xù)上升。在此,觀茶島特意為大家總結了2021年茶業(yè)的八大關鍵詞,為業(yè)界同仁做參考。
中國茶產(chǎn)地物種多樣,環(huán)境復雜,工藝流派繁多,亞文化群落豐富,喝茶方式多元,這是培育個性品牌的沃土。
不管是茶樹品種的個性,茶葉產(chǎn)區(qū)的個性,或是制作工藝的個性等,都是打造品牌的極佳元素。
2018年,第十四屆中國茶業(yè)經(jīng)濟年會首次公布了中國茶業(yè)品牌調(diào)查與評價體系,并根據(jù)品牌價值數(shù)據(jù)頒發(fā)了“2018中國茶業(yè)品牌傳播力十強企業(yè)”等獎項,“2018中國茶業(yè)品牌發(fā)展高峰論壇”也受到行業(yè)同仁的高度重視。
根據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示:2021年第一季度茶企注冊數(shù)量同比增長17.3%,新增茶企六萬多家,新增茶企排名前三的省份分別是廣東、福建、云南,而且各有品牌特色。
廣東茶葉把玩家與收藏做到極致,福建茶葉把品種與工藝做到極致,云南茶葉把山頭與亞文化做到極致。
圖片來源于頭豹研究院
隨著產(chǎn)業(yè)消費升級,經(jīng)過多年市場進化,2021年傳統(tǒng)原葉茶一方面頭部品牌突出,另一方面小微茶企數(shù)量增加,背后是中國傳統(tǒng)原葉茶消費者的演變邏輯。
如果把茶當做消費品,在疫情這個加速器和放大器的推動下,消費者會逐漸傾向于“大品牌”的專業(yè)化能力,簡化決策過程,導致茶葉品類、茶賽道、茶產(chǎn)業(yè)鏈的頭部效應積累,形成強者愈強的趨勢。
大樹底下不長草,頭部集群的形成都是小企業(yè)的墓志銘寫成的。
品牌化建設是我國茶行業(yè)未來發(fā)展的必然之路,想要改變“強者愈強,弱者更弱”的市場形勢,微小茶企就要在茶業(yè)品牌化建設和模式創(chuàng)新上尋求新道路,這是重中之重。
圖片來源于頭豹研究院
近幾年來,各行各業(yè)都越來越強烈地意識到一個現(xiàn)象:一二線城市的的流量紅利接近飽和,競爭激烈已至白熱化,未來經(jīng)濟的增長動力和發(fā)展機會,逐漸下沉到三四五線城市,其中以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和電商平臺更為明顯。
隨著國內(nèi)生產(chǎn)總值的提升,居民健康消費觀念改觀,加之低線城市居民消費能力增強,茶產(chǎn)業(yè)在低線城市增速明顯高于高線城市,很多茶品牌想通過打入下沉市場實現(xiàn)快速擴張。
其中,紅茶行業(yè)由于高端品牌單價過高,用戶群體受限,轉型思路格外急切。很多紅茶品牌著力于推出中低端品牌,快速占領低線城市市場。
圖片來自艾媒數(shù)據(jù)中心
根據(jù)市場大數(shù)據(jù)顯示,杭州、武漢、成都、西安這樣的新一線及三四五線城市的消費增長速度,正在趕超“北上廣深”等一線城市,茶行業(yè)的渠道下沉發(fā)展較一線城市更有活力。
下沉市場,指的是以三線及以下城市,以及廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村地區(qū)消費者為主體的市場:包括銀發(fā)群體、小鎮(zhèn)青年、隱形新中產(chǎn)等。
來自國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,小鎮(zhèn)青年數(shù)量達到2.27億人,是一二線城市青年的3倍以上;他們月平均支出2150元,與一二線城市差距不大。
快手發(fā)布的《2019小鎮(zhèn)青年報告》顯示:30%的小鎮(zhèn)青年,得益于低生活成本和住房成本,再加上父母的支持,一定程度上實現(xiàn)了經(jīng)濟獨立。
他們有錢有閑有時間,在吃喝玩樂方面的可支配資金更為寬裕,消費能力不容小覷。
茶企面對這樣體量巨大的市場,需要知己知彼,針對性營銷。
下沉市場的受眾群體更加重視熟人圈子關系,對品質(zhì)的關注超過價格,擅長貨比三家精打細算,高性價比是他們消費的第一要求。
茶企應該站在戰(zhàn)略高度,用“優(yōu)質(zhì)低價”取代“低質(zhì)低價”去贏得消費者的支持。
另外,親友好物分享模式對他們十分有用,有助于降低決策成本與消費風險。茶企在深耕這類市場的同時,線下門店可以強化主題、熟人推薦、團購打折、特賣營銷,線上側重于拼多多砍價類似“互幫互助”模式。
根據(jù)2021年中國居民膳食指南科學研究報告指出,隨著物質(zhì)生活水平的大幅度提高,我國人均油、鹽、糖等攝入量普遍過高,飲食結果不科學,導致肥胖、三高、心血管疾病發(fā)病率增高,并且逐漸呈現(xiàn)出年輕化和低齡化。
圖片來自2021年中國居民膳食指南科學研究報告
2017年的《國民營養(yǎng)計劃(2017-2030)》在“吃動平衡行動”中提出廣泛開展“三減三健”專項行動,減鹽、減油,減糖。
2020年提出的《十四五規(guī)劃建議》明確提出減鹽、減油、健康體重等方案。
2021年的《中國居民膳食指南科學研究報告》精準化營養(yǎng)指導關鍵措施,明確進一步控制油、鹽,糖的攝入。
伴隨中國居民健康消費觀念的不斷提升,年輕消費群體“抗老”“朋克養(yǎng)生”“健康瘦身”等理念逐漸興起,對茶飲品質(zhì)的要求也不斷提高,健康化成為主流趨勢。品牌除了積極應對,還需不斷打造茶葉差異化,呈現(xiàn)健康理念。
圖片來源于2021益普索定量調(diào)研
2016年11月,農(nóng)業(yè)部制定下發(fā)《抓住機遇做強茶產(chǎn)業(yè)的意見》,提出以發(fā)展新理念為統(tǒng)領,統(tǒng)籌國際國內(nèi)兩個市場,加快建設一批標準化的茶葉生產(chǎn)基地,培育一批國際化的茶葉集團,創(chuàng)響一批有全球競爭力的茶葉品牌……
2018年8月31日我國正式出臺新《電子商務法》,并于2019年1月1日起實施。
新《電子商務法》的頒布實施有利于我國電商市場的規(guī)范化,有利于促進我國電子商務持續(xù)健康發(fā)展,在一定程度上有效地保障了我國茶行業(yè)的健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
圖片來自艾媒咨詢
2016-2019年,中國茶葉流通協(xié)會、農(nóng)業(yè)部及國務院等先后頒布了一系列政策,如《中共中央國務院關于深化改革加強食品安全工作的意見》《農(nóng)業(yè)部關于抓住機遇做強茶產(chǎn)業(yè)的意見》《中國茶葉產(chǎn)業(yè)"十三五”發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》等,持續(xù)扶持、規(guī)范茶葉等行業(yè)發(fā)展,為中國紅茶行業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。
從2018年起,有20余項茶葉推薦性國家標準陸續(xù)實施,對現(xiàn)行有關茶葉標準中不合理的內(nèi)容進行了調(diào)整和完善及相關空白標準的補充。從2019年開始,我國茶葉國家標準將更加規(guī)范,不斷完善。
《紅茶第1部分:紅碎茶》《紅茶第2部分:工夫紅茶》《綠茶第1部分:基本要求》《茶葉感官審評術語》《固態(tài)速溶茶第1部分:取樣》《白茶》《茉莉花茶》《茶葉中茶氨酸的測定高效液相色譜法》《烏龍茶第7部分:佛手》《抹茶》《茉莉花茶加工技術規(guī)范》《農(nóng)產(chǎn)品追溯要求茶葉》等在內(nèi)的20多項新制定或修訂的標準,主要從產(chǎn)品的術語和定義、產(chǎn)品分類、要求、包裝、運輸和貯存,試驗方法、檢驗規(guī)則等方面進行了規(guī)定。
圖片來自中國茶葉流通協(xié)會
全面接入國家食品安全標準,理化指標進一步完善。根據(jù)不同產(chǎn)品的特性,規(guī)定了產(chǎn)品定義、產(chǎn)品的分類以及不同理化指標要求,明確貯存要求和保質(zhì)期,檢測方法標準逐步完善。
對我國茶葉生茶、茶葉加工、茶葉檢測、茶葉審評等方面都做出了強有力規(guī)范,保證茶產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中有標可依,每個老百姓都能喝上放心好茶。
新茶商是相對于傳統(tǒng)茶商而言,擁有新思路、采用新模式發(fā)展的新興茶商,可分為三種類型:一是跨界融合、渠道運營商,二是擁有新思維的專業(yè)茶商,三是茶業(yè)品牌綜合運營商。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代,流量紅利消失,眾媒興起。
2018年舉辦的“中國新茶商大會”圍繞“新茶商”這個概念進行了深入探討,受到行業(yè)人士的廣泛關注。
2019年之后,受新冠肺炎疫情影響,線下渠道銷售受挫,茶葉行業(yè)在線上加強發(fā)力,眾多中小茶企、茶葉市場等涌入電子商務領域。
艾媒咨詢研究表明:2021年中國消費者選購茶葉的三大渠道分別是電商平臺、茶葉專賣店和線下商超。
不僅如此,茶企在“直播熱”的助力下不斷加碼線上渠道多元化建設,短視頻直播帶貨也成為茶企常態(tài)化的銷售通路,渠道立體化已成為中國茶企的常規(guī)戰(zhàn)法。
圖片來源于平安證券研究所
茶企的渠道立體化建設在2021年表現(xiàn)得可圈可點。線上渠道方面,平臺電商已基本普及,各行業(yè)、各系統(tǒng)的垂直平臺電商也在深度開發(fā);社交電商如拼多多,參與者也眾多;短視頻和直播賣茶也在全面發(fā)力。
通過內(nèi)容智造,通過分發(fā)與再創(chuàng)造,從公域流量、它域流量引流到自己私域,形成品牌閉環(huán),鎖定用戶終身。茶私域流量物種多元,亞文化豐富,還自帶人設,前景光明。
茶產(chǎn)業(yè)一直在實踐自流量,不少茶企在2021年基本完成了直播+社群+小程序+雙微一抖的流量池體系,形成獨具茶產(chǎn)業(yè)特色的“購物助手+話題專家+私人伙伴“的私域流量閉環(huán)模型。體系初成,假以時日,自流量池一定為中國茶裝上騰飛的翅膀。
傳統(tǒng)原葉茶,從泡茶器具、水質(zhì)水溫、沖泡技術與流程,到喝茶的環(huán)境與心情,具體品飲方式都非常講究。
這套繁瑣復雜的“喝法”雖然費時費事,但增加了喝茶的儀式感,也能最大程度地保證茶的品質(zhì),包括香氣激發(fā)、湯色呈現(xiàn)和滋味浸出等。
但成也蕭何敗也蕭何,喝茶變成了高技術含量的藝術活兒,受到時間、場地和器具的三重限制,擋住了茶界小白級消費者,不適應現(xiàn)代生活的快節(jié)奏,嚴重制約了原葉茶的消費量。
如何保留茶文化的同時又讓喝茶便捷化,人人都能輕松泡出一杯好茶,是個亟待解決的問題。
中國有兩個文化厚重的原生產(chǎn)業(yè),其中一個就是茶。中國一半的社交文化,都泡在茶里。無論是布局源頭,還是尋找新的增長點,資本助力對于茶企而言都是剛需。
據(jù)天眼查數(shù)據(jù),我國上百萬家茶企多為中小企業(yè),小作坊自做自賣。實力較強的茶企,市場營收也很尷尬:2020上半年,16家掛牌茶企累計營收13.14億元,有10家出現(xiàn)負增長。
茶企在資本市場姥姥不疼,舅舅不愛,相對于新茶飲動輒數(shù)億元的融資,一比三分低。
原因很多:其一是茶產(chǎn)業(yè)流程難以規(guī)范化;其二是茶產(chǎn)品商品化程度低;其三是商業(yè)模式定位不清晰。茶企在資本市場的空白,也從另一個角度說明,茶業(yè)發(fā)展還有巨大的空間。
大產(chǎn)業(yè)小企業(yè),大品類小品牌是中國茶的現(xiàn)狀。其實懷揣夢想與情懷,想把中國茶業(yè)做強做大的人大有人在。
但中國名優(yōu)茶的地域性限制了垂直品牌的規(guī)模天花板,碎片化的供應鏈又造成了茶企規(guī)模不經(jīng)濟;整合供應鏈和教育消費者都需要時間。
消費者迭代,環(huán)境變遷,技術進步,永遠不會停止。商業(yè)需要激情和勇氣,也需要智慧和理性。不少茶企已經(jīng)嘗試打破邊界,走多元化經(jīng)營之路。
掌握了2021年中國茶業(yè)的八大關鍵詞,就可以朝著全品類布局,用新技術工藝開創(chuàng)新物種,更好地滿足消費者需求,跨品牌融合營銷,不斷走向品牌化、規(guī)模化,規(guī)范化,使中國真正地從采茶大國、消費大國變?yōu)槠放茝妵?/p>
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