近期三個(gè)詞上了熱搜，分別是阿里裁員，騰訊裁員，裁員。可謂是風(fēng)聲鶴唳草木皆兵。傳騰訊要裁員10%-15%，阿里裁員30%。兩大巨頭裁員的背后：

1，其他大廠，中小企業(yè)，裁員也非常普遍。

2，巨頭股價(jià)跌成狗，一夜回到解放前。

3，引發(fā)杭州深圳的房j下跌。

4，小微企業(yè)倒閉浪潮來(lái)襲。

5，公務(wù)員降薪。

應(yīng)該說(shuō)，所有這些現(xiàn)象結(jié)合在一起，已經(jīng)影響到我們所有人了。失業(yè)或者倒閉是極端的情況，即使沒(méi)有這么極端，工作越來(lái)越難做，薪資下降，生意業(yè)務(wù)下滑，已經(jīng)是一種常態(tài)了。2022年注定比去年要難多了。在這波危機(jī)之中，最危險(xiǎn)的人，就是債務(wù)壓力大的人，其中尤以房貸壓力大的人居多。我的大學(xué)同學(xué)天平，月入2萬(wàn)，其中房貸就達(dá)到了1萬(wàn)5。

可能多數(shù)人還是沒(méi)有什么感覺(jué)的，老虎沒(méi)有追到屁股后面，一點(diǎn)都不緊張也是人之常情?？墒羌僭O(shè)我們能夠?yàn)樽畈畹那闆r做好準(zhǔn)備，那我們就沒(méi)有任何恐懼的地方了。即使情況來(lái)臨，我們也能一步一步見(jiàn)招拆招，心里有數(shù)。下面，就直接開(kāi)始解析，如果被裁了，我們應(yīng)該怎么辦，我們可以分成八步走：

第一步，自然是分析自己的財(cái)務(wù)狀況。我們可以分為四種財(cái)務(wù)狀況，分別是：

1，王者段位，財(cái)務(wù)自由。如果是這種財(cái)務(wù)狀況，自然是沒(méi)什么好擔(dān)心的，唯一一點(diǎn)就是，不要做出超出自己風(fēng)險(xiǎn)承受能力的投資或者創(chuàng)業(yè)即可。

2，黃金段位，衣食無(wú)憂。如果是這個(gè)段位，心理也是不慌的，畢竟手中有糧。是學(xué)習(xí)深造，還是休息一段時(shí)間，亦或是慢慢找工作，都可以。

3，白銀段位，手停嘴停。就是有點(diǎn)象平時(shí)是月光族，也沒(méi)什么債務(wù)，可是如果失業(yè)了，吃住行等生活基本開(kāi)支就成問(wèn)題了，短時(shí)間可能還沒(méi)事，超過(guò)一兩個(gè)月就開(kāi)始有壓力了。這個(gè)段位，一旦失業(yè)，其實(shí)是很緊張的了。必須抓緊時(shí)間找到工作。

4，青銅段位，債務(wù)壓頂。大家可以想象一下，我的大學(xué)同學(xué)天平，如果失業(yè)了，肯定是手忙腳亂。除非立刻能找到不低于之前收入的工作，剩下的手段，要么臨時(shí)賣房，要么求助于家里，要么舉債陷入惡性循環(huán)，似乎沒(méi)有其他辦法了。

第二步，清理債務(wù)，停止高風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)動(dòng)作。較大的債務(wù)，只針對(duì)，青銅段位債務(wù)壓頂?shù)娜硕缘?。其?shí)象房子，車子奢侈品之類的消費(fèi)品，只要我們?nèi)诉€在，能力還在，能力還在增長(zhǎng)，這些東西遲早都會(huì)回來(lái)的。我們清理債務(wù)的目的是讓自己不要在危機(jī)中崩潰，因?yàn)槲覀儫o(wú)法預(yù)料危機(jī)會(huì)持續(xù)多久，下半年和明年的情況到底更好還是更壞，都是不可預(yù)料的。除了那種泰山壓頂?shù)膫鶆?wù)之外，我建議那些不太重的債務(wù)，也應(yīng)該清理掉。特別是網(wǎng)貸、信用卡套現(xiàn)這種拆東墻補(bǔ)西墻的債務(wù)，這種東西是殺死一個(gè)人財(cái)務(wù)健康的慢性毒藥。原因還是那句，我們不知道未來(lái)的情況是更好還是更壞。停止高風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)動(dòng)作，可以包括象賭博，借錢買房，沒(méi)有把握的創(chuàng)業(yè)，升級(jí)車子，舉債投資之類的動(dòng)作。其中尤以買房和創(chuàng)業(yè)是常見(jiàn)的高風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)作，而很多人卻不自知。房子在18年以前是絕佳的投資品，哪怕是作為自己的改善型住房，問(wèn)題也不大，因?yàn)橹暗脑鲋祵傩院土鲃?dòng)屬性都是沒(méi)有問(wèn)題的。而現(xiàn)在增值屬性打折還不是打得很厲害，流動(dòng)屬性的大幅降低才是致命的，一旦你的財(cái)務(wù)有什么危機(jī)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)房子賣起來(lái)比以前是難了10倍不止，我有個(gè)杭州朋友是去年年底親身經(jīng)歷者，當(dāng)時(shí)因?yàn)橘u不出房子，真實(shí)壓力大到他崩潰。

第三步，壓縮消費(fèi)，保證最低生活品質(zhì)。即使收入下降，只要有一定儲(chǔ)蓄，而消費(fèi)又能控制得夠低，我們就能夠立于不敗之地。我再次提下那部紀(jì)錄片《富豪谷底求生存》，把一個(gè)億萬(wàn)富豪扔到一個(gè)三四線城市，給他200美元，規(guī)則是不能動(dòng)用以前的任何資源，讓他三個(gè)月內(nèi)賺到100萬(wàn)美元。那個(gè)富豪的第一個(gè)動(dòng)作是什么呢？不是立馬去尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，而是想盡一切辦法，快速賺到能夠保證他一個(gè)月溫飽的錢。其中的原理，就是我所說(shuō)的第三步，保證最低生活品質(zhì)，有點(diǎn)象低配版的財(cái)務(wù)自由。象通訊費(fèi)，吃住，小孩讀書(shū)之類的必須開(kāi)支，就屬于最低生活品質(zhì)范圍內(nèi)的事。其他如娛樂(lè)，改善型的吃和行，甚至包括小孩培訓(xùn)之類的，超出自己承受能力的車房，都是可以壓縮的內(nèi)容。壓低了消費(fèi)，就能降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使我們能夠挺更長(zhǎng)時(shí)間，等以后收入上來(lái)了，再提升回來(lái)也不遲的。我們要象水一樣，能適應(yīng)任何環(huán)境，倒入什么樣的容器里，就成為什么形狀。

第四步，審視創(chuàng)業(yè)的可能性。這一步是很多失業(yè)人的選項(xiàng)之一，也是多數(shù)打工人的選項(xiàng)之一，避不開(kāi)的，還不如稱早分析一下。首先，多數(shù)人并不知道的是創(chuàng)業(yè)然后盈利，是很難的一件事。就以最多人創(chuàng)業(yè)的餐飲業(yè)為例，2021年新開(kāi)餐飲店的倒閉率在80%以上，這還只是第一年就掛掉的，加上第二年第三年掛掉的，不知道有多少了。如果一定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，我建議一定要有挺過(guò)三年的資金和做三年的決心。那有人說(shuō)，沒(méi)這么多錢，還想創(chuàng)業(yè)怎么辦？我的建議，提高創(chuàng)業(yè)成功的概率，就是去分析自己選擇創(chuàng)業(yè)的行業(yè)里的幾個(gè)核心崗位，然后去逐個(gè)去打工積累資源。這就自然到了下一步。

第五步，積極尋找新工作。無(wú)論是創(chuàng)業(yè)資金不夠的，還是只是想安心上班的，在新工作上，請(qǐng)花點(diǎn)心思。理清自己之前的職業(yè)經(jīng)歷，找出自己的個(gè)人優(yōu)勢(shì)如學(xué)歷特長(zhǎng)性格興趣，制作出能夠展示出自己優(yōu)勢(shì)的簡(jiǎn)歷。我這段時(shí)間應(yīng)聘的人不下50人，看了不少人的簡(jiǎn)歷，我的感覺(jué)是，這個(gè)社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)真的是不激烈。就簡(jiǎn)歷這種關(guān)系到自己收入的工具，99%的人居然是毫不重視的，大部分人做的都很爛。你看，多好啊，這個(gè)社會(huì)真的是充滿了容易的機(jī)會(huì)。分析可能的新工作，在多個(gè)平臺(tái)主動(dòng)出擊。一天沒(méi)有打20個(gè)電話以上，面試2場(chǎng)以上，請(qǐng)不要說(shuō)，自己找不到工作。

第六步，邊學(xué)邊做。入職前和入職后，抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)崗位知識(shí)與行業(yè)知識(shí)，以及通用職場(chǎng)技能。同時(shí)注意積累人脈資源，同事老板合作商都行。很多人總是以靜止的思維去看待自己的能力，其實(shí)只要愿意學(xué)，每個(gè)人都是能夠提高的。而每天我們能夠提高的部分都非常微小，但是加起來(lái)，我們回頭看的時(shí)候，總是會(huì)感慨，自己進(jìn)步之大。我知道，有些人最大的顧慮是什么：

1，學(xué)不會(huì)怎么辦？不會(huì)有任何損失，相反，學(xué)不會(huì)能夠讓我們收獲部分技能，收獲學(xué)習(xí)新技能的經(jīng)驗(yàn)，收獲學(xué)習(xí)的能力，也能夠?yàn)橄乱淮螌W(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。

2，要多久才能學(xué)會(huì)？你學(xué)了就知道了，越學(xué)多一點(diǎn)，就會(huì)對(duì)這個(gè)技能越了解，了解學(xué)多久能夠入門(mén)，怎么學(xué)能夠進(jìn)階。

3，沒(méi)有學(xué)習(xí)渠道，怎么辦？現(xiàn)在的中國(guó)社會(huì)，可以說(shuō)是對(duì)學(xué)習(xí)最友好的時(shí)代，微信讀書(shū)，自媒體，教的人太多了。而且多數(shù)都是免費(fèi)的，或者是超低價(jià)的，10塊錢一個(gè)月，你可以看30本頂尖書(shū)籍。即使有些付費(fèi)課程，你完全可以先把免費(fèi)先研究完。例如，在抖音上看到某個(gè)人的課程挺好，請(qǐng)你務(wù)必先把他的免費(fèi)視頻看完，大部分老師為了引流，也是會(huì)拿出自己看家本領(lǐng)的。

第七步，騎驢找馬。我知道，每個(gè)人都想，每次都邁上一個(gè)臺(tái)階。但是，完全可以先做著，找到更好的以后，再轉(zhuǎn)。工作之余的時(shí)候，發(fā)發(fā)簡(jiǎn)歷，聯(lián)系一下面試，也不是什么難事吧。最重要的是，不要賦閑在家，失業(yè)太久真的可以廢掉一個(gè)人的。這個(gè)騎驢找馬呢，還有另外一層意思，就是一邊工作，一邊為創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備，就是之前在第五步積極尋找新工作里提到的。創(chuàng)業(yè)資金要是不那么充足，完全可以自己和合伙人去熟悉所有核心崗位，熟悉技能，了解崗位門(mén)道，制定崗位標(biāo)準(zhǔn)，熟悉人才標(biāo)準(zhǔn)，積累人才資源，合作商資源。

第八步，補(bǔ)齊創(chuàng)業(yè)全家桶。除了行業(yè)技能，行業(yè)崗位，創(chuàng)業(yè)必備的7種武器，你必須了解，這個(gè)完全可以在工作之時(shí)和工作之余去鍛煉學(xué)習(xí)，他們分別是：

1，趨勢(shì)?？唇?jīng)濟(jì)大環(huán)境，行業(yè)大環(huán)境，經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)和行業(yè)趨勢(shì)，以及另外的技術(shù)和產(chǎn)品新趨勢(shì)，人才趨勢(shì)等等。什么時(shí)候潛龍勿用，什么時(shí)候龍翔九天。

2，商業(yè)模式。特色產(chǎn)品是什么？沒(méi)有特色，不要開(kāi)店。怎么設(shè)計(jì)特色產(chǎn)品的差異化和品質(zhì)感。流量產(chǎn)品是什么，怎么設(shè)計(jì)流量產(chǎn)品的性價(jià)比，怎么引流。利潤(rùn)產(chǎn)品是什么，利潤(rùn)產(chǎn)品怎么設(shè)計(jì)與流量產(chǎn)品特色產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性，怎么去綁定套餐。說(shuō)白了，就是怎么設(shè)計(jì)產(chǎn)品架構(gòu)，把流量和利潤(rùn)理順。

3，營(yíng)銷。主人群是什么畫(huà)像，他們的核心需求和目前市場(chǎng)難解決的痛點(diǎn)是什么？我怎么設(shè)計(jì)給客戶的印象，品牌怎么公關(guān)，怎么做廣告，形象在哪些點(diǎn)上體現(xiàn)，怎么去設(shè)計(jì)這些點(diǎn)。

4，銷售，流量從哪里來(lái)，怎么轉(zhuǎn)化成訂單。是請(qǐng)銷售，還是線上引流，亦或是線下門(mén)店參加展會(huì)等等。銷售團(tuán)隊(duì)怎么招聘，培訓(xùn)，薪資結(jié)構(gòu)怎么建立。對(duì)于銷售人員的問(wèn)題，產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)怎么做支持。

5，競(jìng)爭(zhēng)力。怎么打造產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)品研發(fā)投入多少資金，多少精力，幾個(gè)人手。怎么設(shè)計(jì)一個(gè)能夠讓有競(jìng)爭(zhēng)力的新品源源不斷的出現(xiàn)的體系制度。自己和其他股東之間，如何保持競(jìng)爭(zhēng)力，自己和員工之間如何博弈。自己的公司和合作商，平臺(tái)之間如何占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

6，團(tuán)隊(duì)管理。崗位職責(zé)怎么去定標(biāo)準(zhǔn)，怎么改善。員工怎么招聘，怎么培訓(xùn)。薪資架構(gòu)怎么設(shè)計(jì)才能讓員工感覺(jué)事情是跟他們息息相關(guān)的。公司要有怎樣的制度，怎樣的文化，怎樣的氛圍。

7，財(cái)務(wù)。債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)收款風(fēng)險(xiǎn)怎么控制。公司各項(xiàng)支出的資金怎么保證。有沒(méi)有存在財(cái)務(wù)漏洞。公司建立因不可抗力出現(xiàn)的財(cái)務(wù)防火墻。

以上應(yīng)對(duì)大裁員時(shí)代的八步棋。我們就像是棋手，和我們對(duì)弈的是命運(yùn)。只有當(dāng)我們，無(wú)論命運(yùn)走的是哪步棋，是更好還是更壞，我們都有應(yīng)對(duì)之策時(shí)，才能立于不敗之地。

在財(cái)富上，我將竭盡所能，為你鑄造一把思想之劍，助你在財(cái)富路上披荊斬棘。但是，我的劍，只留給，能夠揮舞他的人。我是老任，陪你一起，慢慢變富。