江蘇擁有超過300萬戶的中小微企業(yè)、超過900萬戶的個(gè)體工商戶,這些市場(chǎng)主體是江蘇經(jīng)濟(jì)韌性、潛力所在,也是江蘇發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)的重要基礎(chǔ)。如何破解中小微企業(yè)融資難題,將更多信貸資源精準(zhǔn)配置到中小微企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),讓金融血脈通達(dá)更多毛細(xì)血管,成為當(dāng)前持續(xù)推動(dòng)普惠型小微發(fā)展的重中之重。
中國人民銀行2月11日發(fā)布的《2021年第四季度中國貨幣政策執(zhí)行報(bào)告》指出,要積極挖掘新的合理融資需求,持續(xù)推動(dòng)普惠型小微貸款“增量、降價(jià)、擴(kuò)面”,有效緩解小微企業(yè)融資難、融資貴問題。作為行業(yè)內(nèi)小微非銀融資服務(wù)的先行者,平安普惠江蘇分公司始終專注普惠、服務(wù)小微,堅(jiān)持金融科技賦能,用實(shí)際行動(dòng)助力小微企業(yè)金融服務(wù)增量擴(kuò)面、提質(zhì)降本,為著力穩(wěn)定壯大江蘇實(shí)體經(jīng)濟(jì)做出積極貢獻(xiàn)。
從難題到破局:數(shù)字風(fēng)控技術(shù)讓“信用數(shù)據(jù)”成“融資資本”
數(shù)據(jù)顯示,截至2021年末,江蘇普惠型小微企業(yè)貸款余額2.02萬億元,比年初增加5390.43億元,增長36.52%,高于各項(xiàng)貸款增速21.53個(gè)百分點(diǎn)。在首貸業(yè)務(wù)方面,全省小微企業(yè)首貸戶達(dá)6.22萬戶,占比較年初提升2.91個(gè)百分點(diǎn),貸款余額1584.89億元。
這是普惠型小微發(fā)展在江蘇的一個(gè)縮影。上線江蘇省綜合金融服務(wù)平臺(tái)、成立江蘇省普惠金融發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金、開展“四保障六提升”行動(dòng)……近年來,在國家戰(zhàn)略的引領(lǐng)下,江蘇在提升金融科技水平、扶持小微金融發(fā)展方面做了諸多基礎(chǔ)性工作,小微企業(yè)的融資便利性得到較大幅度提升。然而,在“獲得感”背后,量多面廣的長尾小微融資依然存在供需失衡的矛盾,這其中,始終繞不開的關(guān)鍵問題便在于復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。
小微企業(yè)普遍具有“三無”的特征——無報(bào)表、無信評(píng)、無抵押物,導(dǎo)致其與傳統(tǒng)金融體系的風(fēng)控要求難以對(duì)接,這意味著,信貸供給者要有足夠的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力來評(píng)估現(xiàn)有的融資需求并挖掘潛在的信貸需求。因此,讓融資更可得的首要目標(biāo)是要建立起與小微企業(yè)相對(duì)應(yīng)的風(fēng)控模型,使供給側(cè)和需求側(cè)之間實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)匹配。
通過大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù),平安普惠江蘇分公司憑借以“人+企”為方向的立體風(fēng)控模型,依托行為數(shù)據(jù)結(jié)合小微經(jīng)營數(shù)據(jù),對(duì)客戶進(jìn)行畫像分析,這樣不僅能控制風(fēng)險(xiǎn),還能讓一些資質(zhì)良好但無法在傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)貸款的小微企業(yè)獲得貸款。
去年8月,平安普惠江蘇分公司利用專項(xiàng)小微企業(yè)金融扶助計(jì)劃,用更加適合小微企業(yè)融資需求的產(chǎn)品設(shè)計(jì),借助智能風(fēng)控技術(shù)、專業(yè)授信技術(shù)來切實(shí)降低小微企業(yè)融資成本。今年2月,平安普惠小微扶助計(jì)劃由“4+1”行業(yè)升級(jí)為“4+1+1”行業(yè)。恰逢新春,平安普惠江蘇分公司為江蘇建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、零售業(yè)、批發(fā)業(yè)小微企業(yè)主帶來一系列專屬福利,通過AI科技手段、高額度、靈活還款方式等優(yōu)勢(shì),為江蘇小微“補(bǔ)血”。
2021年第三季度平安普惠新增業(yè)務(wù)中小微企業(yè)主貸款占比達(dá)80.5%。以數(shù)字化風(fēng)控技術(shù)為核心,平安普惠在數(shù)字普惠金融賽道上成功探索出一條破局之道,真正讓“信用數(shù)據(jù)”切實(shí)轉(zhuǎn)化為小微企業(yè)“融資資本”,使江蘇分公司得以服務(wù)江蘇小微客戶群體,為創(chuàng)業(yè)路上的小微提供專業(yè)、周到、溫暖的金融服務(wù),助力緩解普惠金融難題。
從再造到生態(tài):金融供給側(cè)改革讓小微服務(wù)“更有溫度”
進(jìn)入“十四五”,江蘇堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)對(duì)普惠金融也提出了更高要求?!督K省“十四五”金融發(fā)展規(guī)劃》指出,到2025年,江蘇力爭實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)支撐強(qiáng)、金融協(xié)調(diào)發(fā)展好、金融改革勢(shì)能足、金融生態(tài)環(huán)境優(yōu)四大目標(biāo),強(qiáng)調(diào)要不斷加大金融對(duì)小微企業(yè)、“三農(nóng)”的支持力度,明確將促進(jìn)科技與金融深度融合作為“十四五”期間的重要任務(wù)。
可以窺見的是,今天數(shù)字科技已經(jīng)從中后臺(tái)走向前臺(tái),普惠型小微要想降低金融成本、提高金融服務(wù)效率與能力,必須以數(shù)字科技為核心,探索全新的小微信貸服務(wù)模式。同時(shí),小微市場(chǎng)主體面廣量大,增強(qiáng)金融支持效能必須借鑒“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+鐵腳板”的工作方法。一方面,平安普惠“科技+O2O”的服務(wù)模式對(duì)小微信貸全流程進(jìn)行了革新和升級(jí),其整合應(yīng)用人臉識(shí)別、遠(yuǎn)程視頻、微表情、AI等新技術(shù)實(shí)現(xiàn)了整體操作流程的數(shù)字化再造。另一方面,平安普惠江蘇分公司通過線下團(tuán)隊(duì)面對(duì)面地送政策、問需求,從而縮短服務(wù)鏈條,使小微服務(wù)直達(dá)基層。
在洪澤湖從事水產(chǎn)養(yǎng)殖的劉先生便是這種模式的受益者。他是土生土長的洪澤湖人,承包了兩千多畝河面養(yǎng)殖魚蝦和螃蟹。水產(chǎn)市場(chǎng)競爭激烈,一天一價(jià)是常態(tài),劉先生深知,爭分奪秒搶資金、增投入,在最旺的季節(jié)能供應(yīng)最大最鮮的大閘蟹才是贏家。然而,螃蟹市場(chǎng)旺季即將來臨,劉先生卻面臨10余萬周轉(zhuǎn)增產(chǎn)資金的缺口。在緊要關(guān)頭之際,平安普惠江蘇分公司憑借著先進(jìn)的AI技術(shù)和前沿的人臉識(shí)別科技,為劉先生提供了一整套切實(shí)可行的融資方案,從而解決了燃眉之急。
“整個(gè)方案非常符合我的需求,流程也快捷高效,咨詢顧問還專門趕到百余公里外的縣區(qū)來為我提供融資服務(wù),讓我覺得很溫暖”。截至目前,平安普惠江蘇分公司已累計(jì)為近百名洪澤湖畔養(yǎng)殖戶送去“融資及時(shí)雨”,切實(shí)支持家鄉(xiāng)淮安的實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
此外,作為小微融資服務(wù)的先行者,平安普惠江蘇分公司還積極為廣大江蘇有夢(mèng)想有理想的創(chuàng)業(yè)人士解決創(chuàng)業(yè) “融資難”的問題,提供專業(yè)、溫暖的融資服務(wù),引導(dǎo)金融資源精準(zhǔn)投向“專精特新”潛力小微企業(yè)。陳老板在淮安有一家汽修公司,經(jīng)過多年經(jīng)營,其店鋪升級(jí)成為“理想”汽車線下驗(yàn)車交付、售后保養(yǎng)的授權(quán)店,但同時(shí),在創(chuàng)業(yè)初期,店面租賃、裝修、設(shè)備采購等一系列投入費(fèi)用也讓陳老板感到為難。他曾嘗試向銀行申請(qǐng)貸款,卻屢次因無穩(wěn)定經(jīng)營的公司且辭職后無穩(wěn)定的收入而被拒。一籌莫展之際,平安普惠江蘇分公司咨詢顧問小韓聯(lián)系了他,并為他提供了一整套融資方案,最終,陳老板成功獲得30萬資金,保證了店鋪的正常運(yùn)營。
據(jù)了解,平安普惠在江蘇省的業(yè)務(wù)已遍布全省13個(gè)地市,通過深入重點(diǎn)行業(yè)小微聚集地,熟悉行業(yè)經(jīng)營、融資需求特點(diǎn)等,其緊緊圍繞科創(chuàng)企業(yè)的不同生命周期階段,為小微企業(yè)主提供綜合性的咨詢服務(wù),致力于促進(jìn)金融資源和科創(chuàng)要素的深度融合,并構(gòu)建全生命周期服務(wù)體系。
最新發(fā)布的《金融科技發(fā)展規(guī)劃(2022-2025年)》中提到,要推動(dòng)我國金融科技從“立柱架梁”全面邁入“積厚成勢(shì)”新階段,這意味著,科技驅(qū)動(dòng)和數(shù)據(jù)賦能不能簡單地停留在幫助小微企業(yè)紓困解難的階段,而是要構(gòu)建起一個(gè)不斷進(jìn)化的、可持續(xù)發(fā)展的小微金融生態(tài)閉環(huán)體系,從而進(jìn)一步賦能小微。值得一提的是,平安普惠江蘇分公司如今已經(jīng)在助力搭建小微賦能生態(tài)圈、扎實(shí)做好服務(wù)小微基層工作的路上邁出了堅(jiān)實(shí)步伐,并愈行愈遠(yuǎn)。
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