編輯導(dǎo)語：私域的本質(zhì)是擁有長遠(yuǎn)而忠誠的用戶，那么，要怎么讓這些用戶主動進(jìn)入你的私域呢？本文舉例說明了如何提供差異化的價值服務(wù)，讓用戶主動進(jìn)入你的私域，一起來看看吧。

上一篇《私域引流三部曲：如何沉淀真正有價值的私域用戶》，我為你分享了：

不懂私域的電商老板，都會踩的坑私域的價值，就是提升復(fù)購！私域引流的本質(zhì)是：擁有更多長遠(yuǎn)而忠誠關(guān)系的用戶！

01

在清楚了這三個內(nèi)容之后，私域引流下一步的核心是：如何讓用戶自己主動加過來？

回答這個問題之前，不妨先問下自己：用戶加過來后干什么？你對用戶來說，能給到他們什么樣的價值？

想明白這個問題后，第一個問題就簡單了。

好，接下來你花10秒鐘，快速思考下，你能為客戶提供的價值是什么？

想完了嗎？那再花10秒鐘，思考下你所提供的服務(wù)，是不是同行/競爭對手都能做的？并且做起來并不難呢？如果是這樣的話，那你所謂的價值也就不存在了，畢竟隨便哪里都有。

記住，只有差異化的價值服務(wù)，才能建立長遠(yuǎn)而忠誠的客戶關(guān)系。

就像你現(xiàn)在不缺水，也就不會珍惜到水的價值。

這就是我們所說的：一切標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)，只是標(biāo)配的服務(wù)；一切非標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)，才是超預(yù)期的服務(wù)。

舉個例子，你前面在思考你所能提供的價值時：比如有沒有售后、操作使用指導(dǎo)等，這種基本都是標(biāo)配的服務(wù)。這種價值，對于現(xiàn)在的用戶來說，根本就是理所應(yīng)當(dāng)。

只有那些你能做的，別人做不了的，才能讓用戶感受到真正的價值，才能因為這個價值而自動加過來。

我來舉個例子：

有一家叫原本貓糧的公司，他們最初是從一個寵物自媒體轉(zhuǎn)行做的貓糧的業(yè)務(wù)。開始業(yè)務(wù)做得非常難，但是做了這個動作后，他們的復(fù)購率就提升到了60%。

他們組建了一支養(yǎng)寵顧問團(tuán)隊，只要你有任何關(guān)于貓咪的問題，都可以來咨詢。

現(xiàn)在這個寵物顧問團(tuán)隊30多人，還細(xì)化分為了醫(yī)師專家團(tuán)、行為訓(xùn)練團(tuán)、專業(yè)營養(yǎng)團(tuán)。并且團(tuán)隊成員都是專業(yè)的寵物醫(yī)生，有著專業(yè)的寵物醫(yī)療知識和臨床經(jīng)驗。

養(yǎng)過寵物的朋友都知道，貓咪有一點(diǎn)小傷小病的，都得跑一趟寵物醫(yī)院，隨隨便便做個檢查，都要大幾百的。

現(xiàn)在有他們這樣的團(tuán)隊，能夠直接在線幫助，提供免費(fèi)的私人寵物醫(yī)療遠(yuǎn)程診斷服務(wù)，真的是非常專業(yè)的那種服務(wù)。那如果不是特別嚴(yán)重的話，也就省得跑一趟線下的寵物醫(yī)院了。

有這樣的服務(wù)，跟用戶的信任度建立還不就是時間的問題，能做到60%的復(fù)購，自然也就不是什么難事。

這就是差異化的價值體現(xiàn)，你看市面上，有多少家貓糧店鋪，能夠提供這樣的服務(wù)？

02

那如何來設(shè)計這種差異化的價值服務(wù)呢？

先別著急，我們還是回到私域引流這件事上來，核心有2個原則：

只有當(dāng)用戶愿意主動加入，才說明他對產(chǎn)品或企業(yè)服務(wù)，是認(rèn)可的，并且清楚地知道，自己過來后，能夠獲得什么樣的價值。

那讓用戶主動加入，方法有兩個：給到用戶短期利益和長期價值。

短期利益決定了用戶進(jìn)入私域池的速度，長期價值決定 了用戶留存的時間。

1. 短期利益決定私域引流的速度

所謂的短期利益，無非就是給用戶提供一次性的服務(wù)、獎品或者福利。比如返現(xiàn)金紅包，包郵贈送產(chǎn)品，免費(fèi)抽送禮物等等。

在這點(diǎn)上，如何做到差異化？

就是盡量選擇跟自己業(yè)務(wù)相關(guān)的利益，像現(xiàn)金紅包這種，屬于特別普世性的獎品，相對來說價值就不是特別大了。比如賣化妝品的，可以給新用戶送點(diǎn)其他產(chǎn)品的小樣；賣零食的，就送點(diǎn)其他小包裝零食。這樣同時還為其他產(chǎn)品做了宣傳。

誘餌，是用戶進(jìn)入私域后馬上就能得到的福利。它決定了用戶是否愿意在當(dāng)下、立即、馬上進(jìn)入私域，也只有當(dāng)用戶獲取誘餌的動力大于所受的阻力時，他才愿意付出行動。

常見的誘餌分4類：

1）實(shí)物產(chǎn)品

產(chǎn)品小樣、體驗裝、新品、關(guān)聯(lián)品等（比如，買自行車，加微信送雨衣；買鞋，加微信送襪子；買鍋，加微信送鍋鏟）。

現(xiàn)在很多商家都特別會玩花樣，在直接贈送的基礎(chǔ)上，還抽盲盒、抽獎、送福袋，這種噱頭來增加吸引力。

并且設(shè)置一個高價值的大獎，一個保底獎，用戶憑運(yùn)氣獲取。比如常規(guī)操作時送iPhone 13，再強(qiáng)一點(diǎn)直接送車，五菱紅光啥的，都是為了增加吸引力，畢竟萬一中了呢？

這四種誘餌中，實(shí)物的吸引力是最強(qiáng)的，但是相對來說，成本也是最高的。

那對于實(shí)體店來說，實(shí)物類誘餌可以當(dāng)場領(lǐng)走；而電商企業(yè)，除非品牌利潤較大，否則一般是用戶隨單寄出，或者下次復(fù)購時，隨單一同寄出，省一個物流費(fèi)。

2）虛擬產(chǎn)品

比如，免費(fèi)的直播課、錄制課、教學(xué)視頻、資料包、工具包……虛擬類誘餌邊際成本低，用戶進(jìn)入私域即可領(lǐng)取。

3）優(yōu)惠券

無門檻優(yōu)惠券、滿減券、買一送N資格、隨機(jī)免單、免郵券、會員免費(fèi)體驗名額……

優(yōu)惠券的面值非常重要，要大于用戶正常途徑下能夠享受到的優(yōu)惠，這樣子才有吸引力。

當(dāng)然，優(yōu)惠券的成本也是后置，用戶只有在下次復(fù)購時，才能使用。

還有些品牌喜歡用返現(xiàn)紅包，我個人是不太推薦的。

紅包吸引過來的用戶，只是為紅包而來，跟你產(chǎn)品本身沒有任何關(guān)系，這樣也就無法確定他是否對產(chǎn)品具有好感。

所以為了下次的復(fù)購，盡量選擇跟品牌、產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)度的，這樣后期才更容易建立信任，產(chǎn)生復(fù)購。

此外，優(yōu)惠券金額氣勢也是比較難設(shè)置的，設(shè)置的太大，成本就難控制；太小，用戶就會嫌麻煩，不愿意加入。最后只能吸引到一批價格敏感的用戶。

設(shè)置誘餌時，還有5點(diǎn)需要注意：

1）符合場景

誘餌的選擇，引流的時機(jī)要符合用戶的消費(fèi)場景。在該場景下，用戶最關(guān)心什么？最想要什么？

比如，線下零食店，私域價值之一是用戶進(jìn)入私域后可以直接在微信上選零食下單，30分鐘免費(fèi)送達(dá)。在用戶還在挑選零食這個場景中，跟用戶買完單后，導(dǎo)購上去引導(dǎo)的場景，產(chǎn)生的引流效果大大不同。

送優(yōu)惠券也是同理，在用戶路過，還沒進(jìn)入門店的場景中，門口擺個易拉寶，上面寫著掃描二維碼即送，用戶掃碼的概率遠(yuǎn)遠(yuǎn)比用戶選完零食買單前，導(dǎo)購一對一引導(dǎo)贈送優(yōu)惠券小得多。

2）易執(zhí)行

誘餌的選擇，要易于執(zhí)行，怎么理解呢？

特別是線下店，需要通過員工配合來引導(dǎo)加微。很多時候，員工對私域運(yùn)營不了解，培訓(xùn)成本又特別大，如果誘餌設(shè)計的很復(fù)雜，員工很難向用戶解釋清楚到底是什么，再加上生意一忙，就更顧不過來了。

比如，很復(fù)雜的會員體系權(quán)益。當(dāng)用戶在店內(nèi)消費(fèi)后，員工引導(dǎo)用戶加微信，領(lǐng)取會員體驗卡，這個場景下，用戶剛消費(fèi)完急著走，沒有耐心聽；面對復(fù)雜的權(quán)益，員工一下子也很難解釋清楚，于是雙方就隨便應(yīng)付一下，交差了事。

相比下實(shí)物類誘餌就便于執(zhí)行得多。放了個易拉寶，上面寫明執(zhí)行步驟，用戶看到后，都不用員工解釋，自己就會加。

3）高頻帶低頻

很多客單高、復(fù)購低、決策復(fù)雜的產(chǎn)品，可以通過高頻的誘餌把用戶引入私域，再慢慢運(yùn)營、轉(zhuǎn)化。比如，你是賣家居家裝的，那么可以用高頻的裝修設(shè)計課程作為誘餌。

4）剛需

誘餌要滿足用戶的需求，再貴的誘餌，用戶不喜歡，也是白搭。因此在選擇誘餌前，需要對用戶的往期消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析；一對一跟用戶溝通，了解他們的年齡、職業(yè)、性別、消費(fèi)偏好，便于“對癥入藥”。

5）AB測試

做運(yùn)營切勿自嗨，誘餌好不好，用戶說了算。

用戶數(shù)是有限的，用A誘餌加過一次后，用戶不喜歡沒同意，下次換B誘餌再加他，成功的可能性更小，體驗也不好。

因此，在正式開始大面積引流前，需要先做AB測試，通過數(shù)據(jù)來判定用戶對哪個誘餌更感興趣。

選出N個（一般3個）覺得用戶會買賬的誘餌，再選出3批相同屬性、相同數(shù)量的用戶，分別用不同的誘餌去加他們，看最終的轉(zhuǎn)化率，選出轉(zhuǎn)化率高的大面積推廣。

如果數(shù)據(jù)效果不理想，就反復(fù)再測，直至滿意。

2. 長期價值決定 了用戶留存的時間

相比于短期利益，我更建議大家花更多時間在，為用戶提供長期價值這件事上。

那什么是長期價值？又該如何設(shè)計呢？

我們所說的長期價值，是指企業(yè)能為用戶提供長期的服務(wù)或者優(yōu)惠，長期大概是以年為單位。比如上面提到的寵物醫(yī)療咨詢服務(wù)，還有常見的會員卡上的全年全場8折，全年免排隊等等。

長期價值的核心是，能夠讓用戶想象到自己在未來可能需要這些價值，那么就會在私域流量池中長期留下來。

那如何找到能為用戶提供的長期價值？

最簡單的辦法就是還原整個消費(fèi)路徑，從中找到所能提供的長期服務(wù)和長期優(yōu)惠，這兩個維度進(jìn)行挖掘。

比如做電商，整個成交路徑，最基本的是這樣的：瀏覽、對比、咨詢、下單、物流、售后。

比如線下門店，最基本的是這樣的：進(jìn)店、咨詢、下單、離開、售后。

我以所有人都熟悉的，最基本的線下場景來舉例。

1）進(jìn)店

用戶剛進(jìn)店的時候，私域能提供什么價值呢？

有很多，比如店員告訴你，今天加了她好友，全場都可以享受95折的優(yōu)惠，而且下次有啥要買的，店員也可以幫忙直接快遞到家里，只要在她朋友圈選貨就可以了。

還有很多餐飲店，只要加老板微信，就可以提前預(yù)定，甚至點(diǎn)菜，到店就可以直接開吃。這么方便，如果你經(jīng)常去這家店，想必是不會拒絕的。

2）咨詢

對于任何產(chǎn)品，買回去后，有任何功能、體驗上的問題，添加微信后，都可以隨時在線1V1咨詢解決，不用特地跑到現(xiàn)場來。

甚至于退換貨，給到你一個可以反悔的機(jī)會，這樣你會拒絕么？

3）下單

這個環(huán)節(jié)，最直接的就是給到優(yōu)惠了。

付款前，告訴用戶，加他微信，可以領(lǐng)優(yōu)惠券，并且本次和以后，都可以使用。而且微信里面每周都有拼團(tuán)、秒殺、特價、抽獎、新品免費(fèi)使用等活動。

4）離開

準(zhǔn)備離開的時候，可以告訴用戶，花幾塊錢（9.9元）辦理一個會員，可以獲得一張超大額的抵用券，下次來買就可以使用的。

而且每次來買的時候，還會有雙倍積分，積分是可以兌換禮物的。并且會員還能享受會員價、專屬活動、每月紅包、生日禮物、免費(fèi)包郵退換貨、上門取件等等福利。

5）售后

上面也說到了，給用戶一個反悔的理由，讓用戶本次下單，沒有后顧之憂。

也就是加了微信，回去后，可享受7天無理由退換貨、2年質(zhì)保、免費(fèi)上門維修、免費(fèi)包郵退換貨等特權(quán)。還有其他任何問題，都可以隨時線上1V1咨詢解決。

以上幾個用戶消費(fèi)的環(huán)節(jié)，只是通用的例子。

實(shí)際上，每個企業(yè)的產(chǎn)品不同、服務(wù)不同，用戶獲得產(chǎn)品和服務(wù)的流程也不相同。

因此，企業(yè)能提供的長期價值也有區(qū)別。但所有的長期價值都是從用戶享受產(chǎn)品和服務(wù)的需求流程來設(shè)計的。

記住這2句話：

一切標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)，是標(biāo)配的服務(wù)；一切非標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)，才是超預(yù)期的服務(wù)。短期利益決定了用戶進(jìn)入私域池的速度，長期價值決定了用戶留存的時間。

#專欄作家#

swimming，微信公眾號：增長頭馬（ID：swimming54），人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。資深互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營，擅長裂變與營銷，專注增長黑客技能領(lǐng)域技能探索與分享。

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