當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展不容樂觀，艱難的度過2021，如今邁向2022。放眼全球，受疫情的影響，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇不景氣，多個國家面臨物價高漲、失業(yè)率大、制造業(yè)工廠紛紛倒閉的窘境。如今的制造業(yè)面臨空前的挑戰(zhàn)，在危機(jī)中尋找轉(zhuǎn)機(jī)，如果我們只盯著眼前的困難而不去做改變，那么注定會被時代浪潮推翻。只有咬牙負(fù)重堅持，攻堅克難，向創(chuàng)新要實效，主動擁抱互聯(lián)網(wǎng)平臺，這樣才能共度難關(guān)，真正的實現(xiàn)涅盤重生。

以前的實體企業(yè)埋頭苦干，本著“好酒不怕巷子深”的毅力，扎實的做好自己的本業(yè)。但今日不同往日，如今互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)遍布我們的生活。在疫情的影響之下，互聯(lián)網(wǎng)的力量更是無處不在，如果不與時俱進(jìn)，主動擁抱互聯(lián)網(wǎng)，利用電商來助力本品牌的銷售，那么淘汰的注定會是自己。關(guān)于產(chǎn)業(yè)振興，助力實體經(jīng)濟(jì)，互聯(lián)網(wǎng)平臺本身也應(yīng)該主動作為，助力實體企業(yè)，讓他們能夠真正的化壓力為動力，得到大力發(fā)展。小舉動大作為，為了助力實體經(jīng)濟(jì)，我們的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有哪些作為呢？

互聯(lián)網(wǎng)和實體企業(yè)的結(jié)合出現(xiàn)不少經(jīng)典案例。例如曾經(jīng)的活力二八，專注研發(fā)創(chuàng)新，努力攻克了瓜類消毒技術(shù)，優(yōu)凱負(fù)責(zé)人黃平曾為解決技術(shù)難題，整整兩年都在工廠，卡地亞致力于自主研發(fā)，取得了三百多項研發(fā)成果。盡管疫情的持續(xù)，國際原材料價格上漲、供應(yīng)鏈斷裂，

諸多不確定因素，最后在政府宏觀統(tǒng)籌、廠商自救，淘特等產(chǎn)業(yè)電商的聯(lián)動下，一起助力中國制造打破困局，通過主打源頭直供的電商平臺淘特，以M2C源頭直供的形式，攜手探索，讓工廠降本增效、打開銷路，也不斷去創(chuàng)建屬于中國工廠的自主品牌。

淘特將源頭工廠好貨直供給消費者，讓3億多消費者享受到高性價比的物品。同時也積極響應(yīng)國家號召，幫助源頭工廠度過難關(guān)，助力他們的發(fā)展，通過多個核心產(chǎn)業(yè)帶，依托品牌推廣等服務(wù)體系，讓老百姓得到更多的優(yōu)惠。

央視對淘特m2c模式也給予了肯定。3月29日，央視探訪2022中國工廠，推出大型故事片，包括四個篇章有《挑戰(zhàn)》、《堅持》《協(xié)作》以及《信念》。而所涉及的企業(yè)就是面對困難永不退縮，堅持自主研發(fā)的活力二八、優(yōu)凱和卡地亞。

活力二八

活力二八作為日化產(chǎn)業(yè)的老品牌，最早可以追溯到80年代。但是在90年代初因為經(jīng)營不利，被外資收購，后剝離外資回歸國資。如今的活力二八經(jīng)過一切的改革，正式回歸市場，贏得更多的市場份額，成為國民真正信賴的民族品牌。

一是勇于勇于攻堅克難。研發(fā)新技術(shù)，例如活力二八攻克了瓜類消毒技術(shù)。相比以前含氯元素或者是次氯酸的產(chǎn)品，它更加健康，更加無害。在疫情的當(dāng)下，它更受歡迎，贏得了日化市場的認(rèn)可。二是所有產(chǎn)品更加關(guān)注健康。對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。例如他們旗下的開米品牌，去污能力特別強(qiáng)，而且對身體沒有任何傷害，都是植物萃取的原材料。包括一些香氛的洗衣液，還有一些除菌除螨的洗衣液在淘特平臺上多次成為打榜的第一名。銷售額屢破百萬。三是主動承擔(dān)社會責(zé)任，為社會做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。除了做好自己的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，還主動去支援武漢和一些受疫情影響嚴(yán)重的地區(qū)。主動給方艙醫(yī)院，各級的醫(yī)療院等等提供消殺物資，幫助他們一起度過難關(guān)。四是緊隨時代潮流，主動擁抱新平臺。在擁抱淘特平臺之后，淘特給了活力28更多的推廣和引流資源，真正的實現(xiàn)了供需關(guān)系的完美結(jié)合。如今的活力二八擁有一百多項專利，有四十多個商標(biāo)認(rèn)證，通過淘特源頭直供，讓更多的年輕人接觸到這個品牌，接觸到他們的產(chǎn)品。實現(xiàn)用戶的粘性和對品牌的一個信賴。

佛山優(yōu)凱

佛山優(yōu)凱主要經(jīng)營的產(chǎn)品是洗滌劑。在這個細(xì)分領(lǐng)域，這個品牌有著很高的知名度，它的洗滌劑質(zhì)量是全球最好的之一，例如我們常常用的一些洗衣液、洗衣凝珠、留香珠等等這些東西很大一部分就是由他們公司生產(chǎn)。

這個企業(yè)從2016年開始運(yùn)轉(zhuǎn)。剛開始做的時候，國內(nèi)還是一片空白，所以必須從零開始。但是創(chuàng)始人堅信加大自主研發(fā)是唯一的出路。為了發(fā)展企業(yè)，攻克技術(shù)難關(guān)，前兩年他基本上都睡在車間，和員工并肩作戰(zhàn)。他們在廣東省建有濃縮洗滌劑的研發(fā)中心，這種高級別的研發(fā)中心目前只有這家公司具備。而且經(jīng)過不斷的努力，已經(jīng)拿下了七十多項國內(nèi)外的專利。并且主動與大學(xué)進(jìn)行合作，在中山大學(xué)化工學(xué)院建設(shè)一個研發(fā)中心。

但是疫情突如其來，對他們企業(yè)造成的影響也很大。因為疫情之前出口方面他們占很大的比例，但是疫情發(fā)生之后，運(yùn)費大漲，很多材料也隨之漲了有70%，所以導(dǎo)致成本大幅上漲，對他們企業(yè)的壓力很大。為了緩解壓力，他們主動與平臺經(jīng)濟(jì)淘特展開合作。由淘特來給他們提供銷售渠道將他們的產(chǎn)品推薦給消費者，這樣達(dá)到一個雙贏的結(jié)局，對于消費者來說能享受到物美價廉的產(chǎn)品，對于佛山優(yōu)凱企業(yè)來說，能幫助企業(yè)度過難關(guān)。

寧波卡帝亞

寧波卡帝亞主要經(jīng)營的業(yè)務(wù)是生產(chǎn)空氣循環(huán)上、空調(diào)上取暖系列產(chǎn)品。公司從2001年正式開始運(yùn)營，如今已經(jīng)經(jīng)過了二十多個年頭。在這個行業(yè)也是一個佼佼者，頗有名氣。從成立之日起就非常注重研發(fā)，如今擁有三百多個專利，在工廠里面還具有行業(yè)領(lǐng)先的實驗室。去年還獲得了寧波設(shè)計金獎。公司也積極擁抱新科技，積極應(yīng)用數(shù)字化，如今已經(jīng)研發(fā)了相關(guān)的APP，可以遠(yuǎn)程對相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行操控。

優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品在面對疫情面前也是無能為力。疫情持續(xù)的這三年對他們企業(yè)造成的第一個影響是原材料的上升，使企業(yè)的經(jīng)營成本陡然上升，盈利空間縮小。第二個是線下客戶的減少。因為以前布局了很多門店，但是因為疫情的影響，購買的人數(shù)非常少，導(dǎo)致他們的銷售量非常不滿意減少了60%左右。

危機(jī)中主動尋找轉(zhuǎn)機(jī)，世上無難事，只怕有心人，最后他們主動擁抱淘特，與淘特建立了合作關(guān)系，由淘特將這種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品直供給消費者。而企業(yè)也會相應(yīng)的給予優(yōu)惠給消費者，可以在淘特上享受特定價來購買產(chǎn)品。例如在今年3月底淘特的三周年慶上，淘特會給福利送給企業(yè)，那么企業(yè)也將會將這些優(yōu)惠回贈給消費者。如今在和淘特的合作之下，寧波卡帝亞的產(chǎn)品銷售量屢創(chuàng)新高。

再和淘特的合作之下，寧波卡帝亞打造爆款的速度也在提上日程。原來可能只有五款左右，現(xiàn)在增加了一倍左右，銷量也是在穩(wěn)步增長，這樣極大的提高了工人的工作積極性。通過和淘特的合作，讓他們的產(chǎn)品直接直通消費者，減少了中間的流通環(huán)節(jié)，降低了企業(yè)的經(jīng)營成本，提高了收益。

總結(jié)：通過央視的重磅報道，我們可以看出活力二八、優(yōu)凱、卡帝亞這三家優(yōu)秀工廠都特別注重研發(fā)。通過自主品牌的打造來贏得消費者，獲得更多的市場份額，相信在淘特互聯(lián)網(wǎng)平臺助力之下，他們一定可以攻堅克難，度過暫時的難關(guān)。例如在去年雙十一產(chǎn)生的一個新變化，這些源頭直供的優(yōu)秀工廠選擇在淘特上宣發(fā)他們的新品，借助這個平臺向縣域消費者輸出他們的先進(jìn)理念，通過平臺將產(chǎn)品暢銷海內(nèi)外，贏得更多的市場份額，從而讓企業(yè)更加扎實向前，成長為真正的民族品牌。