文/龐從容 知識產(chǎn)權出版社

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商務君按：國家出版基金項目名額有限，競爭激烈，評審嚴格，如何能成功入選并順利完成出版？這位編輯策劃的選題5次入選國家出版基金項目，聽聽她有哪些經(jīng)驗。

2021年12月發(fā)布的《出版業(yè)“十四五”時期發(fā)展規(guī)劃》要求“以推動出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為主題”，“堅持把社會效益放在首位”，“以多出優(yōu)秀作品為中心環(huán)節(jié)”。2020年中宣部印發(fā)《圖書出版單位社會效益評價考核試行辦法》明確將入選國家出版基金項目作為衡量出版社社會效益評價的重要指標之一。

國家出版基金項目名額有限，競爭激烈，評審嚴格，如何能成功入選并順利完成出版，是個值得認真對待和深入討論的問題。

筆者曾策劃入選國家出版基金項目5項、中華學術外譯項目2項。若說有何感悟或經(jīng)驗，還是覺得習總書記關于“釘子精神”的講話更到位、更深刻：“我們要有釘釘子的精神，釘釘子往往不是一錘子就能釘好的，而是要一錘一錘接著敲，直到把釘子釘實釘牢，釘牢一顆再釘下一顆，不斷釘下去，必然大有成效?！?/p>

如何在策劃實施國家出版基金項目中體現(xiàn)“釘釘子精神”？筆者的經(jīng)驗可簡單概括為“準狠穩(wěn)”：定位精準，持之以恒，穩(wěn)步推進。以下粗談淺見，供同仁參考指正。

定位精準，寧缺毋濫

定位精準，就是想清楚申報選題是否能高度契合《國家出版基金申報指南》等文件的精神要求。就像“釘釘子”要找準釘釘子的位置，打水井要準確判定水源的位置。有的編輯手上有什么選題就申報什么，沒有長線規(guī)劃和充分論證，可能白費人力物力，最終一無所獲。怎樣做到準確定位？主要有三點經(jīng)驗：

一是高品質(zhì)內(nèi)容。

申報選題應符合《國家出版基金申報指南》里規(guī)定的國家重點扶持的項目。每年公布的《國家出版基金申報指南》，編輯要領悟精神、認真研讀，重點支持的領域通常是穩(wěn)中有變。主要有兩大類：

穩(wěn)定支持的一類選題是具有長期價值的優(yōu)秀項目，這類選題沒有明顯的時效性。比如反映我國哲學社會科學前沿研究的最新成果、弘揚和傳承我國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的出版物，連續(xù)數(shù)年都是支持重點。

我申報的《清代秋審文獻》（30冊）《古代珍稀法律典籍新編》（30冊）兩個項目就是對我國優(yōu)秀的法律類的傳統(tǒng)文化進行收集整理的精品成果。最近入選“‘十四五’重點圖書規(guī)劃項目”的“中國法制史新編考證”（6冊）以專題研究的方式體現(xiàn)對“重新認識中國法制史”的梳理、思考和深度闡釋。2021年入選國家出版基金項目“中國傳統(tǒng)法哲學基本范疇研究叢書”（第一輯）既體現(xiàn)了黨和國家關于哲學社會科學研究及中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承發(fā)展的迫切需要，又有利于推進我國法治建設、促進中外法治文明對話。

《清代秋審文獻》

國家出版基金支持的另一大類是具有一定時效性的選題，比如針對重要的時間節(jié)點、重大事件的發(fā)生所產(chǎn)生的當下一段時間里的熱點問題、迫切問題和重大需要而策劃的選題，往往入選率很高。

2020年，我策劃的“領土與海洋爭端問題研究叢書”順利入選“‘十三五’重點圖書規(guī)劃增補項目”，也得到了國家出版基金的大力支持。該選題的策劃背景就是南海仲裁案引發(fā)國內(nèi)外高度關注，而領土與海洋爭端問題事關我國國家主權、安全和發(fā)展利益，研究這一問題將有助于提供相關的學術支持和決策參考。

“領土與海洋爭端問題研究叢書”

二是高品質(zhì)作者。

優(yōu)秀的作者是優(yōu)秀作品的前提和保障。有了好的選題，如果僅僅停留在理念和意識層面，沒有優(yōu)秀的合適的作者來完成寫作，那也是紙上談兵、空中樓閣。

我在這里把高品質(zhì)作者分兩類：一類是業(yè)內(nèi)知名學者甚至業(yè)界泰斗，比如《清代秋審文獻》《古代珍稀法律典籍新編》兩個國家出版基金支持的項目和“‘十四五’重點圖書規(guī)劃項目”“中國法制史考證新編”，其作者都是楊一凡先生。

楊一凡先生，國家出版基金項目“清代秋審文獻”“古代珍稀法律典籍新編”主編

楊一凡先生系中國社會科學院學部委員，從事法制史研究40多年，曾擔任中國法史學會會長，著作等身，獲得國家級和省部級獎項20多項，屬于法史學領域重量級人物。楊先生治學嚴謹，潛心學問，自我要求甚高，主編和寫作的作品均有質(zhì)量保證。

《古代珍稀法律典籍新編》

“領土與海洋爭端問題研究叢書”，由長期研究領土與海洋爭端的知名專家擔任叢書主編，精心選定的作者大多在該領域研究15年~30年，多為著名學者，學術水平和政策把控能力整體上代表了這個領域的最高水平。

國家出版基金項目“領土與海洋爭端問題研究叢書”主編張海文

第二類高品質(zhì)作者不一定是學界有知名度的學者，但處于學術上升期，對我們策劃的選題有熱情，符合個人研究旨趣，甘坐冷板凳。比如“中國傳統(tǒng)法哲學基本范疇研究”的作者就是如此。

主編於興中先生是國內(nèi)外享有很高學術聲譽的知名學者，但作者團隊多為青年學術新銳。在叢書策劃之初，采用廣泛征集作者和業(yè)內(nèi)推薦的方式，全國范圍內(nèi)有三十多名報名者。

組稿會上逐一闡述選題的內(nèi)涵與外延，審查其遞交的目錄與樣章，經(jīng)過層層把關、嚴格的專家論證，最終遴選第一批5位作者的作品進行申報。這些作者均為法學博士，基本上是三四十歲較為年輕的副教授和教授。這個項目在策劃之初并沒有獲得任何支持，作者愿意參與其中主要是主編的號召力，更重要的是對這個論題的研究興趣，有內(nèi)在的驅(qū)動力。而且我們這套叢書致力于為學界提供一個嶄新的研究范式，尋找較為年輕并且沒有形成先見的作者，反而更利于采用新方法，得出新創(chuàng)見。

於興中先生

三是高品質(zhì)編輯團隊。

如果把作者比喻成母親，書稿是孩子，那么編輯無疑是助產(chǎn)士，職責是幫助母親順利產(chǎn)子，還要有能力處理生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的種種意外和狀況。這就是需要高品質(zhì)的編輯團隊來完成這個使命。

怎樣的編輯團隊算得上是高品質(zhì)團隊？除了扎實的編輯功底、有出版理想和情懷，有責任感和使命感之外，團隊的專長是不可或缺的。這個專長包括出版社的專長和編輯專長，如果編輯的專長恰好是所在出版社的專長領域，那就是最佳組合。

就我而言，我現(xiàn)在供職的知識產(chǎn)權出版社和之前工作過的中國民主法制出版社，法律類圖書均屬于這兩家出版單位的主要產(chǎn)品線之一。眾所周知，編輯應該是雜家，吃百家飯，但必須是在專的基礎上的雜，就像楊牧之先生提出的T型人才，有廣博的知識面，同時有自己的專業(yè)。

我的編輯團隊，成員均是“五院四系”或名校法學院的法學專業(yè)科班出身的碩士、博士?！敖o我一個支點，我就能撬動地球”，對我們而言，法律出版是我們撬動資源的支點，我們要充分發(fā)揮自己的特長，專注法學選題，不越界，不跑題，打深井，守水源。

持之以恒，鍥而不舍

編輯一旦確定選題和作者團隊，就要鍥而不舍，拿出狠勁，堅持到底，一張藍圖繪到底。就像釘釘子，找準了位置之后，就要鉚足了勁，把釘子一個個地釘下去，不偷懶，不討巧。

在我看來，“狠”有兩層含義：不但要在作者身上狠下功夫，更要編輯團隊下狠勁。

一是在作者身上狠下功夫。

好書大如天，好作者是好書的創(chuàng)造者。編輯要有發(fā)現(xiàn)好作者的眼光，用專業(yè)能力與真誠投入取得作者的信任。出版界有段佳話，人民文學出版社何啟治編輯與陳忠實先生約稿《白鹿原》前后20年，正所謂癡心不改，彼此成就。

我從2009年認識楊一凡先生到2012年第一次申報他的項目《清代秋審文獻》，從熟悉他的專長，了解他正在做的工作到反復溝通交流策劃該項目，一共花了3年。繼這個項目完成之后的第3年，我們又申報了楊先生主編的《古代珍稀法律典籍新編》（30冊），最終順利如期完成。兩套叢書均被哈佛大學、斯坦福大學、日本京都大學等國外名校圖書館收藏。做這套書的時候，我們安排了一位得力責編入住在楊一凡家中工作，以便隨時配合。

我的另一位重量級的作者是康奈爾大學講座教授於興中先生，我們自2002年相識，到他給我出版第一本書已是6年之后，而我們共同策劃的國家出版基金項目《漢英中國法律詞典》和《中國傳統(tǒng)法哲學基本范疇研究叢書》，前后更是經(jīng)歷十幾年時光。

楊先生和於先生能將他們多年積累的成果，放心地交給我們編輯團隊，最主要的是我們的專業(yè)精神和專業(yè)能力贏得了他們的信任和認可。

有很多人認為對作者狠下功夫主要是承諾高額稿費。這其實是種誤解。從我的經(jīng)驗來看，專家學者最看中的是自己的作品能否盡快地、高質(zhì)量地出版面世，稿費高低并不是作者首先考慮的因素。我們在作者身上下狠功夫，更多地了解作者的研究寫作進度，耐心解答他們關于出版方面的疑慮，及時主動地解決作者（尤其是沒有出書經(jīng)歷的青年作者）提出的各類出版方面的難題。

二是編輯自身在業(yè)務上要有股狠勁。

有了高品質(zhì)的選題和作者后，還需要高品質(zhì)的編輯團隊能如作者所愿地出版高品質(zhì)作品。編輯要有一種“銖積寸累，日就月將”長久積累和必有所成的信念。閱歷、學識、水平、眼光、敬業(yè)和擔當，這些都是編輯修煉內(nèi)功的關鍵詞。簡單來說，編輯自身在業(yè)務上要有股狠勁，下狠勁彌補自身短板弱項。

有一些選題需要特別的編輯技能和更高的編輯標準，比如國家出版基金項目《漢英中國法律詞典》，如果不掌握辭書編輯的特殊規(guī)范和要求，而是按照一般著作的出版方式，出版的辭書可能是不合格的。

“國無辭書，則無文化可言”，辭書擔任特殊的社會使命，應存有敬畏之心，有更高的追求。為做好《漢英中國法律詞典》的出版工作，我特地帶領編輯團隊參與國家新聞出版署的王牌培訓課程“辭書培訓”。培訓共計21天，每天學習10個小時以上，最終還要通過結(jié)業(yè)考試并遞交5000字的辭書策劃報告才能拿到證書。在學習過程中，除了技能，更重要的是被辭書人“一生只為一事來”的精神和情懷所震撼和鼓舞，這些經(jīng)歷雖然辛苦但讓我們獲得了業(yè)務上和精神上的成長，為之后順利完成項目打下了基礎。

編輯自身在業(yè)務上要有股狠勁，也體現(xiàn)在國家出版基金申報書的填寫。我的申報書曾多次被參與國家出版基金項目評審的專家在相關主題的講座上，作為范例展示。若說有何經(jīng)驗，也不外乎對自己有股狠勁，下苦功夫?qū)W習琢磨申報書填寫的每個細節(jié)。

行穩(wěn)致遠，穩(wěn)步推進

就是把每一顆釘子都釘牢，不斷釘下去，耐得住性子，不急功近利，不好大喜功，從大處著想，從小處著手。

一是申報時求“穩(wěn)”入。

從申報國家出版基金的角度看，首先是從數(shù)量和內(nèi)容方面最大限度地對標項目要求。

前文提到的《古代珍稀法律典籍新編》起初計劃申報120卷，資助總額擬申請千萬元。后經(jīng)分析研究認為，國家出版基金總的特點是資助中小型項目為主，申請資助額度太大不占優(yōu)勢，而且項目過于宏大，編輯力量不足，出版的周期和資料收集難度也很大，難以保證項目的順利完成。經(jīng)過綜合分析與深思熟慮后，我和楊一凡先生最終將申報規(guī)模定在30卷。

“中國傳統(tǒng)法哲學基本范疇研究叢書”開始策劃是2014年，到2020年申報時，遞交的初稿或部分書稿有10部，但我們經(jīng)過審閱與分析，認為其中只有5部符合我們策劃的定位與寫作方法，我和主編討論后，又請教了相關專家，最終決定先挑選申報符合要求的5部書稿，避免書稿風格各異、水平參差不齊而影響叢書整體質(zhì)量。事實證明我們的這一做法是穩(wěn)妥的。這5部書稿申報成功后，為其他書稿的作者提供了明確的編寫標準，也對他們是極大的鼓勵，我們有信心再用5年左右時間，穩(wěn)步推進擬定的其他15部書稿的研究編寫及未來申報工作。

二是穩(wěn)步推進，從長計議。

總書記曾說：辦事情一定要掌握這么一個原則，一定要算大賬、算長遠賬、算整體賬、算綜合賬。做圖書出版項目也是如此。

“中國傳統(tǒng)法哲學基本范疇研究叢書”從策劃到申報歷經(jīng)6年，這是一個考驗作者和編輯毅力的項目。作為法律學人，我們認識到，中國作為一個擁有數(shù)千年法制文明史并對國際法律秩序日益產(chǎn)生重大影響的國家，迄今尚未有一本系統(tǒng)研究中國法哲學基本范疇的專著面世。而21世紀初以來的法哲學國際舞臺上，世界法哲學研究的“無王期”時代為中國法學研究徹底擺脫受制于歐美法學、依附于歐美法學的被動局面提供了機會，為我們獨辟新徑開展自主研究，開創(chuàng)中國法哲學研究提供了可能。

面對這樣一個百年未遇之大變局，我們萌生了策劃一套有著中國特色的法哲學體系叢書的想法，而后，整個項目穩(wěn)步推進。2015年我將此項目申報了“‘十三五’重點圖書規(guī)劃項目”并順利入選，為之后申報國家出版基金打下基礎。

我們計劃用12年時間分4個階段逐步完成以下工作：確定書目和作者、實質(zhì)寫作階段、申報項目與中文版出版、“走出去”在海外出版英文版等。2020年第一輯5本順利入選國家基金項目，同時對項目后續(xù)的書稿進行了安排。結(jié)項一批再申請一批，科學安排，掌控節(jié)奏，有利于項目保質(zhì)保量、長久有序地推進。

“領土與海洋爭端問題研究叢書”，也是從“十三五”持續(xù)到“十四五”的長線產(chǎn)品。力爭分3批申請，在10年內(nèi)將中國在該領域研究的最好、最新的成果全部出版，成為該領域的出版高地。

萬物得其本者生，百事得其道者成。愿我們出版人能堅持釘子精神投身出版事業(yè)，擇一業(yè)，畢一生，初心不改，砥礪前行，為邁進世界出版強國貢獻綿薄之力！