圖為佛山鐘書(shū)閣內(nèi)景。 南方日?qǐng)?bào)記者 戴嘉信 攝

佛山唐寧書(shū)店內(nèi)景。 受訪者供圖

先行書(shū)店把移動(dòng)書(shū)車(chē)開(kāi)進(jìn)了佛山鄉(xiāng)村。 受訪者供圖

3月27日，佛山首家唐寧書(shū)店在南海桂城正式開(kāi)業(yè)。這家來(lái)自廣州的書(shū)店已經(jīng)火了19年,佛山店從春節(jié)前試運(yùn)營(yíng)至今，已經(jīng)收獲了一大批粉絲。

短短4個(gè)月內(nèi)，這是第3家進(jìn)駐佛山的網(wǎng)紅書(shū)店。此前，有著“中國(guó)最美書(shū)店”之稱(chēng)的鐘書(shū)閣、覔書(shū)店相繼落戶(hù)佛山，并成為網(wǎng)紅打卡地。

與佛山的熱鬧形成鮮明反差的是，去年以來(lái)，國(guó)內(nèi)多個(gè)知名實(shí)體書(shū)店頻頻傳出關(guān)門(mén)、停業(yè)的消息。

眾多實(shí)體書(shū)店落寞退場(chǎng)之際，這些網(wǎng)紅書(shū)店為何選擇佛山？它們又為佛山帶來(lái)了什么？

●南方日?qǐng)?bào)記者 劉明

品牌書(shū)店成網(wǎng)紅打卡地

走進(jìn)佛山南海順聯(lián)公園里的SUNPARK商場(chǎng)，一眼就被三樓的唐寧書(shū)店所吸引。深藍(lán)色外觀，一道道弧形書(shū)墻，原木色書(shū)架被藍(lán)色亞克力板隔斷，在暖黃色燈光映照下，設(shè)計(jì)感十足。

“這是我們?cè)诜鹕降氖椎?，?00平方米，春節(jié)前試運(yùn)營(yíng)到現(xiàn)在，已經(jīng)有很多人來(lái)店里打卡?！碧茖帟?shū)店創(chuàng)始人魯寧馨說(shuō)。唐寧是一個(gè)擁有19年歷史的廣州書(shū)店品牌，在廣州、深圳、上海等城市有6家門(mén)店。3月27日正式開(kāi)業(yè)當(dāng)天，書(shū)店客流量達(dá)到800多人次，是佛山大多數(shù)書(shū)店周末客流量的3—4倍。

在此之前，1月22日，連續(xù)三年獲得“中國(guó)最美書(shū)店”稱(chēng)號(hào)的深圳覔書(shū)店落戶(hù)佛山禪城。書(shū)店位于2020年開(kāi)業(yè)的大型商業(yè)體佛山王府井紫薇港內(nèi)，占地2500平方米，有近10萬(wàn)冊(cè)在售圖書(shū)。

去年11月20日，同樣被譽(yù)為“最美書(shū)店”的鐘書(shū)閣也進(jìn)駐佛山，并引發(fā)一股書(shū)店打卡風(fēng)潮。鐘書(shū)閣所在的南海桂城A32·萬(wàn)科里商場(chǎng)同天開(kāi)業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)人頭攢動(dòng)，其中動(dòng)靜最大、最受關(guān)注的，便是鐘書(shū)閣。該店當(dāng)天涌入了2000多人次，幾乎是佛山本土知名書(shū)店周末客流量的10倍。

“顏值很高”“科技感滿(mǎn)滿(mǎn)”“高大上”……佛山鐘書(shū)閣贏得一片夸贊，并引發(fā)了一波又一波拍照打卡潮。走進(jìn)鐘書(shū)閣，如直上云霄的白色階梯通道映入眼簾，一層層光圈營(yíng)造出宇宙穿梭的效果。順著樓梯的延展方向，可以看到流線型書(shū)架和頂部大量的鏡面。漫步其中，有種“迷失時(shí)空”之感。

幾位游客正坐在臺(tái)階上拍照?！拔抑肋@是個(gè)網(wǎng)紅店，就約著姐妹來(lái)打卡了，太漂亮了。”專(zhuān)門(mén)從禪城過(guò)來(lái)的趙女士說(shuō)。

“剛開(kāi)業(yè)那段時(shí)間很火，節(jié)假日和周末客流量有一兩千人次，工作日也有六七百人次，最近因?yàn)橐咔?，客流量才有所減少。”鐘書(shū)閣華南區(qū)總經(jīng)理張文介紹，佛山鐘書(shū)閣面積超2000平方米，是全國(guó)第33家門(mén)店，也是廣東省最大的一家，有8萬(wàn)冊(cè)左右的圖書(shū)。

在這波熱潮之前，佛山也有網(wǎng)紅書(shū)店零星入駐。2017年全國(guó)知名連鎖品牌西西弗進(jìn)駐佛山，先后開(kāi)了兩家門(mén)店。但在短短4個(gè)月相繼引入3家大型書(shū)店，在佛山可謂“史無(wú)前例”。

新派商業(yè)找到流量密碼

網(wǎng)紅書(shū)店為什么在這個(gè)節(jié)點(diǎn)選擇佛山？要從三年前說(shuō)起。

三年前，佛山A32·萬(wàn)科里商場(chǎng)正緊鑼密鼓地展開(kāi)招商工作。該商場(chǎng)企劃負(fù)責(zé)人張曉雪介紹，A32項(xiàng)目定位是為新青年帶來(lái)更多的文化藝術(shù)感受。于是，引入具有文化影響力的品牌成為他們的招商重點(diǎn)。

“我們陸續(xù)考察了北上廣深很多新派的商業(yè)體，發(fā)現(xiàn)新派書(shū)店非常受年輕人的追捧。”張曉雪說(shuō)，他們很快將目光聚焦在國(guó)內(nèi)比較受關(guān)注的新派書(shū)店上?！熬C合考慮書(shū)店與城市文化的結(jié)合、與項(xiàng)目客群的匹配上，鐘書(shū)閣成了我們最佳的選擇。”

鐘書(shū)閣2012年在上海開(kāi)出第一家店，就迅速上榜當(dāng)?shù)亍敖鹋频貥?biāo)”。后來(lái)陸續(xù)進(jìn)駐北京、重慶、成都、杭州、廣州、深圳等城市，成為全國(guó)知名連鎖品牌。

“我們?cè)谀戏降牟季质窍乳_(kāi)進(jìn)一線城市和省會(huì)城市，然后向二、三線城市下沉。深圳店去年10月開(kāi)業(yè)，只比佛山店早了一個(gè)月。最近我們也在和珠海、江門(mén)、中山談合作。”張文回憶，若不是A32項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主動(dòng)找到他們，這場(chǎng)與佛山的“牽手”可能會(huì)來(lái)得晚一些。

后來(lái)，雙方經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)達(dá)三年的多輪溝通。“要新開(kāi)一家這么大規(guī)模的書(shū)店，租金、人力成本、當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)水平、文化氛圍等都要考慮?！睆埼难芯亢?，認(rèn)為佛山經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)，居民消費(fèi)力高，且人文底蘊(yùn)深厚，“是個(gè)不錯(cuò)的選擇”。

鐘書(shū)閣作為A32項(xiàng)目招商的主力店之一，不僅享受了較大比例的租金減免優(yōu)惠，還有很多在會(huì)員活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、社交媒體宣傳等方面的資源傾斜。A32項(xiàng)目還圍繞鐘書(shū)閣可以打造的社交場(chǎng)景，引進(jìn)了自習(xí)室、漫畫(huà)店、咖啡店等業(yè)態(tài)。

據(jù)張文初步估算，自帶“流量”的鐘書(shū)閣，不僅讓商場(chǎng)入駐率提高到了90%以上，開(kāi)業(yè)后還為商場(chǎng)帶來(lái)了兩至三成客流。記者在現(xiàn)場(chǎng)觀察到，不少年輕人會(huì)在鐘書(shū)閣拍照打卡后，走進(jìn)隔壁的漫畫(huà)店或咖啡店消費(fèi)。

除了引流帶來(lái)直觀的經(jīng)濟(jì)效益，還在于佛山文化消費(fèi)市場(chǎng)的巨大空間。

去年初，佛山市委宣傳部聯(lián)合地方媒體對(duì)全市約751家發(fā)行單位（未包括郵政報(bào)刊亭）展開(kāi)調(diào)研。以擁有《出版物經(jīng)營(yíng)許可證》為判定標(biāo)準(zhǔn)，佛山每萬(wàn)人擁有書(shū)店約1.09家，遠(yuǎn)不及南通的3.13家、西安的2.34家、無(wú)錫的2.33家、蘇州的2.07家、長(zhǎng)沙的1.77家。在《城市書(shū)店聚焦指數(shù)》公布的“最受用戶(hù)關(guān)注書(shū)店”排行榜前十名中，佛山此前只有新華書(shū)店、西西弗書(shū)店兩個(gè)品牌。

“這些網(wǎng)紅書(shū)店一進(jìn)來(lái)，熱熱鬧鬧的，能促進(jìn)市場(chǎng)繁榮，帶動(dòng)開(kāi)店潮，有利于佛山形成更濃厚的文化氛圍，無(wú)形之中就提升了城市的文化氣質(zhì)。”一位獨(dú)立書(shū)店老板評(píng)價(jià)道。

文化空間重塑城市氣質(zhì)

在提升城市閱讀氛圍和文化指數(shù)之外，書(shū)店還在重新塑造一座城市的氣質(zhì)。

以成都為例，《2018年中國(guó)城市時(shí)尚指數(shù)報(bào)告》發(fā)布后，成都因躋身“中國(guó)時(shí)尚一線城市”而爆紅。支撐成都出奇制勝、構(gòu)建一種全新城市評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的，除了近10000家茶館、2000多家酒吧外，還有3436家書(shū)店。2019年，成都實(shí)體書(shū)店數(shù)量已達(dá)到3522家，排名全國(guó)第一，這更成為它建設(shè)“中國(guó)書(shū)香第一城”的底氣。

有觀點(diǎn)認(rèn)為，書(shū)店已成為提升城市氣質(zhì)的關(guān)鍵。在當(dāng)下，實(shí)體書(shū)店不再只是單純的售書(shū)場(chǎng)所，而是使讀者與社區(qū)、城市發(fā)生關(guān)系的“管道”。

對(duì)于這一功能變化，魯寧馨早已有所感知。作為唐寧書(shū)店的創(chuàng)始人之一，她將書(shū)店打造得“有點(diǎn)不一樣”：聚焦品質(zhì)生活區(qū)，定位社區(qū)生活場(chǎng)景，服務(wù)半徑兩公里內(nèi)的居民，通過(guò)跟周邊的商業(yè)體系、社區(qū)進(jìn)行強(qiáng)關(guān)聯(lián)，深度了解客群需求，和顧客建立長(zhǎng)期黏性。

在進(jìn)駐佛山之前，唐寧書(shū)店就熱衷嘗試各種玩法，比如和小鵬汽車(chē)合作做車(chē)友俱樂(lè)部、舉辦書(shū)店音樂(lè)會(huì)、把普拉提和瑜伽教室搬進(jìn)書(shū)店……唐寧書(shū)店一間門(mén)店每年有100多場(chǎng)活動(dòng)。

“萬(wàn)事皆可書(shū)店，我們不要給自己設(shè)限。書(shū)店不只是一個(gè)購(gòu)書(shū)的地方，而是一個(gè)跟當(dāng)?shù)匚幕⑸罘绞浇榆壍钠脚_(tái)，關(guān)鍵在于連接。”魯寧馨說(shuō)。

除了連接功能，網(wǎng)紅書(shū)店還加速了城市文化空間的顏值革命，進(jìn)而提升城市氣質(zhì)。

縱觀這幾家網(wǎng)紅書(shū)店，除了“顏值高”“面積大”，都不約而同地?cái)[脫以往的傳統(tǒng)購(gòu)書(shū)、閱讀模式，選擇一條更新的生存通道：將書(shū)店打造成一個(gè)融合閱讀、文創(chuàng)、簡(jiǎn)餐飲品、文化活動(dòng)、手作體驗(yàn)等多元業(yè)態(tài)的復(fù)合型體驗(yàn)文化空間。

這不僅是外來(lái)網(wǎng)紅書(shū)店的選擇，也是佛山本土?xí)晟?jí)的方向。過(guò)去幾年，不論是新華書(shū)店還是博覽書(shū)店等民營(yíng)書(shū)店，都一改“千店一面”的舊格局，不斷提升設(shè)計(jì)感和顏值。同時(shí)，佛山也涌現(xiàn)了先行書(shū)店、今屋文創(chuàng)書(shū)店、卡卡松堡、澹如書(shū)屋等一批網(wǎng)紅書(shū)店和特色閱讀空間。

越來(lái)越多人認(rèn)為，一座城市除了鱗次櫛比的摩天大樓，更不能缺少那些如星火般散落在城市角落的文化載體，書(shū)店是這些星火中最閃亮的那一個(gè)。它雖然靜謐，卻足以潛移默化改變甚至塑造一座城市的氣質(zhì)。

從“火起來(lái)”到“活下去”

佛山實(shí)體書(shū)店的三種“活法”

網(wǎng)紅書(shū)店火起來(lái)之后，如何活下去，是繞不過(guò)的話題。記者走訪了佛山多家書(shū)店，探尋它們從“網(wǎng)紅”到“長(zhǎng)紅”的轉(zhuǎn)型指南。

在它們之中，融合閱讀、文創(chuàng)、簡(jiǎn)餐飲品、文化活動(dòng)等的“書(shū)店+”模式成了首選。而有些書(shū)店在看到了該模式的式微后，開(kāi)始向主題店轉(zhuǎn)型，從大眾走向分眾。還有的書(shū)店更是從“坐商”走向“行商”，把書(shū)店開(kāi)到了讀者家門(mén)口。

趨同的“書(shū)店+”

“去年一年虧了20多萬(wàn)，再這樣下去今年準(zhǔn)備關(guān)門(mén)?！薄斑@家店靠熟客能勉強(qiáng)維持，但另一家分店每天入不敷出，很頭疼”……在記者走訪過(guò)程中，不少書(shū)店從業(yè)者吐露艱辛。

據(jù)書(shū)店從業(yè)者估算，佛山中小型實(shí)體書(shū)店月經(jīng)營(yíng)成本為4—7萬(wàn)元，部分高周轉(zhuǎn)的大中型書(shū)店單月成本超過(guò)10萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)成本主要包括物業(yè)、人力、采購(gòu)三大部分，其中人力成本占三到四成，租金、物業(yè)管理費(fèi)及水電費(fèi)等物業(yè)成本占四到五成。近年來(lái)，這些成本均有不同程度漲幅。僅租金一項(xiàng)，年均升幅就在5%—10%。

佛山書(shū)店業(yè)在艱難前行，和全國(guó)書(shū)店一樣，開(kāi)啟了轉(zhuǎn)型。

從中外讀物、漫畫(huà)周邊到文創(chuàng)精品、咖啡飲品，先行書(shū)店藏身佛山垂虹路一座舊居民樓中。老板石頭（化名）最近正忙著籌辦換書(shū)大會(huì)，迎接即將到來(lái)的“世界讀書(shū)日”。

先行書(shū)店是佛山為數(shù)不多的獨(dú)立書(shū)店，已走過(guò)27年，不僅見(jiàn)證了書(shū)店行業(yè)的變遷，更成為佛山實(shí)體書(shū)店走上“書(shū)店+”轉(zhuǎn)型之路的帶動(dòng)者。

1995年，正值實(shí)體書(shū)店的巔峰時(shí)期，先行書(shū)店在一波書(shū)店開(kāi)業(yè)潮中出現(xiàn)，早期和其他書(shū)店一樣只賣(mài)書(shū)。后來(lái)在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，先行書(shū)店為縮減開(kāi)支，多次搬遷，從500多平方米的“豪宅”搬到了50平方米的“蝸居”，最后定居在垂虹路200多平方米的居民樓里。

大約2014年以后，石頭開(kāi)始給書(shū)店“做加法”，通過(guò)賣(mài)咖啡、辦講座、開(kāi)讀書(shū)會(huì)，把書(shū)店變成多元化的文化空間，帶動(dòng)本土其他書(shū)店紛紛效仿。

從一開(kāi)始的書(shū)店+文創(chuàng)、書(shū)店+觀影、書(shū)店+策展、書(shū)店+手工制作，到后來(lái)一家書(shū)店融合多種業(yè)態(tài)，“書(shū)店+”模式的變革變得更加多元，且已經(jīng)成為佛山實(shí)體書(shū)店的轉(zhuǎn)型主流。

位于順德清暉園附近的今屋書(shū)店，不僅賣(mài)咖啡飲品、文創(chuàng)精品，還開(kāi)展觀影會(huì)、讀書(shū)會(huì)等活動(dòng)。位于南海區(qū)越秀悅匯天地的博覽書(shū)店，更將閱讀區(qū)、咖啡吧、兒童手工區(qū)、兒童樂(lè)園、故事會(huì)、大型簽售會(huì)、創(chuàng)意空間等多種文化業(yè)態(tài)融為一體。

但自從2020年以來(lái)，實(shí)體書(shū)店和眾多線下行業(yè)一樣遭受疫情沖擊。“書(shū)店+”模式，對(duì)實(shí)體書(shū)店的生存突圍還有效嗎？

“前期有效，但現(xiàn)在恐怕不行了。”多位實(shí)體書(shū)店負(fù)責(zé)人回答。

“大家辦的活動(dòng)都很豐富，但類(lèi)型差不多，沒(méi)有形成各自的特色?！痹谑^看來(lái)，“書(shū)店+”模式一開(kāi)始確實(shí)能吸引大批消費(fèi)者進(jìn)店，但久而久之，不同書(shū)店的活動(dòng)同質(zhì)化明顯，也就較難形成長(zhǎng)期吸引力。

另一個(gè)原因是，實(shí)體書(shū)店向多元化創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)型成本高，若人流量未能轉(zhuǎn)化為客流量，往往獲益微薄，甚至處于虧損狀態(tài)。

如佛山老牌書(shū)店——凌宇書(shū)屋，從最高峰時(shí)的12家分店，到2017年只剩下1家總店，在將其改造為集圖書(shū)、紅酒、咖啡、服飾等多元業(yè)態(tài)的時(shí)尚生活館后，經(jīng)營(yíng)狀況仍不佳，如今已暫停營(yíng)業(yè)。

分眾營(yíng)銷(xiāo)的主題書(shū)店

在“書(shū)店+”模式逐漸失效的當(dāng)下，從大眾走向分眾，打造主題書(shū)店，成為一些書(shū)店探索的新出路。

走進(jìn)今屋書(shū)店，可以看到種類(lèi)紛繁的文創(chuàng)精品，其中還有他們自主設(shè)計(jì)的文創(chuàng)品牌。見(jiàn)到該店創(chuàng)始人彭小雨時(shí)，她正忙著書(shū)店的改造設(shè)計(jì)，“我在嘗試一種新的模式，就是打造主題型書(shū)店?！?/p>

在彭小雨看來(lái)，在互聯(lián)網(wǎng)和疫情的雙重沖擊下，外文書(shū)籍、漫畫(huà)書(shū)和專(zhuān)業(yè)類(lèi)書(shū)籍更能吸引大家去實(shí)體書(shū)店購(gòu)買(mǎi)，因而她選擇向?qū)I(yè)類(lèi)的主題書(shū)店轉(zhuǎn)型。

主題書(shū)店模式并非彭小雨首創(chuàng)，此前就已經(jīng)有北京的蒲蒲蘭繪本館和北京最活躍的外文書(shū)店、圖書(shū)館——老書(shū)蟲(chóng)書(shū)吧，佛山也有親子主題店卡卡松堡。這類(lèi)專(zhuān)業(yè)書(shū)店的共同點(diǎn)是面向特定人群，形成自己的鮮明特色，從而吸引有共同閱讀愛(ài)好以及文化認(rèn)同的讀者。

而彭小雨的新模式是在主題書(shū)店的基礎(chǔ)上，融入主題文創(chuàng)和主題教育?！拔矣?jì)劃把這家店改造成藝術(shù)設(shè)計(jì)類(lèi)主題店，引入一些設(shè)計(jì)師資源，既有設(shè)計(jì)師沙龍，也有設(shè)計(jì)類(lèi)策展課和推薦書(shū)單，引導(dǎo)大家買(mǎi)書(shū)。”未來(lái)彭小雨還規(guī)劃開(kāi)一家自然博物類(lèi)主題書(shū)店。

記者走訪發(fā)現(xiàn)，目前佛山已形成以新華書(shū)店為主，其他民營(yíng)書(shū)城和個(gè)體書(shū)店為輔，新業(yè)態(tài)特色書(shū)店逐步興起的實(shí)體書(shū)店格局。但整體來(lái)看，佛山實(shí)體書(shū)店規(guī)模普遍較小。

因而隨著消費(fèi)者需求向小眾化發(fā)展，佛山中小書(shū)店轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化、特色化、小眾化將成趨勢(shì)。

看中這一趨勢(shì)的還有劉偉杰。他在考察了廣州多家實(shí)體書(shū)店后，于去年在普君新城步行街開(kāi)了一家小型書(shū)店，面積80平方米左右?！按蠹乙D(zhuǎn)變觀念，書(shū)店不一定只能安靜，也可以熱鬧和好玩?！?/p>

如今劉偉杰已經(jīng)把書(shū)店打造成一個(gè)交友趣玩空間，舉辦辯論會(huì)、角色扮演游戲等活動(dòng)。接下來(lái)他還計(jì)劃和婚戀機(jī)構(gòu)合作，凸顯書(shū)店的交友主題。

把書(shū)店開(kāi)到顧客家門(mén)口

不論是“書(shū)店+”的大眾模式，還是聚焦主題的分眾模式，開(kāi)著門(mén)等讀者上門(mén)，仍是絕大多數(shù)實(shí)體書(shū)店的做法。記者走訪也發(fā)現(xiàn)佛山一些書(shū)店開(kāi)始走出去，觸達(dá)鄉(xiāng)村和學(xué)校，開(kāi)始從“坐商”到“行商”的轉(zhuǎn)變。

最近幾年，石頭多次參與了全國(guó)的圖書(shū)活動(dòng)“書(shū)店行”。當(dāng)他開(kāi)著車(chē)，沿著川藏線走訪書(shū)店時(shí)，他深刻感受到在山區(qū)找到適合自己的書(shū)，是一件非常困難的事。這激發(fā)了他深藏心底的愿望：打造移動(dòng)書(shū)車(chē)，把書(shū)店開(kāi)進(jìn)山村巷陌、開(kāi)到讀者面前。

“傳統(tǒng)書(shū)店沒(méi)辦法移動(dòng)，只能等顧客上門(mén)。不如我主動(dòng)點(diǎn)，把書(shū)店送到顧客家門(mén)口。”于是去年8月，石頭把運(yùn)送了十幾年雜志的面包車(chē)改裝成了移動(dòng)書(shū)車(chē)，開(kāi)著它來(lái)到了丹灶仙崗古村。

考慮到參與市民以南海人為主，石頭特意精選了一些與佛山、與南海相關(guān)的歷史人文讀本，以及時(shí)下最受歡迎的青少年讀物?！皼](méi)想到當(dāng)天營(yíng)業(yè)額居然有2000多元，超出我的預(yù)期?！?/p>

石頭認(rèn)為，把書(shū)店開(kāi)到讀者身邊，是書(shū)店在疫情之下主動(dòng)出擊、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)版圖的創(chuàng)新舉措，也是書(shū)店經(jīng)營(yíng)者突破空間限制，把詩(shī)和遠(yuǎn)方送去讀者身邊最直接有效的辦法。

另一邊，走出書(shū)店、走進(jìn)學(xué)校也成了一些實(shí)體書(shū)店的新嘗試。

博覽書(shū)店是佛山一家連鎖書(shū)店品牌，因“高顏值”成為網(wǎng)紅書(shū)店?！拔覀冇懈霭嫔绾献?，請(qǐng)作家一起進(jìn)校園開(kāi)展講座，同時(shí)在校園里辦書(shū)展，大家想買(mǎi)書(shū)的話可以在微信群里提需求，我們統(tǒng)一配送?！遍_(kāi)在南海桂城越秀悅匯天地商場(chǎng)的博覽書(shū)店店長(zhǎng)鄧貞瓊介紹，此前他們已經(jīng)去過(guò)桂城的幾所學(xué)校，較遠(yuǎn)的還去到獅山，都收獲不錯(cuò)的反響。

鄧貞瓊期待，一系列把書(shū)店“送”到讀者家門(mén)口的活動(dòng)，能為佛山的書(shū)店業(yè)帶去新的想象空間。