| 作者：秋葉大叔

最近國內(nèi)疫情牽動人心，韓國品牌好麗友卻被帶上了熱搜：

疫情之下的大學(xué)超市現(xiàn)狀，貨架被掃蕩一空，剩下一排排擺放整齊的好麗友。

提起好麗友，第一反應(yīng)就是那句“好麗友，好朋友”。

以“好朋友”身份陪伴我們多年的好麗友，如今怎么被大學(xué)生們拋棄了呢？

早在本月初，#好麗友漲價#的詞條就掛在熱搜。

起因是有博主爆料，好麗友宣布產(chǎn)品漲價，但只針對中國和俄羅斯地區(qū)，其他國家不漲價，以抵消原材料上漲成本。

除此之外，還放出了好麗友食品在韓國和中國配料對比圖；韓國生產(chǎn)的好麗友使用可可粉，在中國卻使用代可可脂。

一時間，好麗友“雙標(biāo)”事件引發(fā)網(wǎng)友熱議，直沖微博熱搜榜第一。

3月1日當(dāng)晚，好麗友官方發(fā)布了一則“不正式”聲明：

這么大一個跨國品牌，竟然用備忘錄發(fā)布，也沒有公章，這樣的敷衍式聲明，怎么會讓人信服？

抵不住網(wǎng)友們的爭議與質(zhì)疑，終于在第二天下午，好麗友再次發(fā)布官方聲明：

關(guān)于產(chǎn)品漲價，并不是在俄烏局勢緊張的時期故意漲的：

“盡管受原輔材料價格大幅上漲影響，也只是在2021年9月對受影響較大的派品類中3個品牌的產(chǎn)品價格做出微調(diào)。”

關(guān)于配料，是翻譯軟件的問題，各國原料型號、標(biāo)準(zhǔn)完全一樣，不存在雙標(biāo)。

但評論區(qū)里大家抵制情緒很強，很顯然，網(wǎng)友并不買賬：

此外，好麗友在回復(fù)中說，代可可脂與反式脂肪酸是不同的概念。

可是相關(guān)食品專家認(rèn)為，市面上常見的代可可脂都屬于反式脂肪酸，經(jīng)常食用對身體有害，所以還是建議大家少吃。

現(xiàn)在已經(jīng)明確，在此特殊時期針對中俄漲價的事只是烏龍；而生產(chǎn)含代可可脂食物的也不止好麗友一家，為什么大家對于好麗友的抵觸還是這么強烈？

我想，這也離不開好麗友對待國人的態(tài)度。

90年代的中國市場，海外品牌的空缺，讓好麗友抓住了機會；1995年便進(jìn)軍中國市場，開創(chuàng)了中國派品類。

專門設(shè)計了紅色包裝的巧克力派，質(zhì)量過硬、口感細(xì)膩，加上“好麗友，好朋友”為主題的溫馨廣告，一推出便相當(dāng)成功。

1997年，好麗友在河北廊坊工廠的第一條生產(chǎn)線建成投產(chǎn)；隨后又陸續(xù)推出了呀！土豆、薯愿、好多魚等近30款備受歡迎的產(chǎn)品。

據(jù)資料顯示，自2010年起，中國已超越韓國成為好麗友集團的全球第一大市場。

從進(jìn)入中國到發(fā)展至今，二十多年過去，好麗友更是成長為跨越7大品類、渠道遍及全國，年銷售額超過60億元人民幣的綜合性食品企業(yè)。

不可否認(rèn)，好麗友深耕中國市場，一定是下過功夫的。

好麗友總經(jīng)理李揆洪說過：“好麗友的很多產(chǎn)品都是從韓國得到市場認(rèn)證后，通過本土化運作再導(dǎo)入中國市場的。”

它的口味本就不一定優(yōu)先針對中國消費者變化而調(diào)整。

近年來，隨著消費觀念的轉(zhuǎn)變，健康化食品成為了消費的主流，好麗友高糖、高鹽的巧克力派、膨化食品等開始“失寵”。

像去年好麗友對部分產(chǎn)品漲價，大概就是應(yīng)對市場變化的措施之一。

雖然為了順應(yīng)新消費市場，好麗友也布局過健康產(chǎn)業(yè)：推出過熔巖泉進(jìn)軍高端水市場，推出高端零食達(dá)特·優(yōu)堅果棒，推出松松肉松蛋糕進(jìn)軍烘焙代餐市場......

但與此同時，前有達(dá)利園、盼盼等老品牌的緊追，后有良品鋪子、百草味等新零食品牌的圍剿，好麗友未來的路，顯然愈發(fā)難走。

尤其是良品鋪子這類新零食的崛起，除了趕上了互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口，更多的還是它們迎合的就是本土口味。

比起好麗友踏入中國二十多年，沒有及時抓住國人口味變化趨勢，確實給了國貨零食很多機會。

大家發(fā)現(xiàn)沒有，越來越多的人已經(jīng)不再癡迷于國外品牌了。

國人的消費觀念越來越成熟，洋品牌早已不是大眾首選。我們會綜合分析性價比，選擇真正靠得住的產(chǎn)品。

韓國引以為傲的手機品牌，三星、LG都曾在中國紅極一時，有很大的優(yōu)勢，但隨著國產(chǎn)手機的起飛，韓國智能手機失去了大部分中國市場。

再加上近幾年，“翻車”的國外品牌越來越多，我們對洋品牌的迷信越來越少了。

外資企業(yè)想要在中國有長遠(yuǎn)且良好的發(fā)展，也得針對中國人的口味深耕。

我們走出去要適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?，別人走進(jìn)來也得適應(yīng)中國市場。

好麗友是個在中國市場上取得成功的老品牌，如果不及時調(diào)整態(tài)度，讓中國消費者感受到誠意，說不定也會像三星一樣，被國內(nèi)企業(yè)后來居上搶回了市場。

好麗友，是否能繼續(xù)做我們的好朋友，還需要時間來驗證。