大眾日常瀏覽的“影視二創(chuàng)”短視頻，是近年來視頻平臺版權之爭的核心。本文縱觀行業(yè)局勢，覺察出各平臺的版權之爭由于短視頻和長視頻平臺的商談合作，已進入了新階段。作者通過復盤過去一年短視頻平臺、版權方和創(chuàng)作者們的境遇，淺析視頻行業(yè)的困局。歡迎感興趣的童鞋共同探討～

一、平臺出手，版權之爭中場換人

3月17日，抖音在官方公眾號上宣布和搜狐達成了合作：抖音、西瓜視頻、今日頭條獲搜狐全部自制影視作品二次創(chuàng)作相關授權，包括《法醫(yī)秦明》《匆匆那年》《他在逆光中告白》等，平臺用戶未來可以對這些作品進行二次創(chuàng)作。此外，雙方還將在新劇宣傳推廣上開展創(chuàng)意營銷或視頻征集等合作。

無獨有偶，3月4日，視頻號的創(chuàng)作者中心版塊新增“騰訊視頻版權授權”功能，系平臺為了鼓勵影視綜題材創(chuàng)作、扶持影視綜創(chuàng)作者而發(fā)起的計劃，可以使視頻號獲得騰訊視頻版權授權，將可根據授權協(xié)議對視頻版權庫內的作品進行使用，視頻版權由騰訊視頻提供，授權有效期為1年。

實際上，早在2021年11月，騰訊就曾經透露過，騰訊創(chuàng)作服務平臺正在計劃向創(chuàng)作者逐步開放授權合規(guī)的版權內容以及創(chuàng)作工具，創(chuàng)作者可以在合法合規(guī)的基礎上對此進行二次創(chuàng)作，同時也面向全網第三方平臺發(fā)出測試邀請。當天傍晚抖音就發(fā)表關于騰訊與抖音商談對等開放的說明。

消息自然都是好消息，彼時大家的關注點更多在于騰訊、字節(jié)之間的“拆墻”，如今看來，其釋放出的信號更代表著版權博弈進入一個新的階段，平臺下場了。

正如抖音的公告所言：

影視二創(chuàng)是一個新事物，我們也在努力推動和更多版權方，尤其是擁有眾多獨家版權資源的長視頻平臺達成合作，為創(chuàng)作者和行業(yè)提供更好的版權解決方案。我們相信，通過更多合作可以更好地實現創(chuàng)作者、版權方、用戶的共贏。

而眾所周知，“影視二創(chuàng)”一直處于一個曖昧的位置。

對于創(chuàng)作者來說，影視二創(chuàng)的門檻低，變現方式多樣，是入局短視頻的一個好選擇。但隨著近年來版權紅線的收緊，這一類型的內容需要承擔的風險也直線上升。比如B站粉絲數超200萬的大UP主“谷阿莫”，也曾被迪士尼在內的多家影視公司起訴侵權。

對于短視頻平臺來說，影視二創(chuàng)帶來的流量相當可觀，被良莠不齊的影視作品包圍的當代用戶需求就是一片藍海。但其帶來的版權問題也給平臺帶來了不少麻煩，2021年騰訊就曾因為《斗羅大陸》的版權問題向抖音索賠8億元。

對于長視頻平臺來說，影視二創(chuàng)在一定程度上是營銷、炒作、引關注的低成本渠道，但吐槽向的二創(chuàng)內容影響作品口碑，過分完整的切條搬運更是動了自己的蛋糕，這種搖擺的心態(tài)也是出現上一秒的宣傳期內還手拉手為影視作品造勢，下一秒作品播完就下架二創(chuàng)視頻的所謂“卸磨殺驢”現象的原因之一。

據《2020中國網絡短視頻版權監(jiān)測報告》顯示，僅2019年至2020年10月間，累計監(jiān)測到3009.52萬條疑似侵權短視頻，受委托已成功“通知-刪除”1276.92萬侵權鏈接，涉及點擊量高達2.72萬億次，按萬次點擊一元計算，挽回直接經濟損失2.72億元。

盡管打壓侵權視頻幾乎成了各平臺的常態(tài)，但還是擋不住“野火燒不盡，春風吹又生”的勢頭。

如今，短視頻平臺下場和長視頻平臺進行版權合作，幾乎可以算是共贏。創(chuàng)作者面對的版權風險下降，創(chuàng)作熱情自然上升；短視頻平臺一邊保住用戶流量，一邊減少和版權方纏斗；長視頻平臺既可以利用創(chuàng)作者的二創(chuàng)內容宣傳曝光作品，又有短視頻平臺兜底版權成本。何樂而不為？

這也是各大平臺在這幾年瘋狂爭奪賽事版權的原因。據不完全統(tǒng)計：

2021年，虎牙拿下德瑪西亞杯《英雄聯(lián)盟》職業(yè)錦標賽、Major（新加坡站、基輔站）、ESL（2022、2023年）等系列賽事的獨家直播版權。2021年6月，抖音、今日頭條和西瓜視頻宣布獲得2021美洲杯全部比賽直播版權和二創(chuàng)權益，用戶可對比賽進行解說、剪輯等二次創(chuàng)作，并在平臺分享。2021年3月，快手宣布成為CBA聯(lián)賽的直播平臺和官方短視頻平臺，用戶可以通過快手收看直播，允許“二創(chuàng)”；6月，快手宣布獲得美洲杯全場次直播及短視頻版權，并推出“直播+短視頻二創(chuàng)”創(chuàng)新玩法。

但長短視頻平臺的版權合作還沒有完全成熟，關于創(chuàng)作者能夠使用作品素材的比例、時長等問題，平臺并沒有給出明確答案，二創(chuàng)的界限仍然模糊。

而在2月13日晚捷成股份的公告中，其旗下子公司新疆華秀文化傳媒有限公司與騰訊簽訂《影視節(jié)目授權合同》。騰訊以18億元購買不少于6332部影視節(jié)目在合同約定范圍內的信息網絡傳播權，包含面向B站和字節(jié)跳動獨家分銷的權利。

這意味著，B站和字節(jié)系平臺之后想要購買這6332部中的任意一部影視節(jié)目，甚至是現有影視版權到期后想續(xù)約，都需要得到騰訊首肯?？梢灶A見不遠的未來，各平臺必將在版權上有更激烈的一戰(zhàn)。

盡管如此，長短視頻平臺的合作還是可以算得上版權之爭的轉折點，博弈桌上的對手換人了，也給了影視號創(chuàng)作者喘口氣的機會。

二、版權戒嚴一年，影視號們過得怎么樣

影視號創(chuàng)作者的2021年恐怕過得不容易，版權問題就如達摩利斯之劍一般總是懸在頭頂，因此對簿公堂的更是不在少數。

這般境地還要追溯到2021年的4月。

4月9日，逾70家影視傳媒單位及企業(yè)發(fā)布保護影視版權的聯(lián)合聲明，將對網絡上出現的公眾賬號生產運營者針對影視作品內容未經授權進行剪輯、切條、搬運、傳播等行為發(fā)起維權。

5月，愛優(yōu)騰聯(lián)合譴責《老友記重聚特輯》上線后在B站遭盜播。5月29日，B站下架老友記侵權視頻。

6月，慈文傳媒、華策影視、檸萌影業(yè)、新麗傳媒、耀客傳媒、正午陽光影業(yè)在微博呼吁“視頻沒有長短之爭，但對于侵權盜版行為堅決說不。”

而至2021年12月，中國網絡視聽節(jié)目服務協(xié)會發(fā)布的《網絡短視頻內容審核標準細則（2021）》提到：

短視頻節(jié)目及其標題、名稱、評論、彈幕、表情包等，其語言、表演、字幕、畫面、音樂、音效中不得出現未經授權自行剪切、改編電影、電視劇、網絡影視劇等各類視聽節(jié)目及片段的內容。

此規(guī)定甫一發(fā)出，就引發(fā)熱議，甚至被稱為短視頻史上最嚴新規(guī)。

那么，影視號就此涼涼了嗎？

在抖音上搜索“5分鐘看完電影”，最新的相關視頻并不多，數據也相當慘淡。不排除是一些影視大號擔心惹上版權官司所以減少此類文案輸出的原因，也可能是平臺對帶有這類關鍵詞的內容流量進行了限制。

但如果減少敏感詞的露出，影視大號們還是過得挺滋潤的。比如“毒舌電影”，在抖音上擁有6176W粉絲，獲贊數12.5億，近期的視頻獲贊數也仍然保持以數十萬計。

“毒舌電影”的文案大多是一個帶有總結性或情緒性的句子。同時，因為已經在這一賽道耕耘多年，家大業(yè)大的“毒舌電影”和不少版權方亦有合作，所以部分視頻除了注明素材來源之外，還標注了“已獲授權使用”的字樣，往規(guī)范化的方向走了。

而前文提到的曾被起訴的“谷阿莫”，也依然在B站混得風生水起，累計獲贊數高達822萬，近期的視頻播放量也都保持在10W上下。但從內容的形式和選題上，還是可以顯示出“谷阿莫”在一定程度上的收斂。

肉眼可見，“谷阿莫”早期最經典出圈的“X分鐘看完電影”系列內容從2020年4月之后就銳減，近期已經基本不再出現。這并非一家趨勢，如果搜索“X分鐘看完電影”等關鍵詞，可以發(fā)現相關的內容在B站的數量和數據都大不如前。

“谷阿莫”選擇的影視作品大多來自國外，1頁30個視頻中只有兩三個國產作品題材，或許也是出于規(guī)避版權風險的考慮。與此同時，他也在不斷拓展新的內容形式，比如對某部電影的名場面進行可行性實驗等。

內容之外，二創(chuàng)衍生出的產業(yè)鏈，諸如剪輯課程、拜師收徒等，也仍然在短視頻平臺活躍著。有的直接標注在賬號名稱上，有的則在主頁簡介中體現，為的都是速成變現。

顯然，版權戒嚴的一年來，影視號并沒有如想象中一樣遭到滅頂之災。

受影響者有，他們的無奈常常見諸各種報道。有人開了工作室、好的時候月入十幾萬，但已經準備轉行；有人從外行開始做影視剪輯，全職之后就沒了退路，在這個行業(yè)徹底結束前只能繼續(xù)熬著……

而已成氣候的影視大號則更多選擇尋找新的方式突圍。無論是用新的內容或形式，還是積極接觸版權方，都是為了自救。

綜上所述，版權戰(zhàn)事來到了一個新的階段，短視頻平臺之間的版權爭奪將日趨激烈，長短視頻平臺之間的合作也亟待一個更完善的機制來支撐。而對于創(chuàng)作者來說，手握更多版權的平臺或許有成為二創(chuàng)內容沃土的更大可能性，但純粹搬運視頻終究會走到頭。目前為了活下去，除了在紅線邊緣試探，或許嘗試摸索更多的發(fā)展方式更加迫切。

作者：陳出木；微信公眾號：微果醬（ID：wjam123456）

本文由 @微果醬 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載。

題圖來自Unsplash，基于 CC0 協(xié)議。