封面新聞?dòng)浾?孟梅

對(duì)于職場人士來說，2022年的春天絕對(duì)不是一個(gè)傳統(tǒng)意義上的春天，這個(gè)春天籠罩在互聯(lián)網(wǎng)大廠上空的有兩個(gè)字“裁員”。不管你是“畢業(yè)”還是“優(yōu)化”，還是“向社會(huì)輸送人才”，在很多人的職業(yè)生涯中，這一年絕對(duì)值得被銘記。而在這年畢業(yè)大學(xué)生而言，未來的職場是什么樣子？怎樣在職場中開疆拓土，闖出自己的一片天地，或許3W咖啡、拉勾招聘創(chuàng)始人許單單的首部作品《臨界點(diǎn)·如何實(shí)現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長的人生》會(huì)給你帶來新的啟發(fā)。

許單單的故事非常適合被寫成奮斗傳奇。1982年出生于安徽農(nóng)村，研究生畢業(yè)后的5年里，跳槽3次，從一名年薪10萬元的互聯(lián)網(wǎng)公司職員，變成年薪幾百萬元的互聯(lián)網(wǎng)分析師。然后又辭職創(chuàng)業(yè)。他創(chuàng)立的3W咖啡被稱作互聯(lián)網(wǎng)界的地標(biāo)；創(chuàng)立的拉勾，深耕互聯(lián)網(wǎng)招聘，一年時(shí)間就被資本市場估值1.5億美元，成為國內(nèi)首家專注互聯(lián)網(wǎng)招聘的服務(wù)平臺(tái)。

應(yīng)該說，這本書是許單單從人力資源行業(yè)CEO視角出發(fā)的職場和成長進(jìn)階指南，從互聯(lián)網(wǎng)分析師職場深度觀察與誠意分享，8個(gè)關(guān)鍵詞、45個(gè)反常識(shí)成長方法論、11位企業(yè)HR高管權(quán)威解讀的指數(shù)級(jí)成長行動(dòng)的指南。

新東方創(chuàng)始人、新東方教育科技集團(tuán)董事長俞敏洪在推薦本書時(shí)說：“我們其實(shí)很難想象自己的成長空間會(huì)有多大，但只要內(nèi)心存有不斷前行的一種沖動(dòng)、熱情，人生就能‘天高海闊’?！杜R界點(diǎn)》用8個(gè)成長關(guān)鍵詞講述了對(duì)人、對(duì)事、世界的認(rèn)知和實(shí)現(xiàn)自我成長的方法，相信對(duì)每一個(gè)敢于成長的人都是有價(jià)值的。”

在書中，許單單說——所謂的成長，看似是自己努力的結(jié)果。但再往深一層看，其實(shí)是我們努力對(duì)目標(biāo)產(chǎn)生了好結(jié)果，然后對(duì)方給我們反饋了一個(gè)好結(jié)果。這一規(guī)律也解釋了為什么我們過往的種種努力，有些纏上了好結(jié)果，有些沒有產(chǎn)生好結(jié)果——后者大概率是因?yàn)槟愕呐]有給那個(gè)正確目標(biāo)對(duì)象產(chǎn)生好結(jié)果。也就是說，一個(gè)人的成長，其實(shí)外部才是決定因素。

開闊的看未來很難，閱讀前任的成長路徑能夠提升我們感知事物的能力，這也是本書非常有價(jià)值的地方。許單單通過分享自己的成長經(jīng)歷和思考，讓年輕朋友可以站在他的肩膀上看他們自己的路，少走彎路，成為引領(lǐng)年輕讀者走上成功道路的那把關(guān)鍵鑰匙。

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