在疫情反復(fù)的情況下,傳統(tǒng)門店的經(jīng)營(yíng)變得舉步維艱,連一些知名餐飲店都因受到疫情的影響,不得不大面積地關(guān)停部分門店,更不要提那些小型的門店商家,可想而知,他們的情況定是更加不容樂觀。
要么關(guān)停,要么轉(zhuǎn)型,這是傳統(tǒng)門店在當(dāng)下不得不去面臨的兩難選擇。
但事實(shí)上,人都是骨氣的,與其說讓經(jīng)營(yíng)多年的門店關(guān)停,倒不如積極地尋求轉(zhuǎn)型,說不定還能博出另一番不一樣的天地。
談到門店的轉(zhuǎn)型升級(jí),自然繞不開數(shù)字門店這一個(gè)話題,這是傳統(tǒng)門店要轉(zhuǎn)型的重要方向之一。
由線下傳統(tǒng)門店,向智慧經(jīng)營(yíng)的數(shù)字化門店進(jìn)行升級(jí),是當(dāng)下門店商家的不二之選。
那么,在當(dāng)下,在眾多的數(shù)字化門店工具里,有哪些比較好的平臺(tái)和產(chǎn)品?作為從來不了解此行業(yè)的人來說,應(yīng)該如何選擇適合自己的數(shù)字門店工具?其實(shí),在任何時(shí)代背景下,從來都不缺好的產(chǎn)品,一款好的數(shù)字門店工具,能夠幫助商家輕松高效地完成門店的轉(zhuǎn)型升級(jí),方便省力。如網(wǎng)付數(shù)字門店工具,微火智慧數(shù)字經(jīng)營(yíng)系統(tǒng),這些平臺(tái)全部都可以用于線下實(shí)體門店,對(duì)接門店收銀,搭建線上店鋪,構(gòu)建起線上線下的連通平臺(tái)。
它可以幫助商家完成以下功能:
1、實(shí)現(xiàn)支付即會(huì)員,建立自己的會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù);
會(huì)員對(duì)于一家店鋪的重要性不言而喻,使用網(wǎng)付數(shù)字門店工具,讓支付的每一個(gè)顧客自動(dòng)成為店鋪的會(huì)員,享受會(huì)員的一切權(quán)益:如會(huì)員積分兌換、會(huì)員領(lǐng)券、會(huì)員折扣等等;
2、搭建線上平臺(tái),實(shí)現(xiàn)多場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)
單純做某一個(gè)渠道的時(shí)代已經(jīng)過去了,現(xiàn)在要做多渠道運(yùn)營(yíng),多渠道推廣,最好能做到全渠道覆蓋,再分析客戶的具體來源,有針對(duì)性地加大某一渠道的推廣力度。
如果還在做單一的線下渠道,門店的未來也可想而知。
3、利用營(yíng)銷功能,完成裂變,拉新引流
我們談拉新引流,就不得不談裂變營(yíng)銷,因?yàn)樗且髯钪匾睦?,用好它,可以讓你的?huì)員、流量蹭蹭蹭地往上漲,如某多多就是擅長(zhǎng)用此營(yíng)銷方式,最終瓜分了一大批的電商流量。
數(shù)字門店里的營(yíng)銷功能不斷地更新、迭代,如砍價(jià)、滿減、限時(shí)折扣、團(tuán)購(gòu)、秒殺等等,各種功能一應(yīng)俱全,商家可以找到適合自己的營(yíng)銷模式,生成自己的裂變工作,完成店鋪的引流工作;
最后,小編想說的是,數(shù)字門店工具的功能是非常多的,遠(yuǎn)不止以上三點(diǎn),但一款好的數(shù)字門店工具,如果連以上三點(diǎn)都不具備,又何談數(shù)字升級(jí)。
所以,作為商家,一定要擦亮眼睛,選擇有技術(shù)有實(shí)力的數(shù)字門店工具,讓自己的門店轉(zhuǎn)型變得輕松高效,千萬不要隨便選擇一個(gè)名不經(jīng)傳的門店工具,弄了一通,最后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品根本用不了,那才真的是費(fèi)時(shí)費(fèi)力,得不償失。
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